KONCEPTI ENERGETSKEGA POGODBENIŠTVA (EPO)
mag. Damir Staničić Institut „Jožef Stefan“, Center za energetsko učinkovitost
Ljubljana, 14. 10. 2016
Ta projekt je financiran s strani programa Obzorje 2020 – novega okvirnega programa Evropske unije za raziskave in inovacije po pogodbi o dodelitvi sredstev št. 649666. Vsebina predstavitve odraža stališča avtorjev. EASME ne odgovarja za kakršnokoli uporabo vsebovanih informacij.
Energetsko pogodbeništvo (EPO)
„V uporabo boste brezplačno dobili naš parni stroj. Montirali ga bomo in za pet let prevzeli vzdrževanje stroja.
Zagotavljamo vam, da bo strošek premoga za parni stroj nižji od stroška krme za konje, ki opravljajo enako delo kot stroj.
Edino kar zahtevamo od vas, je, da nam odstopite tretjino denarja, ki ga privarčujete."
[James Watt, 1736-1819]
2
EPO v industriji (razsvetljava 1)
3
Vir: GGE Izvajalec: GGE
EPO v industriji (razsvetljava 1)
4
Vir: Dušan Novkovič, Z učinkovito razsvetljavo do boljše osvetljenosti in 50% prihranka, Dnevi energetikov 2008, Portorož, april 2008 Izvajalec: EL-TECH Mulej
EPO: Potencial? Neizkoriščen!
5
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 14000
Poraba zgorevalnega zraka [m3/8 ur]
Pora
ba e
lekt
ričn
e e
nerg
ije [
kWh/8
ur]brez frekvenčne regulacije
s frekvenčno regulacijo
po zamenjavi rekuperatorja in vgradnji
avtomatske nastavitve tlaka
Modeli EPO
6
TOPLOTNA IZOLACIJA OVOJA STAVBE, OKNA,
RAZSVETLJAVA, OGREVALNI SISTEM…
ENERGETSKI MANAGEMENT,
MEHKI UKREPI
ZAMENJAVA KOTLA ZAMENJAVA GORIVA
SPTE
OBNOVLJIVI VIRI ENERGIJE
POGODBENO ZAGOTAVLJANJE
OSKRBE Z ENERGIJO
POGODBENO ZAGOTAVLJANJE
PRIHRANKOV ENERGIJE
ENERGETSKO POGODBENIŠTVO
ZELENO LAHKO (VITKO)
CELOVITO
IJS CEU
Vstopna točka EPO: Optimizacija delovanja
7
Vstopna točka EPO: Vitki EPO
8
Vstopna točka EPO: Vitki EPO
9
Pogodbeno znižanje stroškov 10,2% = 90.037 €/leto
Delež prihrankov / plačilo podjetju za energetske storitve
5,00% = 44.118 €/leto
Delež prihrankov za lastnika stavb
5,20% = 45.919 €/leto
Zmanjšanje emisij CO2 3.973 t/leto
Doba trajanja pogodbe 2 leti Srednja šola »Tesla«
Dodatni učinki Stranka uporablja del prihrankov za izvedbo izobraževalnih programov učinkovite rabe energije
Kodeks EPO
1. Projekti energetskega pogodbeništva so ekonomsko učinkoviti. 2. Ponudnik energetskega pogodbeništva prevzame tveganja uspešnosti projekta. 3. Ponudnik energetskega pogodbeništva jamči prihranke, ki se merijo in
verificirajo. 4. Ponudnik energetskega pogodbeništva podpira dolgoročno uporabo sistema
upravljanja z energijo. 5. Ponudnik energetskega pogodbeništva nudi pomoč pri financiranju projekta. 6. Ponudnik energetskega pogodbeništva zagotavlja usposobljeno osebje za
izvedbo projekta. 7. Ponudnik energetskega pogodbeništva zagotavlja visoko kakovosti in skrb na
vseh stopnjah izvajanja projekta. 8. Odnos med ponudnikom in naročnikom energetskega pogodbeništva je
dolgoročen, pošten in pregleden. 9. Vsi koraki energetskega pogodbeništva so zakoniti.
