eada spirit-12
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Editorial
EADA SpiritNúm. 12 Octubre 2011 No. 12 October 2011
Spirit
David ParcerisasPresident of the Board of EADA Foundation (Escuela de Alta Dirección yAdministración), Barcelona, Spain.
Crisis? What Crisis? was the title of the fourth album by progressive rock band Supertramp recorded in Los Angeles and released in 1975.
World crisis? PIGS crisis? Welfare state crisis? National debt crisis? Subprime crisis? Euro crisis?
Today Spain is one of the European countries under pressure from international agencies, central banks and international speculators. The real estate sector collapsed, the rest of the economy is experiencing cutbacks and the politicians have lost their values and direction (if they ever had any).
How is it possible that in the middle of this stormy economy some Spanish business schools are doing well? How is it that a fairly small institution like EADA is at the top of the most prestigious rankings competing with world-renowned universities?
This is all due to EADA’s decision to become an international player 15 years ago. This decision was taken when we realised that the national market was too small for the high number of quality institutions in Spain. We continue to put this expansion strategy into action by identifying potential candidates all over the world. In the 2011-2012 academic year, EADA had participants of 55 different nationalities and 85% of the participants in our full time programmes were international.
We have also opened our Executive Education programs for professionals and managers in big growth countries like Peru and Colombia. Moreover, EADA is beginning new projects in markets with social and political perspectives that are different from our own, like the Balkans, Finland and Switzerland.
Key to this expansion is EADA’s strategic alliances with the best potential partners. EADA is launching a new modular International Executive MBA in English with HHL Leipzig, one of the best business schools in Germany.
We have realised that today being an entrepreneur is an alternative to traditional job-hunting. EADA’s Centre for Entrepreneurship was created to help current participants and alumni polish business plans and to provide access to seed money, business angels, risk capital and potential investors. We realise that creating new companies is today a must.
We have also increased our academic profile by recruiting new international faculty with excellent research tracks and are constantly pushing for more and better intellectual output.
In summary, some of the answers to why EADA is on top are reflected in a comment made by FCBarcelona’s coach, Pep Guardiola. “If you get up early every morning and work hard, you will get good results.”
Crisis? What Crisis?
Noticias EADA EADA News
Rankings Rankings
Among the World’s Top Masters in Management according to the Financial Times Ranking
For the second time in a row, EADA’s International Master in Management ranks among the world’s 65 best Masters in Management. It has climbed up the ranking to 37th place worldwide, which is a significant jump from its 50th place on the same ranking in 2010.
Among the different criteria which are measured on the Masters in Management 2011 Global Ranking, it is worth mentioning that EADA ranks 4th in the world and 1st in Spain for “Aims Achieved”, in reference to alumni expectations,
with an 89% evaluation.
Participants’ satisfaction is closely aligned with their professional and personal growth thanks to the programme’s focus on management skills developments.
As an acknowledgement that EADA is increasing its international scope year by year, the Financial Times ranks the International Master in Management 6th in the world with foreign students making up 92% of the total.
Mejores Masters en Management del Mundo se-gún el Ranking de Financial Times
El International Master in Management de EADA aparece por segunda vez consecutiva entre los 65 mejores Masters en su categoría. Posicionado en el lugar 37 del mundo, supone un avance significativo
respecto a la posición 50 del mismo ranking en 2010.
Dentro de los diferentes aspectos que se analizan en el Ranking Global Masters in Management 2011, merece una especial atención el apartado “Objetivos cumplidos” por parte de los exalumnos, en el que aparecemos como la 4ª escuela del mundo y la 1ª en España, con una valoración del 89%.
La satisfacción de los participantes está relacionada con su crecimiento tanto profesional como personal, gracias al enfoque en el desarrollo de habilidades directivas.
Como confirmación de que EADA cada año aumenta su proyección internacional, el Financial Times posiciona al International Master in Management como 6º en el mundo, con un 92% de estudiantes extranjeros.
EADA’s MBA: one more year among the world´s 100 best MBA according to The Economist
The city of Barcelona continues in the frontline of manager training, with 3 schools among the best in the world.
EADA ranks among the select group of the world’s most prestigious business schools according to the well-known journal, The Economist, which has published its 2011 Global full-time MBA ranking (economist.com/whichmba), the outcome of a series of analyses of full-time MBA programmes. More specifically, EADA ranks 95th on a global level.
Miquel Espinosa, General Director, EADA, is pleased with the recognition and the school’s international consolidation. “I am proud to say that in such difficult times, where the competition is global and new prestigious Asian schools have come onto the scene, it has once again been proven that quality does not depend exclusively on size. That’s why we must continue to use the innovative methodologies, small group work, personal follow-up and plurality and diversity that make EADA the institution it is, which now has over half a century of history. Society has to remember the value of a job well done.”
Los MBA de EADA un año más entre los 100 mejores del mundo según el Ranking en The Economist
Barcelona continúa como ciudad puntera de la formación directiva, con 3 escuelas entre las mejores del mundo.
EADA se consolida dentro del selecto grupo de las escuelas de negocio más prestigiosas del mundo, según la reconocida publi-cación The Economist que ha hecho público su ranking Global full-time MBA ranking 2011 como resultado de los diferentes análisis realizados sobre los programas MBA Full Time. Concreta-mente, EADA ocupa el puesto número 95 a nivel mundial.
Miquel Espinosa, director general de EADA, satisfecho por el reco-nocimiento adquirido y la consolidación internacional de la escuela, destaca que “es un orgullo que en un contexto tan difícil como el actual en el que la competencia es global y en el que surgen nuevas escuelas asiáticas de prestigio se demuestre, una vez más, que la calidad no depende exclusivamente de la dimensión. Por ello, debemos continuar siendo innovadores en nuestras metodologías, trabajando con grupos pequeños, estando muy próximos a nuestros clientes y haciendo de la pluralidad y la diversidad una característica positiva de la institución que ya tiene más de medio siglo de historia. La sociedad tiene que recuperar el valor del trabajo bien hecho”.
