Download - cover BCP for WEB - Bangchak · ภาพลักษณ์องค์กร และการพัฒนาความย่งยั ืน หรือ GSG Task Force (General

กลยุทธม์ุ่งความยั่งยืน

บรษิทัฯใหค้วามสำาคญัและยดึมัน่ในการพฒันาธรุกจิอยา่งยัง่ยนืควบคูก่บัการดแูลสิง่แวดลอ้มตลอดจนการพฒันานวตักรรมดา้นเทคโนโลยพีลงังานสะอาดซึง่สอดคลอ้งกบัวสิยัทศันอ์งคก์ร“Evolving Greenovation”และนอ้มนำาหลกัปรชัญาเศรษฐกจิพอเพยีงมาปรบัใชใ้นการดำาเนนิธรุกจิเพือ่สรา้งสมดลุระหวา่ง“มลูคา่”และ“ความยัง่ยนื”โดยบรษิทัฯมเีปา้หมายในการเตบิโต ของผลกำาไรเป็น2เท่าในอีก5ปีด้วยกลยุทธ์3S

กลยุทธ์ 3S : Security, Stability, Sustainabilityยังคงเป็นแนวทางของบริษัทฯและบริษัทในกลุ่มในการดำาเนินธุรกิจ ที่สำาคัญสอดรับกับการเติบโตของธุรกิจทิศทางการพัฒนาความยั่งยืนของโลกและความต้องการและความคาดหวังของ ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม

S1 : Security : สร้างความมั่นคงด้านพลังงานให้กับประเทศ

เป็ นกลยุ ท ธ์ ที่ เ กี่ ย ว เนื่ อ ง กั บธุรกิจหลักของบริษัทฯ ในปัจจุบันได้แก่ธุรกิจโรงกลั่นฯธุรกิจการตลาด ธุรกิจผลิตภัณฑ์ชีวภาพ รวมไปถึงธุ รกิ จทรัพยากรธรรมชาติซึ่ ง เป็นวัตถุดิบในการผลิตได้แก่ปิโตรเลียม แร่ลิเทียมและวัตถุดิบในธุรกิจปัจจุบันและอนาคตตามลำาดับ

S2 : Stability :บริหารจัดการ Portfolio ให้เติบโตและกระจายความเสี่ยงสู่ธุรกิจที่มีผลตอบแทนสมำ่าเสมอ

กลยุทธ์ เน้นการลงทุนในธุรกิจ ที่มีรายได้และผลตอบแทนสมำ่าเสมอมีความเสี่ยงตำ่าจากปัจจัยภายนอกทั้ง ในประเทศไทยและต่างประเทศอาทิธุรกิจพลังงานไฟฟ้าสีเขียว

S3 : Sustainability :พัฒนาธุรกิจและต่อยอดธุรกิจหลักให้เติบโตและยั่งยืน

เป็นกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจเกี่ยวเนื่องที่ช่วยสนับสนุนหรือต่อยอดธุรกิจหลักเดิมให้เติบโตและยั่งยืน เพื่อเตรียมพร้อมในการรองรับเทคโนโลยีและ การเปลี่ยนแปลงในอนาคตเพื่อสร้างความยั่งยืน

040 รายงานการพัฒนาความยั่งยืน 2561

เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจและบริหารจัดการธุรกิจต่างๆของกลุ่มบริษัท(PortfolioManagement)บริษัทฯได้จัดตั้งแนวทางการปฏบิตัริว่มกนัของบรษิทัรว่มทนุภายในกลุม่บรษิทัฯ(BCPWayofConduct)โดยมคีณะกรรมการวางแผนยทุธศาสตร์การส่งเสริมกระบวนการทำางานระหว่างบริษัทในกลุ่มSSSSteeringCommittee (SubsidiarySynergy&StrategicAlignmentSteeringCommittee)คณะทำางานเพื่อส่งเสริมการทำางานระหว่างบริษัทในกลุ่มด้านงานวางแผนยุทธศาสตร์การกำากับองค์กรนวัตกรรมและพัฒนาธุรกิจใหม่หรือCPGTaskForce(CorporatePlanning,CorporateCompliance,InnovationandBusinessDevelopment),คณะทำางานเพื่อส่งเสริมการทำางานระหว่างบริษัทในกลุ่มด้านบัญชีและการเงินหรือAFGTaskForce(AccountandFinance)และคณะทำางานเพื่อส่งเสริมการทำางานระหว่างบริษัทในกลุ่มด้านบริหารสนับสนุนการปฏิบัติการทั่วไปการสื่อสารภาพลักษณ์องค์กรและการพัฒนาความยั่งยืนหรือGSGTaskForce (GeneralOperationSupportCorporate Imageand Sustainability)กำากับการดำาเนินงานของบริษัทในกลุ่ม

