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Trad e HOME ENTERTAINMENT @ Riccardo Ghilardi SETTEMBRE 2011 - WWW.E-DUESSE.IT Attualita AGCOM, L’ORA DELLA VERITA SLITTA ANCORA... 9 8 18 20 EDITORIALE DUESSE Anno XIX - n. 9 Poste Italiane s.p.a.- Spedizione in Abbonamento Postale D.L. 353/2003 (conv. In L. 27/02/2004 n°46) art.1,comma 1,DCB Milano. In caso di mancato recapito inviare al CMP/CPO di Milano per la restituzione al mittente previo pagamento resi VIDEOGAMES I PRODOTTI DA NON PERDERE 16 Distribuzione DIGITAL EMOTIONS PUNTA AL FUTURO Prodotto L’HOME VIDEO AI SUPEREROI Primo piano BLOCKBUSTER, UNA STORIA IMPORTANTE ATTUALITA KOCH MEDIA, PARTNERSHIP CON FOX BARBARA SALABE TORNA IN WARNER? IL NUOVO CDA DI MOVIEMAX PIRATERIA, INDAGATI I PROVIDER FNAC, ALTRI 80 NEGOZI IN FRANCIA NETFLIX ARRIVA IN SPAGNA 5 8 8 8 9 9 © P. Coccia L ne dell’anno rappresenta più che mai un appuntamento di cruciale importanza per il nostro mercato. E un ruolo fondamentale per riportare il consumatore nale all’interno del punto vendita lo avrà, certamente, il prodotto. ...continua a pagina 6 Una squadra pronta per le sfide di un mercato in evoluzione. La nuova Universal Pictures nelle parole del suo “timoniere”, David Moscato “DIFESA DI UN VALORE ECONOMICO” L il Ministero passa soprattutto dalla tutela dei contenuti. Per valorizzare quell’inestimabile valore che è il cinema. continua a pag. 10 © 20th Century Fox “VI PRESENTO SPECIALE LA GUIDA DEGLI AGENTI 2011 13 I NOSTRI... ” INSERTO BLU RAY Nella foto, il team dalla major al gran completo. Da sinistra: Gina Tieri, Operation Manager; Laura De Chiara, Marketing Director; David Moscato, Managing Director; Fabrizio Conti, Group Finance Director e Michele Morchio, Sales Director. NEWS FOCUS ESTERO DISTRIBUZIONE IV IX X XI INTERVISTA AL MINISTRO GALAN

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Attualita

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EDITORIALE DUESSEAnno XIX - n. 9

Poste Italiane s.p.a.- Spedizione in Abbonamento Postale D.L. 353/2003 (conv. In L. 27/02/2004 n°46) art.1,comma 1,DCB Milano. In caso di mancato recapito inviare al CMP/CPO di Milano per la restituzione al mittente previo pagamento resi

VIDEOGAMESI PRODOTTIDA NON PERDERE 16

Distribuzione

DIGITAL EMOTIONS PUNTA AL FUTURO

Prodotto

L’HOME VIDEO AI SUPEREROI

Primo piano

BLOCKBUSTER, UNA STORIAIMPORTANTE

ATTUALITAKOCH MEDIA,PARTNERSHIP CON FOX

BARBARA SALABETORNA IN WARNER?

IL NUOVO CDA DI MOVIEMAX

PIRATERIA, INDAGATII PROVIDER

FNAC, ALTRI 80 NEGOZIIN FRANCIA

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L ne dell’anno rappresenta più che

mai un appuntamentodi cruciale importanzaper il nostro mercato. E un ruolo fondamentale per riportare il consumatore nale all’interno del

punto vendita lo avrà, certamente, il prodotto.

...continua a pagina 6

Una squadra pronta per le sfide di un mercato in evoluzione. La nuova Universal Pictures nelle parole del suo “timoniere”, David Moscato

“DIFESA DI UN VALORE ECONOMICO”

L il Ministero passa soprattutto dalla tutela dei contenuti. Per valorizzare quell’inestimabile valore che è il cinema.

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“VI PRESENTOSPECIALELA GUIDADEGLI AGENTI 2011 13I NOSTRI... ”INSERTO BLU RAY

Nella foto, il team dalla major al gran

completo. Da sinistra: Gina Tieri, Operation

Manager; Laura De Chiara, Marketing Director;

David Moscato, Managing Director;

Fabrizio Conti, Group Finance

Director e Michele Morchio,

Sales Director.

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FOCUS

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INTERVISTA

AL MINISTRO GALAN

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5Settembre 2011

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La fine dell’anno a cui andiamo incontro ci consegna alcuni stringenti spunti di riflessione.

Il mercato. Un primo semestre dalle tinte fosche, in cui il settore registra un fatturato retail in calo - nell’or-dine del 15% - impone un cambio di rotta. Che è più che possibile. Le “armi” ci sono. Release ricche e pro-fonde da parte delle aziende, forse rischieranno di con-gestionare l’offerta ma, dopo una prima dell’anno avara di eventi, non è il caso di la-mentarsi. La corsa al recu-pero parte già da settem-bre, ci saranno sul piatto da qui fino a Natale almeno 5 film dal box office supe-riore ai 10 mln, oltre ad al-tri titoli strategici (in grado, ad esempio, di “risvegliare franchise” potenzialmente forti), film italiani ambiziosi (il made in Italy è uno dei pochi segnali confortanti del pri-mo semestre) e anche importanti eventi. C’è il presup-posto per ricreare, con forza, quel necessario traffico nel punto vendita che rimetta al centro il supporto fi-sico, a partire ovviamente dal Blu ray. Nel nostro mer-cato, diversamente da altri Paesi come Francia o Uk, il “digital” rimane una nicchia (strategica, per carità) pe-

nalizzata anche dalla scarsa penetrazione della Banda Larga. Non a caso Netflix, che sta puntando tutto sullo streaming, ha frenato su eventuali piani espansionisti-ci in Italia. Non è utopia, quindi, pensare a una curva in positivo per settembre-dicembre che possa regalarci un bilancio di fine anno in pareggio con il 2010. Sarebbe un risultato di cui rallegrarsi. Certo, la messa in liquidazione di Blockbuster (oltre ovviamente alle ricadute sul piano

dell’occupazione) ci metterà di fronte alla perdita di un importante presidio della specializzazione nella distribu-zione. Il rental subisce un colpo durissimo, ma non si può nemmeno pensare di buttare via un business, sarà pure ufficialmente “diventato nicchia”, ma che ancora può rispondere (almeno ancora per qualche anno) alle esigenze di una fascia di consumatori.

Auspichiamo che le iniziative di alcune delle realtà più

strutturate del trade, così come una volontà di tutela del business da parte delle aziende portino a risultati concreti.

Window/Agcom. E qui - per una volta - non parliamo di pirateria (lo facciamo all’interno del numero). La prima parte del testo approvato il 6 luglio, passata forse in se-condo piano, paventa la possibilità che nell’ambito delle misure “da sviluppare per favorire l’offerta legale e la pro-mozione effettiva dell’accesso ai contenuti da parte degli

utenti” l’autorità possa inter-venire, tra le altre cose, anche sulla determinazione delle fi-nestre “promuovendo accor-di tra produttori e distributo-ri”. Un’ipotesi che vorremmo scongiurare, abbiamo sem-pre sostenuto e lo facciamo ora con rinnovata convinzio-

ne che sia il dialogo - serio e non pregiudiziale, non “mu-ro contro muro” e ovviamente non indirizzato a temi com-merciali - tra le controparti a dover portare a una soluzione ragionevole. Che per noi continua a essere lo schema del-l’escalator, sintesi di buon senso e valorizzazione economi-ca delle diverse modalità di sfruttamento del film.

Ma, appunto, serve un vero confronto.Antonio Allocati

WINDOW: UNA SOLUZIONE RAGIONEVOLECONTINUA A ESSERE L’ESCALATOR, SINTESI

DI BUON SENSO E VALORIZZAZIONE ECONOMICADELLE DIVERSE MODALITA DI SFRUTTAMENTO

COVER STORY PRONTI AL BOTTO Nuovo team, un listino fortissimo. Universal Pictures Italia pensa in grande. Intervista a David Moscato, a.d. della major a cura di Antonio Allocati

ATTUALITA AGCOM, L’ORA DELLA VERITA SLITTA... Autunno cruciale per il provvedimento antipirateria dopo l’approvazione di luglio

PIRATERIA, INDAGATI I PROVIDER DIGITAL EMOTIONS PUNTA AL FUTURO Due progetti: la Gallery Movie Bar e i film su Digital Key. Ne parliamo con Daniele Ghiringhelli di Eros Fontanesca

FRANCIA, FNAC PUNTA A 80 NUOVE APERTURE

NETFLIX ARRIVA IN SPAGNA

USA FILM SU ANDROID MARKET

PRIMO PIANO STOP ALLA PIRATERIA. SENZA CONTENUTI TUTTO MUORE La sfida del Ministero dei Beni Culturali. Ce ne parla il ministro Giancarlo Galan di Antonio Allocati

Direttore Responsabile Vito Sinopoli

Direttore Antonio Allocati ([email protected])

Redazione Eros Fontanesca ([email protected])

Hanno collaboratoStefano Albini, Matteo Bonassi, Karin Ebnet, Guido Meis, Silvia Mussoni, Stefano Radice, Davide Sher

Art Direction Elisa Lasagni ([email protected])

Redazione grafica Lara Gallari (caposervizio, [email protected]) Chiara Latella (senior, [email protected])Luca Negri ([email protected])

Coordinamento tecnicoAlessandra Bernocchi ([email protected])Mariella Pagliari ([email protected])

Il responsabile del trattamento dei dati raccolti in banche dati di uso redazionale è il direttore responsabile a cui, presso il Servizio Abbonamenti, Via Donatello 5/b – 20131 Milano, Tel. 02.277961, fax 02.27796300 ci si può rivolgere per i diritti previsti dal D.Lgs 196/03.

PubblicitaArianna Dudine ([email protected])

Traffico Antonella Barisone ([email protected])Paola Lorusso ([email protected])

Pubblicazione mensile 11 numeri all’annoPoste Italiane s.p.a.- Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. In L. 27/02/2004 n°46) art.1,comma 1,DCB MilanoRegistrazione Tribunale di Milano n. 255 del 15/4/03Iscrizione nel Registro Nazionale della Stampa n.9380 del 11/04/2001 - Roc n. 6794

Fotolito: Equipe Prestampa S.r.l., Milano Stampa: Quadrifolio S.p.A., Azzano S. Paolo (BG)Una copia € 1,55 (prezzo fiscale) Arretrati € 7,75 + spese postaliAbbonamento annuale per l’Italia € 20,00 via ordinaria, € 79,45 via corriere (consegna in 48/72 ore)

Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 - Editoriale Duesse S.p.A. - Titolare del trattamento tratta i dati personali liberamente conferiti per fornire i servizi indicati. Per i diritti di cui all’art. 7 del D.Lgs. n. 196/03 e per l’elenco di tutti i Responsabili del trattamento rivolgersi al Responsabile del trattamento, che è il Responsabile Abbonamenti presso Editoriale Duesse S.p.A. Via Donatello 5/b - 20131 Milano. I dati potranno essere trattati da incaricati preposti agli abbonamenti, al marketing, all’amministrazione e potranno essere comunicati e a società esterne per le spedizione della rivista e per l’invio di materiale promozionale.

CopyrightTutti i diritti sono riservati. Nessuna parte della rivista può

essere riprodotta in qualsiasi forma o rielaborata con l’uso di sistemi elettronici, o riprodotta, o diffusa, senza l’autorizzazione scritta dell’editore. Manoscritti e foto, anche se non pubblicati, non vengono restituiti. La redazione si è curata di ottenere i copyright delle immagini pubblicate, nel caso in cui ciò non sia stato possibile, l’editore è a disposizione degli aventi diritto per regolare eventuali spettanze.

EDITORIALE DUESSE S.p.A. Via Donatello, 5/B - 20131 Milano - Tel. 02.277961 Fax 02.27796300 - www.e-duesse.it

PresidenteVito Sinopoli ([email protected])

Amministratore DelegatoMassimo Salmini ([email protected])

Marketing Director Rita Gloria Giussani ([email protected])

Pubblicazioni Editoriale DuesseAB - ABITARE IL BAGNO, BEAUTY BUSINESS, BEST MOVIE, BEST MOVIE INTERNATIONAL,BOX OFFICE, BUSINESS PEOPLE, INTERTAINMENT & LICENSING, GAME INFORMER, PROGETTO CUCINA, SELL OUT, TIM - TRADE INTERACTIVE MULTIMEDIA, TIVÙ, TOY STORE, TRADE BIANCO, TRADE CONSUMER ELECTRONICS, TRADE HOME ENTERTAINMENT

Questo numero è stato chiuso il 28 luglio 2011

QUESTIONI DECISIVE

SOMMARIO

EDITORIALE

E-mail: [email protected]

Abbonarsi a Trade Home EntertainmentAl prezzo speciale di 20,00 euro riceverete per un anno Trade Home Entertainment (11 numeri)Per Info: Ufficio abbonamenti - tel. 02.27796223-277 ([email protected])

aderente al Sistema confindustriale

Johan Schlüter è il nuovo presidente di IVF- Internatio-nal Video Federation, la federazione che rappresenta le associazioni degli editori video in 13 Paesi europei e in

Usa. Schlüter, eletto nel corso dell’ultimo meeting annuale di IVF, è a capo di DVA (Danish Video Association) e succede a Paul Solleveld (di NVP, l’associazione olandese di categoria) per quattro anni in carica come presidente.

Schlute r nuovopresidente di IVF

Subentra a Paul Solleveld

SPECIALE LA GUIDA DEGLI AGENTI 2011 L’elenco aggiornato con i nominativi, i recapiti e le aree di competenza

VIDEOGAME I PRODOTTI DA NON PERDERE

FOCUS UNA STORIA IMPORTANTE Blockbuster è in liquidazione. Ripercorriamo e tappe del suo percorso italiano di Eros Fontanesca

RUBRICHE MARKETING

I FILM DA VEDERE

INSERTO BLU RAY

NEWS PARTE ULTRAVIOLET

LO STILE UNICO DI TARANTINO

IL SIGNORE DEGLI ANELLI, IL COFANETTO FUNZIONA

FOCUS BLU RAY, PARLIAMO DI FUTURO

ESTERO GERMANIA, CRESCE IL NOLEGGIO

DISTRIBUZIONE SEMPRE PIU PREMIATA LA QUALITA

Anno XIX - N. 9SETTEMBRE 2011

Koch Media ha raggiunto un accordo con 20th Century Fox H.E. Italia che prevede la distri-buzione su tutto il territorio nazionale di 100 titoli del catalogo della major. Si tratta di film che hanno fatto la storia del cinema, appartenenti a diversi generi: fra questi i pluripremiati La guer-

ra del fuoco di Jean-Jacques Annaud, Zorba il greco con Antonhy Quinn, Com’era verde la mia valle, Cocoon, Paradise Road con Glenn Close e il fantascientifico Viaggio Allucinante.

L’accordo riguarda 100 titoli di catalogo della major

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Se il mercato cerca importanti novità e ossige-no per rilanciarsi, nuove idee e rinnovato en-tusiasmo, ebbene questo è “il posto giusto”. È Universal Pictures Italia, nell’anno in cui ha acquisito la distribuzione dei titoli Para-mount H.E., infatti, la società maggiormen-

te in grado - sulla spinta di una serie di release (novità e ca-talogo) dalle grandi potenzialità - di recitare un ruolo centrale nei mesi conclusivi del 2011. Mai come quest’anno un test di fondamentale importanza per tutto il mercato. Problemi da risolvere, aree operative da individuare, azioni da compiere, secondo le parola dell’amministratore delegato David Mo-scato a capo di una rinnovata e motivatissima squadra.

Ci lasciamo alle spalle un semestre particolarmente difficile...«La battuta che faccio spesso guardando i numeri del mer-cato è che... “non ci sono più le new release di una volta...”. A questo aggiungo che, nonostante spesso ci descriviamo come mondi separati, abbiamo una similitudine forte con il cinema, ossia la velocità con la quale “bruciamo” un prodotto e giudichiamo che esso sia un successo o meno. Nell’home video, sempre più, capita di “cadere nel panico” quando una new realese fa fatica nelle prime settimane e si ricorre subi-to, ad esempio, a un abbassamento di prezzo. Questo è un problema che ci deve far riflettere. Forse le aspettative che abbiamo sono troppo alte, mentre i consumatori via via dimi-nuiscono. E poi, gli stessi prezzi sono sbagliati. La questio-ne centrale è: come possiamo fare per catturare nuovi con-sumatori? Siamo sicuri di aver sviluppato tutte le potenzialità del nostro canale?». Domande puntuali dalla risposta non certo semplice...«Da fine giugno abbiamo creato quattro task force interne focalizzate su diverse aree. La prima: conoscenza del con-sumatore dal punto di vista quantitativo e qualitativo, l’analisi è fondamentale per capire e intercettare le nuove tendenze. Poi: conoscenza ancora di più approfondita dei nostri clienti per individuare eventuali aree operative per migliorare un rap-porto, ovviamente, fondamentale. Ancora: miglioramento dei contenuti: continuo a pensare che sia essenziale avere un approccio editoriale nell’editare un film, più c’è cura più i risul-tati arrivano. La “farcitura” di un film può derivare anche dalla “contaminazione” con altri settori, come ad esempio il libro; abbiamo esperienze interessanti in questo senso. Il quarto gruppo di lavoro si dedica esclusivamente al mondo digital e all’e-commerce, con la ricerca costante di un approccio di-verso alle dinamiche di marketing».

Un chiaro segnale nella direzione del cambiamento...«Dico sempre: se una barca che prende lo stesso vento della barca davanti rimarrà, per sempre, indietro. È un momento in cui invece si deve cambiare rotta e trovare “nuovi venti”. Se non lo facciamo, perdiamo tutti. L’imperativo è la costante ri-cerca di approcci nuovi, in Universal abbiamo già iniziato da

diversi mesi e questo ci ha permesso di “tenere”, anche in momenti dif-ficili. Molto è stato possibile grazie ad esempio al catalogo che riten-go una risorsa enorme per quan-to riguarda i New to format. Sono in ogni caso soddisfatto di come abbiamo affrontato l’anno sin qui, c’è stato l’assorbimento di Para-mount, nuovi ingressi e vedo per-

sone tutte molto motivate e compatte. Stiamo lavorando duro, ma abbiamo

molto entusiasmo e una grande cari-ca positiva».

