Download - Estrategia y organización de empresas
![Page 1: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/1.jpg)
Desarrollo y CapacitaciónCapítulo 2. Estrategias y organización de Empresas.
![Page 2: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/2.jpg)
Capítulo 2.
Estrategia Corporativa
DiseñoOrganizacional
![Page 3: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/3.jpg)
Claves de éxito de las empresas.
1. Son sensibles a las modificaciones de su entorno.
2. Tienen fuerte cohesión interna.
3. Son tolerantes
4. Se comportan de manera “conservadora” en los aspectos financieros.
5. Es clave alinear la estructura organizativa con la estructura corporativa.
![Page 4: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/4.jpg)
Sistema Integrado de Dirección
![Page 5: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/5.jpg)
Sistema Integrado de Dirección
![Page 6: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/7.jpg)
Fundamentos de Diseño Organizativo
![Page 8: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/8.jpg)
Estrategia Corporativa
Es la definición y puesta en marcha de acciones por parte de una empresa para conseguir una ventaja competitiva.
![Page 9: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/9.jpg)
Bases para Crear una organización
![Page 10: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/10.jpg)
Formas Tipicas Organizativas
![Page 11: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/11.jpg)
Principios de los nuevos modelos
Especialización funcional
Jerarquía
Formalización
![Page 12: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/12.jpg)
Características de la organización horizontal
Agrupación de las tareas por procesos, no por funciones.
Utilización de equipos autogestionados como unidad básica.
Asignación de responsabilidades a los propietarios de proceso.
![Page 13: Estrategia y organización de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022080214/55ad925d1a28ab87538b457e/html5/thumbnails/13.jpg)
Bibliografía
1) Javier Fernández López: “Coaching, desempeño, competencias y talento”., Prentice Hall, 2009.
Bibliografía para la siguiente clase:
2) Javier Fernández López: “Gestión por competencias”, Prentice Hall, 2009.