Download - Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz
![Page 1: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/1.jpg)
Mantıksal Çerçeve
Yaklaşımı - AnalizESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ – EĞİTİM FAKÜLTESİ
BİLGİSAYAR VE ÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİ EĞİTİMİ BÖLÜMÜ
YRD.DOÇ.DR. CELAL MURAT KANDEMİR
![Page 2: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/2.jpg)
İçindekiler
� Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
� Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı Aşamaları
� Analiz Aşaması
� Sorun analizi
� Paydaş analizi
� Hedef analizi
� Strateji analizi
![Page 3: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/3.jpg)
Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı (MÇY)
� Projelerin özet bilgisini proje okuyan/değerlendiren kişiye sunan bir araçtır.
![Page 4: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/4.jpg)
Mantıksal çerçeve yaklaşımının yararları
� Paydaşların uzlaşmasını ve fikirlerin organize edilmesini sağlar.
� Durum analizinin, hedef ve amaçların sistematikleştirilmesine yardım eder.
� Faaliyet-çıktı-amaç ve genel amaç arasındaki hiyerarşik ilişkiyi kesin olarak ortaya koyar.
� Amaçlara nasıl-ne zaman ulaşılabileceğini gösterir.
� Başarı göstergelerini, riskleri, kalite kriterlerini açık olarak tanımlar.
![Page 5: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/5.jpg)
Mantıksal çerçeve yaklaşımının yararları
� Sorumlulukları ve kaynakları belirler, bunlarla faaliyetleri ilişkilendirir.
� Proje finasmanını sağlayan ve projeyi yürütenler arasındaki iletişime yardımcı olur.
� Projenin durum analizi ve planlamayla ilgili tüm adımlarını bir araya toplar.
� Projedeki tüm bilgiyi öz olarak ifade eder.
� Hata olasılığını en aza indirir.
![Page 6: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/6.jpg)
Cevap verilen 9N� N1: Proje NEDEN yapılacak?
� N2: Proje NEREYE ulaşmak istiyor?
� N3: Proje NE TÜR ürün ve hizmetler üretmek istiyor?
� N4: Projenin sonuçlarına NASIL ulaşılacak?
� N5: NE gibi dışsal kısıt ve riskler projenin başarısını etkileyebilir?
� N6: Başarı göstergeleri NELER olacak?
� N7: Bu göstergeler NEREDE bulunacak?
� N8: NE KADAR kaynak ve bütçeye ihtiyaç var?
� N9: Projenin başlaması için ön koşul NEDİR?ilir.
![Page 7: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/7.jpg)
Mantıksal Çerçeve Yaklaşımının Aşamaları
Analiz
•Sorun Analizi
•Paydaş Analizi
•Hedef Analizi
•Strateji Analizi
Planlama
•MÇY Hazırlanması
•Faaliyet Planı
•Bütçe
![Page 8: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/8.jpg)
Sorun Analizi
![Page 9: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/9.jpg)
Sorun Ağacı
![Page 10: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/10.jpg)
Sorun Ağacı
![Page 11: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/11.jpg)
Paydaş Analizi
� Proje ile ilişkisi olabilecek herhangi bir birey, kurum, kuruluş, örgüt veya firma paydaş olarak tanımlanmaktadır.
![Page 12: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/12.jpg)
Paydaş Analizi
İlgili tüm paydaşların tanımlanması• Özellikleri
Paydaşların sınıflandırılması• Yararlanıcılar• Hedef kitle• Nihai yararlanıcılar• Proje ortakları
Paydaş analiz tablosu
Önceliklerin belirlenmesi ve olası eylemler
![Page 13: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/13.jpg)
Paydaş Analiz Tabloları
![Page 14: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/14.jpg)
Paydaş Analiz Tabloları
![Page 15: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/15.jpg)
Paydaş Analiz Tabloları
![Page 16: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/16.jpg)
Hedef Analizi
� istenen gelecek durumun pozitif yönlerini ortaya koyan metodolojik bir yaklaşımdır.
� Sorun analizi, mevcut durumun olumsuz yönlerini sunarken hedef analizi arzulanan durumu analiz eder.
![Page 17: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/17.jpg)
Sorun Ağacı
![Page 18: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/18.jpg)
Hedef Ağacı
![Page 19: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/19.jpg)
Strateji Analizi
� Strateji, bizi hedefe ulaştıran yoldur.
� Hareket noktası, hedef ağacıdır.
� Bu anlamda hedef ağacında en üst seviyedeki veya belirlediğimiz herhangi bir hedefe ulaşmak için hedef olarak gördüğümüz aynı türden alt hedefler çözüm yollarımız, yani olası stratejimizdir.
![Page 20: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/20.jpg)
Strateji Analizi
Ana Amaç
Alt Amaç 1
Alt Amaç 2
![Page 21: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/21.jpg)
Strateji Analizi
Ana Amaç
Alt Amaç 1
Alt Amaç 2
![Page 22: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/22.jpg)
Strateji Analizi - Genel Kriterler
� İlgililik
� Maliyetler
� Teknik uygulanabilirlik
� Farklı Paydaşların Bakış Açıları
� Mevcut Kaynaklar (potansiyeller, mali, insan ve fiziki kaynaklar)
� Politik Yapılabilirlik
� Verimlilik ve Etkinlik
� Sosyal Kabul Edilebilirlik
� Eşitsizliklerin (Kadın-Erkek) Giderilmesine Katkısı
� Diğer Projeleri Tamamlayıcılık
� Aciliyet
� Sektör veya program öncelikleri ile uygunluğu
![Page 23: Mantiksal Çerceve Yaklaşımı - Analiz](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082216/587066da1a28ab48378b51bd/html5/thumbnails/23.jpg)
Proje Başarısı