La distribuzione è, come spesso accade, lo snodo cruciale in ogni fase del mercato...«Infatti. Il mio primo pensiero è il nostro cliente. Ci tengo a dire che abbiamo ricevuto due premi dalla nostra corporation a gen-naio perché siamo cresciuti nell’indice di gradimento dei clienti. Questo è un valore fondamentale... Apriamo e chiudiamo la no-stra giornata parlando con il cliente... ». Avete di fronte una fine anno dalle grandissime potenzia-lità (vedi box nella pagina a fianco). Qual è lo stato d’ani-mo con il quale l’affrontate?«C’è ottimismo, molto ottimismo ma anche grande senso di responsabilità. Sappiamo che solo noi con il nostro impegno “possiamo fare la differenza”. Abbiamo di fronte mesi molto forti grazie alle nostre new release che sommate a qualche top title di altre aziende possono dare frutti importantissimi. Non sentia-mo “gli altri” come “competitor”; a noi ad esempio il successo di Avatar, di Pirati dei Caraibi o di Twilight non può che portare nuovo business e beneficio. Certo, da settembre in poi c’è fin troppo prodotto: occorre anche calendarizzare le uscite in mo-

PRONTI AL BOTTONUOVO STAFF, UN LISTINO FORTISSIMO. PROGETTI E APPROCCI INNOVATIVI ALLE SFIDE DI UN MERCATOCHE CAMBIA. UNIVERSAL PICTURES PENSA IN GRANDE...A CURA DI ANTONIO ALLOCATI

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David Moscato si e insediato a capo della major dal gennaio 2009.

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SE RIUSCISSIMO A COSTITUIREALL’INTERNO DI UNIVIDEO

UNA COMMISSIONE SULBLU RAY AVREMMO DI CERTO

DEI BENEFICI PER POTERAIUTARE QUESTO MERCATO

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do corretto, senza creare sovrapposizioni che il mercato, spes-so, digerisce male».

Parliamo di Blu ray. Tra new release e new to format per Universal saranno mesi intensissimi...«Infatti. Abbiamo molto prodotto e anche in chiave alta definizio-ne ritengo possano essere mesi di grandi soddisfazioni. In gene-rale sul Blu-ray penso che siano decisivi per il decollo del merca-to tre fattori: il prezzo dell’hardware, quello del software e il grado di comprensione da parte dell’utente finale. Su quest’ultimo ele-mento Universal ha criticato duramente il Blu-ray Disc Group che poteva invece essere fondamentale - dato che riuniva indu-stria e distribuzione -, ma si è rivelata, purtroppo, un’occasione mancata. Eppure, la conoscenza della tecnologia è decisiva, sen-za non ottieni nulla. Altro che prezzi. Se riuscissimo ad avere all’in-terno di Univideo una commissione che si occupasse di Blu ray avremmo di certo dei benefici per poter aiutare questo mercato. Il Blu ray è il nostro futuro, pensiamo per esempio anche alla Digital Copy o al 3D: a quanto in prospettiva possono darci. In particola-re mi piace ricordare il successo della Digital Copy per Cattivissi-mo Me il cui tasso di redemption ottenuto è stato simile a quello di Francia e Germania. E sul 3D, oltre ad avere film fortissimi nei prossimi mesi, già con i nostri documentari abbiamo ottenuto ri-sultati eccellenti. Oggi, il mercato è povero dal punto di vista del-l’offerta, più scelta c’è e maggiori possibilità di crescita ci saranno in questo senso».

Mentre per il noleggio, anche a causa della messa in liqui-dazione di Blockbuster, tempi durissimi....«Spiace innanzitutto per Blockbuster, per le persone e per il fatto che Dish non abbia ritenuto di voler investire nel nostro merca-to. Spiace però anche per le altre videoteche che hanno chiuso e altre che soffrono quotidianamente. Io dico che gli spazi, però, ci

COME TOGETHER,LA CONVENTIONDal 29 giugno al 1° luglio Universal ha tenuto la convention home video che ha riunito il proprio organico e i clienti nell’incantevole cornice del Chia Laguna Resort in Sardegna. Una tre giorni per presentare le uscite, sia new release che catalogo di fine anno, di Universal e Paramount e un’occasione anche per presentare ufficialmente il nuovo direttore marketing Laura De Chiara.La convention è stata coordinata da David Moscato e Michele Morchio (Sales Director) e sono stati anche trasmessi gli interventi in video di Eddie Cunningham (President of Universal P. Int. Ent.); Dennis Maguire (President of Paramount Worldwide H.E.) e Dirk Lisoswky (Regional Managing Director Gas/Iberia/Italy di Universal P.H.E ). Per quanto riguarda i titoli Universal, presentati all’evento da Carlotta Surdo, usciranno (in Dvd, Bd e Bd + copia digitale) Fast And Furious 5 (11 milioni al box office italiano) che permetterà anche un rilancio degli altri 4 titoli della franchise; la commedia The Dilemma di Ron Howard, I guardiani del destino con Matt Damon, tratto dal racconto di Philip K. Dick, il divertente Le amiche della sposa, Paul, e l’italiano C’è chi dice no (Cattleya) di Giambattista Avellino. Sul versante Paramount Isabella Foschini ha illustrato le molteplici azioni a supporto di titoli dal grande potenziale commerciale ideali per lo sfruttamento home video (e soprattutto disponibili anche in Blu ray 3D) come Thor, Captain America, Transformers 3 (che in Usa ha incassato nel fine settimana di debutto la cifra record di 97,4 milioni di dollari) e Kung Fu Panda 2. Angela Telesca ha invece annunciato le importanti uscite di catalogo, tra le quali spiccano i new to Blu-ray Animal House, The Blues Brothers, l’attesissimo Scarface, capolavoro di Brian de Palma, finalmente in alta definizione con nuovi e inediti contenuti extra tra cui un’intervista a Roberto Saviano, la trilogia Jurassic Park di Spielberg e Colazione da Tiffany, edizione speciale per il 50esimo anniversario. Sul fronte dei televisivi previste le uscite dei nuovi episodi di Dr. House, della nuova serie thriller The Event e le riedizioni in alta definizione di Battlestar Galactica. Per l’animazione, tra le altre, due uscite di Barbie e di Chugginton (la serie diffusa da Disney Junior), nuova acquisizione di Universal.

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Vin Diesel in una scena di Fast and Furious 5 e Kung Fu Panda 2,tra i “pezzi forti” di fine anno. In basso, Michele Morchio,Sales Director, in una fase della convention

Lui è bravo a “utilizzarci” per quello che sappiamo fare, chi i rap-porti inter associativi, chi le statistiche, chi il marketing. Ora stia-mo proponendo un tavolo di lavoro per cercare di portare nuovi stimoli a questo mercato, la cosa che auspico possa accadere nel breve è proprio quella di riunirci e discutere su come l’asso-ciazione possa aiutare il mercato stesso a rinnovarsi, a ripartire. Nulla a che vedere ovviamente con i prezzi o strategie commer-ciali. Noi vogliamo trovare ancora più compattezza per ridare appeal al settore». Confindustria Cultura Italia: ritiene soddisfacente il suo operato?«È una realtà importantissima. E, secondo me, ha ancora un potenziale inespresso. Se sommiamo musica, home video, ci-nema, libri, videogiochi infatti non possiamo che verificare di es-sere un’industria di grande valore. Che deve pesare per quello che porta, in termini culturali ed economici. Occorre fare sentire la nostra voce ancora di più... ». Il tema antipirateria non può che portarci a parlare anche di Fapav...«Auspico un salto di qualità anche per la Federazione che già la-vora bene. Ma ha di fronte sfide molto forti. Ricordo ad esempio l’ottimo inizio anno con la causa Telecom. Ecco in questa dire-zione occorre spingere... ».

sono ancora; certo è un business destinato a essere una nicchia, non potendo contare sui giovani che utilizzano ormai altri media, ma che ha ancora ragione d’essere. Sconta in modo drammati-co la pirateria e l’assurdo problema delle window. Su questo, in particolare, lancio un monito a tutta filiera perché si possano indi-viduare soluzioni per il bene di tutti. Del resto il conto economico di un film interessa il cinema, come l’home video, no?». Agcom: il testo approvato è passato in fase di consultazio-ne pubblica. Forse una svolta nell’antipirateria...«Sono molto fiducioso e considero Agcom un interlocutore ec-cellente. Mi sono sempre impegnato sia come a.d. di Universal che come consigliere Univideo e di Confindustria Cultura Ita-lia affinché questo strumento potesse diventare cosa concre-ta. Ho sempre tenuto a spiegare gli effetti devastanti in termini di perdita occupazionale che la pirateria ha causato al nostro mer-cato. Inoltre, in Universal investiamo molto nel monitorare e ri-muovere i file piratati dalla Rete grazie al supporto di un’agen-zia specializzata. Tengo a precisare ancora una volta che la legge contro la pirateria tutela i detentori dei diritti ma non limita la libertà di chi naviga, questo è un falso storico che va screditato». Parliamo di Univideo e del funzionamento dell’associazione...

«Sotto la presidenza di Roberto Guerrazzi abbiamo trovato ar-monia e senso di appartenenza che non avevo mai riscontrato.

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Salabè torna in Warner?Si intensifi cano le voci su un prossimo insediamento di Barbara Salabè al timone di Warner Bros Entertainment Italia, al posto di Paolo Ferrari. Quello della Salabè sarebbe, a dire il vero, un ritorno all’interno del Gruppo, dato che dal 1999 al 2003 ha rivestito il ruolo di presidente di Cnn Italia e – a seguire – quello di a.d. di Turner Broadcasting System Italia, nella fase di start up nel nostro Paese. Nell’ultimo periodo la Sa-labè ha ricoperto il ruolo di a.d. di Stage Entertainment. Secondo le indiscrezio-ni, Salabè entrerebbe in azienda già a partire da gennaio.

Nuovo cda Moviemax

Guglielmo Marchetti (nella foto) già presidente Mondo H.E., è stato nominato presidente e amministratore delegato di Moviemax Italia. A seguito dell’acquisizione di Moviemax da parte di Mondo H.E. (passando dal 51% al 100% del capitale sociale) avvenuta il 23 giugno 2011, l’assemblea dei soci ha infatti nominato il nuovo cda di totale espressione della controllante Mondo H.E., e indicato Marchetti come presidente e a.d.

Nuovi ingressi in Koch MediaDal 1° luglio Antonio Marcella è il direttore vendite di Koch Media Italia e guiderà la struttura commerciale delle quattro business unit della società alla cui guida si è insediato Umberto Bettini, nuovo Country Manager proveniente da Blockbuster. Dalla metà di luglio ha fatto ingresso n società Stefano Traversari (nella foto, anch’egli ex di Big Blue) che sarà H.E. Category Manager e si occuperà di tutto ciò che concerne l’home video.Nell’area games sono infi ne entrati Mi-chele Minelli (Category Manager) e Frida Romano (Trade Marketing Manager).

La scomparsadi Luciano PorilliSi è spento sabato 23 luglio Luciano Porilli. Fondatore nel 1978 e titolare della società Artech Video Record di Cologno Monzese (Mi), è stato per nu-merosi anni una fi gura di primo piano nel settore dell’audiovisivo. Ingegnere elettronico, Porilli ha anche fondato l’emittente televisiva Telelombardia nel 1974 e, negli anni, ha ricoperto a vari livelli importanti incarichi associativi. Artech Video Record, inoltre, aveva creato nel 2010 una nuova business unit, Artech Dci-nema, dedicata al mercato del cinema digitale.

ITALIA

AGCOM, L’ORADELLA VERITA “SLITTA”...

Sarà un autunno caldo sul fronte Agcom. Lo scorso 6 luglio era fissata la votazione della delibera che ha visto approvare lo schema provvisorio, oggetto di consulta-zione pubblica di 60 giorni dalla pubblicazione in Gaz-zetta Ufficiale. Notizia positiva, appunto, il voto - prati-camente unanime -favorevole, un fatto per nulla scon-

tato vista anche la mobilitazione dei vari sostenitori della libertà in Rete et similia. Le notizie negative non sono poche, ma forse grazie al fat-to che tutto sommato “abbiamo le spalle larghe” vale la pena andare avanti. Per lo stesso 6 luglio era stata indetta una mobilitazione del-le videoteche, la cui partecipazione non è stata all’altezza delle attese (vedi box). Il testo approvato - meglio di un ulteriore rinvio, - appare un compromesso che rischia di produrre uno strumento dalle armi spun-tate. Proprio mentre stiamo andando in stampa apprendiamo le parole “ipergarantiste”di Corrado Calabrò, presidente Agcom che comuni-ca di avere esteso la consultazione anche alla Commissione Europea. Risultato: l’approvazione non avverrà prima di novembre. La seconda parte del testo contiene misure a tutela del diritto d’autore e si artico-la in due fasi: una relativa al procedimento dinanzi al gestore del sito, la seconda al procedimento dinanzi all’Autorità. Nella prima fase, se rico-nosce che i diritti del contenuto oggetto di segnalazione sono ricondu-cibili al segnalante, il gestore può rimuoverlo entro quattro giorni, acco-gliendo la richiesta (notice and take down). Nella seconda fase, qualora l’esito della procedura di notice and take down non risulti soddisfacente per una delle parti, questa potrà rivolgersi all’Autorità, la quale, a seguito di un contraddittorio di 10 giorni, potrà impartire nei successivi 20 giorni (prorogabili di altri 15) un ordine di rimozione selettiva dei contenuti ille-gali o, rispettivamente, di loro ripristino, a seconda di quale delle richie-ste risulti fondata. La procedura dinanzi all’Autorità è alternativa e non sostitutiva della via giudiziaria e si blocca in caso di ricorso al giudice di una delle parti. La procedura non riguarda (sulla base del principio del “fair use”): i siti non aventi finalità commerciale o scopo di lucro; l’eser-cizio del diritto di cronaca, commento, critica o discussione. La proce-dura non prevede alcuna misura di inibizione dell’accesso a siti, non si rivolge all’utente finale, né interviene sulle applicazioni peer-to-peer (una nota dolens) non limita la libertà di espressione e di informazione, ma assicura piena garanzia dei diritti di cronaca, commenti, e discussione o di diffusione a fini didattici e scientifici, e ogni uso non lesivo del normale sfruttamento dei contenuti. Nel caso di un sito estero che non adempia alla richiesta di Agcom di rimozione dei contenuti destinati al pubblico italiano che violano il diritto d’autore, il caso verrà segnalato alla magi-stratura di competenza. Insomma, molte incognite aleggiano sul prov-vedimento: occorre attendere gli sviluppi nei mesi autunnali...

Dopo l’approvazione via alle consultazioni

AUTUNNO CRUCIALE PER IL PROVVEDIMENTO DOPO L’APPROVAZIONE DELLO SCHEMA. LA LINEA “IPERGARANTISTA” DI CALABRO’ PROVOCA LO SLITTAMENTO A NOVEMBRE

La mobilitazione delle videoteche: adesioni scarse

Poche levideoteche, ma...

A lla manifestazione indetta dalle videoteche Trade Home Entertainment c’era. Così come non più di 50 gestori di punti vendita. Una presenza deludente,

inutile girarci intorno, ma che ha in ogni caso fatto sì che una delegazione in rappresentanza di Anvi e Assovideo (guidata dai rispettivi presidenti Andrea Ronchini e Roberto Giamminuti) fosse ricevuta in un momento cruciale della vo-tazione. Che, come abbiamo appurato, ha registrato 7 voti favorevoli un astenuto e un solo contrario.

La prima volta di un provvedimento di questo tipo nei confronti degli isp

PIRATERIA, INDAGATI I PROVIDER

Svolta nell’operazione “Poisonous Dahlia” condotta dal Nucleo di Po-lizia Tributaria di Cagliari. La Procu-ra della Repubblica ha infatti iscrit-

to nel registro degli indagati Fastweb e NGI per favoreggiamento. Secondo l’accusa gli ISP avrebbero favorito l’accesso alla piatta-forma pirata Btjunkie oggetto delle indagini della Gdf, non ottemperando all’apposito or-dine di inibizione del sito emesso dal sostitu-to procuratore Giangiacomo Pilia. «Per la pri-ma volta in Italia», si legge nella nota, «l’Au-torità Giudiziaria ha delineato i contorni del-la responsabilità degli internet service provi-

der in casi della specie. Dallo scorso aprile, infatti, l’accesso ai siti www.btjunkie.org e www.btjunkie.com era stato negato ai netsur-fer made in Italy. Tuttavia l’inottemperanza dei due provider ha consentito di continuare a scaricare illegalmente musica, film, videogio-chi, programmi e altri contenuti multimediali in violazione alle normative del diritto d’autore e del copyright, rendendo, in parte, inefficace la barriera tecnologica eretta intorno al porta-le “pirata”. (...) Tale dato è emerso nel corso del continuo monitoraggio della rete effettua-to dagli investigatori. L’immediato rapporto della polizia giudiziaria ha indotto il Pubblico

Ministero a disporre un’accurata perizia tec-nico-informatica, da cui è risultata l’avvenu-ta inottemperanza dell’ordine del Magistra-to. La responsabilità penale ascritta secon-do l’accusa ai due internet service provider è quella di favoreggiamento». Ma non solo la Gdf successivamente ha anche oscurato il sito www.proxyitalia.com (creato in Ca-nada e allocato in Germania) che consentiva l’accesso dall’Italia allo stesso portale mul-timediale Btjunkie. L’operazione è stata ef-fettuata in attuazione di un provvedimento emesso in via d’urgenza sempre dal sostitu-to procuratore Giangiacomo Pilia.

Ettore Sacerdote di Zelig Cinemastore (Torino) e Claudio Preianodi NonSoloVideo (Lugano) alla manifestazione di Roma.

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Usa, fi lm su Android MarketDopo l’annuncio al Google I/O di maggio, in estate il gruppo di Mountain View ha lanciato uffi cialmente sul mercato americano una nuova versione del suo Android Market, che permette-rà ai possessori del sistema operativo Android 2.2 e superiori di scaricare ebook e di acquistare e noleggiare fi lm (come per il concorrente iTunes) su smartphone e tablet. L’accesso allo store avviene attraverso l’account di Google.

Francia, Fnac 80 nuove apertureAlexandre Bompard, da inizio anno al timone di Fnac Francia, in un’intervista rilasciata al quotidiano Le Figaro ha spiegato i dettagli di un ambizioso piano di rilancio per la catena in terra transalpina. L’amministratore delegato di Fnac ha infatti annunciato la pros-sima apertura (entro il 2015) di circa 30 nuovi store ubicati nelle periferie dei grandi centri urbani francesi. Altri 50 punti vendita, sempre a partire dal 2012, saranno poi aperti e avranno ca-ratteristiche differenti rispetto al format consolidato: si parla infatti di negozi di superfi ci non elevate (al massimo 300 metri quadrati) e si cercherà anche di valutare anche l’ipotesi del franchising. A queste aperture, in tutto 80, sarà affi ancato anche il potenziamento dell’e-commerce che si conferma uno degli obiettivi primari della catena che, anche sul mercato italiano, sta puntan-do molto sulle vendite on-line.

Usa, Blockbuster manterrà operativi 1.500 storeBlockbuster LLC ha annunciato che l’insegna resterà operativa sul territorio americano con 1.500 negozi, che rappresentato il 90% del numero com-plessivo dei punti vendita operativi al momento dall’acquisizione da parte di Dish Network (mentre sono stati 200 gli store chiusi dalla nuova proprietà). L’acquisizione era arrivata, lo ricordia-mo, lo scorso aprile all’asta fallimenta-re per un valore di 320 mln di dollari. La comunicazione arriva direttamente dal presidente di Blockbuster LLC Mi-chael Kelly che ha sottolineato come negli ultimi tre mesi le aggressive promozioni estive abbiamo contribuito a riportare verso l’insegna milioni di clienti. Particolarmente effi cace è stato il Blockbuster Total Access che ha offerto la possibilità di noleggiare tutta la library anche in Blu ray, comprese le new release e i videogame senza costi aggiuntivi. Secondo Kelly l’attuale assetto distributivo di Blockbuster si rivolge a un bacino d’utenza di 100 milioni di americani.

