黃青青 高雄縣立慢性病防治所護理師兼護理長 · 2016. 11. 1. ·...

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防癆雜誌2009年夏季號 24 這個案例會引起我的注意,是起於衛生 所公衛護士在2008 年底向衛生局請求協助 ,她說:「護理長,有一位TB個案在某醫 學中心隔離病房已住3個多月,現在病情狀 況控制的還不錯⋯問題是她出院後,沒有安 置地方,恐怕會失聯(loss follow-up)⋯而該 院社工評估她還有謀生能力,因此不幫她媒 介安置機構⋯」 上述對話,正挑戰著我的社會學想像力 ,我內心想著「人不是過著社會群體生活嗎 ?為何一位被評估還有謀生能力,罹患的 也是可以治癒的TB病人,會淪落到無家可 歸、無地可自容的地步!」 蔡小姐、才33歲,的確是還具謀生能力 ,她來自一個有家暴行為的家庭,在她就讀 國中時,母親因受不了父親的暴力相向,辦 妥了離婚,並且也各自再重組家庭,個案就 是社會上常稱的〝拖油瓶〞。 她自國中畢業後,就離開原生家庭到外 獨自謀生,10餘年來從未與家人連絡,剛開 始在美髮店學習美髮技術,後因脊椎受過傷 ,無法久站,而離開這份工作! 依憑著年輕的本錢,她開始混跡於一些 小型PUB酒店、卡拉OK店,因緣際會,認 識了第一位男朋友。這位異性朋友是來自於 台東的原住民青年,從事遠洋漁船船員工作 ,經年累月在海上漂泊,只有當漁船回台靠 岸時,她們才得以重逢。 生活是每天的事兒,她不能只靠思念男 朋友過日子,透過男朋友的關係,她到男朋 友的親戚所開的小PUB酒店打雜。 慢慢地,〝人在人情在⋯〞的社會人際 關係網絡開始發酵,她因與男朋友長期處於 聚少離多的關係,感情慢慢淡了⋯分開了, 因而離開了PUB 打雜工作,轉為過著靠體 力打零工的日子,因為是打零工,工作地點 是隨著工頭老闆調度,從台中潭子、嘉義布 袋、台北三重⋯等四處為家。 2008年是全球經濟景氣最低迷的一年 ,這一年她靠打零工賺辛苦錢的機會只有三 次,所以,她大部份的時間都賦閒在臨時租 屋處,每天帶著手機(on call)在租屋處附近 黃青青 高雄縣立慢性病防治所護理師兼護理長

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Page 1: 黃青青 高雄縣立慢性病防治所護理師兼護理長 · 2016. 11. 1. · 工頭老闆代墊的,個案出院之後還是必需靠 打零工機會慢慢償還呢! 各位或許會覺得這個老闆怎麼如此苛刻

防癆雜誌2009年夏季號24

這個案例會引起我的注意,是起於衛生

所公衛護士在2008年底向衛生局請求協助

,她說:「護理長,有一位TB個案在某醫

學中心隔離病房已住3個多月,現在病情狀

況控制的還不錯⋯問題是她出院後,沒有安

置地方,恐怕會失聯(loss follow-up)⋯而該

院社工評估她還有謀生能力,因此不幫她媒

介安置機構⋯」

  上述對話,正挑戰著我的社會學想像力

,我內心想著「人不是過著社會群體生活嗎

?為何一位被評估還有謀生能力,罹患的

也是可以治癒的TB病人,會淪落到無家可

歸、無地可自容的地步!」

  蔡小姐、才33歲,的確是還具謀生能力

,她來自一個有家暴行為的家庭,在她就讀

國中時,母親因受不了父親的暴力相向,辦

妥了離婚,並且也各自再重組家庭,個案就

是社會上常稱的〝拖油瓶〞。

  她自國中畢業後,就離開原生家庭到外

獨自謀生,10餘年來從未與家人連絡,剛開

始在美髮店學習美髮技術,後因脊椎受過傷

,無法久站,而離開這份工作!

  依憑著年輕的本錢,她開始混跡於一些

小型PUB酒店、卡拉OK店,因緣際會,認

識了第一位男朋友。這位異性朋友是來自於

台東的原住民青年,從事遠洋漁船船員工作

,經年累月在海上漂泊,只有當漁船回台靠

岸時,她們才得以重逢。

  生活是每天的事兒,她不能只靠思念男

朋友過日子,透過男朋友的關係,她到男朋

友的親戚所開的小PUB酒店打雜。

  慢慢地,〝人在人情在⋯〞的社會人際

關係網絡開始發酵,她因與男朋友長期處於

聚少離多的關係,感情慢慢淡了⋯分開了,

因而離開了PUB打雜工作,轉為過著靠體

力打零工的日子,因為是打零工,工作地點

是隨著工頭老闆調度,從台中潭子、嘉義布

袋、台北三重⋯等四處為家。

  2008年是全球經濟景氣最低迷的一年

,這一年她靠打零工賺辛苦錢的機會只有三

次,所以,她大部份的時間都賦閒在臨時租

屋處,每天帶著手機(on call)在租屋處附近

■ 黃青青 高雄縣立慢性病防治所護理師兼護理長

Page 2: 黃青青 高雄縣立慢性病防治所護理師兼護理長 · 2016. 11. 1. · 工頭老闆代墊的,個案出院之後還是必需靠 打零工機會慢慢償還呢! 各位或許會覺得這個老闆怎麼如此苛刻

防癆雜誌2009年夏季號 2�

2009年夏季號

公園遊盪!「從來沒有這麼閒過!每天等電

話、等工頭老闆叫工⋯就是閒閒過一天⋯

200�年以前還不會這麼糟糕沒有工作,不曉

得今年會不會好一點⋯」她嘆了口氣說!