โครงสร้างคณะกรรมการกำากับการดำาเนินงานบริษัทฯ ในกลุ่ม

Group Functional Task Force

CPGTask Force

SSSSteering

Committee

AFGTask Force

GSGTask Force

SSS Steering Committee Subsidiary Synergy & Strategic Alignment Steering Committee

CPG Task Force : Corporate Planning, Corporate Compliance, Innovation and Business Development AFG Task Force : Account and Finance GSG Task Force : General Operation Support Corporate Image and Sustainability

041บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำากัด (มหาชน)

ทั้งนี้บริษัทฯยังคงกรอบในการดำาเนินธุรกิจและการลงทุนตามกลยุทธ์ความยั่งยืน4 Green (4G)

1. Green Business มุ่งเน้นการดำาเนินการและการลงทุนโดยนำานวัตกรรม ด้านเทคโนโลยีพลังงานสะอาดมาพัฒนาและต่อยอดทั้งในธุรกิจใหม่และธุรกิจเดิมโดยมีสถาบันนวัตกรรมและบ่มเพาะธุรกิจ (BiiC)ดำาเนินการร่วมกับกลุ่มธุรกิจต่างๆของบริษัทฯได้แก่ ธุรกิจผลิตภัณฑ์ชีวภาพที่มีมูลค่าสูง ต่อยอดจากธุรกิจเชื้อเพลิงชีวภาพเดิมการพัฒนาระบบต้นแบบGreenCommunityEnergyManagementSystem(GEMS)ต่อยอดจากธุรกิจผลิตไฟฟ้าสีเขียวและธุรกิจผลิตแบตเตอรี่ลิเทียม ซึ่งเป็นการต่อยอดการลงทุนเหมืองแร่ลิเทียมของบริษัทฯรองรับการเติบโตของรถยนต์ไฟฟ้า (EVCar) ในอนาคต เพื่อผลักดันธุรกิจในกลุ่มให้เติบโตอย่างต่อเนื่องและก้าวเข้าสู่การเป็นกลุ่มบริษัทนวัตกรรมสีเขียวอย่างยั่งยืนในเอเชีย

2. Green Production มุ่งเน้นการยกระดับการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยโดยใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะทรัพยากรนำ้าและพลังงานมีระบบการบริหารด้าน สิ่งแวดล้อมและพลังงานตามมาตรฐาน ISO14001และISO50001 ระบบการบริหารด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยจากระบบมาตรฐานOHSAS18001ที่มีการเตรียมเพือ่ปรบัไปเปน็ISO45001และมกีารยกระดบัการจดัการดา้น ความปลอดภยัดว้ยระบบProcessSafetyManagement(PSM)

GreenBusiness

GreenProduction

กลยุทธ์ 4 Green

Greenovative Experience

Green Society


3. Greenovative Experience มุ่ งสร้างสรรค์ประสบการณ์และนวัตกรรมสี เขียว รูปโฉมใหม่รองรับวิถีชีวิตยุคใหม่ที่ทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน • Greenovative Productพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ ทีต่อบสนองความตอ้งการของลกูคา้และเปน็มติรกบั สิ่งแวดล้อมโดยจำาหน่ายนำ้ามันมาตรฐานEURO5 (สงูกวา่ขอ้กำาหนดของกรมธรุกจิพลงังาน)แกส๊โซฮอล์ E20และนำ้ามันไฮพรีเมียมดีเซลเอส(นำ้ามันพรีเมียม ดีเซล)เริ่มการจำาหน่ายนำ้ามันดีเซลB20ให้แก่ลูกค้า กลุ่มรถบรรทุกขนส่ง ซึ่งช่วยให้เครื่องยนต์มีการ เผาไหมส้มบูรณ์ลดการปลดปลอ่ยมลภาวะและยงัได ้ เปิดตัวนำ้ามันหล่อลื่นเกรดพรีเมียม“FURiO”ที่มี ประสิทธิภาพสูงกว่ามาตรฐาน API SN ซึ่งเป็น มาตรฐานสงูสดุในปจัจบุนัไมเ่พยีงเทา่นัน้ในสว่นของ ธุรกิจNon-oilบริษัทฯให้ความสำาคัญต่อสิ่งแวดล้อม เช่นกันด้วยการใช้แก้วกาแฟย่อยสลายได้ งดใช้ หลอดพลาสติกในร้านกาแฟ Inthaninและรณรงค์ งดใช้ถุงพลาสติกที่ร้านSPAR • Greenovative Service Stationพฒันารปูแบบสถาน ี บริการแบบใหม่ที่ มี เอกลักษณ์ โดดเด่น ด้ วย กระบวนการ4RsคอืRenewable,Recycle,Reuseและ Reduce เช่น โครงการGreenCommunityEnergy ManagementSystemหรอืGEMSซึง่เปน็หนึง่ในสถาน ี บรกิารนำา้มนัตน้แบบทีส่ามารถผลติและจำาหนา่ยไฟฟา้ ไดจ้ากแผงSolarRoofTopบนหลงัคาของสถานบีรกิาร จัดตั้งระบบกักเก็บพลังงานหรือแบตเตอรี่ชนิด ลิเทียมอิออนขนาด1เมกะวัตต์สถานีEVCharger การใช้วัสดุอุปกรณ์ประหยัดพลังงานการเพิ่มพื้นที่ สีเขียวร่มรื่น • Greenovative Mind นำาเทคโนโลยีและระบบ สารสนเทศมาพฒันางานบรกิารเพือ่การบรหิารขอ้มลู ลูกค้าและการบริการที่รวดเร็วมีประสิทธิภาพ • Greenovative Communitiesคือแนวคิดในการ สรา้งประสบการณท์ีใ่หล้กูคา้สามารถรว่มเปน็สว่นหนึง่ ของการช่วยเหลือสังคมสิ่งแวดล้อม และรักษา วัฒนธรรมที่ดี เช่นการนำาสินค้าเกษตรได้แก่อ้อย สบัปะรดลน้ตลาดมามอบใหก้บัลกูคา้ผูใ้ชบ้รกิารหรอื การผลักดันการจำาหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ เป็นมิตร ต่อสิ่งแวดล้อม