Netfl ix arriva in SpagnaChe Netfl ix fosse interessato al-l’espansione europea e all’Italia lo ave-vamo già detto. Per il momento sembra essere la Spagna il mercato europeo a cui l’azienda di Reed Hastings guarda per primo. Netfl ix lancerà infatti il suo servizio di streaming in Spagna il pros-simo gennaio con un’offerta iniziale di circa 3.500 fi lm e spettacoli Tv, in lingua spagnola secondo il giornale iberico La Información. E’ presumibile che il prezzo della subscription mensile sia il corrispondente dei 7,99 dollari applicati in Usa e Canada.Il piano di Netfl ix in Spagna segue quello che la compagnia sta seguendo per l’espansione nei Paesi ispanici: si parla infatti di 43 paesi del Centro e Sud America e dei Caraibi nei quali a partire dall’autunno sarà esportato il servizio di streaming.

ESTERO

DIGITAL EMOTIONS NEI PIANI DEL GRUPPO DUE PROGETTI INNOVATIVI: LA GALLERY MOVIE BAR E I FILM SU DIGITAL KEY. NE PARLIAMO CON DANIELE GHIRINGHELLI

In un momento assolutamente non facile per il settore, che sta assisten-do alla (probabile) uscita dal mercato italiano di un colosso quale è sta-to Blockbuster, l’insegna Digital Emotions - gruppo Holding Project - propone una grande novità, che potrebbe addirittura rivoluzionare il

concept di entertainment store. Il progetto si basa su due capisaldi: la mul-timedialità dei contenuti e la creazione di un luogo di aggregazione e non solo di consumo (un modello, questo, già seguito con successo dai grandi megastore con l’organizzazione di eventi, incontri, presentazioni).Il punto di forza della “Gallery Movie Bar” - questo è il nome del disegno di Digital Emotions che si rivolge sia alle videoteche che ad attività di bar e del-la piccola ristorazione - è la concezione di una superficie “multi store” che offra al suo interno più soluzioni di business. «In questo momento di crisi - spiega Daniele Ghiringhelli - è necessario riconquistare il consumatore an-dando a proporgli entertainment in modo completamente nuovo rispetto a quanto fatto sino ad ora dai videoclub. Bisogna creare un luogo di aggre-gazione, dove il pubblico oltre che a procedere all’acquisto o al noleggio possa incontrarsi e confrontarsi. Per questo abbiamo pensato al bar, che può offrire alla gestione un vero e proprio business e agli avventori un luogo di evasione, tematizzato con tutto ciò che riguarda il cinema. Il progetto si rivolge sia alle videoteche che ai bar, ma anche ad attività ex novo. Per i vi-deoclub interessati al progetto abbiamo già pronto un piano di investimento per l’introduzione di un corner di ristoro: il termine “bar” non deve spaventa-re il nostro trade, non pensiamo di trasformare le videoteche in qualcosa di totalmente diverso con bancone, cucina e frigoriferi. Abbiamo già in essere accordi con dei partner per l’allestimento dei locali, il piano di investimento non sarà eccessivamente alto e con la possibilità di un leasing di suppor-to, che prevediamo solo per le attività con superfici più ampie». Proprio con la fine dell’estate l’insegna sta concludendo l’individuazione e l’allestimento dei primi punti pilota.

IL NUOVO STORE«Entertaiment e piccola ristorazione - Ghiringhelli entra nel dettaglio del progetto - possono insomma integrarsi e diventare sinergici: attraverso

il Movie Bar sarà possibile proporre eventi a tema». Per quanto riguarda il multimediale, il nuovo entertain-ment store dovrebbe offrire i film in tutti i formati e in tutte le modalità di fruizione possibili, non solo Dvd e alta definizione Blu ray, dunque, ma anche su un supporto alternativo che Digital Emotions propone sotto la forma di una sua esclusiva Digi-tal Key: una modalità fornitura “liqui-da” per il B2B, ma che diventa di-stribuzione “fisica” al consumo. «Ma lo store può e deve fornire - prose-gue Ghiringhelli - anche la vendita di

prodotti e servizi legati ai film, come i libri, i poster, le action figures e le co-lonne sonore, la stampa su merchandising e su gadget utilizzando le frasi o le immagini dei film più celebri e qualsivoglia prodotto legato al mondo della settima arte». Nel concept del nuovo store è prevista per Digital Emo-tions anche la presenza di prodotti di marca di vario genere che spaziano dall’abbigliamento al bricolage da proporre periodicamente fino a esauri-mento scorte. Infine tra i valori aggiunti un servizio di e-commerce legato alla gestione di tutti i prodotti presenti in negozio e una connessione Inter-net wi-fi all’interno del locale.

La Digital Key è una novità che Digital Emotions propone an-che come business a sé stante. La chiavetta Usb (di questo si tratta) si rivolge infatti non solo agli entertainment store

ma anche a tutte quelle attività che garantiscono forte passag-gio di pubblico. Come già accennato questa modalità distributiva coniugherebbe digital delivery per il B2B e supporto fisico per il consumo: solo il negozio ha la possibilità attraverso un apposito server di caricare i contenuti (liquidi) per il cliente sulla Digital Key (supporto fisico). In pratica questa modalità darebbe ai videoclub la possibilità di avere accesso illimitato all’assortimento dei film, senza problemi di profondità di copia, proponendoli sia per il ren-tal che per il sell. Digital Emotions, che è al momento in fase di trattativa avanzata con quasi tutte le case di distribuzione home video per raggiungere un accordo sulle licenze, si dice molto fidu-ciosa sulle potenzialità di questo progetto. «Abbiamo pensato a ogni tipo di tutela per quanto riguarda il pericolo pirateria - preci-sa Ghiringhelli - le chiavette sono state appositamente sviluppate per funzionare esclusivamente su player, decoder o Tv dotati di ingresso Usb e non sono riconosciute se inserite in un Pc o in al-tre apparecchiature dotate di hard disk. Abbiamo studiato sistemi di protezione anche per il server, a cui neppure il negoziante può accedere se non per inserimenti e variazioni anagrafiche. Questo modello vuole da un lato rendere illimitata la disponibilità dei tito-li e dall’altra recuperare quella parte di clientela più tecnologica, che è sempre attratta dai nuovi modelli di fruizione».

La Digital Key

Daniele Ghiringhelli, tra i fondatoridi Digital Emotions, spiega il progetto della Gallery Movie Bar (un disegno dei locali nella foto in alto).

Convention aziendali

20th Century Fox H.E.,novita a suon di musica

20th Century Fox H.E. ha orga-nizzato a Milano il meeting an-nuale con i dipendenti, la forza

vendita e i clienti. L’incontro, aperto dall’a.d. Gianmaria Donà dalle Ro-se che ha offerto un quadro della si-tuazione del mercato è stato l’occa-sione per presentare dei titoli in uscita per la major tra cui: Star Wars La Sa-ga Completa, Rio, X-Men First Class. A incontro concluso i presenti si sono trasferiti presso Villa Necchi Campiglio che ha ospitato il concerto in esclusiva di Paola e Chiara.

Rai Cinema in Puglia

Dal 14 al 17 giugno si è svolta la convention di Rai Cinema pres-

so il Nova Yardinia Resort di Castellaneta Marina (Ta). Nel corso dell’evento è stato pre-sentato il listino Rai Cinema e 01 agli esercenti cinema e agli operatori home video. L’a.d. di Rai Cinema Paolo Del Brocco ha definito il listino «molto vario e artico-lato, realizzato con il sostegno di produttori indipendenti e artisti, in cui si trovano tutti i film possibili. Puntiamo a successi commerciali, che ga-rantiscano sempre alti standard qualitativi e tenendo sempre presente la centralità dello spettatore». Da Conan a I 3 moschettieri, passando per i numerosi italiani tra cui L’uomo in più con Fabio Volo; Quando la notte di Cristina Comencini e Le premier homme di Gianni Amelio.

Sopra il concerto di Paolae Chiara alla convention Fox.

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PUNTA AL FUTURO...

Il taglio della torta per Mauro Pezzali,Paolo Del Brocco, l’avvocato GiuseppeZogno e Luigi Lonigro all’eventoRai Cinema.

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STOP ALLA PIRATERIA

LA SFIDA DELL’INNOVAZIONE PER IL MINISTERO PASSA ANCHE E SOPRATTUTTO DALLA TUTELA DEI CONTENUTI. PER DIFENDERE E VALORIZZARE L’INESTIMABILE VALORE ANCHE ECONOMICO CHE RIVESTE IL CINEMA. CE NE PARLA IL MINISTRO DEI BENI CULTURALI, GIANCARLO GALANdi Antonio Allocati

Il suo insediamento da subito è stato improntato al pragmatismo e alla volontà di portare a “casa dei risultati” come il reintegro del Fus. Giancarlo Galan a capo del MInistero dei Beni Culturali dal-la fine dello scorso marzo si è trovato ad affronta-re diversi problemi ma si è mosso da subito con la precisa volontà di considerare il cinema in tutte le

sue declinazioni una risorsa di essenziale importanza. Gli abbiamo posto alcune domande che ovviamente riguar-dano anche l’home video, a partire dalla pirateria...

Tra i numerosi problemi che affliggono la filiera c’è la pirateria che colpisce in modo drammatico l’ho-me video, soprattutto il noleggio che negli anni ha perso importanti quote di fatturato. Eppure l’home video, nella “torta” dei ricavi di un titolo cinemato-grafico, rappresenta sempre un’importante fonte di risorse. In che mondo l’esecutivo può dare il suo necessario contributo alla lotta contro l’illegalità? Che obiettivi si pone in questo senso?«Quello della pirateria è un ambito complesso, oltre a un fenomeno in grado di causare ingenti danni alla filiera ci-nematografica. Come sostenuto in differenti occasioni dagli addetti ai lavori, è necessario che in primo luogo l’utente della Rete, che grazie alle enormi potenzialità of-ferte dalle nuove tecnologie scarica contenuti illegali ed in primis audiovisivi, riesca a comprendere che quella del cinema è un’industria, che offre occupazione a migliaia di italiani. La pirateria genera ripercussioni negative su tutto il comparto, su tutte le persone che lavorano nel cinema. Se non si acquisisce questa consapevolezza, l’oceano di Internet rischia di divenire un mar morto prosciugato di idee e contenuti. L’Europa non si dichiara favorevo-le a misure di criminalizzazione che ricadano sui singoli utenti della Rete per violazioni della proprietà intellettua-le. La Commissione ha, inoltre, avviato una serie di rifor-me relative alla proprietà intellettuale, proponendo misure

di semplificazione per le licenze relative alle opere orfane, misure di riconoscimento per gli autori, di rafforzamento del mercato unico europeo del digitale e proponendo una gestione multi - territoriale collettiva del copyright, oltre al-la creazione di biblioteche digitali europee per la diffusio-ne del patrimonio culturale ed intellettuale. Solo nel 2008 la pirateria ha causato in Europa perdite pari a 10 miliar-di di euro, con una diminuzione di 185.000 posti di lavo-

ro nel comparto dell’industria creativa europea (dunque musica, cinema, Tv, software...) indirettamente imputabile anche al fenomeno “pirateria”. Nei primi mesi del 2012 la Commissione Europea ha pre-visto di rivedere la Direttiva in merito alla proprietà intellet-tuale, con l’obiettivo di individuare le strategie più conso-ne alle nuove sfide dell’era digitale. L’Italia sarà molto at-tenta nell’implementazione di entrambe le posizioni, cer-cando di mantenere il giusto equilibrio tra abbattimento del digital divide e contrasto al fenomeno della pirateria».

Sempre in ambito antipirateria, quali sono i rappor-ti e gli scambi con governi stranieri su questo argo-mento?«Il tema è da diversi anni al centro del dialogo interna-zionale. I riferimenti d’obbligo sono il Digital Millennium Copyright Act (DMCA) statunitense del 1998 e la Diret-tiva comunitaria 2001/29/CE “sull’armonizzazione di ta-luni aspetti del diritto d’autore e dei diritti connessi nella società dell’informazione”. Tra i temi in discussione c’è la distinzione tra “pirateria tradizionale”, connotata da sco-pi commerciali o squisitamente lucrativi, e la cosiddetta “pirateria altruistica”, caratterizzata dalla condivisione di contenuti e risorse per uso meramente personale. Non c’è uniformità di vedute sull’argomento. Ci sono movi-menti d’opinione il cui intento è di modificare, sia legal-mente, sia concettualmente, il copyright e il diritto d’au-tore, in quanto sono considerati troppo sbilanciati in favo-re dello sfruttamento economico a scapito dello sviluppo culturale della società. Vi è un problema di prezzi, conse-guente a un calo dei costi di distribuzione, un problema di accesso ai contenuti o di disponibilità effettiva di tali con-tenuti. I modelli di business cambiano. E sono cambia-menti spesso dolorosi, conseguenti al calo delle barriere distributive che Internet consente, purché in ambito le-gale. Tra le varie soluzioni adottate in Germania, Spagna, Svezia, Regno Unito o Usa, l’Italia sta valutando i risultati della francese Hadopi. Come è noto, si occupa dell’ap-plicazione dell’omonima legge introdotta nel 2009 e in vi-gore dal 2010, una normativa che è stata al centro di po-lemiche in quanto prevede una “disconnessione forzata” per coloro che violano il copyright, secondo una risposta graduale. In Italia, nel caso dei siti esteri, qualora in esi-to all’attività istruttoria l’Agcom richieda la rimozione dei contenuti destinati al pubblico italiano in violazione delle norme sul diritto d’autore e il sito non ottemperi alla richie-sta, il caso verrà segnalato alla magistratura per i provve-dimenti di competenza. La discussione andrà certamente avanti nei prossimi mesi».

Il governo francese grazie all’accordo con una serie di detentori di diritto ha lanciato il restauro e la di-gitalizzazione del proprio patrimonio cinematogra-fico, dalle bobine ai file digitali. Non ritiene che

SENZA CONTENUTI TUTTO MUORE

“SOLO NEL 2008 LA PIRATERIA HA CAUSATO IN EUROPA PERDITE PARI A 10 MLD DI EURO, CON UNA DIMINUZIONE DI 185.000 POSTIDI LAVORO NEL COMPARTO DELL’INDUSTRIA CREATIVA”

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anche in Italia si possa e si debba dare vita a un’ini-ziativa di questo tipo?«Come annunciato dal ministro Mitterand in occasione della presentazione del bilancio del CNC relativo al 2010 durante il Festival di Cannes, la Francia ha avviato un pro-cesso di digitalizzazione di 2.500 opere del proprio patri-monio cinematografico nazionale, prevedendo di rende-re fruibili i titoli digitalizzati anche via Internet. E’ evidente che la qualità delle opere digitalizzate e la maggior possi-bilità di accesso accrescerebbero la possibilità di far co-noscere il variegato patrimonio cinematografico italiano, tuttavia, per avere una garanzia della conservazione delle opere nel tempo, abbiamo comunque necessità di utiliz-zare la buona vecchia pellicola cinematografica».

Una delle sue prime prese di posizioni all’indoma-ni del suo insediamento a fine di marzo, è stato ri-conoscere il ruolo centrale della cultura anche nel-l’economia del Paese. Il cinema in tutte le sue decli-nazioni contribuisce a portare con successo il made in Italy in giro per il Mondo: è legittimo pensare che sarà una delle priorità del suo mandato?«Si, è senza dubbio legittimo pensarlo: dopo un periodo incerto, finalmente si può parlare di una buona ripresa del cinema italiano; il rinnovo delle agevolazioni fiscali fino al 2013 e il rifinanziamento del FUS ci consentono di par-lare con maggiore positività, slancio, energia, ottimismo: stiamo assistendo a un periodo di rinascita sia economi-ca che stilistica del nostro cinema. Un cinema profonda-mente attento alla quotidianità, alla nostra identità cultu-rale, ai nostri paesaggi e alle nostre usanze; mai come oggi la nostra cinematografia ha dimostrato di sapere en-tusiasmare il pubblico e gli straordinari incassi di alcune opere ne sono il segno. Ci troviamo di fronte a una realtà economica nettamente in ripresa. Un miglioramento tan-gibile che sprona a non abbassare la guardia ma, anzi, a essere sempre più propositivi. Le misure intraprese a fa-vore del cinema e, più in generale della cultura, costitui-scono uno strumento per assicurare al nostro Paese un adeguato livello di produzione culturale, sia dal punto di vista qualitativo che quantitativo, sempre coerente con la storia e la tradizione italiana. Il cinema italiano deve esse-re, deve tornare a essere, il nostro biglietto da visita an-che all’estero».

Il ripristino di Fus e tax credit consente una visio-ne prospettica positiva del settore. Come possiamo immaginare il futuro del comparto cinema lungo la sua filiera? «Grazie al reintegro del FUS, per mezzo dell’incremento di pochi centesimi sulle accise relative alla benzina, oltre alla possibilità di ampliare i benefici relativi al tax credit sino al 2013, il cinema vede in questo momento una situazione sicuramente positiva. Il FUS si è attestato ai livelli del 2010, con 407 milioni di euro; il tax credit alla produzione e alla diffusione del prodotto cinematografico sta consentendo di trarre im-portanti benefici dagli sgravi fiscali; il beneficio fiscale al-l’esercizio ha favorito la digitalizzazione degli attuali 1.000

cinema digitalizzati su un totale di 3.500 presenti sul ter-ritorio nazionale. Il numero dei cinema che usufruiscono degli incentivi per la digitalizzazione è destinato ad au-mentare, considerato il minor costo del prodotto digitale rispetto alla pellicola analogica, pellicola che oggi com-porta una spesa di circa mille euro a copia. Ci sono poi i Video on Demand, che rappresentano oggi una fetta sempre più consistente delle tipologie di acquisto rela-tive ai prodotti dell’industria cinematografica, le stime in-ternazionali (IMS Research) affermano che nel 2010 il Vod ha generato 1,98 miliardi di dollari in America del Nord e 1,11 miliardi di dollari in Europa. Se sommati, i due mer-cati corrispondono a una copertura di più di 46 milioni di famiglie che scaricano abitualmente su piattaforme legali contenuti on demand nel mondo. Relativamente al futuro dei finanziamenti pubblici al com-parto del cinema siamo in attesa dei risultati della consul-tazione pubblica, indetta dalla Commissione europea per gli Aiuti di Stato al Cinema ed aperta il 20 giugno scorso, che si concluderà il 30 settembre, con la pubblicazione dei dati a gennaio 2012».