Global Full Time MBA - 2011- El MBA de EADA en el Ranking de The Economist
Del 13 al 15 de julio, Jordi Díaz "As-sociate Dean for Programmes" es-tuvo en Bogotá, Colombia. Tuvo la oportunidad de conocer a los nuevos participantes de la segunda edición del programa Global MBA que ya es-tán realizando sus clases en las nue-vas instalaciones que la Fundación Centrum Colombia acaba de inaugu-rar en el edificio Torre Petrobras. Durante el viaje se reunió con directivos de recursos humanos
Nuestra activa represen-tante en China, Elena Han, estuvo presente en Pekín los pasados días 15 y 16 de octubre en la fe-ria “China Education Expo 2011” organizada por ICEX (Instituto de Comer-cio Exterior). En la feria estuvieron presentes 28 escuelas y univer-sidades de toda España y fue visitada por 32.000 personas. Sólo dos escuelas españolas fueron entrevistadas: Deusto y EADA.
de las siguientes compañías: Petrobras, Davivienda, Pacífico Rubiales, Telefónica, ACRIP Aso-ciación de directivos de recursos humanos y con representantes de la Cámara de Comercio Hispano-Colombiana. Por último, se realizó en el Hotel Radisson Royal una sesión informativa de los progra-mas de executive education que se están lanzando junto a nuestro socio Centrum.
Jordi Díaz "Associate Dean for Programmes" estuvo en Bogotá
Elena fue entrevistada por www.qq.com uno de los sitios web chinos con más volumen de visitas.
Poco a poco nos hacemos presentes en el mercado chino. Este es uno de los
comentarios que Elena ha recibido: “Mucha gente viene diciendo: Conozco esta escuela, es la mejor de España ¿verdad? Y yo les contesto, sí, somos una de las mejores”.
Discover India (8 agosto 2011 – 12 agosto 2011)
De nuevo EADA ha conseguido ofrecernos un curso de negocios del máximo nivel fuera de las fronteras de nuestro país. Este año hemos tenido el privilegio de asistir a una semana de formación en ISB (Indian School of Business), en Hyderabad, India.
ISB es una de las mejores escuelas de negocios del mundo (en el top 15 del ranking mundial del Financial Times), y así nos lo demostró en una semana de trepidantes sesiones académicas, que combinadas con yoga, juegos en grupo, visitas a empresas, a familias y escuelas de la India, e incluso bailes y espectáculos, nos ha permitido descubrir un poco más qué es India y todo lo
que puede ofrecer. Y ese es precisamente el espíritu con el que se diseñó el curso Discover India, el cual nos ha permitido cono-cer un poco más cómo funciona este impresionante país, no solo por sus dimensiones, sino ante todo por su diversidad.
El curso dirigido por Aindrila y organizado por Kaylan nos permi-tió disfrutar de clases con grandes expertos, procedentes de las mejores escuelas del mundo. Tuvimos sesiones en las que se nos dio una pincelada histórica y macroeconómica de la India, y a partir de ahí discutimos sobre diferentes aspectos de gestión de negocios como por ejemplo estrategia y principales drivers para el crecimiento e innovación, la psicología del emprendedor o empresario y su evolución en India, liderazgo, globalización y expansión internacional.
Pero estas sesiones de gestión de negocios estuvieron intercala-das con multitud de clases más prácticas y actividades variadas. Por ejemplo, pudimos disfrutar de una sesión magistral de un ver-dadero empresario indio, que ha desarrollado uno de los sistemas más famosos de distribución en India e incluso en el mundo, los Dabbawalas de Mumbai (http://en.wikipedia.org/wiki/Dabbawala). Las diferencias culturales entre este empresario y nosotros hizo que el inicio de la sesión fuese extraño, pero todos acabamos
4th International MBA Week Abroad
Representantes
absolutamente cautivados por la motivación y las experiencias que el Dr. Pawan Agrawal consiguió transmitirnos. Vimos a un auténtico empresario autóctono, explicándonos cómo funciona un auténtico negocio de éxito.
Visitamos Scheneider Electric, y mediante una ruta guiada pu-dimos ver la planta de producción en vivo y en directo, como se organiza, qué resultados son capaces de obtener, y cómo se in-tegra personal en una fábrica con tecnología punta en la India.Asimismo hicimos un juego de grupo mediante el cual pudimos desarrollar nuestras habilidades estratégicas y nuestra capaci-dad de trabajo en equipo, a la vez que reírnos un poco al vernos grabados en vídeo al analizar los resultados de la actividad.
Finalmente hicimos visitas a comercios y familias de la ciudad para entender cómo funcionan en el día a día, y así poder comprender mejor la psicología del consumidor y del empresario indio. También visitamos un centro de acogida para niños huérfanos, donde quedamos impresionados por sus excelentes instalaciones y organización, así como exhaustos después de organizar juegos de todo tipo con los niños del lugar.
Además de las sesiones didácticas, ISB nos obsequió con sesio-nes de yoga matinales, un espectáculo en vivo de danza india (en el cual acabamos todos bailando), y una visita guiada a la ciudad y a sus principales monumentos.
Personalmente considero que ha sido uno de los mejores pro-gramas de intercambio que he vivido, y en concreto de los que he participado con EADA en los últimos 4 años. De nuevo ha sido una experiencia excelente a nivel de aprendizaje y red de contactos, pero además este año también lo ha sido a nivel per-sonal por los momentos y experiencias que hemos vivido en una tierra como India, que siempre está llena de nuevas sorpresas. Sólo puedo tener palabras de agradecimiento a Giulio, EADA, ISB y a todos los compañeros que compartimos esta aventura, y a los que espero encontrar de nuevo en futuros programas.
Gracias a todos,Nando PratsMBA Part Time 2007Fan de Discover the World of Business with EADA
Career Services organised the first Fi-nance and Consulting Day, an event full of meetings and networking between companies in banking, finance and consulting. The event was organised in collaboration with Global Risk Profes-sional and Growinfinance and offered EADA students excellent opportunities for professional development.
Carreras Profesionales realizó el pri-mer Finance and Consulting Day, una jornada de encuentro y networking en-tre empresas del sector bancario, finan-ciero, consultorías y profesionales de EADA en busca de oportunidades para su desarrollo profesional organizada en colaboración con Growinfinance y Glo-bal Risk Professional.
20 de Octubre 2011, Barcelona EADA Finance and Consulting Day
October 20th, Barcelona EADA Finance and Consulting Day
Novedades en Carreras Profesionales News from Career Services
Nos complace dar a conocer que hemos llegado a un acuerdo con Barcelona Activa y su división de Crecimiento Empresarial para participar en el programa “Pon Talento en tu empresa”.
Este programa pone en contacto a nuestros alumnos MBA y Masters con experiencia profe-sional internacional con las más de 1.000 empre-sas del Parque Tecnológico de Barcelona Norte y las Incubado-ras de Empresa de Barcelona Activa. Los alumnos desarrollarán un proyecto estratégico para la empresa que les permita incre-mentar sus posibilidades de éxito.
We are pleased to inform you that we have reached an agreement with Barcelona Activa and its division of Business Growth to participate in the program “Pon un Talento en tu empresa.”
