doĞasi gİrİŞİm: etkİnlİk yÖnetİmİ
DESCRIPTION
İzmir Gediz Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü öğretim üyesi Yrd.Doç.Dr. Bulent Evirgen dostumun daveti ile 18 Aralık 2013 Çarşamba akşamı, 19:30-21:00 saatleri arasında, yüksek lisans programı öğrencileri ile paylaştığım girişimcilik ve inovasyon açısından Doğası Girişim: Etkinlik Yönetimi...TRANSCRIPT
18 Aralık 2013 ©
Hakan Türkkuşu
Doğası girişim: Etkinlik Yönetimi
Hakan TürkkuşuHakan Türkkuşu
18 Aralık 2013 ©
YASAL UYARIBu doküman ile ortaya konulan proje ve içerdiği tüm fikri çalışmalar başta olmak üzere tema, açıklama, tasarım, faydalı
model, yenilikçi yaklaşım, özel çözüm, şema, kroki, sayısal veri ve bunlarla ilintili bütün çalışmaların hakları
saklı
olup, uluslararası
yasalar ile korunmaktadır... Başta EMT olmak üzere MiliMetre, NestNet, Associated Editors, Sanal Haber Merkezi, STH ve diğer bağlı
girişimler adına tescil, patent, ticaret markası, hizmet markası, telif hakkı, faydalı
model ve/veya benzer diğer tasarruf yollarında ilgili belgeleri alınmış
veya başvuruları
yapılmış
olabilir.Her hakkı
EMT şirketine ait olan bu özel çalışma; yazılı
izin alınmaksızın kısmen ve/veya bütün olarak, elektronik ve/veya mekanik yöntemlerden istifade edilerek kopyalanamaz, başkalarına dağıtılamaz, teşhir edilemez ve içeriği değiştirilemez! Bu çalışma, ancak ilgili marka ve/veya kuruluşun yöneticileri arasında ve yüzyüze (P2P) olmak kaydı
ile düzenlenecek toplantılarda kullanılabilir. Bu dokümanın içeriğini görmek, okumak, dinlemek veya incelemek sureti ile ulusal ve uluslararası
yasaların öngördüğü
tüm kural ve koşulları, herhangi bir çekince olmaksızın, kabul etmiş
olursunuz...Bu dokümanda görüntülenen markanın isim, amblem ve/veya logosu ilgili kuruluşun mülkiyetinde ve/veya tasarrufunda olabilir.
©
18 Aralık 2013 ©
Hayallerimizden “ya başaramazsak”
korkusu, daha da kötüsü
“ya başarırsak”
endişesi ile uzaklaştık...
AMA ÖYLE OLMADI!!!Event Management Team
18 Aralık 2013 ©
EŞSİZ
HEYECAN VEREN
YENİLİKÇİ
Neler yaptık?
18 Aralık 2013 ©
BAŞARDIK...Spor ve müzik dışında, özel bir hedef kitleye yönelik diğer etkinlik ve
projeler söz konusu olduğunda; geride bıraktığımız 25 yılda... -
etkinliklerin de dahil olduğu 12 binden fazla çalışmada,
- farklı
sektörlerden sayısı
1000’i aşan marka adına, -
pazarlama iletişiminden medya ilişkilerine uzanan bir yelpazede
hizmet sunduk, görev aldık ve yeri geldiğinde ülkemizi temsil ettik...-
Türkiye’de A’dan Z’ye tasarlanan ilk road show,
-
New York Borsası’ndaki ilk Türk şirketinin Wall Street etkinliği,-
İstanbul’da festival altyapısı
gözetilerek tamamlanan ilk proje:
Genel...
18 Aralık 2013 ©
Türkiye’nin ‘en büyük’ festival ve açıkhava etkinlik alanı...