Come valuta il settore dell’industria culturale italia-na oggi, in special modo dal punto di vista della vita-lità e della capacità di cavalcare l’innovazione?«Il patrimonio culturale continua a rappresentare una delle leve di grande richiamo nel marketing per il territorio: par-tendo dall’utilizzo delle nuove tecnologie è possibile in-crementare la competitività del settore turistico - cultura-

le. La valorizzazione culturale per mezzo delle tecnologie digitali consente, senza dubbio, una maggior competiti-vità del nostro Paese nel contesto internazionale. La cul-tura, oggi più che mai, costituisce uno dei fondamentali diritti di cittadinanza, oltre a rappresentare un fondamen-tale fattore di crescita economica e di conoscenza dina-mica, in quanto il nostro patrimonio culturale contribuisce in modo rilevante allo sviluppo economico. Ben 47 siti italiani sono indicati dall’Unesco come patri-monio dell’umanità tra i più di 4000 siti archeologici e mu-sei presenti nel territorio italiano. Si cerca ora, in questi anni di profonde innovazioni tecnologiche, di arricchire la cultura rendendola dinamica, creando una fusione tra pa-trimonio e ricerca, un’innovazione in grado di promuove-re lo sviluppo culturale ed economico del Paese, aprendo la cultura ad una sempre maggior fruibilità. Le nuove tecnologie sono in grado di fornire un valido so-stegno tanto agli specialisti del settore culturale, quanto agli utenti. I Beni Culturali risultano già da ora molto più prossimi al cittadino, in quanto il Web ha permesso di am-pliare l’accesso al patrimonio culturale. Grazie agli accor-di presi con Google, ad esempio, è possibile, infatti, visi-tare on line già da ora gli Uffizi o passeggiare per Pompei su Streetview, mentre fra due anni saranno consultabili sul Web oltre un milione di volumi liberi da diritti d’autore, in quanto editi prima del 1870, presenti nelle Biblioteche na-zionali di Roma e Firenze. Per il secondo anno consecu-tivo, inoltre, il Ministero ha sviluppato d’intesa con Artchi-vium un’applicazione I-Phone per la Mostra Internaziona-le d’Arte Cinematografica, che prevede tra l’altro il mobile ticket per i film in rassegna e il catalogo on line. Da que-st’anno lo stesso avverrà per il Torino Film Festival. Sem-pre su I-phone è stata sviluppata l’applicazione I-MiBAC top 40, con mobile ticket per i 40 siti statali più visitati, e 150 Italiamobile per le celebrazioni dell’Unità d’Italia».

Come giudica in generale il rapporto tra mondo del-la politica e cultura in Italia ? «La missione del mio Ministero è quella di favorire un’of-ferta culturale adeguata per qualità e quantità. Un gover-no può essere o non essere apprezzato dalla comunità intellettuale, ma non si va da nessuna parte se ci si fa la guerra. Gli ostacoli tra politica e intellighenzia devono es-sere superati: la politica ha bisogno della cultura e la cul-tura ha bisogno della politica. E’ certo che ciò che va fatto per la cultura in Italia o lo si fa tutti insieme o non riuscirà a farlo nessuno. Ci sono altri settori dell’attività politica dove si possono fare cose egregie anche senza la sempre auspicabile par-tecipazione di tutti. Questo non è il caso della cultura. La cultura, infatti, non è solo ciò che si riesce a fare, è anche ciò che un Paese riesce a trasmettere come propria iden-tità. Occorre lavorare allo stesso obiettivo. Facendo cose diverse. Pensandola in modo diverso. Aspirando anche in modo competitivo a perseguire obiet-tivi diversi. Utilizzando mezzi e strumenti diversi. Espri-mendo le impostazioni culturali più diverse. Ma sapendo che stiamo lavorando, nella diversità, per un obiettivo comune».

“Il caso About Elly”. Per ora il Tribunale da ragione a Yahoo!

Un passo indietro per l’antipirateria...

Yahoo! non dovrà più rimuovere i link ai siti che permettono il download e lo streaming (illegali) del fi lm iraniano About Elly. La decisione è

arrivata a inizio luglio, a sorpresa, dal tribunale di Roma dopo il ricorso che Yahoo! aveva fatto seguire alla prima sentenza dello scorso marzo a seguito della diffi da da parte distributore cinematografi ca Pfa Films, titolare dei diritti del titolo per l’Italia. Que-st’ultimo capitolo del “caso About Elly” rappresenta, purtroppo, un grosso passo indietro per la lotta alla pirateria: la sentenza romana della scorsa primavera era infatti già stata descritta come un unicum a livello internazionale legato alla normativa sul diritto d’autore. La corte romana aveva infatti disposto che il motore di ricerca avrebbe dovuto rimuovere i link pirata per non incorrere nel reato di facilitazione di

violazione del copyright (Contributory Infringement come dicono Oltreoceano: Yahoo! non sarebbe stato responsabile a priori dei siti che compaiono nell’indicizzazione della ricerca, ma la responsabilità sarebbe subentrata al momento della segnalazione da parte del detentore del diritto. In pratica il portale non sarebbe stato obbligato a controlli preventivi, ma alla successiva rimozione previo segnalazione). Ma questo “grande balzo in avanti”, oggi, diventa solo un ricordo. La vittoria del ricorso da parte di Yahoo! è motivata dal fatto, secondo i giudici romani, che Pfa Films non ha fornito prove tangibili degli attivi di violazione del diritto d’autore. In pratica il distributore avrebbe dovuto non solo segnalare i link ma anche portare le prove che tali link siano riconducibili effettivamente ad atti di download illegale.

L’ultimo capitolo del “caso About Elly” rappresenta, con il ricorso vinto da Yahoo!, un grosso passo indietro per la lotta alla pirateria dopo la sentenza romanadella scorsa primavera che era stata descritta come un unicum a livello internazionale legato alla normativa sul diritto d’autore.

“LA CULTURA E UN FONDAMENTALE FATTORE DI CRESCITA: IL NOSTROPATRIMONIO CULTURALE CONTRIBUISCE INFATTI

IN MODO RILEVANTE ALLO SVILUPPO ECONOMICO”

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TradeHOME

ENTERTAINMENT

EDITORIALE DUESSE Supplemento a Trade Home Entertainmentn. 9 - settembre 2011

TORNANO

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“PARLIAMODEL FUTURO”

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IL PUNTOSUL 1 SEMESTRE

I GIOIELLIDI TARANTINO

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Settembre 2011 III

Quanta strada ha fatto il Blu ray da noi? Poca probabilmente, alme-no rispetto a previsioni e aspet-tative. Oggi, ancora, parliamo di un mercato (che pure, secondo le nostre rilevazioni cresce da inizio anno circa del 10-15% rispetto al-

lo stesso periodo dell’anno passato) relegato solo a una fetta di consumatori; qualcosa di più di una nicchia - co-munque fedele e disposta a investire denaro in prodot-ti in alta definizione - ma confinata ancora dentro a un perimetro ben delineato. Il grande problema, piaccia o no, è quindi ancora il “fat-tore comunicazione”. Persa la grande occasione dell’as-sociazione che riuniva in sè gli attori del mercato al gran completo, compresa la distribuzione, non possiamo permetterci di avere un “vuoto” dal punto di vista della divulgazione del formato al consumatore finale. Diver-

se aziende comunicano, e bene, l’alta definizione. Ma l’impressione, ancora, è che manchi un’attività organica del settore, che sia al contempo “basic” ma sia anche in grado di “entrare nel dettaglio”, spiegando ad esem-pio concetti affini e strategici come la copia digitale, il 3D (tanto criticato, ma con prospettive davvero importan-ti in ambito domestico, parliamo anche di questo nelle pagine che seguono). Ce ne parla David Moscato nel-l’intervista principale di questo numero e condividiamo

l’idea di costituire una sorta di commissione in Univideo che possa individuare strategie e azioni da compiere per la promozione “basica”, ma approfondita della tecnolo-gia. Ci attende una fine d’anno molto importante con di-verse new relaese, titoli ideali per dare forte e definitivo impulso al Blu ray. Non possiamo permetterci un “vuoto” di comunicazione.

di Antonio Allocati

LA COSA DA FARE

SERVE UN’ATTIVITA ORGANICA COMUNICATIVADEL SETTORE, CHE SIA “BASIC” MA ANCHEIN GRADO DI “ENTRARE NEL DETTAGLIO”

EDITORIALE

Al via il programma di licenze per la piattaforma via cloud, operativa gia dall’autunno

PARTEULTRAVIOLET

Il consorzio DECE (Digital Entertain-ment Content Ecosystem) ha aperto uf-ficialmente il 14 luglio il piano di licenze dei fornitori di contenuti che aderiranno

alla piattaforma UltraViolet: un sistema di archiviazione Cloud (in remoto) dei conte-nuti ai cui il consumatore può accedere in qualsiasi momento e da qualsiasi dispositi-vo hardware per i film acquistati in qualsiasi formato, sia su supporto fisico (quindi Dvd e Blu ray) che in digital. Già dal prossimo autunno i consumato-ri statunitensi potranno trovare nei negozi i prodotti forniti di codice UltraViolet per la fruizione anche in remoto del film acquista-to. Alla presentazione del progetto un anno fa avevano già aderito Fox, Warner, Para-mount, Sony, Comcast, oltre a HP, Net-flix, Nokia, Microsoft, che da oggi po-

tranno ufficialmente partecipare al sistema. Come già annunciato, a pesare sull’inizia-tiva sono le assenze di Apple e Disney. Anche se qualche rumors in Rete parla an-che di un nuovo interessamento di Apple. «I consumatori sono alla ricerca di una pro-posta ad alto valore aggiunto», ha afferma-to il General Manager di UltraViolet Mark Teitell, «che gli permetta dunque di posse-dere e collezionare film e programmi televi-sivi. Una proposta che gli permetta al con-tempo di possedere il supporto fisico e di fruire dello stesso contenuto in download o in streaming ovunque, e su qualsiasi devi-ce. Il lancio del programma di licenze B2b a UltraViolet rappresenta un altro passo fon-damentale nello sviluppo e roll-out di que-sto nuovo “ecosistema” progettato per ri-spondere alla domanda dei consumatori».

USA, NUMERI POSITIVIPER IL BD 3D

Iconsumatori americani hanno acquista-to 1,75 milioni di dischi Blu ray 3D “stand alone”, di cui 1,6 mln di film, nel primo anno in cui il formato si è reso disponibi-

le, mentre hanno fatto registrare ulteriori 1,7 milioni di pezzi considerando i bundle che vedevano i dischi 3D in promozione insie-me all’hardware. Sono questi gli ultimi dati presentati da IHS Screen Digest (nelle pa-gine seguenti altri approfodimenti), secon-do cui negli States il 3D sta avendo un im-patto simile a quello che ebbe l’introduzio-ne del Tv Color, come spiega Jan Saxton, Senior Analyst Film Entertainment: «I con-sumatori stanno trovando nel 3D il concept più coinvolgente dai tempi della Tv a colori. Una volta installato un impianto 3D in salot-to, la fame di contenuti è talmente elevata

da portare all’acquisto dei film non appe-na disponibili. Le vendite hanno raggiunto un livello davvero elevato, nonostante il nu-mero di titoli in BD 3D sul mercato sia an-cora relativamente contenuto». Solamente nel 2010 è stato venduto, secondo le rile-vazioni IHS un totale di 507.293 3D Blu-ray, contro i 363.000 Blu-ray standard del pri-mo anno di lancio del formato nel 2006. Al momento, i titoli in BD 3D disponibili o già annunciati entro fine anno sono 93, contro i 448 in alta definizione lanciati nei primi due anni del formato (2006/2007). Le stime IHS prevedono un’accelerazione delle vendite nel secondo semestre 2011, dovuta sia alla maggiore disponibilità di titoli, sia alla mag-giore base installata dei 3DTv e player 3D Blu-ray.

Nonostante l’offerta ancora contenuta sono 1,7 mln i dischi acquistati in un anno

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Soggetto originale: Buronson e Tetsuo Hara Sceneggiatura: Nobuhiko Horie Regia: Toshiki Hirano Produttore esecutivo: Nobuhiko HorieCharacter Design: Masaki Sato Direzione artistica: Shunichiro Yoshihara Musiche: Yuki Kajiura Montaggio: Jun TagumaProduttore dell’animazione: Masahito Yoshioka Produttori: Kazuhiko Hidano, Yusei KatoAnimazione: TMS ENTERTAINMENT, LTD. Una produzione: NORTH STARS PICTURES© Buronson & Tetsuo Hara/NSP 1983, © NSP 2008, Approved No.GGI-0005

CG HOME VIDEO S.R.L.via dei Confini 236 - 50013 Campi Bisenzio (FI)TEL (055)875111 FAX (055)8751207 - www.cghv.it

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Dal prossimo autunno Eagle Pictures distribuisce importanti film Miramax

LO STILE UNICODI TARANTINONELL’AMBITO DELLE RIEDIZIONI TARGATE MIRAMAX CHE EAGLE PICTURES IMMETTERA SUL MERCATO NEI PROSSIMI MESI ANCHE ALCUNI DEI CAPOLAVORI DEL REGISTA AMERICANO

ALTRE IMPORTANTI RIEDIZIONI

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Come già anticipato Eagle Pictures ha messo a segno un importante deal con Studio Canal che detiene i diritti per i titoli Miramax sul mercato eu-ropeo. L’accordo vale per circa 150 titoli e, tra di

essi, film di grande richiamo che saranno rieditati anche in al-ta definizione. Saranno infatti in distribuzione tra gli altri alcu-ni titoli cardine della filmografia di Quentin Tarantino, in veste sia di regista che di attore. Tra di essi Pulp Fiction, la pellicola che dopo il grande successo di critica del suo esordio, Le ie-ne, lo proiettò nel 1994 alla ribalta di tutto il mondo, con tan-to di Palma d’Oro a Cannes (e, l’anno dopo, il premio Oscar alla sceneggiatura con Roger Avery). ll suo si rivela da subito un cinema denso di citazioni, caratterizzato da humor nero,

sceneggiature infallibili, commenti musicali di grande effetto. Altro titolo che sarà rieditato è Kill Bill vol. 1 e 2, del 2002 mo-numentale lungometraggio (il quarto dato che nel 1997 uscì l’ottimo Jackie Brown) in cui eccelle Uma Thurman (già prota-gonista in Pulp Fiction) assieme a David Carradine, Daryl Han-nah, Michael Madsen (altro suo attore feticcio) e Vivica Fox. Un omaggio, stilisticamente vicino alla perfezione, ai suoi miti, dal cinema di Hong Kong ai chambara, i “cappa e spada” made in Asia. Come è noto Tarantino non si è ritagliato un posto al sole come regista ma anche come scenggiatore e attore; e proprio in questa veste è nel cast di Dal tramonto all’alba dell’amico Robert Rodriguez (anch’esso tra le riedizioni dei prossimi mesi) con Harvey Keitel, George Clooney e Juliette Lewis.

✓Master and Commander - Sfida ai confini del mare(avventura) di Peter Weir Con Russell Crowe, Paul Bettany, James D’Arcy, Bill Boyd✓Il Paziente inglese (drammatico) di Anthony Minghella con Colin Firth, Juliette Binoche,Kristin Scott Thomas, Ralph Fiennes

✓Will Hunting - Genio ribelle (drammatico) di Gus Van Sant. Con Robin Williams, Matt Damon, Minnie Driver, Ben Affleck,✓Spy Kids 1,2 e Missione 3D Game Over (commedie) di Robert Rodriguez con Antonio Banderas, Jessica Alba

Un’edizione ricca e completa da Medusa H.E.

Il Signore Degli Anelli, il cofanetto funziona

Il mercato è sempre più legato agli even-ti. Tra cui la trilogia

Extedend Edition in Blu ray de Il Signore degli anelli. Un’opera “ma-stodontica” che sin dai primi numeri non ha de-luso. “I dati di sell-out confermano, in pochi gior-ni, oltre 3.000 copie», ha confermato Luciana Miglia-vacca, direttore H.E. Medusa Film soffermandosi an-che su alcune polemiche sulla qualità del prodotto. «A poche ore dal lancio alcuni consumatori poco informa-ti hanno lanciato critiche all’azienda, citando limitazioni in ambito immagine e, soprattutto, difetti su alcuni dei canali discreti, con passaggi addirittura fuori sincrono. Commenti che avrebbero potuto impedire il successo, poi rivelatisi pienamente infondati, come Medusa Film H.E. ha saputo ampiamente dimostrare, ricevendo en-comi e conferme per l’eccellente qualità d’insieme di un progetto che rappresenta al meglio questa immen-sa produzione cinematografica».

DALLA LIBRARY MIRAMAX ALTRI GRANDI TITOLI SARANNO DISTRIBUITI DA EAGLE PICTURES. TRA DI ESSI SEGNALIAMO:

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Settembre 2011

PARLIAMO DI FUTUROIL FORMATO, DESTINATO A UNA PROGRESSIVA CRESCITA WORLDWIDE, NON TEME IL VOD. NE ABBIAMO PARLATO CON HELEN DAVIS JAYALATH DI SCREEN DIGEST, CHE HA ANALIZZATO LE PRINCIPALI DIFFERENZE TRA IL MERCATO AMERICANO E QUELLI EUROPEI di Eros Fontanesca

Il Blu ray è destinato a crescere a livello globale e il supporto fisico continuerà a coesistere con la distribuzione VOD. Ad affermarlo sono i dati di IHS Screen Digest, secondo cui nel 2015 il disco continuerà a essere determinante con un peso worldwide pari al 70%. Questo mentre proprio negli Stati Uniti, il mercato a maggiore tasso di sviluppo per l’alta definizione Blu ray, si sta assistendo a un ritorno al supporto fisico. Ne abbiamo parlato con Helen Da-

vis Jayalath, Senior Analyst, Head of Video di IHS Screen Digest.

Iniziamo con una panoramica a livello globale sullo stato attuale del Blu-ray Disc«A fine del 2010 il parco installato di lettori Blu-ray Disc stand alone o di console PS3 ha raggiun-to 68 milioni di abitazioni in tutto il mondo. I possessori di BD player hanno complessivamente comprato quasi 146 milioni di dischi in alta definizione, generando una spesa di circa 3,9 miliardi di dollari. Questo dato fa segnare un incremento pari al 65% rispetto al 2009 e ci aspettiamo che la spesa aumenterà ancora di quasi il 60% nel corso del 2011. Secondo le previsioni IHS Screen Digest, quest’anno il Blu ray Disc genererà quasi il 13% delle vendite a livello globale, con un fat-turato che raggiungerà invece una quota di quasi il 22%».

Quali sono le prospettive per i dischi in alta definizione e per il 3D nel prossimo futuro?«Il 3D in questo momento si lega più che mai al disco in alta defini-zione, perché oggi solo il BD3D è in grado si offrire la migliore qualità possibile delle immagini su un 3D Tv. I dischi BD3D rappresentano inoltre il perfetto mezzo per i possessori dei nuovi televisori 3D per colmare il gap di contenuto, ossia la mancanza di programmazione da parte dei broadcast. Ma terrei a sottolineare come anche il Blu ray Disc abbia bisogno del 3D, che è in grado di fornire quel “wow! factor”, quell’effetto di grande sorpresa e trasporto, che sinora è pro-babilmente mancato al formato e che potrebbe dunque contribuire a rafforzarne l’appeal e a favorirne la diffusione. Diversamente dal pas-saggio dal Vhs al Dvd, quando il salto qualitativo fu immediatamen-te tangibile nell’esperienza del consumatore, l’approdo al Blu ray ha rappresentato invece per il pubblico l’evoluzione di una tecnologia già utilizzata; un prodotto dunque non facile da proporre al mercato in un periodo di recessione globale. Mentre si attraversa una con-giuntura difficile, infatti, i consumatori hanno bisogno di una ragione o di un valore aggiunto ben preciso per spendere del denaro: due ele-menti che sono ben identificati dal 3D. Secondo le stime IHS Screen Digest il BD3D rappresenta al momento circa il 16% della spesa to-tale del software Blu ray sia negli Stati Uniti e che in Europa».

