MODELOS DE NEGOCIOS BIOECONÓMICOS PARA
UNA NUEVA MATRIZ PRODUCTIVA
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
TEMARIO1. QUE ES Y PORQUE LA BIOECONOMIA
2. LOS INDUCTORES DEL DESARROLLO BIOECONOMICO
3. LOS SENDEROS DE DESARROLLO
4. LOS MODELOS DE NEGOCIOS BIOECONOMICOS
5. REFLEXIONES FINALES
Modelos de negocios bioeconómicospara una nueva matriz productiva
1. UN MUNDO EN
TRANSICIÓN:
¿PORQUE LA
BIOECONOMÍA ?
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
Por el crecimiento de la población y el
ingreso, para 2030 el mundo necesitará:
50 % más
alimentos
45 % más energía
30 % más agua
Cambio climático
LA BIOECONOMÍA : UNA VISIÓN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
“Es la utilización intensiva de conocimientos sobre los recursos, procesos, tecnologías y principiosbiológicos para la producción sostenible de bienes y servicios en todos los sectores de la economía”
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
1. UN MUNDO EN
TRANSICIÓN:
BIOLOGIZACION
DE LA ECONOMIA
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
LA BIOECONOMIA BRINDA UN AMPLIO ESPECTRO DE OPORTUNIDADES
DE AGREGADO DE VALOR EN LOS PRINCIPALES SECTORES
Agricultura y ganadería
Sector foresto-industrial
Biodiversidad y ecoturismo
Pulpa y papel
Construcción
Pesca y acuicultura
Industria alimenticia
Industria química
Industria farmacéutica
Industria cosmética
Industria textil
Energía
Fuente: Bioeconomy Council, Germany, 2010
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
2. LOS INDUCTORES
DEL DESARROLLO
BIOECONOMICO
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Objetivos ambientales / aspiraciones vinculadas a lo ambiental y la
sostenibilidad, incluyendo la energía sustentable
Oportunidades no aprovechadas en los sectores tradicionales de la
bioeconomía (agricultura, forestería, pesca), por bajos niveles de
productividad y/o la existencia de recursos ociosos
Los avances en la ciencia y tecnología que amplían las posibilidades de
producción
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3. LOS SENDEROS
DE DESARROLLO
BIOECONOMICO
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Sustentabilidad ambiental y económica
Aumento de la oferta de bioenergías a la red comercial
Intensificación agrícola sostenible
Consolidación / fortalecimiento de la matriz productiva actual
Diversificación del perfil productivo
Producción para autoconsumo de energía
Aprovechamiento de plataformas tecnológicas de usos múltiples
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4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Inductor 1: Sustentabilidad ambiental y económica
1.Producciones
Consorciadas
•Múltiples productos y “costos compartidos”. Flexibilidad productiva. La visión holística de la producción
• Compatibilizar distintas tecnologías, gestionar coordinación, captura/valorización de externalidades
• Integración, plazos del negocio, impactos regionales
2. Recuperación de Recursos Naturales
•Valorización de activos degradados apelando a manejos racionales. Punto de partida: stock. Areas Protegidas y explotación comercial.
•Plazo del negocio. Flexibilidad de las tecnologías: ad hoc. Precios privados y contabilidad social: incentivos y/o penalidades?. Intervenciones públicas
• Impactos regionales. Aspectos financieros
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4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productivaInductor 1: Sustentabilidad ambiental y económica
3. Energía en base a biomasa rural
• Cracking de la biomasa (granos u otros) y producciones biológicas “aguas abajo” (bionergía; pecuarios y otros productos). La planta industrial biológica.
• Nivel de inversiones, complejidad tecnológica y complementariedades. De costos y precios de productos. Armando el mercado. Modelo financiero
• Los marcos regulatorios (energía y otros) de producción y distribución. Impactos regionales
4. Energía basadas en desechos
urbanos
• De un desecho a un insumo. Inagotable fuente de materia prima. La red de captura. Localización y actores gubernamentales. La legislación de contexto.
• Escalas (diversas) de producción. Tecnologías (fermentadores). Red de distribución y modelos de costeos. Precios y tarifas. Potencialidades regionales
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Inductor 2: Consolidación y fortalecimiento de la estructura actual
5. Intensificaciones Agropecuarias
• El limite de la expansión de la frontera. Agricultura de Precisión. La “nueva” red?
• Rotaciones y complementariedades de actividad; Biotecnologías + TICs; mas contratos de servicios específicos; comercialización y financiamiento; nuevas capacidades requeridas
• Las regulaciones (públicas y privadas). Certificaciones. BPA. La acción colectiva local y las nuevas regiones.
6. Producciones Alimenticias
Masivas
• CGV y consumidores globalizados (…y lo local?). Probióticos y Nutracéuticos. CGV. ET/ HORECA y otros nuevos agentes. Marcas y Normas (públicas y privadas). Los nuevos mercados: de productos y de insumos.
• Molienda/elaboración a gran escala; inversiones, activos fijos y mercados financieros. Las plantas biológicas: complejidades. Mas allá de la materia prima: El mercado de los bio-insumos. El e commerce y las nuevas formas de distribución.
• Las nuevas regulaciones sanitarias
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4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Inductor 2: Consolidación y fortalecimiento de la estructura actual
7. Valor Agregado en Origen
• Integración industrial/rural. Costos de transacción y transformación. De productor agrario a agroindustrial a baja escala. El impacto territorial: los aledaños al pueblo.
• Mix de Producción: granos/molienda/pecuario/energía. La coordinación logística y técnica. Los temas fiscales. El modelo financiero. La gestión Productor – empresario – pyme – mediana empresa.
• Mercados locales y regionales; regulaciones locales;
8. Energía para Autoconsumo
• Producciones principal y desechos: la oportunidad. De productor de alimentos a energía. Inductores: precios/disponibilidad de energía.
• Tecnologías disponibles. Captura de la materia prima y operación del sistema. Ampliando la complejidad técnica del conjunto de operaciones. Subproductos. Aspectos impositivos.
• Precios y costo de oportunidad. Escalas mínimas y umbrales de conocimiento
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Inductor 3: Desarrollos científicos y tecnológicos disruptivos
9. Bioinsumos y Biomateriales
agro
• Hacia la industria: La biofábrica. Nuevos productos y procesos: bioinsumos (industriales y sanitarios), biomateriales y nuevas rutas productivas.
• La fábrica: menos equipos y + cerebro. Escalas cortas y tamaño de la demanda. Estatuir el bioproducto. La red de producción aguas abajo.
• Certificaciones de productos y procesos. La magnitud de los mercados y las regulaciones previas. La promoción de la demanda y las inercias de la (previa) producción. De precios privados y contabilidad social.
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
5. REFLEXIONES
FINALES
1. La bioeconomia es una necesidad global y una oportunidad para una nueva estrategia de
desarrollo económico y social sostenible de Argentina
2. Existe una amplia gama de oportunidades de agregado de valor y generación de empleo
calificado con modelos bioconómicos basados en diversos inductores
3. Los senderos de desarrollo disponibles pueden contribuir al desarrollo territorial
sostenible, modificando la matriz productiva y energética de país
4. El avance a un nuevo modelo de desarrollo económico y social mas amigable con el
ambiente requiere un marco institucional y de políticas públicas que lo promuevan
GRACIAS POR SU ATENCIÓN