KAPASİTE-
sahne alanı
:
~1000 m2
-
sahne önü
: ~9000 m2
-
chill out : ~2000
m2
-
kamp alanı
: ~7500 çadır-
toplam alan
: ~240 bin m2
İstanbul Festival Vadisi
18 Aralık 2013 ©
European Media EncounterSPEAK OUT AGAINST DISCRIMINATION kampanyası
18 Aralık 2013 ©
BAŞARDIK...Müzik söz konusu olduğunda yaklaşık 25 yıldır gerçekleştirdiğimiz
konser, festival ve yarışmalarda dünyanın en güçlü
markaları
ve başta Avrupa Yayın Birliği (EBU) ile TRT gibi saygın kuruluşları
için çalıştık... Pek çok ilk’e imza attık...-
Levi’s için Türkiye’nin ilk stadyum konseri
-
Türkiye’nin evsahipliği yaptığı
ilk-tek Eurovision Şarkı
Yarışması-
Türkiye’nin en kapsamlı
gençlik etkinliği olan Rock’n Coke
-
Dünyanın en büyük müzik festivali kabul edilen Woodstock-
Türkiye’de en fazla katılımcı
ile gerçekleştirilen Barışa Rock
Müzik...
18 Aralık 2013 ©
ROTU -
Rhythm of the Universe
Welcome to Earth |
Outside the Box
18 Aralık 2013 ©
Eurovision Şarkı
YarışmasıTürkiye’nin 2004 yılında evsahipliği yaptığı
prodüksiyon...
18 Aralık 2013 ©
Woodstock40 yıllık tarihi ve yüzbinlerin ilgisi ile efsaneleşmiş
proje...
18 Aralık 2013 ©
Rock’n CokeTürkiye’nin en büyük müzik festivali ve gençlik etkinliği...
ışıklar için yat Mehmet Uluğ...
18 Aralık 2013 ©
BAŞARDIK...Spor, özellikle günümüzde giderek geniş
kitlelerin ilgi odağı
haline
gelen doğa sporları
söz konusu olduğunda da yaklaşık 25 yıldır gerçekleştirdiğimiz özel etkinlikler ve projeler ile kendi alanında dünyanın en güçlü
markaları
adına sorumluluklar üstlendik... Bu
alanda da Türkiye adına pek çok ilk’e imza attık...-
Camel Trophy uluslararası
elemelerinde 2 kez üstüste evsahipliği
-
İlk Formula 1 naklen yayını
ve ardından gelen ilk F1 evsahipliği-
Türkiye’deki ilk Açıkdeniz sürat tekneleri yarışması
Class 1
-
Türkiye-Yunanistan arasında ilk Akdeniz Deniz Maratonu-
White Water Challenge ile ilk Kazak raft milli takımının seçimi...
Spor...
18 Aralık 2013 ©
Camel Trophy InternationalMacera denildiğinde ‘akla ilk gelen’
sıradışı
bir serüven...
18 Aralık 2013 ©
Türkiye Off-Road ŞampiyonasıYıllardır F1’den fazla ilgi çeken motorsporları
etkinliği...
18 Aralık 2013 ©
Formula
1Türkiye’nin ilk canlı
yayını
(1996) ve ilk evsahipliği (2005)
18 Aralık 2013 ©
Class 1Ülkelerin de desteklediği dünya off-shore şampiyonası...
18 Aralık 2013 ©
Meis-Kaş Deniz Maratonu
Deniz kanocuları
ve yüzücüler ile birlikte, bir başka ilk...
18 Aralık 2013 ©
White Water ChallengeKoksu Nehri-Asya, Kazakistan’ın ilk raft milli takımının seçimi
18 Aralık 2013 ©
ÇALIŞTIK
ARAŞTIRDIK
ÖĞRENDİK
Nasıl yaptık?
18 Aralık 2013 ©
ARAŞTIRDIK, BİLGİYİ
PAYLAŞARAK GÜÇLENDİKBilgi, her zaman önceliğimiz oldu...
IAAPA
International Association of Amusement Parks & AttractionsIABC
International Association of Business Communicators
ISES
International Special Event SocietyISMP
International Society of Meeting Planners
TEA
Themed Entertainment Association
AMEC
Association of Media Evaluation Companies
IPMA
International Project Management Association
Network
18 Aralık 2013 ©
ÖĞRENDİK, İNSAN SERMAYEMİZİ
ARTTIRDIKİnsan, en büyük yatırımımız oldu...Bu yüzdendir ki
Coach’larımız;
-
mükemmel iletişimci,-
yenilikçi düşünen,
-
sorunları
çözen,-
kendine yeten,
-
becerikli,-
esnek
oldular.
