e laurent fablab_cogito_expo13
DESCRIPTION
Lieu de rencontre, d'apprentissage et d'échange : la marque de fabrique du FabLab. Emmanuel Laurent - TechnistubTRANSCRIPT
Lieu de rencontre, d’apprentissage et d’échange : la marque de fabrique du FabLab
Emmanuel LAURENT
Président-fondateur de Technistub
FabLab à Mulhouse
COGITO 28/11/2013 http://www.technistub.fr
Le FabLab
Animé par un fab manager :● Une communauté● Une pratique de l'expérimentation● Une absence de hiérarchie
FabLab et entreprises,
Pourquoi faire ?
Complémentarités avec les autres
dispositifs d'innovation
Chainon manquant !
Innover autrement
Tangible
du concret au concret
Agile
Réduire la distance entre
l'idée et sa concrétisation
Coopératif : innover ensemble
Sérendipité
Ouvert
Tirer parti de toutes les intelligences
Ascendant
Les clients innovateurs
"Les consommateurs dépensent 2 fois plus que les industriels dans le développement ou l'adaptation des produits"
Eric von Hippel, Democratizing Innovation 2006
Coopérer
dans et avec
un FABLAB
Mieux travailler avec son écosystème
(fournisseurs, partenaires, laboratoires, …)
Aller chercher de nouvelles compétences
et rencontrer des talents
S'ouvrir au bouillon de l'innovation
sans contraintes
Développer des pistes et des idées neuves
Conditions de réussite
Accessibilité et décloisonnement
Un terrain propice
à la rencontre et
à l'interdisciplinarité
Ouverture à l'écosystème
et la communauté
Autorisation de se tromper
On avance en marchant !
Expérimenter l'inutile
Accompagnement et médiation
Freins et risques
Quel retour sur investissement ?
Et la propriété intellectuelle ?
Freins et risques
L'innovation, c'est du sérieux !
Freins et risques
Management transversal
Source :
Expédition Que ReFaire de la FING
Pour des fablabs en entreprise.
Par Fabien Eychenne (juillet 2013)
Disponible sur internetactu.net