4. Green Society Green Society เป็นหนึ่งในกลยุทธ์หลักที่บริษัทฯ ได้ดำาเนินการอย่างต่อเนื่องด้วยการดูแลสิ่งแวดล้อม การมีส่วนร่วมพัฒนาชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น ของสังคมไทยโดยเฉพาะการสนับสนุนผู้ประกอบการ ขนาดกลางและขนาดย่อมรวมทั้งเกษตรกรให้มีอาชีพ ที่สร้างรายได้ร่วมสร้างชุมชนให้ยั่งยืนและส่งเสริมให้ สังคมมีการผลิตและการบริ โภคอย่างรับผิดชอบ สอดคล้องกับเป้าหมายความยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDG)ที่11และ12ด้วยโครงการหลากหลายรูปแบบ • CSRinProcess • CSRafterProcess • CSRasProcess • การขยายเครือข่ายเพื่อสร้างสังคมสีเขียวอย่างยั่งยืน ดว้ยจรรยาบรรณคูค่า้เพือ่การพฒันาธรุกจิอยา่งยัง่ยนื (SupplierCodeofConduct:SCOC) • การต่อยอดการทำาธุรกิจเพ่ือสังคม(SocialEnterprise:SE)


7.2 9.5

1.1 พัฒนาธุรกิจผลิตไฟฟ้าจากพลังงาน แสงอาทิตย์พลังงานลมพลังงานความ ร้อนใต้พิภพโดยขยายสู่ผู้ผลิตระดับเอเชีย

1.2 พัฒนาธุรกิจเชื้อเพลิงชีวภาพและต่อยอด ธุรกิจผลิตภัณฑ์ชีวภาพมูลค่าสูง

1.3 พัฒนาธุรกิจนวัตกรรมเพื่อเพิ่มมูลค่าและ โอกาสทางธุรกิจ

• สามารถผลิตและจำาหน่ายไฟฟ้าจากพลังงาน แสงอาทิตย์รวม209 เมกะวัตต์ (พื้นที่ในไทย192 เมกะวัตต์/พื้นที่ในญี่ปุ่น17เมกะวัตต์)

• บริหารสินทรัพย์ ธุรกิจผลิตไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์ ในประเทศญี่ปุ่นโดยจำาหน่ายสินทรัพย์ให้แก่กองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐานในประเทศญี่ปุ่น เพื่อรองรับการลงทุนในโครงการใหม่ๆที่มีโอกาสในการเติบโตและสร้างผลตอบแทนในระดับที่สูงทั้งในประเทศและต่างประเทศ

• ดำาเนินการก่อสร้างโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์สำาหรับองค์การสงเคราะห์ทหารผ่านศึกกำาลงัการผลติรวม8.94เมกะวตัต์แลว้เสรจ็ในปี2561

• ดำาเนินการก่อสร้างโครงการผลิตไฟฟ้าพลังงาน ลมลิกอร์ในจังหวัดนครศรีธรรมราชกำาลังการผลิต8.97เมกะวตัต์ซึง่คาดวา่จะแลว้เสรจ็ชว่งกลางปี2562