Quali sono le principali differenze tra i mercati americano ed europeo?«Il mercato americano è più maturo, per una serie di ragioni. La maggior parte delle nuove tecno-logie vengono rilasciate negli Stati Uniti (e/o in Giappone) prima di arrivare in Europa. E il BD non ha fatto eccezione. Inoltre i consumatori americani tendono in genere a spendere di più per l’ho-me entertainment, con un conseguente adeguamento in tempi più rapiti dei nuovi componenti hardware e con tassi di acquisto più elevati per il software.Lo scorso anno sul Blu ray gli americani hanno rappresentato il 44% worldwide dei nuclei familiari dotati dell’hardware necessario e il 52% per quanto riguarda la spesa sul softwa-re; mentre gli europei rappresentavano circa il 30% delle abitazioni “BD oriented” e il 25% della spesa per i contenuti. Ma la principale differenza nel comportamento dei consumatori consiste nel fatto che, a diffe-renza dell’Europa, il mercato americano negli ultimi anni è stato investito da un ritorno al no-leggio del supporto fisico, trainato dal servizio on-line proposto da Netflix per Dvd e Blu ray oltre che dal rental automatizzato di RedBox (simile al modello che è stato proposto per tanti

anni in Italia) che per gli Stati Uniti ha rappresentato una grande attrazione, anche grazie al prezzo (un dollaro per una serata). In Europa al contrario il noleggio continua a perdere quote».

In futuro quale sarà il rapporto tra VOD e supporto fi-sico? E, anche qui, quali sono le differenze tra gli Stati Uniti e l’Europa? «Oggi il pubblico ha maggiori possibilità di scelta su come, do-ve e quando poter consumare entertainment, e le possibilità di scelta continueranno ad aumentare. Inevitabilmente il peso delle scelte dei più giovani, molti dei quali non hanno mai com-prato un Cd o un Dvd, è destinato a crescere. E nel momento in cui questi si troveranno a prendere decisioni sulle modalità di fruizione dell’home entertainment, il VOD (sia esso via cavo, satellite o on-line) diventerà sempre più importante e la doman-da per il supporto fisico si ridurrà di conseguenza. Tuttavia, è mia personale convinzione che ancora per molti

La sfida per l’industria consistera nel garantiremassimo accesso ai contenuti on-line attraversocanali legittimi. E fermare i sistemi pirata

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I grafici a sinistra mettono a confronto la spesa (in miliardi di dollari) complessiva per i prodotti home entertainment in Europa e negli Stati Uniti. Sopra, invece, uno spaccato della spesa per il supporto fisico, Dvd e Blu ray Disc, nei mercati europei (il dato e espresso in miliardi di euro).

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Europa: spesa per il supporto fisico nel 20104,0

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La spesa complessiva in home entertainment negli Usa

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Source: IHS Screen Digest

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Europa: spesa complessiva in home entertainment

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anni le persone continueranno provare piacere nel collezionare, regalare o ricevere film in Blu ray e Dvd e nel costruire una propria cineteca “fisica” e non solo virtuale.Lo scorso anno la distribuzione on-line di film e serie Tv (Electronic Sell Tru, VOD o altre formule di abbonamento) ha rappresentato il 6% della spesa totale in home entertain-ment negli Stati Uniti, mentre il VOD televisivo (come quello fornito in Italia da piattafor-me come Sky o l’IPTV di Fastweb o Alice) ha generato un ulteriore 15%. In Europa la quota di mercato di questi servizi è più ridotta, rispettivamente con un peso del 3% e del 10%. Le stime IHS Screen Digest prevedono che il supporto il supporto fisico nel 2015 sarà ancora in grado di generare tra rental e sell oltre il 70% della spesa comples-siva in home entertainment.

Naturalmente, la vera sfida per l’industria consisterà nel garantire che il maggior nume-ro possibile di quei consumatori che preferiscono accedere ai contenuti on-line, possa-no farlo attraverso canali legittimi. E non semplicemente rubandoli».

In Europa, quali sono i principali mercati e quali possono essere quelli potenzialmente in grado di fornire la maggiore crescita? «Complessivamente il Regno Unito resta il più grande mercato in Europa, ma la Germania è quello che ha dimostrato la crescita maggiore sul Bd con una crescita nel 2010 del 95% nel vo-lumi e del 63% a valore (in UK la crescita è stata del 55% a volume e del 50% a valore). La quota sul totale home video del Bd in UK è del 28%, la Germania segue al 23%, mentre al terzo posto c’è la Francia con il 19%. Il quarto mercato è quello italiano ma con un gap molto ampio, con una quota che non raggiunge il 5%. In Spagna l’home video è crollato verticalmente negli ultimi anni e non ci sono segnali di come il Blu ray possa invertire questo trend. Una nota più positiva va da-ta ai mercati dei Paesi nordici che, tutti insieme, stanno attraversando un buon momento. Infine quest’anno ci aspettiamo una crescita sia dai Paesi dell’Europa centrale che da quelli dell’Est».

Concludendo, come saranno secondo voi i negozi del futuro: supporto fisico e conte-nuti digitali potranno coesistere nello stesso store?«Non c’è dubbio che i sistemi fisici e digitali continueranno coesistere. È già così anche per i pio-nieri del digital deliverry come Netflix e Lovefilm, che offrono sia il noleggio su supporto fisico che in modalità streaming. Lo stesso vale per Amazon, quindi il futuro è tracciato... ».

Germania, cresce il noleggioTIENE IL FATTURATO RENTAL DELLE VIDEOTECHE TEDESCHE ANCHE GRAZIE AL SUCCESSO DELL’ALTA DEFINIZIONE, CHE NEL PRIMO QUADRIMESTRE 2011 E ARRIVATA A PESARE IL 15% (QUANTO IL SELL TRU IN ITALIA)di Eros Fontanesca

Quello tedesco è, dopo il Regno Unito, il mercato europeo trainante. Soprattutto per quanto riguarda il Blu ray la Germania ha fatto registrare il miglior tasso di incre-mento. Interessante in questo mercato è il successo del Blu ray anche nel rental con una percentuale degli atti di noleggio pari il 15% degli atti di noleggio nei primi

quattro mesi e con un trend destinato a crescere ulteriormente. «Nonostante i primi mesi del-l’anno abbiamo fatto segnare un calo sia delle transazioni rental che nel sell tru- afferma Hans-Peter Lackhoff presidente esecutivo dell’IVD, l’associazione delle videoteche tedesche - ri-spettivamente con il -6% e il -3%, nello stesso periodo il Blu ray sta ottenendo ottime perfer-mance sul noleggio con un tasso di crescita doppio rispetto allo stesso periodo del 2010: il 15% contro l’8%». Un risultato molto importante, che più dare garanzie a un canale che al pari di quanto accade in Italia, sta soffrendo. Come nel nostro Paese il numero di videteche in Ger-mania ha subito un forte ridimensionamento, passando secondo le rilevazioni IVD dagli oltre 4.200 negozi del 2005 ai 2.700 dello scorso anno (vedi tabella). Altro parallelismo con il nostro Paese è la difficoltà della distribuzione automatizzata con i punti che sono passati dai 1.099 del 2006 ai 339 del 2010 (dati IVD). A differenza del nostro mercato, però le videoteche tede-sche sono riuscite a contenere il calo del fatturato (negli ultimi cinque anni è calato di circa il 24% contro il calo medio italiano: circa il 25% anno su anno) passando dai 320 mln del 2005 ai 243 del 2010 (dati GfK/BVV - l’associazione dell’industria tedesca). Questo risultato (negativo, ma che vista l’attuale congiuntura va letto positivamente) è frutto delle performance da un lato dell’alta definizione e dall’altra dal fatto che gli store tedeschi non “temono” di lanciarsi in nuovi progetti: «Diversi videoclub stanno anche testando un servizio di VOD», precisa Lackhoff. Un tentativo finalizzato non solo a restare al passo con le nuove tecnologie, ma soprattutto vota-to a creare un’offerta legale (in Francia la catena Video Futur fa scuola, in Italia le videoteche ci stanno provando con il MOD) volta a contrastare la pirateria: «Un problema molto grande an-che nel nostro Paese - precisa Lackhoff -. Come avrete certamente sentito, da qualche men-se le autorità sono riuscite a debellare il fenomeno Kino.to. E dalla sua chiusura i bilanci delle videoteche ne hanno immediatamente tratto beneficio».

Nella foto Hans-Peter Lackhoff (a sinistra) e Joerg Weinrich, rispettivamente presidente esecutivoe amministratore delegato dell’IVD, l’associazione che raccoglie i rivenditori specializzati dell’home video insieme alle videoteche tedesche.

IL MERCATO TEDESCO DEL VIDEONOLEGGIO Anno Noleggio film ricavi in milioni di euro* Numero videoteche**2005 320 4.273 di cui 934 distributori a.

2006 284 4.302 di cui 1.099 distributori a.

2007 274 4.173 di cui 992 distributori a.

2008 264 3.508 di cui 588 distributori a.

2009 256 3.009 di cui 412 distributori a.

2010 243 2.795 di cui 339 distributori a.*Fonte GfK/BVV**Fonte IVD

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LA QUALITASEMPRE PIU PREMIATA

L’EVENTO HARRY POTTER TRA I TOP SELLER DEL PRIMO SEMESTRE DELL’ANNO, TRA I QUALI NON SONO MANCATI

I TITOLI DI CATALOGO E LE PRESTIGIOSE RIEDIZIONI IN BLU RAY di Eros Fontanesca

Il settore parla di un primo semestre fiacco causato anche dalla pre-senza di pochi titoli evento. Ma a fronte di una generalizzata con-trazione del Dvd, il Blu ray si sta ritagliando spazi sempre maggiori, in crescita rispetto alla prima metà del 2010. In particolare, a dare buoni risultati è stata la proposta di riedizioni pregiate di grandi clas-

sici, alcuni dei quali pubblicati per la prima volta in Blu ray. Lo abbiamo costantemente monitorato attraverso le rilevazioni Univideo/GfK che hanno visto via via tra i best seller titoli come Arancia Meccanica, Taxi Driver, Apocalypse Now, il Signore degli anelli... Sebbene queste edizio-ni, ricchissime di extra inediti e impreziosite da pack da collezione, non raggiungano i numeri delle new release, dai riscontri dei negozianti os-serviamo come il grande lavoro che le aziende hanno speso per racco-gliere bonusinediti (in alcuni casi creati ad hoc per il nostro mercato) e il packaging curato insieme alla forza dei titoli ha dato risultati importanti. Fasce sempre più ampie di pubblico, infatti, iniziano ad apprezzare il va-lore di un prodotto editoriale di alto livello, cui gli appassionati si rivolgo-no al di là del prezzo. Al trend che vede il prodotto di catalogo andare verso un posi-zionamento sempre più basso (per il pub-blico il prezzo medio di un Bd è ormai tra i 12,90 e i 10,90 euro) si contrappone posi-

tivamente quella parte del mercato che è più attenta alla qualità e ai con-tenuti. Per offrire uno specchietto dell’andamento delle vendite nel primo semestre dell’anno abbiamo raccolto la top 20 in Blu ray delle insegne laFeltrinelli e Fnac e del megastore romano Discoteca Laziale. I titoli più venduti sono stati gli stessi per le tre insegne che ai primissimi posti hanno avuto titoli come Inception ed Harry Potter, oltre al pluripremiato agli Oscar Il discorso del re. Era inoltre presente in tutte le classifiche (al terzo posto per Fnac) l’ultima edizione di Avatar, l’Extended Collector’s Edition, a dimostrazione che l’entusiasmo per questo titolo non si è cer-to esaurito con il 2010. Tra i più venduti non sono mancati i film di library come Fight Club e Memento (Fnac), C’era una volta in America e Dra-cula di Bram Stoker (laFeltrinelli), Apocalypse Now, Taxi Driver e Platoon (Discoteca Laziale). I titoli di animazione si confermano essere tra i più apprezzati anche in alta definizione, segnale che questi lungometraggi si rivolgono non solo ai bambini ma anche a un target adulto. Il pubblico ha premiato anche l’edizione in alta definizione (3 Blu ray) de I pilastri del-

la Terra, la serie televisiva tratta dal romanzo best seller di Ken Follett che ha partecipato atti-vamente alla realizzazione del-le riprese.

“I grandi numeri si fanno sulle new release” PARLA IL PRESIDENTE DI DISCOTECA LAZIALE

MICHELE GIORDANO

Per il megastore ro-mano il peso del Bd sul totale ho-me video è stato

nel primo semestre del 15%. Nonostante l’assenza di un titolo quale è stato Avatar, Discoteca Laziale ha te-nuto rispetto al 2010, come spiega il presidente Miche-le Giordano: «Da inizio an-no abbiamo avvertito chia-ramente la crescita del Bd, grazie all’incremento della base installata». Nella prima metà del 2011 sono manca-ti i titoli evento, ma il Bd ha beneficiato della riedizione di grandi classici. «Queste rie-dizioni di catalogo sono an-date molto bene - sottolinea

Giordano - hanno contribuito senz’altro al risultato, ma non hanno compensato quanto fatto da Avatar, che da solo lo scorso anno aveva garan-tito circa il 6% del fatturato. Considerando Avatar nel pri-mo semestre siamo stati in calo sul 2010; scorporando invece i dati di questo titolo siamo in linea con lo scorso anno». Per il megastore ca-pitolino, come del resto per tutto il mercato, c’è fervente attesa per i top title in usci-ta a parte da questo mese di settembre. Giordano analiz-za poi i dati del 2011, sotto-lineando come ancora il ge-nere pesi nella scelta del BD: «Fa ancora la differenza an-

che se proporzionalmente tutti i generi stanno venden-do di più rispetto allo scorso anno e anche le commedie e i titoli meno orientate agli ef-fetti speciali stanno facendo buoni numeri». E il 3D? «Sta andando bene sebbene l’offerta non sia an-cora a livello della domanda, ma siamo ancora agli inizi. Come fatto a suo tempo - e come facciamo ancora - per il Blu ray, anche per il 3D ab-biamo allestito in un corner dimostrativi: il formato piace. Dobbiamo solo dare il tem-po alla gente di acquistare l’hardware e alle case cine-matografiche di lanciare nuo-vi titoli».

LE TOP 20 DEL PRIMO SEMESTRE 2011

DISCOTECA LAZIALE1. HARRY POTTER E I DONI DELLA MORTE - Parte 1

2. INCEPTION

3. IL DISCORSO DEL RE

4. AC/DC - LIVE AT RIVER PLATE (musicale)

5. LE CRONACHE DI NARNIA - IL VIAGGIO DEL VELIERO

6. TAXI DRIVER (Collector’s Edition)

7. TRON LEGACY

8. APOCALYPSE NOW (Collector’s Edition)

9. INNOCENTI BUGIE

10. GREEN DAY - AWESOME AS FUCK (musicale)

11. I MERCENARI

12. RESIDENT EVIL: AFTERLIFE

13. LE AVVENTURE DI SAMMY

14. APOCALYPSE NOW (Special Edition Steelbox)

15. L’ULTIMO DOMINATORE DELL’ARIA

16. CATTIVISSIMO ME

17. RAPUNZEL - L’INTRECCIO DELLA TORRE

18. PLATOON (25th Anniversary Edition)

19. SIMPLY RED (musicale)

20. AVATAR (Externded Collector’s Edition)

LA FELTRINELLI1. INCEPTION

2. HARRY POTTER E I DONI DELLA MORTE - Parte 1

3. IL DISCORSO DEL RE

4. CATTIVISSIMO ME

5. TRON LEGACY

6. RESIDENT EVIL TRILOGIA

7. I PILASTRI DELLA TERRA (3 Blu ray)

8. THE SOCIAL NETWORK

9. AVATAR (Extended Collector’s Edition)

10. FANTASIA

11. TOY STORY 3 - LA GRANDE FUGA

12. DRACULA (1992)

13. LE CRONACHE DI NARNIA - IL VIAGGIO DEL VELIERO

14. LA BELLA E LA BESTIA

15. BASTARDI SENZA GLORIA

16. BIANCANEVE E I SETTE NANI

17. RAPUNZEL - L’INTRECCIO DELLA TORRE

18. C’ERA UNA VOLTA IN AMERICA

19. RESIDENT EVIL - AFTERLIFE

20. IL GLADIATORE

FNAC1.INCEPTION

2. HARRY POTTER E I DONI DELLA MORTE - Parte 1

3. AVATAR (Extended Collector’s Edition)

4. IL DISCORSO DEL RE

5. THE SOCIAL NETWORK

6. TRON LEGACY

7. CATTIVISSIMO ME

8. INNOCENTI BUGIE

9. MEMENTO

10. FIGHT CLUB

11. UNA NOTTE DA LEONI

12. LE CRONACHE DI NARNIA - IL VIAGGIO DEL VELIERO

13. I PILASTRI DELLA TERRA (3 Blu ray)

14. RAPUNZEL - L’INTRECCIO DELLA TORRE

15. L’ULTIMO DOMINATORE DELL’ARIA 16. BASTARDI SENZA GLORIA

17. IL GLADIATORE

18. BENVENUTI AL SUD

19. CASINO ROYALE

20. SALT - DIRECTOR’S CUT

Il lavoro editoriale sul catalogopaga: il valore aggiunto degliextra piace sempre di piu

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PROSSIMAMENTE A NOLEGGIO IN DVD e BLU-RAY

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T R A D E H O M E E N T E R T A I N M E N T

Settembre 2011

La rete distributiva italiana ha subito nel corso di questo 2011 so-stanziali cambiamenti che hanno modificato lo scenario. Il primo è frutto di una riorganizzazione a livello internazionale, l’altro ri-guarda una ristrutturazione. Stiamo parlando di Universal/Para-mount e, ultimo in ordine di tempo, di Warner Home Video.

WARNER: RENTAL A TERMINAL V.Proprio mentre andiamo in stampa Warner Home Video annuncia che a partire dalle uscite del mese di ottobre, i Dvd e Blu ray de-stinati al noleggio saranno distribuiti da Terminal Video con cui la major ha stretto un accordo di distribuzione in esclusiva.La major ha diffuso una nota nella quale viene specificato che: “L’evoluzione del nostro mercato e l’esigenza di rendere disponi-bili i nostri prodotti nel modo più efficiente ed efficace possibile ci ha portato a definire una nuova strategia distributiva Oltre a ciò, una revisione della nostra struttura distributiva sia di Sede che pe-riferica ci mette nella condizione di ridurre significativamente il nu-mero di Clienti serviti direttamente potendo operare solo con co-loro i quali superano una determinata soglia di fatturato”.

