Transcript
Page 1: Vizor Interactive. Community: who needs it?
Page 2: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Ведение комьюнити – важнейший навык ближайших 10 лет… и почти никто не

знает, как нужно это делать.

Джоэль Спольский

Page 3: Vizor Interactive. Community: who needs it?
Page 4: Vizor Interactive. Community: who needs it?

ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ ОБЕИХ СТОРОН

КМ всегда защищает интересы «противной стороны». Перед компанией он всегда отстаивает интересы пользователей.

Перед пользователями он всегда защищает игру, какими бы страшными и неправильными не казались действия разработчиков.

Page 5: Vizor Interactive. Community: who needs it?

ФИТБЭК ОТ ИГРОКОВ

Page 6: Vizor Interactive. Community: who needs it?

В ВЛЕЧЕНИЕ

Сделать пользователя счастливее важнее, чем получить с него. Довольные пользователи остаются и приводят за собой друзей.Существует и обратный эффект:

Почему КМ должен всегда стараться сначала помочь пользователю?

«если проблема не

решитса

прекрашю играть

и друзям скажу»

Page 7: Vizor Interactive. Community: who needs it?

ФОРМИРОВАНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ

«По сути, держит не только игра, но, по большей части, общение с игроками, и, конечно, общение с нами разработчиков. Это замечательно, что в игре появляются идеи от игроков и есть тесная обратная связь с разработчиками. Получается дружный коллектив, из которого не хочется уходить»

Page 8: Vizor Interactive. Community: who needs it?
Page 9: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Чтобы понять, КАК повысить лояльность, нужно разобраться, с ЧЕМ имеем дело:

СООБЩЕСТВО

Сообщество - как коктейльная вечеринка.

Правила поведения такие же, как на хорошем девичнике:

Слушай внимательноБудь в меру откровенным

Показывай отзывчивость Рассказывай интересные истории

Page 10: Vizor Interactive. Community: who needs it?

хорошие сообщества —они разноцветные, а не

какого-то одного оттенка.

Люди в сообществе разные. Смесь эта иногда напоминает час-пик в общественном транспорте.

Page 11: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Чтобы понять, КАК

повысить лояльность,

нужно разобраться, КТО имеет дело с сообществом:

Page 12: Vizor Interactive. Community: who needs it?

«Быть комьюнити-менеджером — это как быть

пинатой. Люди колотят тебя палками, а ты всѐ

равно должен раздавать им конфеты».

Алексей Волков (cm, Yahoo)

Page 13: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Иными словами, ты хоть и главный в сообществе по возможностям и правам, но

фактически ты — ниже всех этих людей.

КМ — это не привилегированная позиция, а скорее наоборот: интересы участников

сообщества впереди.

Задача хорошего КМ — чтобы людям было хорошо внутри сообщества.

Page 14: Vizor Interactive. Community: who needs it?

УЧАСТНИКИ СООБЩЕСТВ

Чтобы понять, КАК повысить лояльность, нужно разобраться, с КЕМ имеем дело:

Page 15: Vizor Interactive. Community: who needs it?

любая книга для педагогов дошкольных и младших школьных учреждений даст базовый набор знаний по тому, как жить с этим зоопарком из разбегающихся котят.

Можно работать с сообществами «по книге»:

Page 16: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Чего хотят котятки?

Участникам важно, что

их видят.

Участникам очень важно, что

их уважают.

1. Дайте им вниманиЯ2.Решете, если

можете, их проблему.

3. Если не можете – см. п. 1

Page 17: Vizor Interactive. Community: who needs it?

НО! если люди приходят только для того, чтобы решить свою проблему, и потом не возвращаются, то никакого сообщества не выйдет.

Page 18: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Что думают игроки в режиме «злой котик»:

"Добрый день, все ваши краткие и бесполезные советы не помогли сдвинуться с мертвой точки!!!Я непосильным трудом заработал 56 уровень!!Вы не имеете права отказывать в индивидуальной помощи мне!!!Надеюсь вы примите к сведению мои просьбы, я с глубоким уважением отношусь к игре и ее разработчикам, но если помощи не поступит, я разочаруюсь в вас, обижусь и не буду ни писать, ни разговаривать, ни даже картинки присылать!!!"

Page 19: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Режим «Добрый котик»

«извиняюсь за то что прерываю ваше время но у меня какой

то сбой в игре»

«я начала играть в эту потресающее

приложение как на самом интересном

оно перестала работать»

«извеняйте за беспокойство! А то

я как маленький ребѐнок у

которого отняли любимую

игрушку - сразу в панику»

Page 20: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Что нужно для эволюции котиков?

«Да и еще вопрос рас уже нашелся такой сговорчивый человек. не знаю, может вам скучно или вы просто хороший человек. другой бы уже послал и не писал»

внимания!внимания!внимания!

Увидеть проблему глазами игрока

объяснить, как нужно

При этом – общаться с уважением

Page 21: Vizor Interactive. Community: who needs it?

1. успех не означает права на высокомерие

2. не возвращать агрессию

3. тащить наружу конструктив

Секрет №1

общаться честно, удерживаться от высокомерия и хамства, и при этом не

отвечать на агрессию.

Page 22: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Секрет №2 Правильная работа с центром активности и центром авторитета

создавать звёзд из участников, помогать людям

строить авторитет, известность и за счёт этого делать сообщество

ярче. В органичном сообществе центр активности всё время

обновляется за счёт новых участников и пары-тройки

вечных заводил, по мере того как более освоившиеся

участники становятся менее активны

Page 23: Vizor Interactive. Community: who needs it?

Местные авторитетные участники очень быстро гасят восстание троллей и разрешают конфликты среди участников

«Разрешите вставить своё "фи" в общий хор. Игре уже несколько лет. А сбои случаются 1-2 раза в месяц. Безобразие! А где "откаты"? Где исчезновение построек? Где пропажа имущества со склада? В других играх все это присутствует. И сбои в других играх случаются 1-2 неделю и чаще. И компенсация если и бывает, то издевательская, а не как в ЗФ. В общем, вам, господа разработчики, еще работать над собой и работать».

Page 24: Vizor Interactive. Community: who needs it?

РАБОТА С КОМЬЮНИТИ – ШТУКА

СЛОЖНАЯ…

Page 25: Vizor Interactive. Community: who needs it?

…ЕСЛИ ЭТО ТАК, ТО ВЫ ЧТО-ТО

ДЕЛАЕТЕ НЕ ПРАВИЛЬНО.


Top Related