![Page 1: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/1.jpg)
Проект S&OP в масштабах
транснационального дистрибутора
Станислав ФридкинМИР ИНСТРУМЕНТА
Константин ПрайсСЕО Консалтинг
![Page 2: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/2.jpg)
О компании.Регионы присутствия
2
![Page 3: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/3.jpg)
О компании.География производства
3
![Page 4: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/4.jpg)
Процессы планирования.Исходное состояние
4
![Page 5: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/5.jpg)
Исходное состояние.Цели и задачи
1. Сокращение трудозатрат на обработку информации– Выгрузка и трансформация данных → Анализ информации
2. Автоматическая консолидация данных– Многократное повторение ручных операций → Робот по расписанию
3. Обеспечение сотрудников единым источником данных– Разные цифры → Один общий язык
5
![Page 6: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/6.jpg)
Процессы планирования.Готовность к проекту S&OP
6
![Page 7: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/7.jpg)
Хранилище и OLAP
7
![Page 8: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/8.jpg)
Цели и задачи проекта S&OP
1. Оперативность реакции– «Посмертный анализ» → Проектирование будущего
2. Прозрачность планов– «Кто виноват?» → «Что делать?»
3. Детальная проработка планов– Товарная группа → SKU– Страна → Филиал + Ключевые клиенты
8
![Page 9: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/9.jpg)
Процессы планирования.Текущее состояние
9
![Page 10: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/10.jpg)
Oracle RPAS
10
![Page 11: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/11.jpg)
Проект S&OP.Краткие итоги
Обработка данных → Проработка планов
• Более двух лет совместной работы• Более 30 сотрудников в проектной команде• Более 50 участников процесса по всей планете• Более 800 задач по доработке ИТ-платформы• Перестроение орг.структуры• Многократная реорганизация бизнес-процессов
11
![Page 12: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/12.jpg)
Ключевые факторы успеха
1. Высокая заинтересованность Правления2. Квалифицированная проектная команда3. Техническая инфраструктура
– Хранилище данных– OLAP
4. Готовность к изменениям– В сознании– В орг.структуре и бизнес-процессах– В технической платформе и алгоритмах её работы
5. Бюджет проекта, включая мотивационный фонд
12
![Page 13: Проект S&OP в масштабах транснационального дистрибьютора](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052514/58f2845a1a28ab72588b45b1/html5/thumbnails/13.jpg)
Проект S&OP.Эффект
• +17% товарного наличия
• +21% сервиса ключевых клиентов
• -37% сверхнормативных запасов
• -50% трудозатрат на обработку данных
13