Coach
18 Aralık 2013 ©
ÇALIŞTIK, HEM DE HİÇ
DURMADAN ÇALIŞTIK
You dream, we achieve! Editorial Workshop
Experienced Coaches Worldwide
Unlimited Software Solutions
New Yorkİstanbul Mannheim Athens
Destination ManagementTÜRSAB A-5608
Virtual NewsDesk | e-PR
Biz
18 Aralık 2013 ©
Etkinlik Yöneticiniz:İLK & TEK KİTAPProfesyonel yaşamda
çeyrek yüzyıl geride kaldı...
Farklı
sektörlerden sayısı
bini aşan
marka adına, 12 bini aşkın çalışma...
Akademik çevrelerde Etkinlik Yönetimi konusunda ilk ders ve ilk kitap...
18 Aralık 2013 ©
Hakan Türkkuşu
18 Aralık 2013 ©
.
.
18 Aralık 2013 ©
Konferans:
etek boyu gibi olmalı,dikkat çekmeli ancakvaad ettiğini örtmeli!
tehlikelimeydan okuyan
ateşlicüretkarkışkırtıcı
baştan çıkarıcıdürtücü
zevklicilveli
hoşihtiyatlı
ağırbaşlı
18 Aralık 2013 ©
(çizginin üzeri)
(çizginin altı)
Çizgi...
18 Aralık 2013 ©
(reklam)
BTL vs ATL(halkla ilişkiler)
Çizgi...
18 Aralık 2013 ©
ATL en basit ifade ile BTL kavramının tam tersidir... Nedir ATL?Above the Line
çalışmalar, geleneksel medya (gazete, radyo, sinema,
TV ve günümüzün en gözde medyası
kabul edilen internet) üzerinde sürdürülmektedir...
Özünde “bedeli ödenmişlik | paid media”
yatar.Tüketici ve kullanıcıyı
bilgilendirmenin yanı
sıra müşteri odaklıdır.
Burada anahtar sözcük; MÜŞTERİ...Her zaman sıcak satış
ile ilişkilendirilen ve ölçülen ATL çalışmalar
özetle;
REKLAM’dır
ATL nedir?
18 Aralık 2013 ©
İşin kolayına kaçacak olursa BTL da en basit ifade ile ATL kavramının tam tersidir...
Below the Line
çalışmalar, belirli bir markanın hedeflenen kitle üzerinde olumlu etki yaratması
ile başlayıp satın alma kararı
ile
taçlanacak ve tekrarını
sağlayacak deneyim yaratmaya odaklıdır.Burada anahtar sözcük DENEYİM...Yine en sade tanımlamalar ile reklam bilgilendirir, halkla ilişkiler
inandırır... Etkinlik ise kullanıcıya ve tüketiciye deneyim sunar...Günümüz pazarlama iletişimi içinde BTL için kullanılabilecek ifade;
ETKİNLİK
BTL nedir?
18 Aralık 2013 ©
Taş
taş
üzerine koymak...
deneyim gerektirir
18 Aralık 2013 ©
18 Aralık 2013 ©
BTL türü
pazarlama faaliyetleri ATL ile karşılaştırıldığında;-
daha hesaplı
-
daha yoğun-
dikkat çekici
özellikleri ile dikkat çeker, “daha seçkinci”
olma yanı
tercih sebebidir.
Buna karşılık ATL da çok daha büyük pazarlara, çok daha fazla sayıda müşteriye, bir hamlede (mass communication) ulaşma fırsatı
sunar...
Bu yapısı
ile doğal olarak daha yüksek bütçeleri gerektirir!
BTL vs ATL
18 Aralık 2013 ©
.
Özetle;
18 Aralık 2013 ©
‘hedef kitle’ olarak bilinen ama günümüzde “HEDEF BİREY” olarak tanımlanan kişileri
biraraya getirmek içinen güvenilir ve işe yarayan
yöntem...
