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COOPERSOL LTDA.
Consejo de Administración de Coopersol Ltda. año 2009
Presidente: Urbano Maldonado Humire
Vicepresidente: Juliana Marca Díaz
Secretaria: Victoria Mollo
Consejero: Silvana Gutiérrez Vilca
Consejero: Elías Gutiérrez
Planta de Administración
Gerente General: Marco Tapia Maldonado
Contador: Johnny Araya Rojas
Secretaria: Lorena Pérez Calane
Secretaria de Putre: Macarena Orellana Salas
Ingeniero: Juan Rene Barras
Técnico Eléctrico: Héctor Jofre
Ayudante Eléctrico: Hugo Huanca
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COOPERSOL LTDA.
MENSAJE DEL PRESIDENTE:
³Coopersol Ltda.´ nació un 12 de Octubre de 1993.
Misión
Consolidar para los aymaras y quechuas de nuestra zona una empresa
distribuidora eléctrica sustentable en el tiempo
Logros de Coopersol
En el año 1999 se gana la licitación Publica del tramo Chapiquiña Ticnamar
En el año 2003 obtuvimos la concesión y distribución den el paso de
Control Fronterizo Chungara.
En el año 2007 la adjudicación de los decretos de zona de concesión de
Putre, Socoroma y Zapahuira.
Programación de otras Zona
General Lagos
Colchane
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COOPERSOL LTDA.
EMELPAR S.A..
Acciones legales contra Emelpar S.A., ya que perdieron la concesión en elmes de Octubre de 2007 en Escritura Publica extendida ante Notaria y
autorizada por el Ministerio Publico, según resolución N º 255, por lo tanto,
Coopersol es la heredera de todos los derechos que mantenía la
mencionada empresa.
El presidente conjuntamente con su consejo de Administración les hacenver, la preocupación por nuestra Cooperativa ha sido en todo momento y
ante cualquier circunstancia, muchas veces nos demandó preocupación
mas allá de la de trabajo de un día normal y por lo mismo no nos apartamos
de nuestro compromiso
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COOPERSOL LTDA.
Socios de Putre
Saludar y felicitar a los nuevos socios de la Ciudad de Putre, vayapara ellos mis consideraciones y agradecimientos y que siempre
permanezcan pendientes y atento del quehacer de nuestra empresa.
Gracias
Les saluda Cordialmente
Urbano Maldonado
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ANALISIS DEL BALANCE 2008
Análisis Ingresos de Explotación versus Egresos deExplotación.
En este grafico nos entrega un margen de explotación de $ 16.135.016
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RESULTADO OPERACIONAL RESULTADO NO OPERACIONAL
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COOPERSOL LTDA.
ANALISIS DEL BALANCE 2008
Resultado Operacional versus Resultado noOperacional
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RESULTADO
OPERACIONAL
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OPERACIONAL
RESULTADO OPERACIONAL
RESULTADO NO
OPERACIONAL
Debido a la contingencia legal del finiquito de la Señorita Marleny Floresque se tuvo que pagar por un monto de $ 2.651.092.-
Resultado del ejercicio perdida del ejercicio ($ 1.578.707)
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Tratamiento de la cuenta de Capital
CUENTAS A TRATAR RESERVA LEGAL RESERVAS VOLUNTARIAS
DEFINICION DE LAS RESERVAS
ARTICULO 100: Las reservas son incrementos efectivos depatrimonio y tienen su origen en disposiciones legales y
estatutarias, y en acuerdos de la junta general de socios.
Existirán los siguientes tipos de reservas:
RESERVA LEGAL: Esta reserva se destinará principalmente a cubrir
las pérdidas que se produzcan en un ejercicio económico, yasegurar la normal realización de las operaciones de la
cooperativa.
RESERVA VOLUNTARIA: Son aquellas constituidas anualmente por
acuerdos de la junta general de socios. El destino de estas
reservas será el que acuerde la junta general de socios o el
estatuto social.
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Tratamiento de la cuenta de Capital
RESERVA VOLUNTARIAPORCENTAJES PROPUESTOS
MINIMO (SEÑALA LOS ESTATUTO) 2,5 %3,0%3,5%4,5%
5,0%5,5%6,0%6,5%7,0%7,5%
8,0%8,5%9,0%9,5%10%
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Tratamiento de la cuenta de Capital
RESERVA LEGALPORCENTAJES PROPUESTOS
MINIMO 5 %5,5%6,0%6,5%
7,0%7,5%8,0%8,5%9,0%9,5%
10,0%
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Cuenta Ajuste de Balance Anterior
Tratamiento de la Cuente Ajuste Balance de Año Anterior (ABA) Al finalizar el periodo contable, las cuenta deben presentar su saldo real, por cuanto estos valores servirán de base para preparar estadosfinancieros. Cuando los saldos de las cuentas no son reales es necesarioaumentarlos, disminuirlos o corregirlos mediante un asiento contablellamado asiento de ajuste.
Ajuste es el asiento contable necesario para llevar el saldo de una cuentaa su valor real.