![Page 1: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/3.jpg)
Sumber: Evaluasi Bank Dunia terhadap 150 negara (1995), dalam Kemenristek, ibid.
Innovation & Creativity 45 %
Networking 25 % Technology 20 %
Natural Resources 10%
![Page 4: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/12.jpg)
Ada berapa warna dalam pelangi ?
![Page 13: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/17.jpg)
"Awal ditemukan di
meragukan; oleh kita
dituntun untuk , dan dengan
mempertanyakan kita sampai pada
"
![Page 18: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/22.jpg)
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
![Page 23: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/23.jpg)
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
Tujuan: menghasilkan situasi baru, ide baru, konsep baru & kebaruan dalam hal apapun, melalui: 1) perubahan darisituasi2, ide2 & konsep2 lain, atau 2) mencampuradukkandiantara mereka menjadi varian baru.
Contoh: Bagaimana menghasilkan ide untuk “Diklat Model Baru?” Identifikasikan dulu Dimensi2 Diklat. Buat komposisi dengan mengkombinasikan varian pada setiap
dimensi (acak atau purposive).
![Page 24: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/24.jpg)
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
Dimensi Variasi
TempatKelas, rumah, kantor, alam terbuka, wilayah konflik, lokasi pengungsian, kantong kemiskinan, daerah
rawan bencana, kantong-kantong kemiskinan, puncak gunung yang sepi
WaktuPagi (06-12), siang (12-16), sore (16-18), malam (18-24), dini hari (01-03), fajar/subuh (03-06),
bersamaan dengan jam kerja, diluar jam kerja, dalam hari kerja, musim liburan
PesertaPimpinan organisasi, pejabat tinggi dan menengah, para pejabat fungsional, pelaksana, tenaga
kontrak, mitra organisasi, office boy, tenaga outsourcing, anggota keluarga pegawai
MetodeCeramah (kuliah), tanya jawab, diskusi kelompok, simulasi (role play), praktek, studi kasus, story-
telling, pro-kontra, visitasi, pembelajaran mandiri (self-learning), kontemplasi
Media Bahan tayang powerpoint, film pendek, musik, papan tulis/flipchart, alat peraga
PengajarWidyaiswara, pejabat fungsional selain Widyaiswara, pejabat struktural, pengusaha, politikus, LSM,
masyarakat, orang asing
HASIL KOMBINASI:“Pimpinan organisasi mengikuti diklat pada waktu fajar/subuh melalui metode pembelajaran mandiri, bersama-sama dengan masyarakat di wilayah konflik” ???
![Page 25: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/25.jpg)
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
Model Contoh
Standar Normatif / Kondisi Sekarang Inovasi Norma / Kondisi
Inversi /Pembalikan
Masyarakat mendatangi instansipemerintah untuk mendapat layanan
Aparat yg mendatangi masyarakat
IntegrasiPelayanan dilakukan di tempat berbeda& prosedur berbeda.
Layanan terpadu (tempat, jenis, prosedur, dll)
EkstensiLayanan hanya diberikan pada jam kerja.
Tersedia pilihan layanan diluarjam kerja.
Diferensiasi / Pembedaan
Perlakuan yg sama untuk jenis layananyg berbeda, pelanggan yg berbeda dll.
Pelayanan segmented.
Adisi /Penambahan
Instansi memberi layanan perizinan.Perizinan + garansi + ganti rugi+ reward bagi warga yg patuh.
Substraksi /Pengurangan
Layanan tertentu tidak menghasilkanmanfaat.
Hapuskan.
Translasi / Asosiasi
Bandara dan RS memberi pelayanan ygberbeda. Naker di Kelurahan beda.
Layanan RS di bandara. LayananNaker di Kelurahan, dll.
Eksagerasi / Penekanan
Sekolah hanya terjadi di tempat dan waktu yg ditentukan.
Menciptakan proses belajar sptsekolah dimana & kapan saja.
Mo
de
l T
em
pla
te
In
ov
asi
![Page 26: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/26.jpg)
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
MODEL TEMPLATE LAINNYA
![Page 27: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/31.jpg)
• Komunikasi tidak tuntas?• Tidak ada kepemimpinan yang kuat dalam koordinasi?• Setiap orang (baca: instansi) tidak punya informasi lengkap tentang
sesuatu?• Tidak bisa berpikir komprehensif dan visioner; hanya fokus pada urusan
sendiri secara sempit?• Keengganan berinteraksi dengan orang (instansi) lain?• Merasa tidak butuh orang (instansi) lain?• Tidak ada kepercayaan (trust) antar orang (instansi)?• Lainnya ???
Zoom Game: Mengapa Sulit?
![Page 32: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/32.jpg)
![Page 33: B erfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik kota tarakan](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051507/589de8d01a28ab773b8b5897/html5/thumbnails/33.jpg)
/