duurzaam netwerken
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Duurzaam netwerkenGastcollege 1 maart 2010 :DOI cursus 2009/2010
Nijmegen School of Management RUN
Willemijn KempVITAL INTEREST
Pure Passion for People & Planet
programma
• Pitch deelnemers• Verschillende betekenissen van ‘ netwerk’:
netwerkorganisatie en social media• Actief netwerken• Opbouw naar pitch• Pitch opnieuw maken• Special guest: Edgar Neo• afsluiting
The floor is yours:
De netwerkorganisatie
• Communicatie • Passende structuur• Projectmatig (F,O)• Beslissingsbevoegdheid• Vertrouwen• Fase van de duurzame
sector
Samenwerken in een netwerk
voordelen• Bevordert teamwork• Vaak duidelijke
omschrijving eisen uitvoering
• Flexibiliteit• Snelheid• Projectmatig• Vrijheid
nadelen• Ingewikkelde structuur• Onhelder en vaag• Machtsverhoudingen hebben
grote invloed• Veel overleg nodig• (Veel en goed mt nodig (op
gehele verticale as))• Veel organisatorische
vaardigheden nodig• Moeilijk om taken goed af te
bakenen
Social media
Netwerktools in organisaties
Mijn netwerk
netwerken
Actief netwerken
PARADIGMA =“Een constellatie van overtuigingen,
waarden en handelwijzen die door de leden van een bepaalde samenleving met elkaar
worden gedeeld.”
Joyce Meuzelaar: Marketing is waardenloos, authenticiteit is Magnetizing
Oud paradigma• Zekerheid ontlenen aan anderen/ controle• Uithollen identiteit• Denken vanuit anderen• Weerkaatsen / mechanisch• Schuld ligt altijd bij anderen• Ratio (hoofd)• fragmentarisch• De wereld is er voor jou• Gedrag gericht op eigen gewin• Op verleden en toekomst gericht• Accent op mannelijke waarden• Macht bevindt zich in de top / macht• Hierarchie• Marketing• Van normen naar waarden
Nieuw paradigma• Zekerheid ontlenen aan jezelf/vertrouwen• Versterken identiteit• Denken vanuit jezelf• Resoneren / organisch• Voelt zichzelf verantwoordelijk• Intuitie (hart) / hoofd,hart en handen• holistisch• Je bent er voor de wereld• Maatschappelijk Verantwoord gedrag• Op het heden gericht• Balans tussen man./vrouw. Waarden• Macht bevindt zich in de kern / innerlijke kracht• Netwerk• Magentizing• Van waarden naar normen
Oud paradigma versus Nieuw paradigma
Oud paradigma• Zekerheid ontlenen aan anderen/ controle• Uithollen identiteit• Denken vanuit anderen• Weerkaatsen / mechanisch• Schuld ligt altijd bij anderen• Ratio (hoofd)• fragmentarisch• De wereld is er voor jou• Gedrag gericht op eigen gewin• Op verleden en toekomst gericht• Accent op mannelijke waarden• Macht bevindt zich in de top / macht• Hierarchie• Marketing• Van normen naar waarden
Nieuw paradigma• Zekerheid ontlenen aan jezelf/vertrouwen• Versterken identiteit• Denken vanuit jezelf• Resoneren / organisch• Voelt zichzelf verantwoordelijk• Intuitie (hart) / hoofd,hart en handen• holistisch• Je bent er voor de wereld• Maatschappelijk Verantwoord gedrag• Op het heden gericht• Balans tussen man./vrouw. Waarden• Macht bevindt zich in de kern / innerlijke kracht• Netwerk• Magentizing• Van waarden naar normen
Basis criteria voor netwerken in deze nieuwe tijd
• Kaartjes• Pitch• Zelfkennis/zelfreflectie• Leuk vinden/zin in hebben – je
goed voelen• Attitude: Oprechtheid• Op basis van vertrouwen
totdat tegendeel bewezen is• Kijk door de rollen heen,
mensen willen gezien worden – dat willen wij toch ook?
• Nieuwsgierig van aard• Wat heb ik te geven? Zoekt
naar aanknopingspunten
Hoe pak je het nieuwe netwerken aan[1]
• Trek kleding aan waarin je je lekker voelt (val op)
• Ga alleen als je er zin in hebt en je goed voelt – je energie straalt over op anderen
• Moet je echt, zet je er dan overheen en zeur er niet over
• Stel jezelf voor aan de mensen naast je, je nieuwsgierigheid maakt dat je automatisch vragen gaat stellen en in gesprek komt
• Kijk wie er alleen staat en ga met hem/haar een praatje maken – onthoudt; iedereen komt om te netwerken, het is normaal om op mensen af te stappen
• Strooi niet meteen met kaartjes, maar wees integer als je niets hebt met die persoon of zijn werk dan is dat gewoon onzin
• Als een keynote iets zegt wat je raakt – of de workshopgever, zoek naar een aanknopingspunt om in gesprek te komen en zorg dat je een afspraak krijgt
• Als dat mondeling wordt toegezegd, dan hou je niet op met bellen totdat de afspraak staat
Hoe pak je het nieuwe netwerken aan[2]
• Weet van jezelf wat je zoekt (partners in crime, opdrachten, zichtbaarheid, dat specifieke bedrijf/die persoon)
• Weet van jezelf wat je kan bieden• Stel oprecht vragen• Zorg dat degenen van wie je wilt dat ze je zien,
je ook zien – als het uitkomt spreek je ze aan, anders doe je dat een volgende keer als het wel past
• Maak je vraag kenbaar bij een breed publiek als het zo uitkomt
• Ga samen met een partner, dan zie je diegene meteen ook weer en wie weet kun je samen iets oppakken
pitch
VITAL INTEREST
Willemijn: 06 430 92 773