Etkinlik nedir?
18 Aralık 2013 ©
Etkinlik Yönetimi nedir?
18 Aralık 2013 ©
.Kapsamı:
EMBOKEvent Management Body of Knowledge
18 Aralık 2013 ©
Her etkinliğin temelinde yatan ve üst yapısını
biçimlendiren dinamikler:
Etkinlik tipleri:
- promosyonel- ticari- kutlama- eğitim- motivasyon- eğlence
(edutainment = education & entertainment)
18 Aralık 2013 ©
Yaygın olarak kabul gören gruplandırma tam olarak hedefe odaklıdır...-
kurumsal (corporate)
- kişisel (private | special)-
kitlesel (massive | mass)
Genel gruplama:
18 Aralık 2013 ©
Bu başlık altında; - toplantılar | partiler | yönetim kurulu & komite | form kazanma- seminer | konferans | panel- basın toplantısı
| medya buluşmaları
- iş
yemekleri | başbaşa toplantılar- takım oyunları
| motivaston | seyahatler
- fuarlar | sergiler- ürün lansmanları
| hizmet tanıtımları
- açılışlar | başlangıçlar (inaugurations)- ödül törenleri- hissedarlar | paydaşlar
Kurumsal etkinlikler
18 Aralık 2013 ©
Bu grup içinde:- baby showers- doğum kutlaması- doğum günü
partileri
- sünnet | bar mitzwah | kına- mezuniyet törenleri | terfii kutlamaları- düğün- balayı- yıldönümleri- cenaze- vb...
Kişisel etkinlikler
18 Aralık 2013 ©
Bu başlık altında:- partiler- konserler- festivaller- oyunlar (games)- yarışmalar (competitions)- müsabakalar (races)- karşılaşmalar (contests)- meydan okumalar (challenges)- mekan yönetimi (venue management)- vb...
Kitlesel etkinlikler
18 Aralık 2013 ©
“Sormaz ki bilsin, sorsa bilir. Bilmez ki sorsun, bilse sorar...”
anonim
Soru sormak...
18 Aralık 2013 ©
Her ne kadar gazetecilik mesleği ile özdeşleştirilmiş
olsa da işini iyi ve doğru yapmak isteyen herkesin, her alanda benimsemesi gereken bir metodolojidir...
- Ne- Neden / Niçin- Nerede- Ne zaman- Kim- Nasıl
Doğru sorular: 5N1K
18 Aralık 2013 ©
NE
sorusuna vereceğiniz yanıt, kafanızdaki projenin etkinlik niteliğine kavuşmasında belirleyici rol oynar;
- düşüncenizi / projenizi / kafanızda yarattığınız markayı
tarif edin...- biçimlenmeye başlayan ile olası
müşterinin arasında bağlantı
arayın
- bulduğunuz bağlantıları
daha anlamlı
ve etkili hale getirmeye çalışın- diğer soruların (neden, nerede, ne zaman, kim) yanıtlarını
düşünün
- fark yaratacak olan, NASIL sorusuna vereceğiniz yanıtta saklıdır...(TEKRAR VE TEKRAR DÜŞÜNÜN, PLANLARINIZI GÖZDEN GEÇİRİN, YAPILANI KONTROL EDİN VE HEYECAN DUYUN...)
Başarılı
bir etkinlik için:
18 Aralık 2013 ©
NEDEN
bu sorunun yanıtı
başarının da anahtarıdır;
- kısa ve uzun dönem için yararları sıralayın.
- kişisel ve profesyonel düşüncelerinizi yazın...
- izleyici ve dinleyici ile destekci neden olarada olmalı?
- işin doğru biçimde yürüyeceğine inancınız tam mı?
Başarılı
bir etkinlik için:
18 Aralık 2013 ©
NEREDE
ve NE ZAMAN
soruları
projenin en önemli bileşenleridir;
- etkinlik alanı
saha yönetimi her şeyin başı
ve her şeyin sonudur- yer ve zaman hakkında ilk izlenim- ulaşım- erişim (engellileri düşünün) - çevre ve güvenlik- barınma- beslenme- iklim (gün doğuşu ve gün batımı, ayın konumu)- yasal konular,izinler, yerel düzenlemeler...
