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www.ua.pt/uatec
RELAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA A ação da UATEC como Unidade de Interface Universidade- Empresa
Ana Teresa Pinto
Gestora Sénior de Projetos, UATEC
AIRV – Associação Empresarial da Região de Viseu Viseu, 2 de Abril 2013
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21 DE OUTUBRO DE 2011
APRESENTAÇÃO DA UATEC
ÁREAS DE INTERVENÇÃO
A UATEC NA COOPERAÇÃO COM AS EMPRESAS
AGENDA
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CONSTITUIÇÃO
UATEC criada em 2006 Iniciativa OTICs - Oficinas de Transferência de Tecnologia e de conhecimento
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A Unidade de Transferência de Tecnologia da Universidade de Aveiro (UATEC) tem como missão apoiar a UA no seu objetivo de ser um centro de excelência nacional de criação, divulgação e transferência de conhecimento, através da: a) proteção e gestão de direitos de propriedade intelectual; b) promoção e valorização das suas tecnologias no mercado; c) fomento da ligação universidade/empresa; d) promoção do empreendedorismo na comunidade académica e apoio à criação de empresas. A UATEC pretende afirmar-se como uma Unidade de Transferência de Tecnologia de excelência, garantindo uma estreita ligação entre a Universidade de Aveiro e o tecido empresarial nacional e internacional, através da valorização e comercialização do conhecimento produzido no seio da comunidade académica.
MISSÃO
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ESTRUTURA
José Paulo Rainho
Coordenador
Patrícia
Tavares
Gestora
Projetos
Eva
Andrade
Gestora
Projetos
Mariana
Pita
Gestora
Projetos
Tatiana
Costa
Gestora
Projetos
Ana Teresa Pinto
Gestora Sénior de
Projetos
NA DEPENDÊNCIA DO VICE-REITOR PARA A
COOPERAÇÃO, TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Ivone
Fernandes
Assistente
Administrativa
Ermelinda
Salgueiredo
Gestora
Projetos
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PÚBLICO-ALVO
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ÁREAS DE INTERVENÇÃO
UATEC
PROPRIEDADE INTELECTUAL
EMPREENDEDORISMO
INOVAÇÃO VALORIZAÇÃO
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PROPRIEDADE INTELECTUAL
PROPRIEDADE INTELECTUAL
Esta área visa a proteção, gestão e manutenção de ativos intangíveis, nomeadamente, patentes, marcas, modelos de utilidade e direitos de autor. ÂMBITO Nacional e internacional. QUEM Academia (Professores, Alunos e Investigadores). O QUE PROTEGEMOS Conhecimento produzido dentro da academia.
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COMO Avaliação do potencial de proteção da Propriedade Intelectual, identificação da melhor estratégia de proteção e avaliação do potencial comercial.
1
Comunicação Invenção
2
Potencial PI
3
Estratégia PI
4
Proteção PI
5
Valorização PI
PROPRIEDADE INTELECTUAL
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PROPRIEDADE INTELECTUAL
PROMOÇÃO & PROTECÇÃO DA PROPRIEDADE INTELECTUAL NA ACADEMIA
MUDANÇA CULTURAL
CONCURSO DE INVENÇÕES
FORMAÇÃO EM PROPRIEDADE INDUSTRIAL
FINANCIAMENTO DE PATENTES INTERNACIONAIS
1º Proteger 2º Publicar 3º Divulgar
Dia Aberto PI
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PROPRIEDADE INTELECTUAL
Registos de Direitos de Propriedade Intelectual 2006.2012
0
10
20
30
40
50
60
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Patentes Marcas Desenhos ou Modelos Direitos de Autor
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PROPRIEDADE INTELECTUAL
Portefólio de Direitos de Propriedade Intelectual 2012
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Patentes & Modelo Utilidade
Desenhos ou Modelo Marcas & Logotipos Direitos de Autor
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VALORIZAÇÃO
Esta área visa promover as tecnologias com potencial de exploração comercial pelo mercado, através de contratos de licenciamento e/ou cedência dos direitos de PI. ÂMBITO Nacional e Internacional. QUEM Empresas (industriais e de serviços) O QUE VALORIZAMOS Conhecimento produzido dentro da academia.
VALORIZAÇÃO
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VALORIZAÇÃO
COMO Vigilância tecnológica, perfil tecnológico, participação em brokerage events, market look, interação com potenciais licenciados.
1
Potencial tecnológico
2
Oferta tecnológica
3
Estudo de mercado
4
Interação UA /Empresas
5
Negociação
6
Contrato de Transferência de Tecnologia
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VALORIZAÇÃO
Licenciamentos Licenciamentos
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Patentes Know-How DA&Marca
28 tecnologias licenciadas
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VALORIZAÇÃO
Novo Desafio: [ C ► T ► P ► M ]
PROMOÇÃO & VALORIZAÇÃO DO CONHECIMENTO DA UNIVERSIDADE DE AVEIRO
PORTEFÓLIOS DE OFERTA TECNOLÓGICA
FORMAÇÃO EM TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA
FINANCIAMENTO DE PROVA DE CONCEITO
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INOVAÇÃO
Esta área visa a promoção da ligação entre o meio académico e o meio empresarial. ÂMBITO Nacional e Internacional PÚBLICO-ALVO Empresas de qualquer dimensão e setor (Micro, PMEs, Grandes) O QUE FAZEMOS Matching entre as necessidades das empresas e o know-how da academia, acompanhamento dos processos de candidatura a financiamentos, e dos processos de contratualização da Cooperação.