This programme will connect our experienced international MBA and Masters participants with over 1,000 companies from “El Parque Tecnoló-
gico de Barcelona Norte” and “Las Incubadoras de Empresas de Barcelona Activa”. Our participants will develop a strategic project for the companies that will allow them to increase their chances of success.
Departamento de Relaciones Alumni y EmpresasAlumni & Corporate Relations Department
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Last year we gathered over 500 professional alumni of EADA together.
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business leaders have forgotten the fundamental rules of business strategy. Consequently they have led their companies to collapse, provoking an economic and financial crisis. Obsessed with short-term returns, they have overlooked the fact that the real purpose of corporate strategy is not only to make quick profit but more importantly to create an organization that will endure. There is much to learn from the experience of established firms that have existed for a hundred years and more. They provide the material for this clear and
The International Executive MBA prepares participants to work in a globalised and highly competitive business environment. It helps them
reach a level of self-awareness indispensable to successfully engaging in professional development.
The International Executive MBA is not only a valuable addition to EADA’s portfolio for participants who are new to the school, but it also offers professional development for alumni from the International and Executive Masters.
In October of 2012, EADA and HHL will launch the International Executive MBA. The programme is divided into modules, with each module consisting of a period of intense week-long classes. These periods take place every 6-10 weeks in one of the two institutions. The programme also includes two or three international trips to representative countries from different continents (for example, Brazil, China and India).
The combined experience of EADA and HHL totals more than 150 years of providing development for professionals.
Novedades en EADA What’s new at EADA?
Long-time laggard in the MBA market, German business schools are finally starting to see the market take off. In particular, the market for executive MBAs - MBAs for senior working managers - is looking increasingly strong.
ESMT, the business school set up by German industrialists, has just enrolled 50 students on its EMBA programme. Though small by global standards, this is the largest number since the school introduced the programme in 2007. Meanwhile HHL, the Leipzig Graduate School of Management, has launched an 18-month EMBA with Spanish business school EADA, to start in 2012. The English language programme will focus on Brazilian, Chinese and Indian markets.
EMBAs offered jointly with overseas schools have been one of the hallmarks of German EMBA programmes. The three German business schools in the Financial Times 2010 EMBA rankings all offer joint degrees - WHU-Otto Beisheim with Kellogg in the US; Gisma with US business school Purdue and others; and Mannheim Business School with the French school Essec.
Jens Wüstemann, president of Mannheim Busi-ness School, points out that 15 years ago the MBA was unknown in Germany. Because of the long undergraduate degrees that were commonplace a decade ago, few managers had the appetite to return to school in their late twenties.
He believes that with the new shorter bachelor degrees - the first graduates of which left university in 2009 - there will soon be a growing market for MBAs. But he says Mannheim is having to work hard to educate the market. “I would like to have one or two more good competitors (in Germany),” he says.
One German school that is not faring so well, however, is Goethe Business School, which until around three years ago had a joint degree arrangement with the Fuqua School at Duke University in the US. When this agreement ended, Goethe continued the run its degree. However, last year, did not enrol an EMBA class.■
Market for EMBA degrees hots up in GermanyFinancial Times (By Della Bradshaw) October 6, 2011
For further information about the programme, please contact the Admissions Director, Bibiana Camba: [email protected].
Eric ViardotProfessor Business Policy Department
Eric’s new book, “The Timeless Principles of Successful Business Strategy”, has been published in Springer, one of the most important publishing houses in Europe. A brief summary of the book follows: In recent times, a number of
Books
Nueva Pista Deportiva en el Hotel EADA Montserrat (Collbató)
A new court in the Hotel EADA Montserrat (Collbató)
concise book, which presents ten lessons that detail the main elements of corporate strategy. Recognizing that each firm is unique, the book resists the temptation of quick fixes, instead offering lessons to be pondered and used on a case-by-case basis.
More information: http://www.springer.com/business+%26+management/business+for+professionals/book/978-3-642-21235-2
Moreover, Eric has collaborated a chapter entitled “Taxonomy of Marketing Core Competencies for Innovation” to another book, “Technological, Managerial and Organizational Core Competencies: Dynamic Innovation and Sustainable Development”, published in IGI Global. The chapter argues that there is a lack of taxonomy among the various marketing capabilities needed to achieve the market success of innovation. It tries to fill this gap by proposing a model that subsumes two classes of Marketing Core Competencies (MCC) for successful, innovative companies. The first category of core competencies is related to the superior ability of the firm to identify and to
connect the actual market needs with innovation during the preparation of the new product launching phase. Once the innovation is on the market, a second group of core competencies is associated with the capacity of the firm to ease customers’ tensions in order to facilitate the acceptance of the innovation and turn it into a market success through adoption and diffusion. In conclusion, the chapter underlines the importance of the place of these two categories of Marketing Core Competencies (MCC) in innovative firms.
More information:http://www.igi-global.com/book/technological-managerial-
organizational-core-competencies/52736#table-of-contents
Más novedades en Collbató: ahora los participantes dispondrán de un nuevo espacio para practicar deporte, se trata de una pista de básquet, voleibol, fútbol o incluso yoga. Estamos seguros que este espacio al aire libre será muy bien acogido. Algunas fotos del lugar.
More news in Collbató: participants now have a new space for playing sports! A court for playing basketball, volleyball, five-a-side football or yoga has been added to the facilities. We are confident that participants will appreciate the new outdoor space. Here are some pictures.
Noticias antiguos Alumnos Alumni News
EntREvista intERviEw
REgional ChaptERs
Ali Kubilay Ilgin (Turkey)International Master in Management [email protected]
I am 28 and I was born in Mersin, Turkey. After studying for a bachelor’s degree in Economics, whilst studying at Galatasaray University, I also went to the Cervantes Institute to study Spanish. From there, I developed a strong interest in Spain and Spanish culture. Before finishing my studies, I was doing research for my post-graduate degree and found with EADA’s Master in International Management in 2007. After having finishing in EADA, I completed my military service and then joined Michael Page International (a leading global recruitment firm, LSE: MPI) to begin the process of building out its Turkey office.
What happened when you finished your Master Programme? —I first went back to Turkey and completed my military service. After that, I joined Michael Page International to build out its Turkey practice. I started developing the Sales & Marketing team and then continued to build out other groups which included but are not limited to: Engineering & Manufacturing, Banking & Financial Services, and Information Technology.
Are you in touch with the school/classmates?—Unfortunately, I have only been able to stay in touch with my classmates who currently reside in Turkey, although I have been able to remain in contact with certain professors and faculty who live outside of Turkey
What is your perception of the school now, after finishing the Master Programme? —After having finished the program I understand even better how much of an international and diverse student body there is. That coupled with the awards and recognitions the school has received, makes me feel even more proud to have been a student and part of the EADA curricula.