200�年四月底,她說:「她〝閒〞出

病來了!剛開始是發燒,也沒本錢就醫,就

買些成藥吃吃,但是沒效!一直燒到�0℃以

上⋯朋友送我到○醫學中心急診室、住院、

檢查⋯才知道自己得的是TB+HIV」。當我

問她:當時被告知得這二種疾病時的感覺如

何?她的回答倒也平靜,雙眼凝視天空,停

頓了一下,嘴角上揚苦笑說:「就〝暈眩〞

的感覺⋯而已」,顯然,當時個案對TB及

HIV這二種疾病的交會一起的印象,約略感

覺有點嚴重,但又好像有點模糊!

個案現在對於TB與HIV的基本防治知

識、態度與行為都已經很有概念,也很配

合治療,諷刺的是,這些詳細傳染病防治

知識的獲取,是在個案付出得病的慘痛代

價,才第一次從住院臨床護士與後續衛生

所公衛護士在追蹤管理過程中陸續瞭解。

當然,現在她已清楚認知到她不是〝閒〞

出病來,而是過去眾多在社會上的「生活

導因」所造成的!

到了現在,她迫切的面臨了各種社會

上、生活上的問題如:找不到工作,個人經

濟困頓,居無定所!她也完全沒有意識到,

她的個人困境與這個社會、政府、醫療與社

會福利體制都是密切關連的!她只怨懟「自

己苦命、條件差」!

沒錯,她才��歲,HIV控制得宜、TB

治好之後,她的確是還具謀生能力,問題是

,這個社會有給她機會嗎?!她靦腆的說:

「我找過很多工作⋯但⋯哎⋯〝工廠老闆

說我太胖了!〞⋯ 〝自助餐老闆看到我全

身皮膚這樣(HIV感染加上TB治療用藥後的

副作用)⋯就說我們這裡不需要人⋯其實我

自己心理清楚我的皮膚與外表可能會嚇到

人!〞

我也曾經到「公家的就業服務站」登記

過,但,每次第一次面談時⋯哎!反正就是

這樣⋯」

HIV有「醫療卡」,TB有「就診手冊」

,即便是個案的健保卡早就因欠繳保費而被

剪卡,醫療費用也還有CDC的公務預算可以

COVER。但,這樣就夠了嗎?

現實生活中,個案每一天的醫療與她每

一天的生活是密切勾連的,在這個個案住院

三個多月期間的伙食費,是CDC公務醫療費

用補助之外的。而這種連伙食費也繳不起的

情形,常在我到醫院訪視住院病人時,才發

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防癆雜誌2009年夏季號2�

現有些如原住民的TB個案,只為了省下��0

元/天的伙食費,而自備泡麵、或自理伙食

,他們這樣做絕非一般人,是因吃不慣醫院

伙食,或是要以食補調養身子所能想像的,

他們是迫於經濟困頓,繳不起住院期間伙食

費的無奈!

諸位或許會想知道故事中女主角的醫院

伙食費最後如何解決?最後還是個案以前的

工頭老闆代墊的,個案出院之後還是必需靠

打零工機會慢慢償還呢!

  各位或許會覺得這個老闆怎麼如此苛刻

員工!而根據我們的了解,其實,這位老闆

也正受這一波經濟不景氣所苦!就如同個案

所言:今年(9�年)靠打零工販賣體力的機會

只有三次!那位工頭老闆也說:「伊有工作

能做⋯就是代表我有包到拆鐵厝的工程⋯9�

年就只有做三攤,比起9�年差多了!今年

9�年也不知會怎樣⋯走一步算一步啦⋯」。

顯然,全球經濟不景氣的影響十

分深遠,目前政府所看到與欲積極處

理的的失業問題,只是社會問題的表

徵而已。在經由衛生局所觀察到,發

生在TB個案身上的生命故事,我們已

經嗅到經濟不景氣的氛圍,並

且可能已經慢慢發酵至與醫療

健康相關的公共衛生議題上,這

非常值得醫療衛生決策者敏銳的

洞察。

當然,衛生局曾幫這位個案代為

申請社福單位的緊急醫療救助金�0,000

元,及當地天公廟慈善團體救助金�,�00

元。但,這短暫救急,還是杯水車薪,能撐

多久?長遠之計,還是要幫個案找一份穩定

的工作才是根本的解決之道。然而,以個案

目前的條件,工作能去那裡找啊?護理長思

忖著!

TB肆虐人類歷史超過五千年,從過去

人類與TB的奮鬥經驗,我們發現這個歷史

悠久的古老傳染病,與當代社會、政治、經

濟密切關連。從本案的發病、就醫診斷、住

院治療、社區追蹤管理過程來看,就突顯

出單以「個人責任」或單以「醫療面向」

不足以處理這世紀傳染病「HIV-TB Co-

infection」的眾生面向問題!

偏偏TB桿菌的宿主是人,並且是種

「人傳人」的法定傳染病,這種傳染病的管

理照護是衛生單位,當衛生局發現TB個案

合併有其他須社政單位協助處理的問題時,

常面臨跨單位橫向溝通的障礙,這時我們就

很期待中央衛生署與內政部社政單位能趕

快合併,進而引領地方衛生局與社會局

也能攜手合作。

當然,衛生與社政單位的合併,能不能

就此解決此一糾葛健康醫療與社會福

利問題,我想,應該也不是那麼

容易!但,假如,這兩個單位是

合併的,至少是宣示了TB防疫、

追蹤治療與生活安置等問題,其實

是需要同時到位的,倘若缺了任何一

塊,都可能使大家的努力功虧一簣。面

對這個古老而難以馴服的傳染病,或許

我們該有新的組織思維與作為。