Per quanto concerne invece i Dvd e Blu ray destinati alla vendita si legge nella nota «a partire da agosto potranno essere acquistati tramite società operanti all’ingrosso presenti sul territorio». È sta-to al contempo anche ufficializzato il trasferimento della sede di Warner Home video all’indirizzo: Warner Bros. Entertainment Italia Spa, Via Del Bosco Rinnovato n. 8, Edificio U4 - 4° piano Milano fiori Nord - Assago (M).Ad aprire questa strada lo ricordiamo era stata Walt Disney con il raggiungimento dell’accordo con la società Videosystem di Ste-fano Tassello per la distribuzione in esclusiva dei prodotti della ca-sa di Topolino proprio nel canale dei negozio tradizionali; a breve è seguito, a fronte di un’altra grande ristrutturazione aziendale, quello tra Sony Pictures Home Entertaniment e il redistribu-tore bolognese Terminal Video Italia, al quale è stata affidata la commercializzazione di tutto il prodotto destinato al rental della major (a eccezione dei clienti diretti).

LA CHIUSURA ITALIANADI PARAMOUNTL’altra grande novità era arrivata a inizio anno ed è divenuta ope-rativa con l’inizio del mese di aprile. L’accordo che ha deciso per il mercato italiano la distribuzio-

LA GUIDA DEGLI AGENTI 2011IL SETTORE HA SUBITO NEL CORSO DELL’ANNO LA DECISIONE PRESA A LOS ANGELES DI AFFIDARE LA DISTRIBUZIONE DEI PRODOTTI PARAMOUNT A UNIVERSAL P.I.. ALTRO FATTO IMPORTANTE E IL CAMBIO DI STRATEGIE DI WARNER H.V PER IL RENTAL AFFIDATO A TERMINAL VIDEO. A SEGUIRE PRESENTIAMO LE RETI COMMERCIALI AGGIORNATE, AZIENDA PER AZIENDA, COMPLETE DI NOMINATIVI, AREE DI COMPETENZA E CONTATTI DI EROS FONTANESCA

I NUMERI DELLE RETI AGENTI - CONFRONTO ANNO SU ANNOSOCIETÀ LUG/AGO

2011LUG/AGO 2010

LUG/AGO 2009

SETTEMBRE 2008

DICEMBRE 2007

FEBBRAIO 2007

SETTEMBRE 2005

LUG/AGO 2004

20 Century Fox H.E. 12 17 20 16 17 17 18 13

CG H.V. 16 15 15 16 16 17 16 16

DNC E.* - - - - 14 14 13 13

Eagle P. 16 17 17 16 17 21 18 17

EXA Cinema* - - - nd 32 - - -

Kock Media** nd nd 14 16 np np np np

Medusa H.E. 16 16 17 19 19 18 20 19

Mondo H.E. 14 18 20 28 24 23 21 15

Paramount H.E.* - 27 29 25 31 30 26 13

Rai Cinema-01 11 11 14 17 19 20 18 16

Record 20 np np np np np np np

Sony P.H.E*** 13 13 14 nd 17 19 21 21

Universal P.I. nd nd 20 19 22 22 22 17

Videosystem 11 11 11 - - - - -

Walt Disney*** nd nd nd nd nd nd nd nd

Warner H.V. nd nd nd nd nd 20 17 17

20TH CENTURY FOX H.E.Piazza Fontana, 6 – 20121 MILANO – tel. 02-723251 / fax 02-8051371 – www.20thfox.itAGENTE CANALE AREA DI COMPETENZA TELEFONO E-MAIL

Alghisi Maurizio GD - Elettronica di Consumo Lombardia - Piemonte 335-8184954 [email protected]

Cabras Cristiano GD - Elettronica di Consumo -Tradizionale Lombardia - Piemonte - Sardegna 320-0560580 cristiano.cabras@

libero.it

Cajano Roberto GD - Elettronica di Consumo Emilia Romagna - Veneto -Friuli VG - Lombardia 347-2530890 [email protected]

Colamonico Rino GD - Elettronica di Consumo Piemonte Valle d’Aosta 339-4334561 [email protected]

Colombi Luciano GD - Elettronica di Consumo -Tradizionale Liguria 335-5630963 [email protected]

Danisi Vito GD - Elettronica di Consumo Abruzzo - Basilicata - Molise - Puglia 347-3806258 [email protected]

Ferrini Simone GD - Elettronica di Consumo Toscana - Umbria 335-380855 [email protected]

Gervasi Luigi Tradizionale Emilia Romagna - Umbria - Toscana - Abruzzo - Lazio - Marche- Molise -Puglia - Basilicata 335-334277 [email protected]

Giordano Luigi GD - Elettronica di Consumo -Tradizionale Abruzzo - Lazio - Marche - Campania 348-3308190 [email protected]

Perin Maurizio GD - Elettronica di Consumo Veneto -Friuli VG - Lombardia - Trentino Alto Adige 3407901831 marcoperin.fox@gmail.

com

Ranauro Evandro Tradizionale Valle d’Aosta - Piemonte - Lombardia - Veneto - Friuli VG - Trentino Alto Adige 335-6040125 [email protected]

SICAL SRL GD - Elettronica di Consumo -Tradizionale Calabria - Sicilia 335-7045096 sical.fi [email protected]

CG H.V.Via dei Confi ni, 236 – 25013 CAMPI BISENZIO (FI) – tel. 055-875111 / fax 055-8751207 – www.cghv.itRESPONSABILE COMPETENZA TELEFONO E-MAIL

Gonzo Sandra Clienti direzionali 335-6281812 [email protected]

AGENTE AREA DI COMPETENZA TELEFONO E-MAIL

Calluso Pietro Calabria - Basilicata 339-6941827 [email protected]

Cambilargio Andrea Lazio - Terni 348-3888599 [email protected]

Cardassi Cinzia Puglia 349-6723965 [email protected]

Cerri Sergio Milano e provincia (clienti sell) 338-6739526 [email protected]

Chiericozzi Francesco Abruzzo - Molise - Marche - Forli - Cesena - Perugia - Ravenna - Rimini - San Marino

348-3580193 [email protected]

Heat Video - Ingravallo Angelo Campania 348-0590954 [email protected]

Sezzani Fabio Toscana 347-2770157 [email protected]

Grosso Claudio Piemonte - Valle D’Aosta 338-6537183 [email protected]

Keller Barbara Liguria - Torino - Alessandra 348-3845151 [email protected]

Leoni Astrid Bologna - Cremona - Lodi - Mantova - Modena - Piacenza - Parma - Reggio Emilia

348-0590167 [email protected]

Marchi Giancarlo Sardegna 360-733654 [email protected]

Motta Caterina Como - Lecco - Milano - Novara - Pavia - Sondrio - Varese 335-7065022 [email protected]

Pace Ivan Trentino Alto Adige - Bergamo - Brescia - Vicenza - Verona 347-4626904 [email protected]

Rapisarda Aurelio Sicilia 329-6168254 [email protected]

Tonello Cristina Friuli Venezia Giulia - Belluno - Padova - Rovigo - Treviso -Venezia - Ferrara

328-5830832 [email protected]

Un confronto tra questa e le precedenti rilevazioni effettuate da Trade Home Enterrtainment sul numero degli agenti in organico per ogni azienda.* Azienda non piu sul mercato** Kock Media ha assorbito nel 2009 la rete agenti di Millennium Storm (ai cui si riferiscono i dati del 2009 e precedenti)*** Sony P.H.E. ha affidato la distribuzione rental a Terminal Video Italia**** Disney ha affidato la distribuzione nel canale videonoleggio a Videosystem

SI RAFFORZALA TENDENZA DI AFFIDARE

LA DISTRIBUZIONEIN OUTSOURCING

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EAGLE PICTURESVia Marostica, 1 – 20121 MILANO – tel. 02-4385091 / fax 02-43850901 – www.eaglepictures.comRESPONSABILE COMPETENZE TELEFONO E-MAIL

Diligenti Marco Responsabile Vendite Italia 02-4385091 [email protected]

Rabaiotti Massimo Corporate Account 02-4385091 [email protected]

Moltrasio Massimiliano Key Account GD / GDO 02-4385091 [email protected]

AGENTE AREA DI COMPETENZA TELEFONO E-MAIL

Sacchi Roberto Capoarea NORD 348-2239350 [email protected]

De Nicola Antonio Capoarea CENTRO SUD 335-5920439 [email protected]

Astolfi Raffaele Veneto - Friuli 335-312363 raffaele.astolfi @eaglepictures.com

Copelli Sergio Emilia Romagna - Marche - Abruzzo 348-2241989 [email protected]

Gagliardi Gianfranco Liguria + AL- AT- CN 335-421785 [email protected]

Giusto Giuseppe Piemonte BI-TO-VB-VC, Val d’Aosta 335-7072158 [email protected]

Scuratti Davide Lombardia MI-BG -BS - LC -SO -TN -BZ-VR 335-6872963 [email protected]

Stucchi Roberto Lombardia MI-CO-CR-LO-MN-PC-PV-VA 348-2684785 [email protected]

Pagliari Giacomo Sicilia, Calabria 392-9022730 [email protected]

Costa Roberto Sargegna 329-6271404 [email protected]

Segoni Maurizio Lazio 335-6136594 [email protected]

Spadoni Federico Toscana - Umbria 348-3830817 [email protected]

Capriati Giuseppe Puglia, Basilicata, Molise, Campania 338-9753578 [email protected]

MEDUSA FILM H.E.Viale Europa 46 – 20093 COLOGNO MONZESE (MI) – tel. 02-25141 / fax 02-25148386 – www.medusahe.itRESPONSABILE COMPETENZE TELEFONO E-MAIL

Beretta Giovanni Key Account / Clienti direzionali 335-1315689 [email protected]

Ghirimoldi Renato Key Account / Clienti direzionali 393-3302367 [email protected]

Marcheggiani G.Franco Capo area agenti / Clieni direzionali 348-1500811 [email protected]

AGENTE AREA DI COMPETENZA TELEFONO E-MAIL

Cau Giovanni Sardegna 340-1553521 [email protected]

Keller William Piemonte - NO / VB 348-2629712 [email protected]

Loglio Enzo Liguria + AL / CN 393-2638503 [email protected]

Bartolini Giuliano Emilia Romagna + RSM 335-1249075 [email protected]

Scarselli Massimo Toscana 348-3848376 [email protected]

Spinucci Fiorella Marche - Abruzzo - Molise - Umbria 328-1196650 fi [email protected]

Galasso Roberto Lazio 340-8902329 [email protected]

Calluso Pietro Calabria - Basilicata 339-6941827 [email protected]

Rapisarda Maurizio Sicilia 335-7063920 [email protected]

Taliento Ettore Puglia - Campania 348-4714238 [email protected]

Emmeciemme Snc - Aramini Massimo Lombardia - Triveneto + PC 393-2112963 [email protected]

Emmeciemme Snc - Civardi Claudio Lombardia - Triveneto + PC 348-1500788 [email protected]

Emmeciemme Snc - Retico Massimo Lombardia - Triveneto + PC 393-3325795 [email protected]

MONDO H.E.Via Melchiorre Gioia, 72 – 20125 MILANO – tel. 02-6679791 – www.mondohe.itAGENTE AREA DI COMPETNZA TELEFONO E-MAIL

Costi Claudio GDO: Liguria (Escluso La Spezia). NT: Liguria (Escluso La Spezia) - Alessandria - Asti - Cuneo 347-2728839 [email protected]

Enrico Calzolari c/o EN.SI Rapp. di Calzolari & C.

GDO: Piemonte - Valle D’aosta. NT: Piemonte (Escluso Alessandria - Asti - Cuneo) - Valle D’Aosta 347-1169053 [email protected]

Tirrò Antonio NT: Lombardia (Escluso Cremona - Mantova). GDO: Lombardia Est (Escluso Cremona - Mantova) 348-7444340

Bossi Luca GDO: Lombardia Ovest 348-3414842 [email protected]

Galeotti Maurizio Normal Trade - GDO: Emilia Romagna, San Marino, Mantova, Cremona 339-1504701 [email protected]

Turato Claudio Normal Trade - GDO: Triveneto 340-7633593 [email protected]

Sezzani Fabio Normal Trade: Toscana - Umbria - La Spezia 347-2770157 [email protected]

Gian Franco Consolo GDO Toscana + La Spezia 393-6612925 [email protected]

Chierozzi Francesco Normal Trade - GDO: Marche - Abruzzo - Molise GDO: Umbria (Escluso Terni) 348-35800193 [email protected]

Zollino Alessandro NT e GDO: Campania - Latina e Frosinone 348-6008706 [email protected] - [email protected]

Cinzia Cardassi NT e GDO: Basilicata - Puglia 349-6723965 [email protected] - [email protected]

Amato Massimo NT e GDO: Sicilia 333-3411482 [email protected]

PCM srl NT e GDO: Sardegna 338-7496568 [email protected]

Paradiso Armando NT e GDO: Calabria 338-7988840 [email protected]

RAI CINEMA/01 DISTRIBUTIONPiazza Adriana, 12 - 00193 ROMA – tel. 06-684701 / fax 06-6872141 – Sede commerciale: Via Gandhi, 2 Interno Galleria Scala A - 20017 MAZZO di RHO (MI) - c/o Centro commerciale Ganghi - Tel. 02/965111 - www.01distribution.it

RESPONSABILE COMPETENZE TELEFONO E-MAIL

Montico AlessandroNational Key Account clienti direzionali

02-934684207 [email protected]

Rigo Matteo Key Account GD 348-4111816 [email protected]

Giussani DarioKey Account Technical e Specialist

393-9275357 [email protected]

Di Gioseffo ElioKey Account Rental grossisti e catene

340-09444226 [email protected]

AGENTE AREA DI COMPETENZA CELLULARE E-MAIL

Donadoni Renato GD Nord 340-7877669 [email protected]

Kokanovic Nikola NT Nord 347-1220070 [email protected]

Ventura Riccardo GD Nord Ovest 380-3060270 [email protected]

Pagliacci Andrea GD Nord Est 333-7119109 [email protected]

Lorenzetti Silvano GD Centro 348-9899868 [email protected]

Cadavero Gennaro Misto Centro Sud 335-472361 [email protected]

Nicotra Antonio Misto Sud e Isole 338-3009326 [email protected]

ne dei prodotti Paramount H.E. da parte di Universal Pictu-res Italia (come già avveniva anche per il theatrical) è stato raggiunto a Los Angeles tra le due major, precisamente l’11 gennaio. La diretta conseguenza è stata la chiusura della di-visione italiana di Paramount Home Entertainment (la sede della major era a Milano in via del Ghisallo), un’azienda che storicamente sul nostro mercato aveva una delle reti com-merciali più estese. Erano infatti 27 i nominativi che la com-ponevano nella nostra ultima rilevazione (vedi tabella “I nu-meri degli agenti - Confronto anno su anno”).

NOVITA IN KOCH MEDIALe novità non interessano solamente le major. Anche la divisione italiana della multinazionale tedesca Koch Me-dia sta infatti affrontando una ristrutturazione interna che ha portato lo scorso 31 maggio all’uscita dalla società del Managing Director di Stephen Unser e al successivo ingresso nel ruolo di Contry Manager Italia di Umberto Bettini (ex direttore commerciale in Blockbuster, dal 1° luglio insediatosi in Koch), di Stefano Traversari nel ruo-lo di Home Entertainment Category Manager e di Miche-le Minelli come Category Manager videogiochi (entram-bi provenienti sempre da Blockbuster Italia) e di Antonio Marcella (esperienze professionali precedenti in Raven-sburger, Vivendi e THQ), come direttore vendite. L’azienda, che manterrà comunque la sede toscana di Sesto Fiorentino, ha inoltre avviato una nuova struttura commerciale a Milano, in via Ripamonti 89.

LA SITUAZIONE ATTUALEEsclusion fatta per questi importanti cambiamenti, al mo-mento la situazione per quanto riguarda le reti agenti sembra rimanere stabile, sia per quanto riguarda le major che per le italiane.Il settore ha assistito peraltro nel corso dell’anno a un’al-tra ristrutturazione, quella che ha visto 01 Distribution diventare una divisione intera di Rai Cinema, che di fatto non ha però cambiamenti nella struttura distributiva del-l’home entertainment che come lo scorso ano continua a essere composta da 11 elementi.La tendenza che ha visto ampliare le aree di competenza è

L’ACCORDOINTERNAZIONALETRA UNIVERSALE PARAMOUNT HAPORTATO ALLA CHIUSURADI PARAMOUNT H.E. ITALIA

RECORDVia Donatori del sangue snc - 26851 Borgo San Giovanni (LO)tel. 0371-213737. / Fax 0371-213740RESPONSABILE COMPETENZE TELEFONO E-MAIL

Panico Francesco Responsabile Rete Vendita 349-4312524 [email protected]

AGENTE AREA DI COMPETENZA TELEFONO E-MAIL

Benussi Antonio Lombardia Est (GD, Trade) - [email protected]

Bettin Luca Veneto Est (GD) - [email protected]

Brandanini Domenico Lazio (Trade) - [email protected]

Dascanio Matteo Lombardia Ovest (GD) - [email protected]

DiGiorgio Enzo Puglia Molise (GD) - [email protected]

Ghirri Paolo Emilia (GD, Trade) - [email protected]

Guerrini Paolo Triveneto (Trade) - [email protected]

Keller William Piemonte Liguria Aosta (GD, Trade) - [email protected]

Mammarella Cristiano Abruzzo Marche (GD, Trade) - [email protected]

Mariga Nicola Veneto Ovest Trentino (GD) - [email protected]

Moschini Patrizia Romagna (GD, Trade) - [email protected]

Pensato Daniele Lombardia Sud/Ovest (GD, Trade) - [email protected]

Pili Alessandro Sardegna (GD, Trade) - [email protected]

Puppo Massimo Friuli Veneto Nord (GD) - [email protected]

Rapisarda Maurizio Sicilia (GD, Trade) - [email protected]

Scarselli Massimo Toscana Umbria (GD, Trade) - [email protected]

Serafi ni Pierfrancesco Lazio (GD) - serafi [email protected]

Taliento Ettore Puglia (Trade) Campania Calabria (GD, Trade) - [email protected]

Ungaro Rocco Lombardia Nord (GD, Trade) - [email protected]

Vedoato Fabrizio - Airone/Piattaforma Piemonte (GD) - [email protected]

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Page 15: EDITORIALE DUESSE · INTERTAINMENT & LICENSING, GAME INFORMER, PROGETTO CUCINA, SELL OUT, TIM - TRADE INTERACTIVE MULTIMEDIA, TIVÙ, TOY STORE, TRADE BIANCO, TRADE CONSUMER ELECTRONICS,

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SONY P.H.E.Via Galileo Galilei, 40 - 20092 CINISELLO BALSAMO (MI) - tel. 02-69932001 / fax 02-69932020 –www.sonypictures.itRESPONSABILE COMPETENZE TELEFONO E-MAIL

Nembrini Giovanni Sales Manager 335-6415179 [email protected]

Mariani Sergio Key account manager 335-6585793 [email protected]

Tosoni Cristian Key account manager 335-6724206 [email protected]

Trojsi Roberto Junior key account 338-9350128 [email protected]