10
UČ
INK
OV
ITO
ST
K
AK
OV
OS
T
TR
AN
SP
AR
EN
TN
OS
T
www.transparense.eu
Elementi EPO
11
Načrtovanje Izvedba
Oskrba z energijo / gorivom
Nadzor Zagotavljanje
kakovosti
Priprava projektov
(So)financiranje
Pogodbeno zagotavljanje oskrbe z energijo ali prihranka energije
Prenos tveganj na zunanjega izvajalca
Zmanjšanje emisij TGP
DODANA VREDNOST
Obratovanje in vzdrževanje Analiza
Optimizacija
Motivacija porabnikov
2001 Uvajanje modela -prvi projekt
2009 Širitev trga - koncesije, SPTE/OVE spodbude (10 projektov)
2012 Dodatni finančni viri –prispevek URE, ELENA 1, novi ponudniki (50 projektov)
2014 Subvencije + zasebna sredstva (>15 mio EUR investicij)
2016 Ocena tržnega potenciala 50 mio EUR investicij/leto, kohezija, ELENA 2, ELENA 3
Razvoj trga EPO
12
16 let
MSP:
• INDUSTRIJA
• TERCIARNI SEKTOR
STANOVANJSKI SEKTOR
? let
Akterji EPO 2016
13
ENERGETSKE STORITVE
STORITVE URE
ENERGETSKO POGODBENIŠTVO
PROJ.
PISARNA
POSPEŠEVALCI
PROJEKTOV
(3-5)
NAROČNIKI
ESCO
(3-5)
BANKE MSP
(PONUDNIKI
EPO)
EKO
SKLAD
GARANCIJSKI
SKLAD
POSPEŠEVALCI
TRGA
JAVNI SEKTOR
MSP:
• INDUSTRIJA
• TERCIARNI SEKTOR
STANOVANJSKI SEKTOR
Postopki, čas -> stroški…
14
Identifikacija projekta prenove in preliminarna
pogajanja z vodstvom naročnika (pospeševalec)
Preliminarna analiza – tehnična in ekonomska
izvedljivost projekta EPO (pospeševalec)
Odločitev za EPO
Postopek naročanja storitve EPO
Sklenitev pogodbe EPO
Izvedba ukrepov URE
Poskusno obratovanje
Zagotovljeno delovanje in prihranki
Končno poročilo o učinkih
3 - 6 mesecev
2 - 4 mesecev
4 – 6 (12)
mesecev
2 - 6 mesecev
1 - 2 meseca
5 - 15 let
Preliminarni tehnični
potencial
Finančni, pravni okvir
Sankcije v primeru
neskladnosti
Meritve in verifikacija
ZJZP ZJN-3
JOB
_20
16
JAVNI SEKTOR MSP:
• INDUSTRIJA
• TERCIARNI SEKTOR
“SPIN - Partnerstvo MSP-jev za izvajanje inovativnih energetskih storitev učinkovite rabe energije (ES-URE) po modelu EPO”
SPIN zagotavlja ES-URE, predvsem za MSP-je in ima vzpostavljeno dolgoročno sodelovanje partnerjev s skupno dogovorjenimi cilji.
EPO+ MSP niša: SPIN
15
Organizacijska orodja: http://slovenia.epcplus.org/upload/sl/EPC+_D2-2_Organizacijska_orodja_final_splet.pdf
Navodila: http://slovenia.epcplus.org/upload/sl/D2-03_Navodila%20za%20uporabo%20organizacijskij%20orodij_koncno_splet.pdf
Priprava poslovnega načrta: http://slovenia.epcplus.org/upload/sl/EPC+_D41%20Business%20plan%20description.pdf
Enostaven SPIN
EPC+ : Energy Performance Contracting Plus 16
Ustanovitev enostavnega SPIN-a je primerna ob naslednjih pogojih:
Trg EPC že obstaja.
Principal (s svojimi pridruženimi partnerji) naj bi že imel tržni
delež ES-URE ali je sposoben pridobiti ta delež v kratkem.
Pridruženi partnerji sprejmejo centralno vlogo principala.
Pridruženi partnerji nimajo ambicij in sposobnosti, da bi postali
konkurenca principalu.
Razlog za ustanovitev in pridruževanje partnerjev enostavnemu
SPIN-u v zreli tržni situaciji je povečevanje obsega storitev ES-URE.