• ดำาเนนิธรุกจิผา่นบรษิทับบีจีไีอจำากดั(มหาชน)ซึง่เกดิจากการควบรวมระหว่างบริษัทบีบีพี โฮลดิ้งจำากัดและบริษัทเคเอสแอลจีไอจำากัดในปี2560

• เดินหน่วยผลิตไบโอดีเซลกำาลังการผลิตรวม930,000ลิตรต่อวันและมีอัตราการใช้กำาลังผลิตเฉลี่ย86%(บจ.บางจากไบโอฟูเอล)

• เดินหน่วยผลิตเอทานอลจากมันสำาปะหลังประกอบด้วยบจ.บางจากไบโอเอทานอลมีกำาลังการผลิต150,000ลิตรต่อวันและมีอัตราการใช้กำาลังผลิตเฉลี่ย91% รวมกบับจ.อบุลไบโอเอทานอลทีม่กีำาลงัผลติ400,000ลิตรต่อวัน และมีอัตราการใช้กำาลังผลิตเฉลี่ย 93 เป็น550,000ลิตรต่อวัน

• เดินหน่วยผลิตและขยายกำาลังการผลิตเอทานอลจาก กากนำ้าตาลประกอบด้วยโครงการKGI-BPมีกำาลังการผลิต200,000ลิตรต่อวันและมีอัตราการใช้กำาลังการผลิตเฉลี่ย97%

• เดินหน่วยผลิตและขยายกำาลังการผลิตเอทานอลจาก กากนำ้าตาลประกอบด้วยโครงการKGI-NPมีกำาลังการผลิต150,000ลิตรต่อวันและมีอัตราการใช้กำาลังการผลิตเฉลี่ย94%

• คดักรองธรุกจิผลติภณัฑช์วีภาพมลูคา่สงูทีจ่ะสามารถพัฒนาในเชิงพาณิชย์ ได้แก่ ไบโอพลาสติกและ ไบโอเคมี

• จัดตั้งบริษัทBCPInnovationPte.Ltd.ขึ้นในประเทศสิงคโปร์ เพื่อดำาเนินธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับนวัตกรรมในต่างประเทศได้ลงทุนในบริษัทLithiumAmericasCorporationประกอบธุรกิจเหมืองลิเทียมโดยขณะนี้อยู่ระหว่างพัฒนาโครงการCauchari ที่ประเทศอาร์เจนตินาซึ่งคาดว่าจะมีกำาลังการผลิตในเฟสแรก25,000ตันต่อปีในปี2563

• ก่อตั้งCorporateVentureCapital(CVC)เพื่อลงทุนในStartupผ่านInternational IncubationและIn-housePitching โดยสถาบันนวัตกรรมและบ่มเพาะธุรกิจ(BangchakInnovationandInitiativeCenter:BiiC)และตัง้บรษิทัยอ่ยขึน้ใหม่4บรษิทัเพือ่ประกอบกจิการเงนิร่วมลงทุนและลงทุนในธุรกิจStartupอีกทั้งยังมีความร่วมมือทางวิชาการและพัฒนาโครงการร่วมกับหน่วยงานและมหาวทิยาลยัตา่งๆไดแ้ก่มหาวทิยาลยัมหดิล(MU),มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์(KU),มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (TU),มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร (RMUTP),สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย(วว.),สถาบันเทคโนโลยีเอเชีย (AIT) เป็นต้นซึ่งในปีนี้มีการลงทุนในโครงการStartup3โครงการมูลค่ารวม9.0ล้านเหรียญสรอ.และมีEBITDAจากสินค้าและบริการนวัตกรรม168ล้านบาท

ความก้าวหน้าในการพัฒนาและดำาเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

แผนงาน เป้าหมายปี 2566 (2023) ผลการดำาเนินงาน

• Improvement เป็นผู้พัฒนาโครงการโดยมุ่งเน้นการจัดการสินทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์

• Investment เป็นผู้ลงทุนในธุรกิจ หรือโครงการ ลงทนุใหม่ซึง่จะสามารถทำาใหม้ผีลตอบแทนเปน็ไปตาม คาดการณ์

• Innovation เป็นผู้นำาด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในเชิงธุรกิจภายในกรอบธุรกิจพลังงานไฟฟ้าด้วยการบริหารจัดการพลังงานรูปแบบดิจิทัล(DigitalEnergyManagement)

• Intelligenceมทีรพัยากรบคุคลทีม่คีวามรูค้วามสามารถและทกัษะเฉพาะดา้นโดยยดึลกูคา้เปน็ศนูยก์ลางเพือ่ส่งเสริมผลักดันธุรกิจให้สามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน

• เพิม่การผลติไบโอดเีซลเปน็1,000,000ลติรตอ่วนัและเพิ่มการผลิตเอทานอลเป็น1,200,000ลิตรต่อวัน