How do you see EADA in 5 years?—I still see the infinite growth potential in EADA and strongly believe that through its very strong curriculum and tenured professors it will be even stronger and be amongst the top 5 most prestigious postgraduate schools.
How useful was what you learned in the Master Programme? —The learning experience in Turkey was very different in the sense that it was much more pragmatic and also implemented a “teach to the test” mentality which in the real world did not necessarily apply. However, EADA’s learning experience followed a much more theoretical but also real-world example.
After entering the business world, I saw that it was extremely helpful to my growth as a businessman.
How useful has EADA networking been for you?—Globally, I have not been able to use the network much, but I see the network in Turkey growing very quickly, as currently there are 25-30 graduates that currently reside in Turkey. This network helped me recruit 3 people for my team, which made a significant impact on my success. The network has definitely helped me and I believe that it will only continue to help me in the future.
What could you do for EADA now? —Increase the knowledge of this prestigious program in Turkey (not that it is not already known). EADA could also be used as a springboard for increasing the intercultural and business relations between Turkey and Spain.
How would you describe your experience at EADA? What was the highlight?—It was an unforgettable experience, not only in terms of the things I learned, but also from a social and networking standpoint. The teamwork and presentations we did at Collbató were definitely amongst the experiences I will never forget.
How did your experience at EADA prepare you for this position/for your personal and professional goals?—My experience at EADA was very helpful in my work at a global firm considering that it was very international. As a result, EADA was my first step towards an international experience, which I still continue today in my current profession.
How do you see EADA from the company world?—As a recruiter, I can see what characteristics are required for one to be successful in the business world. I think that EADA will provide the business world with strong and talented individuals.
1-3 October, Schladming (Austria)
Unbeatable might be the only proper description of the event. This time Volker Proffen outperformed himself with an unforgettable
event in one of the most beautiful places I have ever seen. Schladming/Austria was in my opinion the perfect choice for this year’s Alumni Meeting.
Around 45 EADA alumni from different programs, years and countries came together to get to know each other and receive an update about the latest developments at EADA Barcelona and the alumni network.
On a sunny Friday afternoon, we started a hiking tour to a restaurant which we were told was on the top of the mountain “but not far”! Well, we ended up hiking for 3 hours which involved a bit of suffering but offered us enough time to start with small talk and get to know each other. That night most of the people went to bed early except some alumni who had to test the jacuzzi and sauna facilities until 4:00 am!
On Saturday, we experienced the highlight of this event. The team action in the adventure park Planai was a real pleasure for every participant. Accompanied by lovely weather, we were allowed to accomplish team building tasks in the Planai Park, which is located more than 2000 meters above sea level. The 1st of October 2011 in Planai gave the impression of a sunny spring day.
In the evening, we gathered in the resort restaurant for dinner together. Giulio held one of his legendary speeches and informed us about the latest news. After dinner, we all met in one of the nice houses where up to 9 alumni were accommodated. The kitchen and dining room area were quickly turned into a dance floor with live music. The day’s final show ended with Giulio Toscani singing Rumba and improvising EADA songs.
Certainly this weekend remains unforgettable for all participants and expectations are extremely high for the next alumni event thanks to a great job by Giulio, Mar, Volker and all other organizers. If you see the event photos you might think the landscape and background view are “photoshopped”! Well, you wouldn’t believe it anyway! Don’t miss the alumni event in 2012.
Mohammad DaryaieInternational MBA 2009-2010
28th of September, Zurich (Switzerland)
Last September, Jordi Díaz, Associate Dean for Programmes, and Nigel Hayes, Director Master in Finance and Master in Management, visited Zurich. During the visit, a get-together was organised with alumni from the Masters in Finance, Management and Marketing. Moreover, they conducted company visits including Vontobel Private Bank, Julius Baer and UBS, to discuss ways of extending job opportunities to MBA and Master participants. Jordi and Nigel met with HEIG - VD, a highly-respected Swiss technical university, to discuss a possible partnership for a new Master programme: Product Innovation and Business Development.
nuEvas EmpREsas staRt ups
José María Rey Ruiz (España)Master en Dirección de Recursos Humanos [email protected]
Tras terminar el Master en Dirección de RRHH en EADA, en el año 1997 (uff…) me fui a Za-ragoza y he estado 12 años dedicado a asesorar a empresas de toda España. Esta labor la he llevado a cabo en la Consultora Tea-Cegos Deployment. Durante los primeros años esta labor se centró en la gestión de los RRHH, pero poco a poco fue evo-lucionando hacia una consultoría para la definición de Planes de Excelencia y Planes Estratégicos, fundamentalmente en el ámbito de las empresas de servicios e instituciones públicas.
Durante esta etapa me dio tiempo de recorrer casi todo el esca-lafón en el sector de la consultoría, desde becario a subdirector general, pero... en el año 2009, con la frontera psicológica de los 40 años en el horizonte cercano, me comienzo a plantear la emigración hacia otros territorios profesionales e intentar crear algo desde cero.
Al principio no tenía claro qué hacer, pero poco a poco fui ma-durando las ideas y llegué a la conclusión de que mi proyecto
profesional debía cumplir, de manera ineludible, los siguientes 5 requisitos:
Debía situarse en el sector servicios, y a ser posible rela-1. cionado con la Psicología (por eso de no tirar a la basura mi formación y 11 años de experiencia).Mi función en el proyecto debería implicar la gestión de 2. personas cualificadas y la definición del modelo de ne-gocio y la estrategia (que es lo que se supone que sé hacer).Debía satisfacer una necesidad no cubierta en Aragón, 3. en un subsector, que “al menos en teoría”, fuese de creci-miento/futuro, y a ser posible, poco permeable a la crisis (por lo de la viabilidad económica/sostenibilidad).Con cierto componente social (por lo de la RSE).4. Que no me exigiese viajar constantemente (por lo de te-5. ner una mujer y dos hijas de edades tempranas).
Con todos estos condicionantes, y en colaboración con otras dos compañeras especialistas en el campo de las neurociencias y la neurorehabilitación, finalmente me he decidido a crear en Zara-goza el Instituto de Neurorehabilitación Avanzada (INEAVA), el cual dirijo desde principios del año pasado.
