Počas celého workshopu sme tvorili, navzájom sa obohacovali reálnymi skúsenosťami, dávali si

rady... Pre mňa prínosným a inšpiratívnym bola aj skladba

skupiny a jej rôznorodosť

5. AKO AKO je projekt realizovaný - odborné skúsenosti a fakty projektu, predpoklady ÚSPEŠNOSTI projektu

Zadefinujte si AKO budete projekt realizovať, aké sú odborné predpoklady pre realizáciu a predpoklady ÚSPEŠNOSTI projektu

neuroplasticita mozgu –

prevratné vedecké poznatky o učení a

manažérskom rozvoji

Play Video

aplikácia projektového manažmentu do sveta HR

moderné manažérske trendy a svetové štandardy projektového

manažmentu

efektívny projektový model

workshopov

bariéry učenia, tvorba mozgových máp, sociálne učenie, dlhodobé zmeny,

neocortex a amygdala

8. KTO PROJEKTOVÝ TÍM - organizácia tímu, projektový core-tím, expertná podpora, projekotvý manažér, vlastník projektu

Zadefinujte KTO bude v projektovom tíme, projektový manažér, vlastník projektu, definujte potrebnú expertnú podporu a vyžiadajte si ju vopred

HR manažéri a HR Profesionáli, TOP HR experti - exkluzívny hosť, experti na projektový manažment

Kooperační partneri projektu

6. RIZIKÁ A PREKÁŽKY

RIZIKÁ A PREKÁŽKY projektučo môže ohroziť projekt, načo treba upozorniť dopredu

reálne prostredie - priestory slovenských firiem

Počas dvoch dní sme mališancu vyskúšať si ako funguje

projektové riadenie v praxi,keďže sme priamo riešili

naozajstné plánované projekty

Školenie/WS mi pomohlo dostať ucelený, základný pohľad ako

viesť, riadiť projekt. Postupnosť, štruktúra, kľúčové momenty, …

Play Video

Workshop pre HR manažérov a profesionálov s poslaním inovácie, inšpirácie, efektívnosti a výsledkov v dynamickom HR prostredí 21. storočia.

vlastná aktivita: reálne projekty – skúsenosti – výsledky

nové možnosti: Využívanie princípov PM aj v bežnej

manažérskej praxi?

vlastná investícia: 2 dni intenzívnej práce na workshope

PM vám môžu ušetriť hodiny času, stres a namáhavú prácu...

uvedomenie: Prečo potrebuje HR projektový manažment?

Analyzujte potenciálne riziká a prekážky projektu, určite čo môže ohroziť úspešnosť projektu - potreba informovať TOP manažment vopred

vlastná ochota: sú HR profesionáli ochotní venovať vlastný čas a energiu do rozvoja manažérskych schopností prospešných pre firmu?

7. REFERENCIE

REFERENCIE A SKÚSENOSTI - Aké doterajšie skúsenosti je možné využiť na projekte?

Máte výsledky z iných projektov, ktoré podporujú úspešnosť tohto projektu? Ako dokážete inšpirovať TOP manažment k aktívnej podpore projektu?

Krok 9. a 10.

KDE a KEDY, CENA a ORGANIZAČNÉ INFO - miesto realizácie, časový plán, aktuálne termíny, cena - www.commpass.sk

Definujte miesto realizácie, základný časový rámec projektu, základný rozpočet, vypracujte biznis case, popíšte základnú infraštruktúru projektu