• พฒันาธรุกจิชวีภาพโดยจดัตัง้Bio-Complexเพือ่ตอ่ยอด ธุรกิจเชื้อเพลิงชีวภาพเป็นผลิตภัณฑ์ชีวภาพมูลค่าสูง(HighValueBioProduct)ท่ีเพ่ิมโอกาสทางธุรกิจรวมถึงส่งเสริมการวิจัยและพัฒนากระบวนการเพาะปลูก พืชพลังงานเชิงพาณิชย์ ได้แก่อ้อยมันสำาปะหลังปาลม์นำา้มนัและสาหรา่ยมสีว่นชว่ยเพิม่ปรมิาณและมูลค่าผลผลิตทางการเกษตรให้กับเกษตรกร

• ขยายการลงทุนในธุรกิจเหมืองลิเทียมเพิ่มกำาลังการผลิตรวม50,000ตันต่อปีและพัฒนาต่อยอดไปในธุรกิจที่เกี่ยวข้องเช่นแบตเตอรี่ลิเทียม

• ลงทุนในธุรกิจนวัตกรรม/Incubator และ Startup โดยมุ่งเน้นธุรกิจนวัตกรรมด้านพลังงานสีเขียว(GreenEnergy)ได้แก่ระบบกักเก็บพลังงานและด้านชีวภาพ(BioBased)เป็นประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

กลยุทธ์ 1. มุ่งเน้นการลงทุนและสร้างมูลค่าให้กับกิจการอย่างยั่งยืนและรับผิดชอบ (Green Business)


7.36.66.46.3 13.313.1

2.1การปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและเสถียรภาพด้านการใช้พลังงานในการผลิต

2.2 การเผยแพร่ความรู้/สร้างความตระหนักแก่สังคมเพื่อสนับสนุนอุณหภูมิโลกไม่ให้สูงเกิน 2องศาเซลเซียส

2.3 เพิ่มประสิทธิภาพการใช้นำ้าประปาในกระบวนการผลติดว้ยการลดนำา้ใช้และการนำานำา้กลบัมาใชใ้หม่

2.4 วางรากฐานระบบProcessSafetyManagement(PSM)ในสถานประกอบกิจการและขยายขอบเขตการส่งเสริมความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดลอ้มใหค้รอบคลมุชมุชนโดยรอบสถานประกอบการ

• ดำาเนินโครงการYES-R+เพื่อพัฒนาด้านYieldEnergyEfficiencySafetyandReliabilityให้มั่นคงและยั่งยืน ลดการสูญเสียผลิตภาพ

• ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานโรงกลั่นโดยมีค่าEnergyIntensityIndex(EII)ลดลงเหลือ100.5

• ดำาเนินงานก่อสร้างโครงการ3Eเป็นไปตามแผน - หนว่ยContinuousCatalystRegenerationUnit(CCR) - การปรับปรุงหน่วยกลั่นให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น(Debottlenecking)

• เริ่มดำาเนินการผลิตไฟฟ้าและไอนำ้าจากโรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนร่วมหน่วยที่3 (GTG3)ขนาด12เมกะวัตต์ทดแทนBoilerทำาให้ลดการใช้นำ้ามันเตา และเพิ่มเสถียรภาพในการผลิตได้อย่างต่อเนื่องจากปีก่อน

• เผยแพรค่วามรูแ้ละสรา้งจติสำานกึผา่นโซเชยีลมเีดยีให้กับเยาวชนในวงกว้างเช่นโครงการGreenBlood(มีกลุ่มเยาวชนเข้าร่วมโครงการประมาณ121,000คน)และจัดสัมมนาสำาหรับประชาชนทั่วไปในหัวข้อBio–Economy

• ลดการใช้นำ้าประปาลงร้อยละ4.95 (เทียบกับปีฐาน2558)

• เพิ่มประสิทธิภาพในการใช้นำ้าต่อหน่วยการผลิตเป็น56.8ลบ.ม./พันบาร์เรลเทียบเท่าหน่วยการผลิต

• จดัทำาเสน้ทางรอยเทา้นำา้(WaterFootprint)เพือ่บรหิารจัดการนำ้าตลอดวัฎจักรชีวิตผลิตภัณฑ์

• พัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยให้ครบทุกกระบวนการตามระบบProcessSafetyManagement (PSM) ตามแผน 3 เรื่อง ได้แก่ การจัดการการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการผลิตด้านเทคโนโลยีและด้านเครื่องจักร (Management of Change Technology-Facilities:MOC-T,F)และการทบทวนความปลอดภยักอ่นเริม่กระบวนการผลติ(Pre-StartupSafetyReview:PSSR)