En INEAVA desarrollamos 3 labores fundamentales:En primer lugar disponemos de una Unidad de Rehabili-• tación Ambulatoria, donde atendemos a pacientes neuro-lógicos a través de un equipo mutidisciplinar compuesto por: neuropsicolgía, terapia ocupacional, fisioterapia y logopedia. A través de este equipo intentamos que las personas que han sufrido una lesión cerebral alcancen el mayor nivel de autonomía posible y recuperen, en la me-dida de lo posible, aquellas funcionalidades que se han visto dañadas.En segundo lugar, nos dedicamos a formar a profesio-• nales sanitarios y sociosanitarios en el ámbito de la neu-rorrehabilitación, intentando orientar nuestra actividad docente hacia el aprendizaje de nuevas técnicas y avan-ces en nuestro campo de especialidad.Por último tenemos una línea de elaboración de mate-• riales para cuidadores y profesionales en el ámbito de la neurodependencia.
En los últimos meses también nos hemos puesto como objetivo incorporarnos a proyectos de investigación para así poder cono-cer de primera mano los avances que se van produciendo a nivel tecnológico y de eficacia de nuevas técnicas de tratamiento.
De momento, ya hemos conseguido superar el primer año de vida y capear buena parte (o al menos eso espero) de la crisis…
Si queréis saber más sobre nuestro proyecto nos podéis seguir en Facebook: http://www.facebook.com/ineava, en Blogs-pot: http://ineava.blogspot.com/ y en www.ineava.es.
Instituto de Neurorehabilitación AvanzadaPrincipado de Morea 10.50013. Zaragoza.Tel. 976 086 183
Renata Hausladen Lobato (Brazil)International MBA [email protected]
Thiago Marder Correa (Brazil)International Master in Management [email protected]
I’m Thiago Marder, a 29-year-old Brazilian. I received my undergraduate degree in 2005 in UFPR – Universidade Federal do Paraná in Business Administration. I’ve spent some time in trainee programs at Volvo do Brasil, Redram Construtora, Exxon Mobil and TCP – Terminal de Conteiners de Paranaguá.
I got to know EADA through one of our Spanish partners at TCP and made my choice to enrol in the International Master in Management in 2007. It was an incredible experience. The whole course was very good, with people from all over the world, great teachers, good discussions and awesome memories. I met Renata in Barcelona and EADA was the main reason that made the meeting happen.
My name is Renata Hausladen Lobato. I am 27 years old and Brazilian. I have an advertising degree. After I graduated, I worked at Volvo in the Corporate Communications Department. When I decided to study in EADA, my dad told me his friend’s son, Thiago, was doing a master there, so I decided to give him a call. He gave me great advice about the institution and also about Barcelona. Thiago and I started dating. In 2008, I went to Barcelona to begin the International MBA in EADA and I had the best year of my life. Besides the learning, I got to meet incredible people and had lots of fun. After finishing the MBA, I went back to Brazil and in January 2011, I started working in a start-up with my dad and some Argentinean investors. LA Food Industry (www.lafood.com.br) is a company that will produce snacks under the name of two brands: La Trattoria (more massive) and Inspire (healthy snacks). I’m the general coordinator and it’s very exciting to build up a company from nothing. For sure the global view of the company that I learned in EADA helped me a lot and allowed me to participate in all parts of the business, from marketing to finance, from HR to shareholders’ meetings.
As Renata finished the MBA in 2009, we came back to Brazil to work at our family business. I’ve spent some time in our family group and we (my Dad, my cousin and I) have decided to launch a start-up company call Atlantic Energias Renováveis (www.atlanticenergias.com.br), a renewable energy company focused on wind farms and hydro plants, where I will work as an Administrative-Financial Director. Three other Spanish companies are partners in this business, which helps us maintain everyday contact with the reality in Spain. It has been very motivating and pleasant to have them with us; it’s been an excellent learning experience.
Recently, I had to spend some time in Spain on a work trip and obviously I just couldn’t pass through Barcelona without saying
hello to some of my EADA friends, which was amazing. Good times! Good laughs! And most of all, it was nice to see everyone doing fine in their jobs since EADA.
Renata and I got married in April 2011, and our first son, Leonardo, was born in July 2010. It can be pretty hard to try to manage the whole thing, but we just cannot complain about it. We have a beautiful family, good jobs, a nice place to live…Life couldn’t be better right now.
We are very proud to have EADA as such a special part of our lives. Thanks to all of you.
Fabio Gallo (Italia)International MBA [email protected]
“El hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de ellas.” Esta frase de un anónimo escritor puede resumir mi trayectoria post-MBA ya que trasformar ideas en proyectos reales significa básicamente arriesgar por algo en lo que crees hasta el final.
Gracias también a mi deporte favorito, el baloncesto, a los 8 años aprendí cual es el auténtico espíritu de equipo. Y una frase que lo demuestra es la que nos decía nuestro entrenador antes de cada partido: “Sea cual sea el resultado, siempre saldremos con la cabeza bien alta porque habremos hecho lo imposible”.
Antes de terminar el MBA ya había firmado un contrato como Key Account Manager para una multinacional francesa, Leroy Merlin. Fue una experiencia breve pero intensa ya que a los 8 meses me contactó un Head Hunter de Michael Page para ofre-cerme el cargo de responsable comercial del departamento New Media Sales en Dorna Sports, una empresa de marketing depor-tivo que lleva los derechos audiovisuales de MotoGP.
Al cabo de 3 años, y tras desarrollar mis conocimientos de marketing y venta online, tomé una importante decisión: dejar un trabajo muy atractivo para convertirme en emprendedor. En un periodo de gran inestabilidad económica ha sido sin duda una de las decisiones más arriesgadas que he tomado en años. Con la colaboración de dos amigos y ex compañeros de trabajo fundé una empresa de ticketing online, GS Solutions www.grupostagelimit.com.
GS Solutions fue sólo una de las 3 empresas que creé y que se abrió camino en el mundo de la venta online. También constituimos una empresa de compraventa online entre par-ticulares, MindTheSeat (www.mindtheseat.com), actualmente presente en España e Italia y una empresa de venta online, www.buyentradas.com.
Gracias a la experiencia de 3 años en Dorna pude desarrollar mi idea de negocio en un sector muy atractivo y en plena expansión
pero con una fuerte competencia. Aun así vimos que existía una necesidad del mercado para cubrir determinadas áreas de nego-cio que no estaban solucionadas. Por esta razón empezamos a implementar tecnologías aplicadas a la venta online de entradas que podían resolverlas y salimos al mercado con un producto y un modelo de negocio muy agresivo.
El camino de un emprendedor, y más hoy en día, se convierte en una gincana para obtener créditos que puedan permitir expan-dir más rápidamente tu negocio. Negociar con los bancos no es sencillo pero todo depende de las buenas relaciones humanas y la capacidad de saber dirigirse a las personas adecuadas en el momento oportuno. Los créditos a fondos blandos son siempre menos y difícil de captar y, entonces, hay que saber acompañar-los con inversiones privadas, tal vez la única vía hoy en día para desarrollar un negocio.