Başarılı
bir etkinlik için:
18 Aralık 2013 ©
KİM sorusu katılımcılar kadar görevliler için de sorulmalıdır;
Başarılı
bir etkinlik için:
- Patron, Takım, Ekip, Görevli bu soruda kritik kavramlar...- üçüncü
partileri, tedarikçileri iş
görenleri unutmayın
- STK ile diğer kar amacı
gütmeyen yapıların yanı
sıra gönüllüler ile elde edilecek gücü
yabana atmayın
- işin belkemiğini oluşturacak etkinlik şirketini de bir bütün olarak değerlendirin...
18 Aralık 2013 ©
Sıra geldi NASIL
sorusuna...
Önceki sorular ile işin fark yaratacak boyutunda kişisel bilgi ve birikim yerinden kıpırdatılmaz sanılan konular için KALDIRAÇ
olacaktır...
Unutmayınız ki;her ENGEL
göründüğünden daha büyük hatta daha ağır olabilir
ama “nasıl”
başardığınıza bakılmaksızın aşmanız
beklenecektir...
Başarılı
bir etkinlik için:
18 Aralık 2013 ©
profesyonelliğin yanı sıra ZEKİ – SMART
çözümleriniz ile tanınacak hatırlanacaksınız...
Hedefimiz SMART olmak
18 Aralık 2013 ©
Profesyoneller görev aldıkları
her etkinlikle sadeliğin en doğru için temel güvence olduğunu bilir ve gözetirler. Gösteriş, yanılgıdır! SIMPLEX VERI SIGILLUM (doğruluk sadelik ile mühürlüdür | simplicity is the seal of truth)
- Specific (aspiration / innovation / uniqueness)
- Measurable- Achievable | Attainable - Realistic- Time bound | Time related
S.M.A.R.T.
18 Aralık 2013 ©
etkinlik yönetimi araç SÜRMEK – DRIVE
gibidir, bazen yolda bazen dağda bayırda gidersiniz!
Yöntem amaca uymalı
18 Aralık 2013 ©
Profesyonellerin benimsediği bir başka yaklaşımda söz uçar, yazı
kalır: VERBA VOLANT, SCRIPTA MANENT (spoken words fly away, written words remain)
- Define the company & event objectives (write) - Research & develop the vision of the event (read)- Innovate & create a customized experience (touch & feel)- Visualize the event step-by-step (understand & realize) - Execute the event with detailed precision & timing (enjoy)
D.R.I.V.E
18 Aralık 2013 ©
ZAMAN
Olmazsa olmaz...Olmazsa olmaz...
18 Aralık 2013 ©
- Saniye- Dakika- Saat- Gün- Hafta- Ay- Üç
aylık
- Mevsimsel- Yıllık- İki | Dört yıllık- vb...
Zaman
18 Aralık 2013 ©
MEKAN
Olmazsa olmaz...Olmazsa olmaz...
18 Aralık 2013 ©
Nerede sorusunu analım:- dünya / dünya dışı- kıta / ülke şehir / bölge / semt(adres, koordinat)
- iç
mekan / dış
alan- herkese açık veya
kapalı
gruba ait- sanal (hızla büyüyen
bir alternatif)
Mekan: içi ve dışı...
18 Aralık 2013 ©
PROFİL
Olmazsa olmaz...Olmazsa olmaz...
18 Aralık 2013 ©
Hedeflenenler farklı
karakterler taşır- katılımcı
/ kullanıcı
/ tüketici
- çocuk / ergen / genç
/ yetişkin / yaşlı- kadın / erkek / karma- bedava / ücretli (bilet)- öğrenci / mezun- fiziksel sınırlar (asgari uzunluk, azami ağırlık, vb...)- deneyimli / eğitimli- varlık: bağış
/ açık artırma
- medyatik / kanaat önderi
Profil: izleyici, dinleyici...
18 Aralık 2013 ©
3D
Etkinliğin 3 Boyutu
18 Aralık 2013 ©
Bir boyut
Matematikte tek boyutlu
nesneleri anlatmak için sadece uzunluk kavramı
yeterlidir.