INOVAÇÃO
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INOVAÇÃO
COMO Contratos de Investigação e Desenvolvimento em Consórcio (ex. QREN em Copromoção)
Contratos de Prestação de Serviços e Transferência de Tecnologia (ex. Vales Inovação QREN)
Protocolos de Colaboração
1
Apresentação das
necessidades pelas
empresas
2
UATEC Pivots UATEC
3
Identificação da área e especialista na Academia pela
UATEC
4
Reuniões para definição da forma mais
adequada de colaboração
5
Proposta de colaboração
6
Contratualização
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ENTIDADES PÚBLICAS COM AS QUAIS TRABALHAMOS (exemplos)
INOVAÇÃO
INICIATIVAS APOIADAS (exemplos)
INSTRUMENTOS FINANCEIROS DE APOIO À I&D UTILIZADOS (exemplos)
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INOVAÇÃO
Candidaturas Co-Promoção QREN 2008 - 2012
Investimento aprovado de 1.442.583,00€
(7 projetos mobilizadores)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2008 2009 2010 2011 2012 Total
Nº
pro
jeto
s ap
rova
do
s
Investimento Aprovado = 7.618.724,40€
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INOVAÇÃO
Vales IDT | Vales Inovação | QREN Individuais 2008-2012
0
10
20
30
40
50
60
2008 2009 2010 2011 2012 total
Nº
Pro
ject
os
Ap
rova
do
s
Investimento aprovado = 2.073.562,80€
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INOVAÇÃO
Atividades desenvolvidas e instrumentos criados para facilitar e potenciar o contacto com as empresas: - Eventos organizados pela UATEC: Dias Abertos “UATEC @Departamento (…)”com periodicidade bimensal; Workshops diversos (PI, Empreendedorismo, NP 4457); UA Innovation Clubbing , realizado duas vezes por ano e dedicado a uma área científica específica (…) - Participação da UATEC em diversas Feiras, Brokerage Events e outros eventos
externos.
- Portefólio de Competências e Serviços da UA, disponível em versão impressa e também digital em www.portefolio.ua.pt
- Estamos sempre disponíveis para o contacto direto através do telefone 234 370 887 ou endereço de e-mail [email protected].
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NOVOS DESAFIOS
COOPERAÇÃO
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EMPREENDEDORISMO
Esta área visa a dinamização do empreendedorismo através do desenvolvimento de novas áreas de negócio, formação e mobilidade dos empreendedores e angariação de capital. ÂMBITO Nacional QUEM Empreendedores (professores, investigadores, estudantes,…) O QUÊ Promoção e apoio à criação de spin-offs e start-ups.
EMPREENDEDORISMO
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EMPREENDEDORISMO
COMO Apoio à criação de start-ups e spin-offs, networking, angariação de financiamento (CR e BA), programas de incentivo, parcerias e estágios em empresas, cursos de empreendedorismo e concursos de ideias.
1
Ideia de negócio
2
Comunicação da ideia de
negócio
3
Avaliação da ideia
4
Formação
5
Criação de spin-off
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EMPREENDEDORISMO
PROMOÇÃO DA CULTURA EMPREENDEDORA NA ACADEMIA
MOBILIDADE DE EMPREENDEDORES
CONCURSOS DE EMPREENDEDORISMO
FORMAÇÃO EM EMPREENDEDORISMO
FINANCIAMENTO DO EMPREENDEDORISMO
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EMPREENDEDORISMO
Start Ups = 44 das quais 13 são spin-offs
Projetos Empresariais UA (UATEC| IEUA)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
spin-off start-up
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FACTOS & NUMEROS 2006.2012
188 pedidos de patente ( Nacionais+Internacionais+PCT)
44 empresas criadas.
29 tecnologias licenciadas.
576 formandos em ações de empreendedorismo.
11.000.000,00 € em projetos com empresas (total investimento aprovado Copromo+ Vales + PS Ind + Mobilizadores – UA)
2006 2012
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NOVOS DESAFIOS 2013
PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS
PARQUE
CIÊNCIA E INOVAÇÃO
PLATAFORMAS
TECNOLÓGICAS
UNIVERSIDADE
DE AVEIRO
Áreas temáticas: Agro-alimentar Mar Energia Materiais TICE
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NOVOS DESAFIOS 2013
PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS
Departamento 1
Departamento n
Departamento 2
Unidade Investigação 1
Unidade Investigação 2
Unidade Investigação n
Empresa 1
Empresa 2
Empresa n
Coordenador da Plataforma
Coordenador da UATEC
Director de Inovação PCI
VICE-REITOR PARA A COOPERAÇÃO
Gestor da Plataforma
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IMPACTO ESPERADO DA NOSSA ATIVIDADE
• Disseminar o conhecimento produzido na Universidade de Aveiro junto da sociedade, por forma a contribuir para o crescimento económico e desenvolvimento sustentável.
• Valorizar o conhecimento e promover a endogeneização tecnológica junto da
sociedade. • Reforçar a ligação/interação entre a academia e indústria, e promover o
matching entre o conhecimento produzido na academia e as necessidades da indústria.
• Promover a cultura empreendedora e atividades que originem novas ideias e
mais empresas de base tecnológica. • Promover a cooperação e a adoção de práticas de inovação aberta.