Pero a pesar de los obstáculos que puedan surgir, lo más gra-tificante de mi trabajo es generar siempre nuevas líneas de ne-gocio, averiguar oportunidades para cooperar y tener sinergias con diferentes empresas e instituciones; lo cual significa generar puestos de trabajo, desarrollar y formar al personal y ver con tus propios ojos el crecimiento de tu equipo a nivel personal y profesional.
¿DónDE Están tRabajanDo?whERE aRE thEy woRking?
Xavier Olivares Veciana (España)MBA Part Time [email protected]
Innovation Manager de APLI Paper
Mi andadura en esto de la innovación empezó a principios de 2008 y debo decir que yo no la busqué a ella sino que ella me encontró a mí.
Hasta entonces mi experiencia profesional se había centrado en el entorno de la ingeniería y el diseño, campo en el que cur-sé mis estudios universitarios y en el que empecé a ganarme mis primeros sueldos. Formación específica, buenas empresas, pero a mediados de 2003 decidí poner tierra por medio y pasar un tiempo en Nueva York, más en busca de mi yo personal y de nuevos retos y alicientes que no de decidir demasiado qué quería ser de mayor.
Pensé que ese era el momento y el lugar y efectivamente todo aquello cambió mi vida, mi percepción de ver y entender las cosas. Conocí gente increíble que me marcó para siempre, y empecé a aprender a cómo elegir los senderos por los que conti-nuar, no dejando que fueran ellos los que me llevaran a puerto.
Ya de vuelta de los Estados Unidos y hasta que me enrolé en Apli estuve bastante tiempo trabajando como freelance, primero como diseñador y fotógrafo con mi propio mini-estudio y luego como ingeniero para una consultora cerca de Monterrey, México.
Terminado todo esto y de vuelta de nuevo a Barcelona me ape-teció volver a la empresa, ahora con más experiencia y madurez, para buscar oportunidades interesantes y trabajar en equipo. Me puse a redactar mi CV, cosa que hacía muchos años que no tenía que hacer y me entró un poco de miedo; había hecho mu-chas cosas, y todas ellas diferentes entre sí. El supuesto defecto se hizo virtud y fue entonces cuando apareció la innovación bajo la propuesta de proyecto de Apli Paper.
Todo aquello se prometía muy interesante, y así ha venido siendo hasta ahora. Debíamos crear un pequeño nuevo departamento hasta aquel momento inexistente, y que serviría de enlace entre operaciones y marketing, que se encargaría de proyectos rela-cionados con la investigación y el desarrollo y con un ojo puesto en aquello que no todo el mundo ve, con lo más atrevido, con lo que debe aportar valor diferencial.
Todos hemos puesto mucha ilusión y aprendido muchísimo en estos tres años y medio. Hemos llevado a cabo proyectos más exitosos que otros pero todos ellos han dejado su poso y un aprendizaje más que válido para siguientes ocasiones.
Aunque controlado, la innovación es riesgo y siempre lo hemos asumido, con proyectos más rupturistas o más continuistas, pero que en todos los casos nos han permitido posicionarnos como una empresa que decididamente apuesta por la innovación.
Hemos integrado al léxico y a la cultura de la empresa términos que antes quizás ni tan solo nos sonaban: la propiedad industrial con sus patentes y modelos de utilidad, las subvenciones para proyectos de investigación, las deducciones y su metodología, los proyectos de colaboración con centros tecnológicos, la inno-vación abierta con agentes externos e internos, los talleres de innovación y creatividad, las intervenciones en tendencias y un largo etcétera. De camino, cuando llevaba cosa de medio año en Apli, pensé que me apetecía ampliar conocimientos, meterme de nuevo en el ambiente académico en busca de nuevas metas, y decidirme por el MBA fue una gran decisión y una gran apuesta.
A partir de entonces han pasado muchas cosas. El MBA resulto ser lo esperado, un gran revulsivo. Combinar el part time con el trabajo es algo que recomiendo; a mí me ha brindado un montón de oportunidades, como se dice en design thinking, de poliniza-ción cruzada.
Como ya sabéis, en el programa MBA te beneficias de servicios de coaching. Jaione me atendió a mí, entre otros. Creo que en un primer momento y al escucharme, ¡debió abrir ojos como pla-tos! Yo era pura excitación. Hizo un gran trabajo —¡gracias, Jaio-ne!— y además me brindó una gran oportunidad. Nos presentó a Franc Ponti, referente de la Innovación y con el que he podido
colaborar en asignaturas del EMBA y del Master de Dirección de Marketing, con grandes ejercicios de open innovation.
Compartir equipo con los Beethoven y con los Heretics en el plan de marketing y de empresa respectivamente y con todo el resto del MTT1 —¡a los que saludo efusivamente!— fue ingre-diente esencial de la receta mágica. Desde luego que el MBA sin ellos no hubiera sido lo que fue.
Y la trayectoria de estos últimos años me ha permitido compartir mi experiencia en innovación abierta, sistematización y consu-mer centric innovation en ponencias para algunos centros tec-nológicos y últimamente para ACC1Ó, la agencia catalana de apoyo a la competitividad de la empresa catalana. Pequeños reconocimientos que dan un motivo extra para seguir luchando por aquello que me apasiona.
Maike Frey-Bleile (Germany)International MBA [email protected]
After finishing my MBA studies at EADA, I decided to gain more international working experience. I arrived in Mexico with very poor Spanish skills, so I was attending a three-month Spanish course. After only a few weeks, I had a job offer from the consulting company Accenture to start working in their Mexico City office.
Working in such an international and huge enterprise was a great experience. However, after almost one and a half years, it was time for me to look for a new professional challenge, so I left Mexico and went back to Europe. Now I am working for Sunrise Communication in Zurich, the biggest private mobile network operator in Switzerland. As Strategic Product Manager Postpaid, I am responsible for everything related to sales, promotions and pricing for our postpaid rate plans and MTV mobile. I never know when I wake up what is waiting for me at work; it is an extremely dynamic environment. What is agreed to today is most of the time completely different tomorrow. This can be frustrating, but those challenges were exactly the ones I was looking for. What I learned at EADA helped me to move from operational marketing to strategic product management. The skills I gained in finance, strategy, marketing and HR have proven to be valuable to me every day. I had the pleasure of meeting many great people from my MBA class and also from the master programs. I would like to thank EADA for the great experience I had and thanks to all my friends who contributed to this unforgettable year.
boDas y naCimiEntoswEDDings & biRths
Nele Helten (Germany)International MBA 2003-2004
The Wedding of Nele Helten and Kevin John Vermaak Saturday, 10th September 2011, Gut Borghorst, close to Kiel in Northern Germany
Although we live in Cape Town, South Africa, most of the year, we decided to get married in Europe, which not only follows the tradition of marrying “where the bride comes from”, but is also a more central hub for our friends from across the globe. We had family and friends from 18 countries attend and arranged for an entire weekend of wedding celebrations.
