dordt aan zet · • belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • onderzoek •...
TRANSCRIPT
Dordt aan ZetDordt aan Zet
De gebruikswaarde van een voorziening
maximaliseren door de behoefte van alle
belanghebbenden centraal te stellen.
Gemeentelijk
Eigendom
Maatschappelijk
Eigendom
DOEL
Dordt aan ZetDordt aan Zet
Kwaliteit
Tijd
+/+
-/- 30/40 jaar
LEVENSLOOP
€ 30.000,= 1 Jaar
Beleving
7 Jaar
Dordt aan ZetDordt aan Zet
Herkennen Deelnemen
Behouden Realiseren
4 Proces fases
Dordt aan ZetDordt aan Zet
Herkennen Deelnemen
Behouden Realiseren
• Analyse klachten, Big data,
Luisteren
• Uitnodiging
• Probleemstelling
• Kans(en) benoemen
• Verantwoordelijkheid nemen
• Uitdragen/Verkoop
• Co-financiering/ zelfbeheer
• Evaluatie
• Belangen-/krachtenveldanalyse
• argumenten verzamelen
• Onderzoek
• Afbakening opdracht (slagkracht)
• Organisatie en proces voorstel
4 Proces fases
• Via scenario’s naar Ontwerpen
• Afspraken/borgen behoud
• Creëren van draagvlak
• Mee-beslissen/advies
• Uitvoering
Dordt aan ZetDordt aan Zet
BEVOEGDHEID
StadWijkBuurt
Stadsbestuur
Buurtbewoners
Schaal
Bewoners aan zet
Dordt aan ZetDordt aan Zet
PROJECTEN 2016
Dordt aan ZetDordt aan Zet
ORGANISATIE
Kernteam
Vertegenwoordiging per sector en communicatie
• Ondersteuning/advisering projecten
• Bundelen kennis/ervaring
• Uitdragen
• Externe contacten
Projecten
• Vrieseplein Gebiedsteam Binnenstad
• Nader te bepalen Gebiedsteam West
• Damplein Gebiedsteam Oost
Dordt aan ZetDordt aan Zet
Opdrachtgever
• Bestuurlijk Reynvaan
• Ambtelijk Melissant (Dir SBH)
RESULTATEN
Perspectief op termijn
• In één keer goed
• Co-financiering of co-beheer
• Focus in kwaliteit
Perspectief op lange termijn
• Verlengen levensloop
• Bestuurlijke vernieuwing/vertrouwen
Bijvangst
• Minder kosten behandeling bezwaren
• Groei omzet en werkgelegenheid
• Stijging WOZ
Dordt aan ZetDordt aan Zet
BelangEr zijn grote belangen van burgers mee gemoeid en het is een politiek en maatschappelijk gevoelig onderwerp. Zorgvuldigheid van het proces is belangrijker dan snelheid.
ComplexiteitHet gaat om een ingewikkeld onderwerp dat geleidelijk ontrafeld moet worden. Er is onvoldoende inzicht in de problematiek en/of oplossingsmogelijkheden en hebben de burgers nodig voor een beter inzicht.
EffectWe moeten ingrijpen in de directe leefomgeving van bewoners. Bij de keuze van de beste maatregel betrekken we de bewoners.
PartnersWe hebben partners nodig om het beleid tot succes te maken en dan is het verstandig om samen met deze partners het beleid voor te bereiden (draagvlak).
KwaliteitEr is een grote kans dat bewoners de kwaliteit van de voorstellen kunnen verbeteren of meer creativiteit kunnen aanboren.
KadersDe kaders zijn te beperkt voor inbreng en invloed door participanten (wet en regelgeving)
DaadkrachtHet probleem is helder en de oplossing ligt voor de hand. Wat ontbreekt is daadkrachtig besturen.
MiddelenEr zijn te weinig middelen (tijd en geld) beschikbaar voor een zorgvuldig proces. De nadelen van uitstel zijn groter dan de voordelen van het betrekken van bewoners.
KeuzeDe beleidskeuzes zij in feite al gemaakt en het besluit is voorspelbaar. Er zijn slechts onderdelen waarbij bewoners nog invloed op kunnen hebben.
OpenheidHet gaat niet lukken om het onderwerp transparant en open te bespreken.
BegeleidingEr is geen ruimte voor professionele en/of onafhankelijke begeleiding, terwijl het proces daar wel om vraagt.
Stellingen t.b.v. discussie
1. Hoe wil de Gemeenteraad betrokken worden:1. Kaders stellen (hoofdlijnen/doelen)
2. Beslisbevoegdheid (Raad/college)
3. Projectmatige terugkoppelingen of deelname project
4. Klankbordgroep procesontwikkeling
2. Wat zijn mogelijke kaders?
3. De gemeente voorziet in de basis kwaliteit. Extra kwaliteit kan alleen gerealiseerd worden als belanghebbenden mee betalen/dragen.
4. Als belanghebbenden mee betalen, moeten zij ook invloed hebben op wat er komt (mee-beslissen).
Dordt aan ZetDordt aan Zet