Download - Integrated Planning System -Sudaryanto
![Page 1: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/1.jpg)
SISTEM PERENCANAAN TERINTEGRASI UNTUK
OPTIMASI INDUSTRI
c.id
Disampaikan pada Seminar Peran Sistem Perencanaan yang Komprehensif dalam Rangka Meningkatkan Optimasi Industri
Jurusan Teknik Industri, Universitas Gunadarma10 Mei 2011
![Page 2: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/2.jpg)
Perubahan dalam 5 - 10 tahun terakhir?
Perubahan Kesempatan
Di DuniaPolitikEkonomi
Di IndonesiaTeknologiBisnis
![Page 3: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/3.jpg)
Peluang munculnya produk baru
Perubahan ekonomiPerubahan sosial dan demografisPerubahan teknologiPerubahan politikPerubahan standar kebutuhan
KualitasRamah lingkunganDll.
![Page 4: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/4.jpg)
Perubahan lingkungan bisnis
Ekonomi Global Transformasi ekonomi industri Transformasi perusahaan Kemunculan perusahaan digital
![Page 5: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/5.jpg)
Ekonomi Global
Organisasi berorientasi internasional
Pengelolaan dan pengendalian pasar global marketplace
Kompetisi di pasar duniaKelompok kerja global Sistem pengiriman global
![Page 6: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/6.jpg)
Transformasi Ekonomi Industri
Ekonomi berbasis informasi dan pengetahuan
Produktivitas Munculnya barang dan jasa baru Pengetahuan menjadi aset produktif
dan stategis Kompetisi berbasis waktuDaur hidup produk semakin pendekLingkungan yang tidak menentu
![Page 7: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/7.jpg)
Transformasi organisasi bisnis
RampingDesentralisasiFlexibilitasBiaya transaksi dan koordinasi
rendahPemberdayaanKolaboratif dan kerja tim
![Page 8: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/8.jpg)
Organisasi Ramping
“ the death of middle management”
TI menggantikan peranan MM
![Page 9: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/9.jpg)
Perusahaan Digital
Hubungan digital dengan konsumen, pemasok dan karyawan
Proses bisnis dibantu oleh jejaring digital
Kecepatan merespon perubahan lingkungan
Peran IT yang semakin besar
![Page 10: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/10.jpg)
Gagal dalam menghadapi perubahanGagal melakukan perubahanKetidakpastian masa depanPerlu ada perencanaan (planning) untuk masa yang akan datang
Perubahan Lingkungan dan tatangan masa depan
![Page 11: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Dasar PerencanaanRencanakan apa yang akan
dikerjakanPerencanaan untuk semua kegiatan terkait
Kerjakan apa yang telah direncanakanImplementasi rencana
Hirarkis dan InteraktifTerintegrasi/ komprehensif Mempertimbangkan semua pemangku kepentingan
![Page 12: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Sistem Perencanaan Terintegrasi
SistemGabungan elemen-elemen (sub sistem) yang terintegrasi untuk mencapai tujuan tertentu.
Perencanaanproses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja berdasar fakta dan analisis
Terintegrasi/ Komprehensifall inclusive, menyeluruh, terkait satu sama lain, sinergi
![Page 13: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/13.jpg)
Rencana yang Baik
Pandangan realistik mengenai ekspektasi
Berjangka waktu (panjang, menengah, panjang)
Ada tujuanSpecific, Measurable, Achieable, Relevant, Timely (SMART)
Dokumen paling penting fungsi manajemen lain tidak bisa dilaksanakan tanpa rencana
![Page 14: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/14.jpg)
RencanaSuatu proses untuk mencapai
tujuanCetak biru untuk pertumbuhan
bisnisPeta jalan (road map) untuk
pengembanganMembantu dalam menentukan
tujuan (kualitatif dan kuantatifMenenetukan tujuan dengan
mempertimbangkan sumberdaya
![Page 15: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/15.jpg)
Manfaat Perencanaan
Memberikan arah agar lebih fokus pada pencapaian tujuan organisasi
Memberikan kerangka pertimbangan logis untuk pengembangan bisnis di masa depan
Menyediakan benchmark untuk proses evaluasi, yaitu mengukur pencapaian indikator vs rencana
Mengurangi ketidakpastianMinimisasi pemborosan
![Page 16: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/16.jpg)
Perencanaan dan Pengendalian
no yes
Plans
OK?
Stop
Revise
Rencana disusunPerencanaan yang baik memiliki 2
komponen: rencana dan pengendaliannya
![Page 17: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/17.jpg)
Proses perencanaan
Evaluasi terhadap posisi saat ini?Tujuan yang akan dicapai?Bagaimana cara mencapai tujuan?
Evaluasi alternatif pencapaianMemilih strategi yang paling baik untuk implementasi
Bagaimana mengukur pencapaian?