AGENTE AREA DI COMPETENZA TELEFONO E-MAIL

Attolico Marco Campania, Puglia, Basilicata e province di CS e CZ 335-7752470 [email protected]

Bartolini Giuliano Emilia Romagna 335-1249075 [email protected]

Beccia Giovanni Piemonte, Valle D’Aosta e alcuni clienti della Lombardia 335-5759527 [email protected]

Brighi Federico Lombardia (parte) 335-1265414 [email protected]

Di Vincenzo Andrea Abruzzo, Marche e Molise 335-7752461 [email protected]

Mezzalira Daniele Veneto,Trentino, Friuli + province di BS, CR e MN 335-419491 [email protected]

Rapisarda Maurizio Sicilia, Sardegna e Calabria escl. CS e CZ 335-5267514 maurizio_ [email protected]

Simoncini Claudio Toscana e Liguria 348-1500777 [email protected]

Todaro Antonio Lombardia (parte) 335-7752463 [email protected]

Zicari Carlo Lazio e Umbria 340-6215802 [email protected]

VIDEOSYSTEMConcessionario esclusivo Disney Normal Trade ItaliaVia Lago di Albano, 45 - 36015 SCHIO (VI) - tel. 0445-500500 / fax 0445/500600 - www.videosystem.itRESPONSABILE COMPETENZE TELEFONO E-MAIL

Stefano Tassello rensposabile vendite 0445-500500 [email protected]

AGENTE AREA DI COMPETENZA TELEFONO E-MAIL

Antonini Carlo Lazio 338-2365939 [email protected]

Asturaro Giovanni Campania 335-6012597 [email protected]

Biraghi Roberto Friuli Venezia Giulia - Veneto - Trentino Alto Adige 348-2280354 [email protected]

Calvano Rodolfo Liguria, Piemonte (Al-At-Cn) ed Emilia (Mo-Pc-Pr-Re) 348-7228855 [email protected]

Cardassicenzia Basilicata - Molise - Puglia 349-6723965 [email protected]

Dellasanta Lamberto Abruzzo - Marche - Umbria - Emilia Romagna (BO - FE - FO - RA - RN) 335-360950 [email protected]

Maurri Luca Toscana 335-214135 [email protected]

Nappa Paolo Lombardia (BG - BS - CR - MN - SO - LC) 340-1886416 [email protected]

Parisi Domenico Piemonte (BI - NO - TO - VB - VC - NO) - Lombardia (CO - LO - MI - PV - VA)

338-3954149 [email protected]

Pugliese Roberto Sardegna 338-7496568 [email protected]

Rapisarda Aurelio Calabria - Sicilia 329-6168254 [email protected]

confermata, così come quella di avere agenti “multicanali”, de-dicati cioè sia al canale tradizionale, rental o sell, sia alla grande distribuzione organizzata e specializzata. Sono due le aziende che più di tutte ha ridimensionato il proprio organico (vedi ta-bella) accorpando alcune macroaree: 20th Century Fox H.E. che ha ridotto il numero degli agenti da 17 (rivelazione luglio/agosto 2010) a 12 e Mondo Home Entertainment, che è scesa da 18 a 14 elementi. La società che possiede la rete vendita più estesa è Record, il ridistributore lodigiano guidato da Carlo Griffini (ex Medusa Video) con Francesco Panico come direttore vendite, che si compone di 20 agenti; il grup-po, lo ricordiamo, ha un accordo per la distribuzione diretta del prodotto sell con l’etichetta Filmauro. Resta invece stabile la situazione delle altre case di distribuzio-ne, sia i numeri che compongono gli organici dei commerciali, sia le aree di riferimento e i canali di riferimento restano preva-lentemente gli stessi degli ultimi anni. Da segnalare come CG Home Video si stata l’unica azienda a incrementare la propria rete vendita, rafforzandola con l’inse-rimento di una unità (da 15 a 16 elementi).

PRECISAZIONISULLA NOSTRA RILEVAZIONEI dati pubblicati in queste pagine sono stati forniti diretta-mente dalle aziende. Mancano all’appello Walt Disney e Universal, che per motivi di policy interna non hanno diffu-so i nominativi degli agenti; Terminal Video Italia che ge-stisce i clienti internamente sotto la direzione commerciale do Roberto Reggiani. Infine anche la tedesca Koch Media, come già precisato, sta subendo un processo di riorganizzazione, ragione per cui la società ha ritenuto di non comunicare dati in possi-bile via di cambiamento.

I PRODOTTI DA NON PERDERE

Sono tante le uscite che negli ultimi mesi dell’anno affolleranno gli scaffali dei negozi spe-cializzati in game. Direttamente dall’E3 di Los Angeles di questa estate (il maggiore evento fieristico del settore) Gameinformer Italia, il magazine specializzato pubblicato

nel nostro Paese da Editoriale Duesse, li ha raccolti nella Top 50 del numero di agosto. Trade Home Entertainment ne ha fatto una selezione dei più importanti, quelli che assolutamente non possono mancare nelle videoteche che trattano il business. Iniziamo dagli sportivi con Fifa 12 (Ea) e Pes 2012 (Konami), che non hanno assolutamente bi-sogno di presentazione e che negli anni si confermano due top seller, oltre a Forza Motorsport 4 (Microsoft), il concorrente di Gran Turismo sviluppato per Xbox 360 (dove per la prima vol-ta supporterà anche il sistema Kinect). In prima linea per i videoclub ci saranno i titoli legati alle franchise cinematografiche a partire dagli ultimi Batman: Arkham City (Warner Bros. Interactive) per Ps3, Xbox e Pc e Spider-Man: Edge of Time (Activision) per Ps3 e Xbox: il primo ripropo-ne tra i personaggi la conturbante Catwoman, il secondo lo scontro con il rivale Venom. Ma in evidenza ci saranno anche Star Trek (Paramount Ent.) per Ps3, Xbox e Pc, realizzato in stretta collaborazione con la produzione del reboot theatrical di J.J. Abramas; Aliens: Colonial Marines (Sega), un ideale sequel della saga cinematografica collocato sul pianeta di origine della bestia (per Ps3 e Xbox); Final Fantasy XIII-2 (Square Enix) per Ps3 e Xbox, sequel dell’ultima release del gioco, e Resident Evil: Revelations (Capcom) che, sviluppato per la piattaforma Nintendo 3DS, potrà essere un ottimo prodotto da affiancare in vetrina al Blu ray 3D Resident Evil: Af-terlife, uno dei successi in home video dell’inizio del 2011. Infine l’ultimo capitolo della saga di Tomb Rider (Square Enix), reboot dell’intera franchise (per Ps3, Xbox 360 e Pc). Sempre per la nuova console portable Nintendo propone per il pubblico dei giovanissimi gli evergreen Super Mario 3DS e Mario Kart 3DS propone. Tra i top title Call of Duty: Modern Warfare 3 (Activision) che, sviluppato sia per le due prin-cipali console che per Pc, rappresenta uno dei prodotti mass market più attesi; Uncharted 3: Drake’s Deception (Sony) per Ps3 che propone una nuova avventura per la franchise di Nathan Drake; e Gears of War 3 (Microsoft) che offre il valore aggiunto di raggruppare nella modalità on-line fino a 10 giocatori. Tra i giochi più innovativi va segnalato Batterfield 3 (Ea), caratterizzato da una grafica sviluppata ai massimi livelli per dettagli e definizione caratte-rizza, che on-line permette la condivisione del gioco tra 24 gamers nella versione per Ps3 e Xbox e fino a 64 gamers in quella per Pc.

DALLA TOP 50 DI GAMEINFORMER ITALIA, ALCUNI DEI TITOLI PRESENTATI IN ESTATE ALL’E3 DI LOS ANGELES E IN USCITA NEL NOSTRO PAESE. E CHE NON POSSONO MANCARE IN VIDEOTECA: DA FIFA E PES A CALL OF DUTY, PASSANDO PER UNCHARTED 3 E IL NUOVO BATMAN

VIDEOGAME

Dall’alto le immagini di alcuni dei titoli che saranno tra i protagonisti dei prossimi mesi, il gioco di guerra Call of Duty: Modern Warfare 3, lo sportivo Fifa 2012 e il comic Spider-Man: Edge of Time.

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UNA STORIAIMPORTANTEBLOCKBUSTER ITALIA E IN LIQUIDAZIONE DALLO SCORSO 21 GIUGNO. IN CASI COME QUESTI L’ATTUALITA E SOLITA SOTTOLINEARE I PUNTI E GLI ERRORI CHE HANNO PORTATO UN’AZIENDA VERSO L’USCITA DAL MERCATO. NOI VORREMMO INVECE RIMARCARE QUANTO BLOCKBUSTER SIA STATO ANCHE UN PUNTODI RIFERIMENTO PER IL NOSTRO SETTOREdi Eros Fontanesca

L’avventura italiana di Blockbuster si avvia verso la conclusione. Il giorno 21 giugno l’assemblea del gruppo ha infatti deliberato quanto segue: di “sciogliere anticipatamente la società e di met-terla in liquidazione”; di “affidare le operazioni liquidatorie a un unico liquidatore al quale viene conferito ogni più ampio potere all’uopo occorrente per la liquidazione della società ed in partico-lare: al liquidatore viene conferito ogni più ampio potere per con-tinuar nella gestione dell’azienda, ai fini della conservazione del patrimonio sociale in funzione della liquidazione stessa; il potere di presentare istanza di fallimento della società, o eventuali ricorsi per procedure concorsuali minori [...]; ogni più ampio potere per concedere in affitto uno o più rami dell’azienda”; di “autorizzare il liquidatore, ai soli fini della liquidazione, nella gestione dell’azien-da sociale allo scopo di assicurare l’ultimazione dei contratti non ancora eseguiti”; di “nominare quale liquidatore il signor Generoso Galluccio”; di “assegnare al liquidatore un compenso, per tutta la durata della liquidazione, di totali euro 480.000”.Per Blockbuster si apre dunque una fase che potrà essere più o meno lunga e che potrebbe portare alla ulteriore chiusura di punti vendita, alla loro cessione o perfino al fallimento. Già alla fine del mese di giugno la

messa in liquidazione aveva coinvolto 66 punti vendita dei 166 an-cora presenti sul mercato (nel momento della sua massima espan-sione nel 2007 l’insegna era arrivata a contarne oltre 240). Gli sto-re che rientrano in questo primo piano di chiusure sono sparsi su tutto il territorio nazionale: uno a Roma e Torino (ne resteranno otto in ciascuna della due città), uno a Firenze (ne resteranno tre), nes-suno a Milano; il piano sembra puntare a lasciare un solo presidio in ogni grande città italiana, compresi Napoli, Bologna e Palermo, mentre chiuderà l’unico negozio di Venezia/Mestre.

LE REALTA IN FRANCHISINGCon la fine dell’estate i negozi di proprietà Blockbuster rimangono 64. Vanno infatti considerati separatamente i 35 store in franchi-sing. Queste videoteche, che agli occhi del consumatore sono in tutto e per tutto simili agli store di proprietà, appartengono infatti a realtà imprenditoriali indipendenti e che ovviamente non rientrano (non sarebbe legalmente possibile) nel piano di liquidazione. Que-ste attività che si sono riunite sotto l’insegna Alvi -Associazione Licenziatari Videonoleggio Italiano - hanno presentato il progetto di creare un consorzio per restare sul mercato come gruppo indi-

pendente. Ad annunciarlo a e-duesse era stato a luglio (proprio nel momento in cui questo giornale stava per andare in stampa) Chri-stian Bollati, proprietario del Franchising di Monza che ha ricevuto da Alvi la delega per ricoprire il ruolo di direttore commerciale: «Il nostro progetto è di riunire i nostri negozi in un consorzio che pos-sa muoversi autonomamente. Stiamo già tessendo un dialogo con tutte le aziende, che hanno espresso la volontà di venirci incon-tro. Al momento non sono ancora state definite le condizioni com-merciali - da parte nostra la richiesta è che vengano mantenute le stesse applicate sinora - ma contiamo di iniziare ad acquistare di-rettamente il prima possibile». Il progetto è importante e non si li-miterebbe alla mera sopravvivenza dei franchising. «Certamente il primo passo è quello di strutturarci - spiega Bollati - ma vorremmo anche valutare la possibilità di acquisire alcuni Blockbuster di pro-prietà, quelli economicamente più profittevoli». Un progetto ambi-zioso, ma che incontra come prima grande difficoltà l’impossibilità per i franchisee di stabilire un dialogo con la casa madre. Dopo la fuoriuscita dalla società dei principali manager, l’unico interlocu-tore è il liquidatore Galluccio, che nonostante i continui solleciti, a fine luglio, non aveva ancora mai parlato con i franchisee.

L’attualità è sotto gli occhi di tutti. Blockbuster Italia dopo che l’assem-blea dei soci ha deliberato lo scorso 21 giugno per la messa in liquida-zione della società (ne parliamo nel box in questa pagina) si avvia ver-so la fine della sua avventura italiana. Ma Trade Home Entertainment, che ha seguito da vicino il suo ingresso nel mercato, la sua evoluzione e purtroppo anche il suo declino, vuole ricordare anche quanto impor-

tante sia la storia di Big Blue per il nostro mercato. Nel bene, soprattutto, e per qualcuno anche nel male. Nel bene perchè il marchio Blockbuster ha rappresentato il noleggio, an-che agli occhi dei consumatori meno attenti; perchè i negozi dell’insegna americana han-no costituito un esempio da seguire per tutte le videoteche, sia a livello di immagine, sia nel modello di gestione. Nel male perchè come leader assoluto del mercato Blockbuster è sempre stata al centro di grosse polemiche da parte della concorrenza che è spesso arrivata a parlare di turbativa di mercato (da parte nostra non vogliamo entrare nel merito delle trattative tra due realtà commerciali e, d’altro canto, non sarebbe questa la sede per farlo, né vuole essere questo lo scopo dell’articolo): per il fatto di riuscire a strappare con-dizioni d’acquisto molto generose dalle case home video (vedi alla voce revenue sharing) o ad esempio per essere stata negli anni l’unica insegna a potersi permettere di mettere a noleggio alcuni marchi di videogame. Da ultimo ricordiamo come i suoi store siano di-ventati, dopo il lancio del business dell’usato, i principali fornitori di materiale video per le videoteche più piccole; resta dunque da chiedersi quale sarà la sorte di queste realtà una volta chiusi i negozi della catena (ricordiamo che sono esclusi dalla messa in liquidazione della società i 36 Blockbuster in franchising che sono realtà imprenditoriali indipendenti).

L’ARRIVO IN ITALIAMa quali sono state le tappe principali di Big Blue in Italia? Dopo il primo negozio ameri-cano a Dallas nel 1985 (in dieci anni negli Usa gli store diventeranno 4.800) e lo sbarco in Europa nel ’89 con l’acquisizione di una catena inglese, l’approdo nel nostro Paese è datato 1994 a seguito di un accordo dell’insegna americana con Standa (Gruppo Finin-vest) che avrebbe detenuto il 60% della nascente Blockbuster Italia Spa. Il progetto pre-

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vedeva l’apertura iniziale di circa 25 store tra Milano e Lombardia con l’obiettivo di arrivare a 200 punti vendita sul territorio nazionale (Trade H.E. ne aveva dato notizia nel numero di feb-braio ’94). I primi due negozi “pilota” furono aperti nel capoluogo meneghino nel maggio ’94 (in via Settembrini e via Medeghino), per diventare nell’arco di un anno e mezzo, a fine ’95, una ventina focalizzati esclusivamente sul noleggio e concentrati nel Nord Ovest. Primo diret-tore generale della nuova società fu Giorgio Manfredini. Con la diffusione della prima Play-Station, Blockbuster amplia poi il proprio business abbracciando il mercato il videogame, un segmento che nel ’98 arriva a pesare il 20% sul fatturato. E con il noleggio dei videogiochi Big Blue entra al centro delle prime polemiche che l’additano di abuso di posizione dominante per il fatto che alcuni publisher permettono a Blockbuster di mettere a noleggio in esclusiva i propri prodotti:Se l’introduzione del business videoludico fu innovativo e impattante, ricordiamo invece co-me il gigante del noleggio sia stato inizialmente molto cauto nell’abbracciare “la rivoluzione del Dvd”. Inizialmente infatti le videoteche Blockbuster continuano a puntare sulla videocassetta, salvo poi adottare la nuova tecnologia in maniera massiccia una volta maturati i tempi (una scelta molto differente rispetto a quanto fatto in tempi recenti con il Blu ray Disc).Nel 1999 a livello internazionale il colosso Viacom riprende il controllo dell’insegna di video-noleggio, dalla quale si separerà definitivamente nel 2004, quando Blockbuster Inc. diventerà completamente indipendente. Intanto in Italia il 51% della catena, che era entrata nell’orbita della holding lussemburghese Trefinance, torna sotto il controllo di Fininvest attraverso la con-trollata Medusa (il restante 49% resta a Viacom). Per la divisione italiana è questo il periodo più florido con una progressiva espansione che la porterà nel 2004 a superare i 230 videosto-re sul territorio nazionale.

LA PROPOSTA DELLA REVENUE SHARINGIl primo cambio di timone alla guida do Blockbuster Italia arriva nel 2002 quando la po-sizione di Managing Director viene presa da Paolo Penati. Sotto la sua direzione Big Blue è protagonista della “rivoluzione” della revenue sharing, una pratica già ampiamen-te sperimentata dall’azienda sia negli Stati Uniti che nel Regno Unito. La proposta arriva

per la prima volta dopo la convention an-nuale del 2003, svoltasi quell’anno a Malta. La risposta dell’industria inizialmente non fu unanime: se le major, già abituate a questa pratica sul mercato americano, si sono di-mostrate subito aperte al dialogo, differente fu la reazione dei distributori italiani che si sono invece dimostrati più scettici. In parti-colare ci sembra significato riportare quello che fu il commento a caldo di Luciana Mi-gliavacca, già allora alla guida di Medusa H.E., che fu davvero lungimirante sui risvolti che il sistema ebbe sul nostro mercato: « ... con il sistema della revuenue sharing ci sa-rebbe un altissimo numeri di Dvd o di Vhs “consegnate” per il noleggio che, dopo le prime due/tre settimane, potrebbero esse-re poi “rivendute usate” ancora per il noleg-

gio» (cfr. Trade Home Entertainment 2003). Questa previsione si dimostrò in effetti veritie-ra. L’ampia profondità di copia e la successiva rivendita delle copie in eccesso da parte dei negozio di Big Blue hanno generato il fenomeno dell’ex rental, un mercato che è an-dato sempre più proliferando con l’inizio della crisi del settore, tanto che a oggi tante pic-cole videoteche basano il proprio business quasi esclusivamente sull’ex rental e hanno in Blockbuster il principale fornitore.

