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ELABORACIÓN DE
HARINA DE HUESOS
Samantha Chávez
Vanessa Cedeño
Julieth Román
Ma. Gabriela Rabascall
“TECNIHARINA S.A.”
DATOS GENERALES DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto
“TECNIHARINA S.A.”
Localización
km 23 y medio vía a Chongón.
Plazo de ejecución6 meses
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
ANTECEDENTES.
En el mercado los fosfatos son escasos y de alto costo, lo único que reemplaza a este producto es la harina de huesos, que la empresa de sea es ofrecer el producto sustituto a un precio más económico.
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
Identificación a la problemática a resolver
En muchos casos, la falta de buenas estrategias publicitarias hace que las empresas; que aun brindando un servicio de óptima calidad y ofreciendo un precio conveniente, no sean tan consumidos como espera.
MISIÓN Y VISIÓN
Misión
Somos una empresa que distribuye materia prima para contribuir a la elaboración de alimentos balanceados y abonos orgánicos, brindando un producto saludable y de calidad elaborado de manera natural dentro de un marco de integridad y responsabilidad.
MISIÓN Y VISIÓN
Visión
La visión de la empresa es llegar a posicionarse a largo plazo en el mercado y ser líderes en la producción y comercialización de este producto a nivel provincial y en el año 2013 la implementación de otros tipos y presentación de harinas.
OBJETIVOSObjetivo general
Atraer mayor número de consumidores, a través de la implementación de estrategias y tácticas favorables de marketing, para la Incrementación progresiva de la producción y ampliación de los mercados para la recolección de la materia prima.
OBJETIVOSObjetivos específicos
Seleccionar adecuadamente las estrategias y tácticas de mercadotecnia para solucionar la carencia de publicidad de la empresa.
Posicionarse rápido en el mercado. Reconocimiento de nuestra marca entre los
consumidores. Aumento en un 5% de la producción y
ventas.
MATRIZ FODAExterno
Interno
Oportunidades – O
-Demanda creciente de productos sanos y naturales para el consumo humano.-Fácil aceptación del producto en el mercado.
Amenazas – A
-La competencia existencia en otras provincias queriendo ampliar su mercado.-Crisis económica.
Fortalezas – F
-Bajo costo de inversión y producción del producto.-Excelente precios de materia prima.-Buena rentabilidad
FO-Con la escasez de fosfato a nivel mundial podría incrementar la demanda de crecientes productos sanos y naturales.-Excelentes precios obtener una fácil aceptación del producto en el mercado.
FA
-Identificar la competencia existente en otras provincias ya que existe una escasez de fosfato a nivel mundial.
Debilidades – D
-El producto y la marca son desconocidos para los consumidores.
DO
-Implementar estrategias de crecimiento intensivo, ya que permite el crecimiento de las ventas.
DA
-Establecer sistemas de información, para dar a conocer nuestro producto.
SEGMENTACION DEL MERCADO
El comportamiento del consumidor suele serdemasiado complejo como para explicarlo con
una odos características, se deben tomar en cuentavarias dimensiones, partiendo de las
necesidadesde los consumidores.
Atención de calidad.Entrega Puntual.Servicio a domicilio.Precios.
ANÁLISIS DE LAS 4 P’S Producto: Harina de huesos, contiene
fosforo y calcio.
Plaza: Empresas balanceadoras tales como: Agripa y Molinos Champions.
Precio: $25 el saco de 50 kilos.
Publicidad: Un representante de la empresa será el encargado de recorrer toda la provincia.
ANALISIS DEL MERCADO
Análisis de la Demanda:
Los segmentos que componen para el uso de la
harina, son:
Clase alta. Clase media.
Clase baja.
ANALISIS DEL MERCADO
Análisis de los Precios
Sacos de
harinas de
huesos
NONSA AGROMIT AGROTERRAVALORES
PROMEDIOS PARA TECNIHARINA
$ 30 $ 24 $ 22 $ 25
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN Y
DISTRIBUCIÓN
Comercialización : Servicio de entrega directa a la empresa.
Distribución : Directo: Productor – Consumidor.
ANÁLISIS TÉCNICO OPERATIVO
Tamaño Optimo de Proyecto
Tecniharina tiene un promedio de:
20 sacos diarios x 26 días al mes = 520 prendas al mes.
520 sacos x 12 meses = 6240 sacos al año.
Ubicación Óptima del Proyecto
La escala de calificación a los factores es de 0 - 10. La ubicación óptima para el proyecto es: Chongón.
EVALUACIÓN FINANCIERA DE LA INVERSIÓN
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
DESCRIPCIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 TOTAL
Ventas 150000 151500 153015 454515
Costos Directos 69528 70223,28 70925,51 210676,79
Costos Indirectos 40200 40602 41008,02 121810,02
Flujo Operativo 40272 40674,72 41081,47 122028,19
Inversiones 50424 50424
Activos fijos 45000 45000
Capital de trabajo 5424 5424
FLUJO NETO 50424 40272 40674,72 41081,47 122028,19
Flujo Acumulado 40272 80946,72 122028,19
Flujo neto -50424 40272 40674,72 41081,47
Tasa de Descuento 0,2
TIR 61% El proyecto es rentable ya que sale más de 1 el TIR
VAN $ 35.156,33
CONCLUSIÓN .
DECISIÓN SOBRE EL PROYECTO .