• ซ้อมแผนการบริหารความต่อเนื่องธุรกิจกรณีชุมชนประท้วง และจัดซ้อมแผนอพยพแบบ Table Top รว่มกบั8ชมุชนรอบโรงกลัน่เขตพระโขนงดว้ยความร่วมมือระหว่างบริษัทฯสำานักงานเขตพระโขนงและสถานีดับเพลิงพระโขนง

• ติดตามตรวจสอบคุณภาพอากาศออนไลน์ทั้งจากปล่องระบายพื้นที่ทำางาน และบรรยากาศรอบ โรงกลั่นให้ดีกว่าที่กฎหมายกำาหนดและไม่มีข้อร้องเรียนด้านมลพิษทางอากาศ

• ดำาเนินการจัดการของเสียโรงกลั่นตามหลัก3Rsได้ร้อยละ99ของปริมาณของเสียทั้งหมด


• ดำาเนินโครงการYES-R+เพื่อพัฒนาด้านYieldEnergyEfficiencySafetyandReliabilityให้มั่นคงและยั่งยืนเพื่อลดการสูญเสียผลิตภาพได้แล้วเสร็จ

• EII=98(เป้าหมายปี2563)

• ดำาเนินงานก่อสร้างโครงการ3Eได้ตามแผน - หนว่ยContinuousCatalystRegenerationUnit(CCR) แล้วเสร็จในปี2563

- ป รั บ ป รุ ง ห น่ ว ย ก ลั่ น ใ ห้ มี ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ (Debottlenecking)แล้วเสร็จในปี2563

• สร้างการเรียนรู้และจิตสำานึกผ่านโซเชียลมีเดียให้กับเยาวชนในวงกว้างโดยมีเยาวชนเข้าร่วมโครงการปีละ80,000คน

• ลดการใช้นำ้าประปาลงร้อยละ15(เทียบปีฐาน2558)(เป้าหมายปี2563)

• เพิ่มประสิทธิภาพในการใช้นำ้าต่อหน่วยการผลิต56.6ลบ.ม./พนับารเ์รลเทยีบเทา่หนว่ยการผลติ(เปา้หมายปี2563)

• พัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยอย่างต่อเนื่องครบทั้ง14เรื่อง

• ซ้อมแผนฉุกเฉินและอพยพกรณีเกิดเหตุฉุกเฉินและ ภัยพิบัติจำานวน11ชุมชน(เป้าหมายปี2563)

• ไม่มีเหตุการณ์ที่เกิดผลกระทบต่อชุมชนจนเกิดข้อร้องเรียนเป็นวงกว้างในแต่ละปี

• ข้อร้องเรียนจากชุมชนเป็นศูนย์

• ผลักดันให้บริษัทในกลุ่มที่เป็นโรงงานอุตสาหกรรมใช้หลัก3Rsในการจัดการของเสียและได้รับรางวัล3RsAwardและZeroWastetoLandfill

กลยุทธ์ 2. มุ่งเน้นการยกระดับการบริหารงานสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย (Green Production)


12.512.412.2

3.1พัฒนาสถานีบริการนำ้ามันที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า (Customer Cen t r i c ) ด้ วยการปรับปรุ งแนวคิด / ภาพลักษณ์พัฒนาการบริการธุรกิจเสริมเพื่อส่งมอบประสบการณ์ใหม่ให้ลูกค้า

•Greenovative Product

- จำาหน่ายนำ้ามันนำ้ามันแก๊สโซฮอล์ E20S และHi-PremiumDieselSมาตรฐานEuro5

•Greenovative Service Station

- ปรับปรุงมาตรฐานงานบริการใหม่และ จัดฝึกอบรมทั่วประเทศขยายการใช้ระบบ POSAutomationรวมเป็น787แห่งและ พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อใช้บริหารฐาน ขอ้มลูลกูคา้นำามาสูป่ระสทิธภิาพในการให ้ บริการ เกิดความรวดเร็ว และลูกค้า พึงพอใจ

- ร่วมกับบริษัท เอสซีจี เคมิคอลส์จำากัด และบริษัทอินโดรามาเวนเจอร์สจำากัด ตั้ ง โครงการร่ วมลดขยะพลาสติกใน โครงการ“รักษ์ ปัน สุข” โดยใช้สถานี บริการนำ้ามันบางจากเป็นจุดรับ

- พัฒนาสถานีบริ กา รนำ้ ามั นบางจาก โดยใช้ เกณฑ์ I nno -G r een S t a t i o n ของสถาบันสิ่ งแวดล้อมไทย ภายใต้ แนวคิ ดก า รออกแบบสถานี บ ริ ก า ร ที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตของผู้ใช้บริการ ดีต่อสิ่งแวดล้อมและมีความปลอดภัย โดยในปี 2561 มีสถานีบริการนำ้ามัน บางจาก ได้รับรางวัลระดับ Platinum จำานวน6สาขา