A
Pridruženi partner
Principal
Vir:Factor4, 2015,na osnovi Cynefin modela
Kompleksen SPIN
17
Ustanovitev kompleksnega SPIN-a je primerna ob naslednjih pogojih:
Pred-tržna situacija, kjer koncept EPO ni dobro poznan in uporabljen.
Pričakuje se, da bo trg prevzel koncept EPO v srednjeročnem obdobju
(2 do 3 leta).
Pričakuje se, da bo kompleksen SPIN vplival na razvoj trga in/ali na
prihodnjo konkurenčno pozicijo članov SPIN-a na trgu.
Razlog, da je kompleksen SPIN najprimernejša oblika povezovanja v pred-
tržni situaciji, je v pripravljenosti članov SPIN-a, da medsebojno
sodelujejo s končnim ciljem postati pridruženi partner ali principal v
enostavnem SPIN-u ali vodilni partner v kompliciranem SPIN-u, ko bo trg
EPO vzpostavljen.
B Koordinator
Član
Vir:Factor4, 2015,na osnovi Cynefin modela
Kompliciran SPIN
EPC+ : Energy Performance Contracting Plus 18
Ustanovitev kompliciranega SPIN-a je primerna pod naslednjimi pogoji:
Trg za storitve EPO ali prevzem koncepta EPO pričakovan kratkoročno (6
mesecev do enega leta).
Prisotnost konkurence (drugi MSP ESCO-ji in/ali veliki ESCO-ji) na trgu.
Partnerji v kompliciranem SPIN-u vidijo potrebo po okrepitvi njihove
konkurenčne pozicije s skupnim delovanjem.
Partnerji so komplementarni v smislu znanja, virov in/ali trženja.
Partnerji v kompliciranem SPIN-u so pripravljeni deliti stroške, tveganja in
koristi.
Razlog za ustanovitev kompliciranega SPIN-a v tržni situaciji, kjer so že
prisotni drugi MSP ESCO-ji in/ali veliki ESCO-ji, je krepitev konkurenčne
pozicije članov SPIN preko njihovega partnerstva.
C Vodilni partner
Partner
Vir:Factor4, 2015,na osnovi Cynefin modela
Razvoj SPINOV
19
Projektni partnerji EPC+ so pripravili vzorčne predloge ustanovitvenih pogodb za dve obliki SPIN-a, in sicer za enostaven in kompliciran SPIN. http://slovenia.epcplus.org/sme-partnerji-hips-spins/
SPIN proces izvajanja EPO
20
NAROČNIK
SPIN KOORDINATOR
SPIN PARTNER
Dejavnosti v ospredju
Dejavnosti v ozadju
Interakcija z naročnikom
Meja vidnosti
Medsebojna interakcija
SPIN partner izračuna investicijo,
prihranke, O&V
Priprava investicije, izračun, meritve
Izvedba ukrepa
Predstavitev ukrepov naročniku
Začetek delovanja, kontrola kakovosti
izvedbe
Priprava pogodbe
Potrditev ukrepov
Identifikacija možnih ukrepov
Tehnična orodja
21
Ukrepi energetske učinkovitosti 1. Notranja razsvetljava: svetila LED +
nadzorni sistem 2. Hidravlična regulacija ogrevalnega
sistema 3. Obnova črpalk 4. Obnova električnih motorjev 5. Energetsko učinkovito prezračevanje
in/ali hlajenje 6. Vgradnja sistemov za energetski
menedžment stavb 7. Obnova/zamenjava ogrevalnih kotlov 8. Vgradnja energetsko učinkovitih oken 9. Rekuperacija odpadne toplote kaluženja
industrijskega kotla
Obnovljivi viri energije (v povezavi z ukrepi energetske učinkovitosti ) 1. Solarni sistemi za pripravo tople vode 2. Ogrevalni sistemi na lesno biomaso 3. Vgradnja mikro SPTE enot 4. Sončne elektrarne 5. Male vetrne elektrarne 6. Toplotne črpalke
http://epcplus.org/energy-service-packages/
22
Hvala za vašo pozornost! [[email protected]] [Center za energetsko učinkovitost, IJS] [www.rcp.ijs.si/ceu/]
http://epcplus.org/
http://guarantee-project.eu/
www.transparense.eu
http://www.european-energy-service-initiative.net/