IMPLEMENTACION ESTRATEGICA

¿Qué es una estrategia?

• La estrategia son un grupo de acciones planificadas para lograr un objetivo final, no importa el tamaño ni el sector en el que se desenvuelva la empresa

¿Qué es una estrategia?

• La estrategia busca generar una ventaja competitiva en el mercado y lograr mayor rentabilidad económica.

Conceptos de la Implementación Estratégica

• Actividades especificas: según el tamaño de la organización se deben plantear el cambio de territorios de ventas, añadir nuevos departamentos administrativos y contratar o despedir empleados según el mercado.

Conceptos de la Implementación Estratégica

• Preparar presupuestos financieros: el presupuesto permite a la empresa determinar con que capital financiero cuenta para lograr la obtención de los objetivos propuestos.

Conceptos de la Implementación Estratégica

• Procedimiento para el control de costos: Al saber los costos se busca la reducción del valor de estos y generar la optimización de los recursos.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ELEMENTOS

• Metas: Las metas dan una orientación hacia donde debe ir dirigida la empresa desde el momento de formular las estrategias para lograr este objetivo

ELEMENTOS

• Estrategias: El como hacer para cumplir los objetivos de la organización

ELEMENTOS

• Toma de decisiones: Realizar la elección de las mejores opciones y con esto buscar la consecución de las metas propuestas al inicio.

LOS 10 ARQUETIPOS DE MILLER Y FRIESEN

Los arquetipos creados por miller y friesen ayudan a identificar que estrategias se deben utilizar para no cometer errores.

LOS 10 ARQUETIPOS DE MILLER Y FRIESEN

NO EXITOSOS• Administración

impulsiva• Burocracia estancada• Gigante sin cabeza• Nadando contra

corriente

EXITOSOS• Gigante bajo fuego• Empresa adaptiva bajo

extremo dinamismo• Empresa emprendora• Adaptiva bajo

dinamismo moderado• Innovadora• Dominante