•มุ่งสู่การเป็นTheMostAdmiredBrand•มสีว่นแบง่ทางการตลาดชอ่งทางสถานบีรกิารมากกว่า 20%และรักษาส่วนต่างคะแนน Net Promoter Score ให้ไม่แตกต่างจาก ผู้นำาตลาดอย่างมีนัยสำาคัญ

•พัฒนาสถานีบริการต้นแบบด้านนวัตกรรมและสิ่งแวดล้อมครอบคลุมด้านการจัดการ พลังงานนำ้า ขยะ ไม่น้อยกว่า 25 แห่ง ทั่วประเทศ(เป้าหมายปี2563)

กลยุทธ์ 3. มุ่งเน้นสร้างสรรค์ประสบการณ์และนวัตกรรมสีเขียวรูปโฉมใหม่ (Greenovative Experience)


6.6 11.A4.74.64.4

4.1 พัฒนารูปแบบกิจกรรมเพื่อสังคมและพัฒนาธุรกิจที่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน(CSV)

4.2 พฒันากจิกรรมเพือ่สงัคมทีต่อบสนองตอ่ปญัหาของประเทศมากขึ้น

• ซือ้สบัปะรดกวา่460ตนัและ70ตนัโดยบรษิทัฯและสถานีบริการฯชุมชนตามลำาดับในราคาที่ยุติธรรม มาแปรรูปเป็นสับปะรดอบแห้งในชื่อ“สับปะรดใจดี”มอบให้ลูกค้าผู้เติมนำ้ามันที่สถานีบริการเป็นการเพิ่มมลูคา่ผลติภณัฑท์างการเกษตรแกป้ญัหาสนิคา้เกษตรล้นตลาดและสนับสนุนสินค้ากลุ่มเกษตรกรมาเป็นสินค้าส่งเสริมการขาย

• พัฒนาสถานีบริการนำ้ามันร่วมกับสหกรณ์การเกษตรเพิ่มขึ้นอีก13แห่ง

• ปรบัปรงุสถานบีรกิารนำา้มนัชมุชนทีม่ศีกัยภาพและยกระดับงานบริการผ่านโปรแกรมพัฒนาสถานีบริการนำ้ามันชุมชนระบบSmartP&L เพื่อเป็นเครื่องมือให้ผู้ประกอบการปั๊มชุมชนเปรียบเทียบผลการดำาเนินงานได้COOPCoachingจำานวน60แห่งCOOPTurnpro12แห่ง

• ขยายเครือข่ายด้านความยั่งยืนไปยังคู่ค้าที่มียอดสัญญาซื้อขายน้อยกว่า5แสนเหรียญสรอ.ด้วยการเผยแพร่จรรยาบรรณคู่ค้าฯและจัดให้คู่ค้าประเมินตนเองตามจรรยาบรรณจำานวน29ราย

• ดำาเนนิกจิกรรมดา้นSocialEnterpriseผา่นบรษิทัออมสขุวสิาหกจิเพือ่สงัคมจำากดัเพือ่ตอ่ยอดการทำาธรุกจิร่วมกับเกษตรกรโดยใช้องค์ความรู้ด้านธุรกิจและช่องทางการตลาดเพื่อยกระดับสินค้าเกษตรเช่นข้าวและพืชอินทรีย์ให้กับเกษตรกรรวมถึงการดำาเนินงานร่วมกับเกษตรกรในเครือข่ายมูลนิธิพุทธเศรษฐศาสตร์ในจังหวัดเชียงราย ได้แก่ โครงการอริยทรัพย์ byInthaninในการจดัหลกัสตูรฝกึอบรมการทำาธรุกจิกาแฟ ที่จังหวัดเชียงราย

• วิสาหกิจชุมชน“คุณแจ๋วคลีนเซอร์วิส”ที่เพิ่มรายได้เฉลี่ย4,000บาทต่อเดือนต่อคนโครงการครัวชุมชน ในชว่งซอ่มบำารงุประจำาปี2561จำานวน28วนัมรีา้นคา้ ชุมชนเข้าร่วม34ร้านค้ามีรายได้เฉลี่ย2,000บาท ตอ่รา้นตอ่วนัสนบัสนนุสนิคา้และบรกิารของชมุชนเพือ่สร้างโอกาสและรายได้(โครงการต่อเนื่อง)

• พัฒนาคุณภาพชีวิตชุมชนทั้งด้านเศรษฐกิจสังคม สิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างความเป็นชุมชนสุขภาพดีน่าอยู่และยั่งยืนในพื้นที่รอบโรงกลั่นนำ้ามัน โดยมีการจัดกิจกรรมทั้งหมด184ครั้งมีชุมชนเข้าร่วมกิจกรรม28,328คน