Everyone flew into Hamburg and shuttled up to Strande, a small coastal town near Kiel, Germany’s main naval base. Strande is where I grew up with my sister and parents went to primary school and later Gymnasium in Kiel. This sentences doesn’t make any sense Friday was the day when everyone arrived — from as far as Australia, Costa Rica and South Africa, but also Sweden, Spain, England etc. I was so grateful that my best friends from the MBA were present: Michael with Madeleine, Johanna and Humberto (with little 2-month-old Lucas), as well as Wolfgang with his beautiful Bolivian wife Adriangela. We celebrated our Get Together at the Panorama Beach Bar with sweeping views over the Baltic Sea, stunning weather and lots of catching up and fun!
Saturday was simply amazing! After a chilled breakfast with our friends in the Strandhotel, where we all stayed, I went for a walk on the promenade and then it was time to get ready. My father drove me to the wedding venue, which was at Gut Borghorst, a picturesque country estate about a ½ hour’s drive from Strande — amongst fields and forests, and only a couple of minutes from the beach.
The ceremony included a speech given by the Registrar, who conducted the proceedings, a moving solo performance on
the German flute by my sister Nina, and sayings/intercessions brought by our most special friends. The rings were carried by my 92-year-old grandmother and one of Kevin’s oldest varsity friends, Axel, now living in Germany, was the ‘official’ translator to the Registrar, which made it so special, as it felt like a friend marrying us…
We had “Kaffee and Kuchen” (coffee & cake) on the lush lawns, photographs, and the opportunity to mingle with everyone. This was followed by a fabulous dinner in the hall of the stately old 15th century mansion, where everything took place, and finally a magnificent fireworks display, which was my surprise for Kevin.
The honeymoon — tracking gorillas in Rwanda and Uganda in a 4x4 — was Kevin’s surprise to me. Our life is an adventure, we live on the beach in Cape Town, so it was the jungle and amidst this beautiful African continent, where we spent the most incredible two weeks.
Joad Lopez (Curaçao)International MBA 2009-2010
Wedding of Joad & Viktorija
Upon graduating EADA, some of my classmates and myself flew to Singapore to attend classes for a week at Nangyang Business School. It was there that I had shared the news with my
classmates that I was about to propose to Viktorija a week later in Tokyo, Japan. Fast-forward to a year later after the proposal, on the 12th of august, 2011, and the big day had arrived.
Viktorija is from Lithuania and I am from Curaçao, and we live in Barcelona. Initially we wanted to have a ceremony in both countries but it proved to be a very stressful challenge to prepare a wedding in a different country and not being able to be there at all times. Thus we decided in the end to get married in Vilnius, Lithuania, as it is just a three-hour flight from Barcelona.
We wanted our wedding to be as traditional as possible so in our case we really had a fusion of Russian orthodox traditions mixed with Caribbean traditions. It was an intimate celebration with about 60 family and friends who came from all parts of the world.
The summer weather in Lithuania is very tricky as it can change very quickly. Luckily we had pleasant temperatures and the sun was shining for most of the day. After the civil and religious ceremony, we had our reception party on the outskirts of the city at a lake house/restaurant, which had enough rooms to accommodate all our guests. As in any traditional Russian-Lithuanian wedding, the party and celebration goes on for two days and that was exactly what we did. The next day we all enjoyed the lake, and saunas, accompanied by a nice BBQ and endless vodka.
The week following the ceremony we just stayed in Vilnius to spend some relaxing time with the family before heading back to Barcelona. Since going to Lithuania for our wedding for three weeks was considered a vacation in itself, we are planning another three weeks of honeymoon in Asia in spring 2012.
Overall it was an exciting day which we shared with our loved ones.
Jorge Luis Hidalgo Chávez (Ecuador)MBA Full Time 2007-2008
Boda Jorge Luis Hidalgo y María Sol Rodríguez
La boda fue el sábado 17 de septiembre, en la ciudad de Loja-Ecuador. Una hermosa pequeña ciudad ubicada al sur del Ecua-dor. Que finalmente nos unió, ya que al ser los dos de Loja, y tener nuestras familias allá, lo lógico era que la boda se realizara allí mismo. Lo curioso es que por pequeñita ciudad que es, nun-ca nos conocimos mientras vivíamos allí.
El jueves 15 tuvimos la gratísima llegada de muchos amigos del extranjero, por lo cual teníamos organizadas cenas y actividades que los hicieren disfrutar nuestra Loja mientras resolvíamos todo lo pendiente para el gran día.
¡Disfrutamos al máximo nuestro día! Todos los esfuerzos rea-lizados valieron la pena, e hicieron de este día el más lindo e inolvidable de nuestras vidas.
Asistieron amigos de otras ciudades y países, entre los que es-tuvieron amigos de EADA como Lida Sansores, Ricardo Peón (Mérida, México), Evaristo Pulido (México DF) y Kevin Houston, de la Universidad de Edimburgo (Universidad a la que pude asistir gracias a los convenios que tiene con EADA). Mientras planeábamos la boda al invitar a nuestros amigos mexicanos llegamos a un acuerdo con ellos. Si ellos venían al matrimonio, nuestra luna de miel sería en México. Y el viaje a México lo te-níamos que hacer juntos. Nos pareció un destino perfecto para nuestra luna de miel. Así que compramos los pasajes y no les quedó más que cumplir con su parte de la promesa.
En su estadía en Ecuador ¡procuramos la pasen de lo mejor! Esperamos que haya sido así.
Nuestra luna de miel consistió en visitar la Riviera Maya por en un hermoso y romántico hotel solo para parejas (recomendación de Lida que estamos muy agradecidos) y luego estuvimos 3 días con Lida y Ricardo conociendo sus familias, ciudad, tradiciones, etc. de las cuales quedamos enamorados, Mérida es una ciudad de ensueño. Les recomendamos lo pongan en su lista de luga-res por visitar, obviamente luego de Ecuador.