Elde ne var?
18 Aralık 2013 ©
İki boyut
Bir adımn ileri gidip konuyu iki boyuta taşıdığımız zaman karşımıza uzunluk & genişlik
veya genişlik & yükseklik
veya yükseklik &
uzunluk
gibi yepyeni kavranmlar ile karşılaşırız.
Konu biraz daha karmaşıklaşır, alan hesapları
devreye girer...
Elde ne var?
18 Aralık 2013 ©
Üç
boyut
Üçüncü
boyutun gündeme gelmesi ile en
ve boy
kavramlarına bir de derinlik
eklenir.
Artık alan hesapları
geride kalır, yerini hacim hesaplarına bırakır...
Elde ne var?
18 Aralık 2013 ©
Başarıyı
tanımlamak için kullanılan matematik formülü!
Eğer “A” başarı ise, formülü de:
A=X+Y+Z...
Başarının formülü
18 Aralık 2013 ©
Matematik ile gerçek yaşam arasında en önemli bağ
kuran formül...
- “X” çalışmak, - “Y” eğlenmek ve dinlenmek, - “Z” ise lafına sahip olmaktır.
Tanımlar...
18 Aralık 2013 ©
Kim buldu bu formülü?
Çok akıllıca...
18 Aralık 2013 ©
Bütün zamanların en büyük dahisi
Albert Einstein
18 Aralık 2013 ©
Üç-Boyutlu ortam
tam anlamı
ile içinde yaşadığımız evrenin fiziksel bir benzeri olarak ele alınmalıdır.
Bu boyutlar uzunluk, genişlik ve derinlik (bazen de yükseklik) olarak tanımlanır ve birbirlerine dik açı
oluşturmaları
ile karakteristiği ortaya
koyar...
3D için XYZ eksenleri
18 Aralık 2013 ©
ABC = XYZ
Simulasyon:
18 Aralık 2013 ©
3D = XZY
x = zaman
z = profil
y = mekan
18 Aralık 2013 ©
3D = XZY
x1
xn
18 Aralık 2013 ©
3D = XZY
y1 ynx1
xn
18 Aralık 2013 ©
3D = XZY
z1
zn
y1 ynx1
xn
18 Aralık 2013 ©
3D = XZY
z1
zn
y1 ynx1
xn
18 Aralık 2013 ©
Evrende etkinlik: deryada damla
18 Aralık 2013 ©
İnsanlık tarihi artık kazanılan savaşlar yerine
“gündem oluşturan” etkinlikler ile yazılıyor!
Tarih...
18 Aralık 2013 ©
Tarih yazdığımızı
unutmayın!..
18 Aralık 2013 ©
BÜTÇE
İşin kitabını
yazan olun...
18 Aralık 2013 ©
Para...
Bütçe konusuna genelde gider kalemleri ile sınırlı
bir yaklaşım söz
konusudur ancak madalyonun diğeri tarafını
unutmamak gerekir!
GİDERharcama ve yatırım
GELİRkazanç
kaynakları...
18 Aralık 2013 ©
Başarı
CHECK LIST
18 Aralık 2013 ©
Risk her zaman, her yerde vardır!
ÖNEMLİ olanbu riskin NE kadarını
GÖZE ALIRSINIZ?
Risk analizi
18 Aralık 2013 ©
Risk Analizi meselesi...
-
Sorunları
tanımlayın-
5N1K yöntemi ile sorgulayın
-
Risklerin boyutları
ölçün ve önlem alın- Bulguları
profesyoneller ile değerlendirin
-
Son değerlendirmeyi yapın ve güncelleyin
Risk değerlendirme
18 Aralık 2013 ©
DURUMU DEĞERLENDİRİN, PLANINIZI YAPIN VE TEKRAR GÖZDEN GEÇİRİN...
DAHA ÖNCE FARK ETMEDİKLERİNİZİN NE KADAR ÇOK OLDUĞUNU GÖRÜNCE;
ÖNCE ŞAŞIRACAK SONRA TEŞEKKÜR EDECEKSİNİZ...