LA CURVA DISCENDENTEPaolo Penati lascerà Blockbuster Italia nel corso del 2007. In quell’anno la catena raggiun-se la sua massima espansione con 240 store, tra questi 25 erano nella Capitale e altrettanti presidiavano Milano. Non fu semplice per l’azienda trovare un sostituto per Penati, al suo posto si insidiò negli ultimi mesi dell’anno il manager danese Soren Heilmann, lasciando però intravvedere che la sua sarebbe stata una figura solo di passaggio. Nel gennaio 2008 ad assumere l’incarico di Managing Director è infatti l’inglese Chris Reilly. La crisi era già iniziata e Reilly si presenta in Italia già con la fama di essere un “risanatore”. Inizia così il progressivo ridimensionamento della rete distributiva, già a gennaio 2008 l’azienda aveva presentato un primo piano di chiusure, circa una trentina, che prevedeva l’accorpamento dei bacini di utenza delle aree caratterizzate dalla presenza di troppi negozi, con il sacrificio di quelli meno performanti e meno strategici. A essere maggiormente colpite da questo pia-no sono infatti le città di Roma e Milano, che da 25 videoteche ciascuna sono arrivate oggi (al 21 giugno) rispettivamente a 9 e 10. Secondo le nostre periodiche rilevazioni gli store Blockbuster sul territorio nazionale passano dai 240 del settembre 2007 ai 220 del giugno 2008 e, al termine di quella prima fase di forte ridimensionamento, a 190 a fine 2009. Le chiusure sono poi proseguite, i negozi erano infatti 182 la scora estate (a luglio) fino agli attuali 166 (dato che include anche i franchising). Reilly chiuso il grosso piano di ridimensio-namento cede il timone della divisione italiana. Il suo posto viene preso nel giugno 2010 da Martin Higgins, già Managing Director della divisione Uk. Intanto già da tempo nel settore si inseguono rumors che vogliono la catena in imminente vendita a un fondo di private equity, mentre negli Stati Uniti il 23 settembre 2010 il gruppo di Dallas chiedeva ufficial-mente il Chapter 11, la procedura dell’amministrazione controllata che ha portato l’azienda all’asta fallimentare e alla successivo acquisizione all’inizio dello scorso aprile da parte di Dish Network. L’Italia intanto resta in “stand by” sui possibili risvolti europei. La divisione nei suoi ultimi anni presenta progetti di rinnovamento come l’inserimento della distribuzione au-tomatizzata (verranno in realtà installati solo due postazioni a Milano) e l’apertura al genere hard (annunciato ma mai messo in assortimento). Il resto è storia recentissima.

Blockbuster ha rappresentato il noleggio,diventando un punto di riferimento peril consumo ma anche per gli altri videoclub

Il tipico lay-out di uno store Blockbuster. Negli anni anche l’esposizione interna dei punti vendita ha conosciuto diverse modifiche con l’ingresso di nuovi business, dai videogame fino all’usato.

GIORGIO MANFREDINI e stato nel 1994 il primo direttore generale di Blockbuster Italia.

PAOLO PENATI, Managing Director dal 2002.Con lui l’azienda ha introdotto la revenue sharing.

CHRIS REILLY, M.D. dal 2008 al 2010. Noto come “il risanatore” guido un primo ridimensionamento.

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atto conclusivo della fran-chise firmata da Micheal Bay, scottato forse dal-le critiche ricevute per il precedente episodio (pur

premiato al box office) che non ha gran-ché soddisfatto soprattutto sul piano del-la sceneggiatura. Qui e si vede subito cambia tutto. La trama vede Shockwave un antico abi-tante di Cybertron risvegliarsi dal sonno e unirsi nella lotta dei Decepticon contro i paladini della democrazia, gli Autobot.Si vira insomma verso una spettacolariz-zazione che oltre a giustificare pienamen-te il 3D trasporta letteralmente lo spet-

tatore in un vortice di effetti speciali dal quale è difficile sottrarsi. Innumerevoli le scene ad alto effetto tra una metropoli come Chicago letteralmente rasa al suo-lo nella guerra tra Autobot (i buoni ) e De-cepticon (i cattivi) o inseguimenti di ogni tipo per un totale di 157 minuti in cui risul-ta davvero difficile annoiarsi. O anche ac-corgersi dell’assen-za di Megan Fox dal cast. Il film è stato gi-rato quasi in ogni an-golo del mondo, da Mosca all’Africa fi-no alla Cina. E ovvia-mente gli States.

• DISTRIBUZIONE: Universal Pictures

• FORMATO: Dvd , Blu ray e Blu ray 3D

• IN SALA DAL: 29 giugno 2011

• DATA DI USCITA: novembre 2011

• BOX OFFICE ITALIA: 8,5 milioni

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L’ULTIMO DEI TEMPLARI

DISTRIBUZIONE: Medusa FilmFORMATO: Dvd e Blu rayIN SALA DAL: 15 giugno 2011DATA DI USCITA: autunno 2011BOX OFFICE ITALIA: 3 MLNSiamo nell’Europa medievale, territorio mi-nato dalla Peste nera. Il crociato Nic di ritor-no dalla Terra Santa assieme a un compagno viene chiamato dalla Chiesa votata all’Inqui-sizione per un nuova missione: scortare una ragazza accusata di stregoneria fino al mo-nastero dover avverrà un processo e sarà curata da un esorcista.

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DISTRIBUZIONE: Walt DisneyFORMATO: Dvd e Blu rayIN SALA DAL: 22 giugno 2011DATA DI USCITA: novembre 2011BOX OFFICE ITALIA: 10 MLNSaetta è in gara sulle piste di tutto il mondo per aggiudicarsi il titolo del World Grand Prix. La prima tappa è a Tokyo, dove un’antichissi-ma tradizione si fonde con una tecnologia al-l’avanguardia. Il suo migliore amico Cricchetto che lo segue fedelmente viene scambiato per un agente segreto Usa sotto copertura e coin-volto in una missione top secret. Il ritorno di uno dei più amati prodotti di casa Pixar.

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THE TREE OF LIFE

DISTRIBUZIONE: 01 Distribution/Rai CinemaFORMATO: Dvd e Blu rayIN SALA DAL: 18 maggio 2011DATA DI USCITA: autunno 2011

La storia di una famiglia americana negli anni cinquanta vista con gli occhi di Jack il più grande dei figli. Il suo percorso per-sonale, dall’innocenza dell’infanzia ai pro-blemi e le grandi prove che la vita adul-ta propone. Mille dubbi lo attanagliano in questo suo viaggio interiore in cui preva-le lo smarrimento e una feroce messa in dubbio anche della propria Fede.

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X-MEN:L’INIZIOÈ

il prequel che narra l’inizio della fortunata saga di culto degli X-Men, una delle più originali e apprezzate di casa Marvel. Quando ancora i mutanti non si era-no decisi a uscire allo scoperto e prima di prendere rispettivamente il nome di Professor X e Magneto, Charles Xavier e Erik Lensherr erano due giovani e soprattutto due grandi amici alla scoperta dei loro rispettivi poteri. Uno dei ci-

necomic più attesi dell’intera stagione porta la firma di Matthew Vaughn apprezzatissimo autore di quel Kick-Ass che ha sorpreso un po’ tutti per l’efficacia del suo stile pop.Proprio le atmosfere e il linguaggio delle immagini con concessioni stile retro anni ‘60 (il film ci “costringe” a un percorso a ritroso fino a quando ci fu la crisi dei missili di Cu-ba) sono uno dei punti più convincenti del film in cui si inseriscono ben mixati anche numerosi effetti speciali.

• DISTRIBUZIONE: 20th Century Fox H.E.

• FORMATO: Dvd e Blu ray

• IN SALA DAL: 8 giugno 2011

• DATA DI USCITA: autunno 2011

• BOX OFFICE ITALIA: 2,8 mln

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BEASTLY

DISTRIBUZIONE: Videa Cde/Eagle P.FORMATO: Dvd e Blu rayIN SALA DAL: 18 maggio 2011DATA DI USCITA: autunno 2011

Questa rivisitazione moderna della favola deLa Bella e la Bestia è ambienteta in un liceo con protagonisti Alex Pettyfer (Io sono il numero 4) e Vanessa Hudgens (High School Musical), nei panni del bellissimo e spietato Kyle e di Kendra, una introversa dark presa di mira dal bello del-la scuola. Ma Kendra è in realtà una strega che trasformerà Kyle in un essere le cui sembianze esterne rispecchiano la sua cattiveria: avrà un anno di tempo perchè una ragazza si innamori di lui, rompendo l’incantesimo.

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PROSSIME USCITE NOVEMBRE Una selezione dei principali film in uscita rental e sell corredati dalle informazioni necessarie (fascetta o poster cinematografico, credits, trama) per guidarvi al meglio nei vostri acquisti. Le date di uscita possono subire variazioni indipendenti dalla volonta della redazione.

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EAGLE PICTURESVia Marostica, 1 - 20121 MILANO - tel. 02/4385091 - fax 02/438509101 www.eaglepictures.it

MEDUSA VIDEOViale Europa, 46 - 20093 COLOGNO MONZESE (MI) - tel. 02/25141 - fax 02/25148386 www.medusahe.it

L’ULTIMO DEI TEMPLARIUSCITA: novembre

GENERE: avventura REGIA: Dominic SenaINTERPRETI: Nicolas Cage, Ron Perlman, Stephen Graham

TRAMA: Nell’Europa del XIV secolo un cavaliere viene incaricato di scortare una ragazza accusata di stregoneria e di aver diffuso la peste fi no al monastero dove verrà processata.

VENERE NERAUSCITA: novembre

GENERE: drammatico REGIA: Abdellatif Kechiche INTERPRETI:Yahima Torres, Andre Jacobs, Oliver Gourmet ETICHETTA: Lucky Red

TRAMA: La vera storia di Saarjie Baartman, una donna dell’Africa nera portata a inizio ‘800 in Europa. Presentata come la Venere Ottentota veniva mostrata prima nei salotti di Parigi e Londra e poi nei circhi e nelle fi ere.

altri titoliCous Cous (Lucky Red), La musica nel cuore

20TH CENTURY FOX H.E.P.zza Fontana, 6 - 20121 MILANO - tel. 02/723251- fax 02/8051371 www.20thfox.it

altri titoliBig Mama: Tale padre, tale figlio, Lego Star Wars, Spartacus (Serie Tv)

DIARIO DI UNA SCHIAPPAUSCITA: novembre Dvd e Blu ray

GENERE: commedia REGIA: Thor Freudenthal INTERPRETI:Chloe Moretz, Steve Zahn, Rachael Harris, Alex Ferris

TRAMA: Tornato a scuola dopo le vacanze estive, Greg viene costrettodai genitori a trascorrere del tempo con l’odiato fratello maggiore Rodrick, che non perde occasione per tormentarlo.

I PINGUINI DI MISTER POPPERUSCITA: novembre Dvd e Blu ray

GENERE: commedia REGIA: Mark Waters INTERPRETI: Jim Carrey, Carla Gugino, Ophelia, Lovinbond, Angela Lansbury.

TRAMA: La vita di un businessman newyorkese cambia radicalmente quando riceve in eredità sei pinguini: i suoi progetti vanno a rotoli, il suo appartamento diventa un parco giochi e rischia anche di fi nire in galera.

BEASTLYUSCITA: novembre Dvd e Blu ray

GENERE: fantasy REGIA: Daniel Barnz INTERPRETI:Vanessa Hudgens, Alex Pettyfer, Mary-Kate Olser ETICHETTA: Videa Cde

TRAMA: Trasposizione moderna de La bella e la bestia. Kyle, il bello della scuola, viziato e superbo, prende di mira la solitaria Kendra. Ma questa, che è in realtà una strega, trasforma il ragazzo in un essere mostruoso.

altri titoliIl ventaglio segreto (Dvd e Bd), Esp fenomeni paranormali (Dvd e Bd), Sfida di ballo (M2) (Dvd e Bd), Four Lions (Videa Cde) (Dvd e BD), The Ledge - Punto d’impatto (Dvd e Bd). Blu ray (Miramax): Pulp Fiction, Master & Commander, Sin City, Il paziente inglese, Genio ribelle, Kill Bill Vol. 1 e 2, Dal tramonto all’alba, Spy Kids 1,2,3

MONDO H.E.Via Melchiorre Gioia, 72 - 20125 MILANO - tel. 02/6679791 - fax 02/66797979 www.mondohe.it

THE GREAT DEBATERSUSCITA: novembre sell Dvd e Blu ray

GENERE: drammatico REGIA: Denzel Washington INTERPRETI:Denzel Washington, Forest Whitaker, Gina Ravera ETICHETTA: Moviemax

TRAMA: È la storia vera di Melvin B. Tolson, docente al Willey College in Texas tra gli anni ‘30 e ‘40, in prima linea nella lotta controi pregiudizi raziali sugli afroamericani.

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altri titoliPer Sfortuna che ci sei (rental e sell) (Moviemax), Quasimodo (animazione)

CG HOME VIDEOVia dei Confini, 236 - 50013 CAMPI BISENZIO (FI) - tel. 055/875111 - fax 055/8751207 www.cghv.it

UNA CELLA IN DUEUSCITA: luglio rental Dvd e Blu ray

GENERE: commedia REGIA: Nicola Barnaba INTERPRETI: Enzo Salvi, Maurizio Battista, Massimo Ceccherini, Simona Borioni

TRAMA: Un avvocato (Salvi) “border line” e un giovane disoccupato costretto (Battista) a darsi al crimine si ritrovano nella stessa cella, dalla quale organizzeranno una roccambolesca fuga...

altri titoliKen il guerriero la leggenda del vero salvatore (Dvd e BD) (Yamato); Corpo Celeste, Et in terra pax, Cinque (CG); Lupin giacca verde vs giacca rossa (Dvd e BD - Yamato V.), Cof. Shin Mazinger Z vol. 1 (Yamato); La pacifista, Virilità, Amore letti e tradimenti (Cinekult); Cof. Sherlock Holmes Classic Film Collection - 7 DVD Deluxe box, Bassa Marea S.E, Sgomento S.E., Tre Casi di Assassinio S.E., Veneri Rosse S.E. (Sinister). 22 novembre: At the End of the Day (Dvd e Blu ray), Tutti per uno, Dalla vita in poi, In carne e ossa, Maddalena 0 in condotta, Sotto il segno dello scorpione, Cof. Diritti -Il vento fa il suo giro - piazzati, con i miei occhi - L’uomo che verrà (3 Dvd) (CG); Scarpette Rosse (Flamingo); La strada senza fine, Rissa tra amici in stile giapponese, La piccola fiammiferaia, La ragazza con la cappelliera, Cof. Hitchcock in England - Omicidio, Numero 17, Blackmail (D-Cult); Cof. Tod Browling - Freaks, Lo sconosciuto, Uomini nella notte, Il trio infernale (D-Cult); Benedizione mortale, Images, Skinhead - Romper Stromper, Doll Squad, Siesta, Il serpente e l’arcobaleno, The Funhouse - Il tunnel dell’orrore, Postmortem - Indagine ad alto rischio (Pulp Video).

RAI CINEMA/01Via Gandhi, 2 Interno Galleria, Scala A - 20017 MAZZO DI RHO (MI) - Ufficio commerciale c/o centro commerciale Gandhi - tel. 02/965111 fax 02/96511647 www.01distribution.it

SOURCE CODEUSCITA: novembre Dvd e Blu ray

GENERE: thriller REGIA: Duncan JonesINTERPRETI: Jake Gyllenhaal, Vera Farmiga, Michelle Monaghan,

TRAMA: Per indagare sull’attacco terroristico a un treno, Colder, soldato di un’unità speciale, attraverso la tecnologia dovrà rivivere l’esperienza della tragedia fi no ad individuare gli attentatori.

THE TREE OF LIFEUSCITA: novembre Dvd e Blu ray

GENERE: drammatico REGIA: Terrence MalickINTERPRETI: Sean Penn, Brad Pitt, Johanna Going, Fiona Shaw

TRAMA: La storia di una famiglia americana del Midwest degli anni ‘50 raccontata attraverso la vita di Jack, cresciuto tra le differenti visionidel mondo della madre sognatrice e del padre duro e pragmatico...

altri titoliSenza arte ne parte (Dvd), 13 assassini (Dvd e Blu ray) (BIM). Blu ray (BIM): I segreti di Brokeback Mountain, I padroni della notte, Mongol, Il concerto, 21 grammi. Dvd (BIM) Summer Palace, Gorgeous

SONY PICTURES H.E.Via Galileo Galilei, 40 - 20092 CINISELLO BALSAMO (MI) - tel. 02/69932001 - fax 02/69932020 www.sonypictures.it

THE PRIESTUSCITA: novembre Dvd, Blu ray e Bd 3D

GENERE: horror REGIA: Scott Stewart INTERPRETI: Paul Bettany, Cam Gigandet, Maggie Q, Karl Urban

TRAMA: La Chiesa ha creato un esercito di preti-guerrieri per difendere la popolazione dal male, che arriva sulla terra sotto la forma di mostri e vampiri.

IL SIGNORE DELLO ZOOUSCITA: novembre Dvd e Blu ray

GENERE: commedia REGIA: Frank Coraci INTERPRETI: Kevin James, Rosario Dawson, Leslei Bibb

TRAMA: Griffi n, guardiano dello zoo, decide di cercare un lavoro più prestigioso per riuscire a trovare una ragazza. Ci sarà una sollevazione da parte degli animali del parco che sanno parlare...

altri titoliThe Legend of the Millennium Dragon (Dvd e BD) (Rental), Never Back Down - Combattimento letale, Mardi Gras: Spring Break, Cof. The Priest - Gabriel - Legion, The Resident, Breaking Bad Stag. 2, Darkman, Arn: The Knight Templar (PFA). Piccolo principe 1 e 2, Assassination Games, Hanna (Dvd e BD), Il delfino (Dall’Angelo) (animazione), Dracula (1979), L’apprendista di Babbo Natale, I soliti idioti stag. 2 (Dall’Angelo)

UNIVERSAL P.I.Via Po, 12 - 00198 ROMA - tel. 06/852771 - fax 06/85277361 - Sede commerciale: via Archimede 365 - 21047 SARONNO (MI) - www.homevideo.universalpictures.it

TRANSFORMERS 3USCITA: novembre Dvd, Blu ray e DB 3D

GENERE: fantascienza REGIA: Michael Bay INTERPRETI:Shia LaBeouf, Josh Duhamel, John Turturro, Tyrese Gibson, John Malkovic

TRAMA: Terzo capitolo della saga. Nella lotta contro i Decepticons, gli Autobot dovranno affrontare un nuovo temibile nemico: il tiranno Shockwawe, che dopo di Cybertron intende espandere i suoi domini...

JURASSIC PARK TRILOGYUSCITA: novembre Blu ray

GENERE: fantascienza REGIA: Steven Spielberg e Joe JohnstonINTERPRETI: Sam Neill, Jeff Goldblum, Samuel L. Jackson, Julianne Moore

TRAMA: Arriva per la prima volta in alta defi nizione Blu ray la trilogia di Jurassic Park, che viene proposta anche in uno speciale cofanetto da collezione.

altri titoliColazione da Tiffany (riedizione Blu ray)

RIEDIZIONE

BLU-RAY

Anche in

BLU-RAY

3D

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Page 19: EDITORIALE DUESSE · INTERTAINMENT & LICENSING, GAME INFORMER, PROGETTO CUCINA, SELL OUT, TIM - TRADE INTERACTIVE MULTIMEDIA, TIVÙ, TOY STORE, TRADE BIANCO, TRADE CONSUMER ELECTRONICS,

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