SaludosMaría Sol y Jorge Luis
Sebastiaan Boussauw (Belgium)International MBA 2008-2009
On July 22nd, An-Sofie and I celebrated our wedding with a great party in Brussels. The event took place on a canal boat and although the weather was not great, we danced all night at a steaming party! Several friends from the 2008-2009 MBA attended the party so it was a great occasion to see back our international friends: Christoph Brughmans, Manuela Roncalli, Maike Frey-Bleile, Oliver Foth, Jan Holtkamp, Norman Herrmann.
Two years have passed since my year in Barcelona and although it was not easy to live in a different country during this period
(An-Sofie continued studying in Belgium), today we are very happy about how things have turned out! I am having a great time working in the beer industry (Anheuser-Busch Inbev) and An-Sofie is pursuing a PhD in Neurology.
Brussels is a great city to live and work in with tons of things to see and do so I hereby invite all our EADA friends to come and see us!
Ivette Calle (Perú) MBA Full Time 2007-2008 y Philipp Dunkel (Alemania) International MBA 2007-2008 se casaron en 2009 y ahora han sido papás de su primer hijo, Agustín, que nació el pasado 27 de mayo de 2011 en Hamburgo (Alemania) donde están viviendo. Agustín peso 3,5 Kg. y midió 51 cm.
Comentario de los papás: “Es un bebe muy bueno, alegre y so-ciable, nos hace muy felices con sus ocurrencias y nos sorpren-de lo rápido que está creciendo y avanzando en su desarrollo; estamos más que felices con él, de verdad que nos ha cambiado la vida y para mejor, nos enseña a ser padres y mejores espo-sos. Pensamos pasar las siguientes Navidades en Lima (Perú) para que toda mi familia y amistades lo puedan conocer”.
Elena Baca (Perú) MBA Full Time 2003-2004 y su marido Aldo Scamarone, se complacen en presentarnos a su hija Flavia, na-
cida el pasado 22 de agosto de 2011 en la Clínica San Felipe de Lima (Perú) con un peso de 3 Kg. y 48 cm. de largo.
Comentario de la mamá: “No solo está linda, sino súper sana que es lo más importante y buenita, no es para nada llorona con lo cual yo descanso bastante bien por las noches. Después de 6 años de matrimonio ha llegado para completar la familia y hacernos súper felices”.
Daniel Quilez (España) International MBA 2009-2010 y su es-posa Cristina García, tienen el gusto de presentarnos a su hijo, David, que nació el pasado 11 de julio de 2011 en Barcelona. Ahora David ya pesa 5,8 Kg. y mide 59 cm.
Comentario del papá: ¡David es un niño muy feliz, ya sonríe todo el rato y no para! Los padres felices, aunque lo de dormir se nos ha acabado.
Jordi Isern (España) MBA Part Time 2008-2009 y su espo-sa Noemí Luelmo, quieren que conozcamos a su hermoso hijo
Yago, que nació el 2 de junio de 2011 en Barcelona, el bebé al nacer pesó 3 Kg. y midió 48 cm.
El papá dice: “Compartimos con vosotros la gran felicidad de nuestra nueva etapa como padres”.
Gersende Lemaitre (Francia) Master en Dirección de Recursos Humanos 2008-2009 y Sergio Val han sido papás por segunda vez el pasado 20 de septiembre de 2011 en Paris, de una hermosa niña llamada Albane, que pesó 3,5 Kg. y midió 49,5 cm. Su hermana mayor Apolline, nació el 7 de agosto de 2009 en Barcelona, justo después de que la mamá acabara el Máster en EADA.
Comentario de los papás: “Los papás y Apolline están muy felices de la llegada de Albane”.
Valerie Stevinson (EEUU) International MBA 2003-2004 y su esposo Mariano Sánchez están muy felices con el nacimiento de su hija Sofía Colette, nacida el pasado 7 de junio de 2011 en Denver (Colorado), pesando 3,1 Kg. y midiendo 49,5 cm.
Comentario de la mamá: “EADA fue de las mejores etapas de mi vida por todo lo que aprendí y por las buenas amistades que hice. Conocí a mi esposo Mariano en Holanda al final del curso y estuvimos viviendo en San Francisco cinco años y ahora vivimos en Denver, con nuestra hija Sofía Colette, donde estamos disfrutando mucho de esta nueva etapa”.
FoRthComing REgional ChaptERspRóximas FEChas REgional ChaptERs
We would like to thank everybody who contributed and we look forward to your future participation.
Queremos dar las gracias a todos los que han contribuido y esperamos vuestras futuras participaciones.
Fundación Privada Universitaria EADA
CIF ESG08902645 Telf: (+34) 934 520 844 C/ Aragó 204 Fax: (+34) 933 237 317Barcelona (Spain) e-mail: [email protected] 08011 www.eada.edu
Querido antiguo alumno, por favor mantén tus datos actualizados tanto laborales como personales, empresa, cargo, teléfono, país. Puedes mandarlos a: [email protected]
Gracias por tu colaboración.
Dear Alumni, please keep us updated on your career moves a well as your e-mail, company, post, phone and country changes which can be sent to: [email protected]
Thanks for your collaboration.
Participar es fácil
Participar en EADA Spirit es muy fácil. Si has empe-zado un nuevo negocio, si ha habido algún cambio profesional, (promoción reciente o traslado) te agradeceremos que nos mantengas al día enviando un email a: [email protected], explicando tu nuevo trabajo y facilitándonos tu nuevo cargo, empresa, país y email de contacto. También puedes participar en el apartado de Bodas y Nacimientos: envíanos una foto y incluyendo el lugar, fecha y nombre del esposo/a. Para los nacimientos debes facilitarnos una foto, nombre completo del bebé, lugar y fecha de nacimiento.
Participate is easy
Participating in the EADA Spirit is very easy. If you have started your own business or, if there have been any career changes (recently promoted or relocated), I would be grateful if you can update us by sending an e-mail to: [email protected]. Please send details of your new job and include the new position title, company, country and a contact e-mail. Moreover, you can participate in the section Weddings & Births by sending a picture including the place, date and your partner’s name for weddings or sending a picture of your baby, including the baby’s full name and date and place of birth.
Noviembre 2011 November 2011
29.11.2011 Ciudad de Panamá (Panamá)
Diciembre 2011 December 2011
02.12.2011 Bogotá (Colombia)
Febrero 2012 February 2012
06.02.2012 México D.F. (México)
Febrero 2012 February 2012
27.02.2012 Caracas (Venezuela)
Marzo 2012 March 2012
03.03.2012 Santo Domingo (República Dominicana)
São Paulo (Brasil) fecha por definir.
30-31.03.2012 Lima (Perú) Encuentro anual de anti-guos alumnos de toda Latinoamérica.
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