eam im spannungsfeld agiler methoden oder agiles eam
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Mein Vortrag auf dem BITKOM Software Summit 2014TRANSCRIPT
Enterprise Architekturmanagement im
Spannungsfeld agiler Methoden
oder
Agiles EAM
BITKOM Software Summit
Frankfurt, 23.09.2014
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Welches Problem sollen Enterprise Architecture und EAM lösen?
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„ ... Enterprise Architecture Management (EAM) beschreibt das Zusammenspiel von Elementen der
Informationstechnologie und der geschäftlichen Tätigkeit im
Unternehmen ... “ [Wikipedia]
„ ... Enterprise Architecture (EA) stellt Alignment zwischen Geschäft und IT her ... “[Wikipedia]
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Welches Problem hat EAM mit Agilen Teams?
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„... halten sich nicht an EAM Vorgaben ... ... informieren EAM zu spät über Änderungen ...
... verstehen Vorgaben der EA bzw. EAM falsch ... ... fordern zu oft adhoc Entscheidungen ...
... akzeptieren EAM Entscheidungen nie ... ... Referenzarchitekturen werden nicht angemessen eingesetzt ...
... verstehen die Probleme von EAM falsch ... ... unterstützen das Geschäft nicht ... “
[nichtrepräsentative Umfrage bei Kollegen und Kunden]
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Welches Problem haben Agile Teams mit EAM?
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„... erzeugt Aufwände, bietet aber keinen Nutzen ... ... Ansprechpartner stehen nicht oder zu spät zur Verfügung ... ... EAM-Informationen sind zu detailliert oder veraltet oder beides ... ... Entscheidungen fallen viel zu spät ... ... Vorgaben sind nicht praktikabel ... ... Referenzarchitektur ist für konkrete Probleme nicht brauchbar ... ... Enterprise Architekten arbeiten im Elfenbeinturm ... ... versteht die Probleme der Projekte falsch ... ... unterstützt das Geschäft nicht ... “
[nichtrepräsentative Umfrage bei Kollegen und Kunden]
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Welches Problem soll EAM für die Agile Welt lösen?
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Unterstützung bei Systemübergreifenden Anforderungen
Schnelle Entscheidungen
Bereitstellung relevanter Informationen in der notwendigen Tiefe und Aktualität
Freiheit und Unterstützung bei konkreten Problemen
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Welches Problem soll EAM für die Agile Welt lösen?
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Bildquelle: Bernd Kasper / pixelio.de
Hier kann klassisches EAM nur bedingt helfen!
Unterstützung bei Systemübergreifenden Anforderungen
Schnelle Entscheidungen
Bereitstellung relevanter Informationen in der notwendigen Tiefe und Aktualität
Freiheit und Unterstützung bei konkreten Problemen
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Wie können EAM und Agile Teams zusammenfinden?
... aus der Sicht des Agilen Teams ...
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Enterprise Architekten und der Elfenbeinturm
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Pragmatismus bei Enterprise Architekten hängt häufig von ihrer Erfahrung ab
Enterprise Architekten neigen manchmal zu Elfenbeinturm-MentalitätWirkung: Virtuelle Lösungen für virtuelle Probleme
Enterprise Architekten brauchen engen Kontakt zu IT-ProjektenLösung: Enterprise Architekten arbeiten in Projekten mit
Wirkung: Reale Lösungen für reale Probleme
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Pragmatische Plattformstrategie oder für jedes Problem das richtige Werkzeug?
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Typischer EAM-Auftrag:Technologievielfalt aus Kosten- bzw. Betriebssicht beschränkenProblem: One-Size doesn‘t fit all
Oder doch lieber zwei oder drei oder genügend PlattformansätzeWirkung: Trade-off zwischen IT-Zielen (Kosten) und Entwicklungszielen
(Qualität und Kosten)
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Strikte Nutzenorientierung statt EA-Framework-Hörigkeit
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EAM versteht sich noch stärker als Dienstleister für IT und Geschäft (Stakeholder)
Kein Stakeholder für ein Artefakt Kein Artefakt
Kein Stakeholder für gegebene Informationsgranularität Granularität gemäß Stake anpassen
Aufwand zielführender einsetzen und nicht nur EA-Framework folgen
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Geschäft ist wichtiger als Strategie
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Häufiger EAM-Fokus – Strategie 2020Wirkung: Für Unterstützung des aktuellen Geschäfts steht nur geringe
Kapazität zur Verfügung
Pragmatischer EAM-Fokus – Geschäft heuteAktuelle Probleme und Herausforderungen erfordern jetzt Lösungen für Geschäft und IT
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Verantwortlichkeiten klären
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Entscheidungsgremium das einmal im Monat tagt
oder
Architecture Owner ...
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Verantwortlichkeiten klären
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Bildquelle: sokaeiko / pixelio.de
In den meisten Organisationen / Unternehmen leider schwer durchsetzbar
Entscheidungsgremium das einmal im Monat tagt
oder
Architecture Owner ...
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Pragmatisches EAM
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Warum nicht Agiles EAM?Agile Vorgehensweise im EAM
Warum kein neues Framework?Bestehende Frameworks entschlacken ...
EAM und Agile Teams müssen mehr und direkt miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten
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Würde EAM in einer Agilen Welt fehlen?
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Kontaktdaten
Ramon Anger
Senior Solution ArchitectCSD Service IndustriesCapgemini Deutschland GmbH
17Messe Moderner Staat - EAM_M.pptx
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