• พฒันาการศกึษาของเยาวชนไทยและพฒันาความเปน็อยู่ที่ดีของเกษตรกรโดยมูลนิธิใบไม้ปันสุข

- โครงการอ่านออกเขียนได้ง่ายนิดเดียวสำาหรับเด็ก ประถมวัย1,968คน

- โครงการบรหิารจดัการนำา้ตามหลกักสกิรรมธรรมชาต ิ และออกแบบพื้นที่พร้อมทั้งปรับปรุงพื้นที่สำาหรับ เกษตรกรเพื่อการบริหารจัดการนำ้าในลุ่มป่าสัก จำานวน14ราย

- โครงการแก่นมะกรูดที่ช่วยส่งเสริมและพัฒนาพื้นที่ ให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวการเกษตรและส่งเสริมการ ปลูกอ้อย เพิ่มความหลากหลายของพืชเศรษฐกิจ ดว้ยเมือ่อกผลผลติสามารถนำามาเปน็วตัถดุบิในการ ผลิตนำ้าอ้อยคั้นสดสำาหรับร้านSPARได้


• ส่งเสริมพัฒนาคุณภาพสินค้าจากกลุ่มเกษตรกรมาจำาหนา่ยในรา้นสะดวกซือ้SPARทัง้ในประเทศและสง่ออกรวมถึงนำามาเป็นสินค้าส่งเสริมการขายในสถานีบริการนำ้ามันบางจากเป็นประจำาต่อเนื่องทุกปี

• พัฒนาสถานีบริการนำ้ามันร่วมกับสหกรณ์การเกษตรอย่างต่อเนื่อง

• ยกระดับสถานีบริการนำ้ามันชุมชนให้มีงานบริการที่มีศักยภาพ

• คูค่า้ทกุรายตอบรบัการปฏบิตัติามจรรยาบรรณฯและร่วมทำาแบบประเมินตนเองตามจรรยาบรรณฯ

• ประเมนิถงึความเปน็มติรเปน็ประโยชน์ปลอดภยัและความผกูพนัของชมุชนทีม่ตีอ่บรษิทัรอ้ยละ85สง่เสรมิให้มีการจัดตั้งกลุ่มวิสาหกิจเพื่อสร้างรายได้ในชุมชนอย่างน้อย3กลุ่ม(เป้าหมายปี2563)

• เพื่อพัฒนาเยาวชนให้มีความพร้อมทางวิชาการในแต่ละช่วงวัย(เป้าหมายปี2563)

- พัฒนาเยาวชนอ่านออก เขียนได้ ไม่น้อยกว่า 2,000คน/ปี(เป้าหมายปี2563)

- พฒันาหลกัสตูรระดบัอาชวีศกึษาทีต่อบสนองตลาด แรงงานและไทยแลนด์ 4.0จำานวน1หลักสูตร (เป้าหมายปี2563)

- ร่วมพัฒนาหลักสูตรระดับปริญญาตรีในด้าน ที่สอดคล้องกับธุรกิจ/สิ่งแวดล้อมและการพัฒนา อย่างยั่งยืนจำานวน1หลักสูตร

- จำานวนเกษตรกรในพื้นที่เกษตรกรรมยั่งยืน(ที่ได้รับ การออกแบบและปรับปรุงพื้นที่เพื่อการบริหาร จัดการนำ้า)ไม่น้อยกว่า50ราย(เป้าหมายปี2563)

กลยุทธ์ 4 พัฒนาธุรกิจ/กิจกรรมที่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (Green Society)

หมายเหตุ:1)กำาหนดเป้าหมายการดำาเนินงานในปี2563(2020)/2566(2023)บริษัทฯได้ปรับการนำาเสนอเป็น2ช่วงเวลาเพื่อให้สอดคล้องกับ รอบการวางแผนกลยุทธ์องค์กรระยะยาว5ปีและSDGs 2) หมายถงึตวัชีว้ดัดา้นความยัง่ยนืระดบัองคก์รทีส่อดคลอ้งกบัการประเมนิผลปฏบิตังิานของประธานเจา้หนา้ทีบ่รหิารและกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ในปี2561(Disclosure102-28)

ทัง้นี้ในการตอบสนองตอ่เปา้หมายดา้นธรรมาภบิาล(SDG16)และการบรหิารทรพัยากรบคุคล(SDG8)ตดิตามรายละเอยีด

จากบทการกำากับดูแลกิจการที่ดีการต่อต้านคอรัปชันและการดูแลพนักงาน


Download - cover BCP for WEB - Bangchak · ภาพลักษณ์องค์กร และการพัฒนาความย่งยั ืน หรือ GSG Task Force (General

Top Related