![Page 18: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/18.jpg)
Sistem Manufaktur
Transformasi, operasi, keterkaitan, nilai tambah
Man, MoneyMachine, Material, Management/MethodeEnergyInformation
Barang atau Jasa
Umpan balik
Input Proses konversi Output
Pemasok KonsumenNilai tambah
![Page 19: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/19.jpg)
Jenis Proses Transformasi
19
Fisik (manufaktur) Lokasi (transportasi/pergudangan) Perdagangan (eceran) Fisiologis (kesehatan) Psikologis (hiburan) Informasi (kommunikasi)
![Page 20: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/20.jpg)
Perencanan Industri Komprehensif
Kebutuhan konsumen
Desain produkSumberdaya
manusiaBahanSistem informasiDistribusiRantai pasok
KapasitasProsesKualitasFasilitas dan Tata LetakPerawatanKomunikasi dengan
konsumen
![Page 21: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/21.jpg)
Demandplanning
Design Planning
Material Planning
R & DPlanning
QualityPlanning
ManpowerPlanning
FaciltiyPlanning
Productionplanning
DistributionPlanning
Perencanaan Komprehensif
![Page 22: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/22.jpg)
Perencanaan Desain barang dan jasa Jenis barang dan Jasa? Seperti apa desain?
Perencanaan Kualitas Bagaimana mendefinisikan
kualitas? Siapa yang bertanggungjawab
terhadap kualitas?
Keputusan Kritis
![Page 23: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/23.jpg)
Perencanaan proses dan Kapasitas Jenis proses dan besarnya Peralatan dan teknologi yang
dibutuhkan untuk proses tersebut
Perencanaan Lokasi Dimana ditempatkan? Kriteria apa yang harus
dipenuhi?
Keputusan kritis
![Page 24: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/24.jpg)
Perencanaan Fasilitas dan Tata Letak Bagaimana Tata letak fasilitas
dan aliran bahan? Berapa banyak fasilitas yang
harus disediakan? Perencanaan SDM
Lingkungan kerja? Tingkat produktivitas yang
diharapkan? Kualifikasi SDM
Keputusan Kritis
![Page 25: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/25.jpg)
Perencanaan Rantai Pasok Komponen: beli atau buat? Siapa pemasok? Efisiensi rantai pasok
Perencanaan Kebutuhan Bahan Jenis Komponen Tingkat persediaan? Waktu pemesanan?
Keputusan Kritis
![Page 26: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/26.jpg)
Penjadwalan Penjadwalan pekerjaan? Pekerjaan berikutnya? Keterkaitan antar pekerjaan
Pemeliharaan Pendekatan yang digunakan? Siapa yang
bertanggungjawab? Kapan harus dilaksanakan?
Keputusan Kritis
![Page 27: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/27.jpg)
Bagaimana Pelaksanaanya?
Melibatkan semua sub sistem perencanaan terkait
Kompleksitas tinggiEvolusi dari MRP, MRP II, ERP
IT sebagai enabler
![Page 28: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/28.jpg)
28
Tantangan baru Operasi
Fokus local atau nasional
Pengiriman batchTender biaya
termurahPengembangan
produk lama Produk StandarSpesialisasi
pekerjaan Superman
Global focus Just-in-time Rantai pasok Pengembangan
produk cepat Kustomisasi massal Pemberdayaan
SDM Superteam
![Page 29: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/29.jpg)
29
Isu isu terkiniPasar Global kompetitifKoordinasi dan keterkaitan antar
berbagai organisasi/ pemangku kepentingan
Optimisasi pemasok, produksi, dan jejaring distribusi global
Meningkatnya Koproduksi barang dan jasa
Pentingnya pengalaman konsumen Konsolidasi industri Rantai pasok fleksibelE-Operasi yang efektif
![Page 30: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/30.jpg)
Astra Otoparts Group
Astra Daihatsu Motor
Toyota Astra Motor
Toyota Sales Operation
Daihatsu Sales Operation
Toyota Astra Financial Services
Astra Credit Companies
Asuransi Astra Buana
Toyota Motor Manufacturing
Indonesia
Astra Honda Motor
Federal International
Finance
Suryaraya Rubberindo
Yutaka
Showa
Musashi
Suppliers Manufacturers
Sole Distributo
r
Main Dealer
FinancialServices
Astra’s Supply Chain
Honda Sales Operation
![Page 31: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/31.jpg)
31
Distribusi Volkswagens
![Page 32: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/32.jpg)
Sistem Perencanaan Terintegrasi . ..
Efisiensi Kecepatan
![Page 33: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/33.jpg)
Perencanaan Vs Kinerja
SuksesTumbuhMendapatkan keuntunganFaktor kunci: Ada kesesuaian antara
rencana dan implementasi
Gagal Rugi, bangkrutFaktor penyebab:Ketidaksesuaian antara
rencana dan implementasi
![Page 34: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/34.jpg)
Kinerja Perencanaan
Koordinasi yang baik antar aktivitas pada sub sistem
Penggunaan sumberdaya optimalKepuasan konsumenKeuntungan Keberlanjutan bisnis
![Page 35: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/35.jpg)
Realitas perencanaan
Masalah akan muncul karena buruknya perencanaanMengarahkan pada
kegagalanRencana baik
Bukan jaminan kesuksesan
Apa manfaat dari perencanaan yang baik?
![Page 36: Integrated Planning System -Sudaryanto](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062309/55cf8f81550346703b9d1229/html5/thumbnails/36.jpg)
TERIMA KASIH