Secuencia Didctica del PeriodoCdigo:

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Enero-Abril 2015Pgina 1 de 1

Nombre de la carrera :Ingeniera Mantenimiento Industrial

Secuencia didctica del periodo:Enero-Abril 2015

Asignatura:Planeacin y Organizacin del trabajo

No. Y Nombre de la Unidad:Unidad III Anlisis y Evaluacin

Docente:Lic. Xochitl Cabaas Aburto.

Objetivo:

Resultado de Aprendizaje: Unidad y/o Tema

Qu aprender?EXPLORACION DE CONOCIMIENTOS PREVIOS CONFLICTO CONGNITIVO Y / O PREGUNTA GENERADORAEstrategias

Productos

Cmo son las evaluaciones de lo procedimientos y procesos de los programas en una organizacin?

Unidad I Organizacin para el Trabajo.

3. FODA3.1 EvaluacinAPERTURAEl docente explica el sistema de evaluacin de programas y procedimientos de la organizacinSimulacin de caso.

Anlisis de casoInvestigacinReporte Caso prctico

DESARROLLO El alumno determinara los programas de evaluacin de programas organizacionales.

CIERREEl estudiante describir los procedimientos de evaluacin de programas, procesos, actividades y tareas de las organizaciones.

Material de ApoyoFuentes BibliogrficasObservaciones

PC, Material y equipo audio visual

Pintarrn, impresos (casos)Stephen P. ,De Cenzo A., (1996), Fundamentos de

Administracin, Conceptos y aplicaciones, Distrito

Federal, Mxico, Prentice Hall.

Terry & Franklin, (1985), Principios de Administracin, Distrito

Federal, Mxico, CECSA

Criterios de evaluacin

1. Practica. Reporte Caso prctico...30%2. Tareas continuas .20%

3. Participacin Propositiva...10%60%4.Examen Escrito...40%

40%

TOTAL DE LA EVALUACION100%

Observaciones

Reporte de la prctica No.3: Reporte Caso prctico. Es requisito indispensable para acreditar la unidad, cubrir el 100% del contenido del portafolio de evidencias

Cubrir como mnimo el 80% de las asistencias

Los trabajos entregados despus de la calendarizacin establecida disminuyen el valor total asignado. Examen Tercer parcial: 27 de Marzo a las 06.00 hrs.

El alumno evaluar el desempeo de cada unidad operativa a travs de tcnicas de anlisis y evaluacin de procesos para mejora de los mismos al interior de cada unidad operativa

Elaborar un reporte con base a un caso practico en el que: Evale la situacin actual del rea a travs del FODA Balanced Scorecard desempeo del personal y del grupo resultados del proceso metas financieras indicadores de desempeo tiempos de cumplimiento Propuesta de alternativas de mejora