Risk yönetimi
18 Aralık 2013 ©
KRİZ
Hazır olmak gerek!
18 Aralık 2013 ©
İpuçu
SHERLOK HOLMES & Dr WATSONhikayesini hatırlarsanız,
GERÇEK DURUMU anlamanın önemini de kavrarsınız!
18 Aralık 2013 ©
Değişmez 3R
KRİZ YÖNETİMİ
= İLETİŞİM
- Research
(Araştırma)
- Response
(Karşılık verme)
- Recovery
(Düzeltme)
18 Aralık 2013 ©
Etkinliğiniz...
a) hata
b) eser
c) iyi
d) hiç
biri
e) hepsi
18 Aralık 2013 ©
Bırakın iş
size öğretsin...
18 Aralık 2013 ©
Kendinizi keşfedin
SİZ...-
mükemmel bir iletişimci
-
yenilikçi düşünen-
sorunları
çözen
-
kendine yeten-
becerikli
- esnekbiri misiniz?
18 Aralık 2013 ©
İnsan Sermayesi
18 Aralık 2013 ©
TEAM
Kavram: TAKIM
18 Aralık 2013 ©
Tanım
TAKIM -
TEAM
is a group of people organized interdependently
to achive a common goal or linked in a common purpose work together
by generating synergy...
interdependently =
karşılıklı
bağlı
olan
synergy
=
sinerji
18 Aralık 2013 ©
CREW
Kavram: EKİP
18 Aralık 2013 ©
Tanım
EKİP -
CREW
is a group of people working together or a group of people gathered together temporarily
in a hierarchical
organization
to operate something...
temporarily
=
geçici olarakhierarchical
= hiyerarşik
18 Aralık 2013 ©
STAFF
Kavram: GÖREVLİ
18 Aralık 2013 ©
Tanım
GÖREVLİ
- STAFF is a group of assistants to support a manager or people in employment under the command
of an executive in
authority...
command
=
talimatauthority
=
otorite
18 Aralık 2013 ©
ROO(Return On Objectives)
Rapor
18 Aralık 2013 ©
HEDEFhep “daha mükemmel”
olmalı...
Mümkün mü?
ROO
18 Aralık 2013 ©
Rapor
ROI(Return On Investment)
18 Aralık 2013 ©
ROI
FAYDABu hesaplama yapılırken her sektör ve hatta her iş
kolu için farklı
bir
yaklaşım gözetilmesi gerektiği göz önünde bulundurulmalı. Bu değerlendirmede HERKES için geçerli TEK DOĞRU olmadığı
hatırlanmalı
ROI = KAZANÇ
–
MALİYET / MALİYET
18 Aralık 2013 ©
...
Etkinlik de tıpkı insan gibi doğuyor, büyüyor ve bitiyor...
18 Aralık 2013 ©
Etkinlik Yönetimi Patenti... US Patent Office # 5634016Patent tarihi 27 Mayıs 1997Onay tarihi 14 Nisan 1998“Computer integrated system”“transfer DB into graphic...”Toplam sayfa 177Toplam çizim 143
İnanın veya inanmayın...
18 Aralık 2013 ©
PLANLAMA
DDööngngüü
18 Aralık 2013 ©
İyi bir plan için ne gerekir;-
deneyim
-
bilgi Başka neler olmalıdır;
-
fikir ve konsept-
özel çözümler
-
malzeme bilgisi-
hizmet kalitesi
Göz önünde bulundurulması
gerekenler;-
kanunlar
-
haklar, vb...
Etkinliğin planlanması...
18 Aralık 2013 ©
OPERASYON
DDööngngüü
18 Aralık 2013 ©
Bir etkinlik yöneticisi - baştan alalım, -
pardon olmadı,
-
kusura bakmayın gibi sözcüklere profesyonel yaşamında yer veremez, bunları
dilinden çıkartmak zorundadır.
Hiç
bir aşamada tekrar yoktur...
Hatasız ve kusursuz...
18 Aralık 2013 ©
RAPORLAMA
DDööngngüü
18 Aralık 2013 ©
Kağıt işi bitmeden, hiç
bir iş...
18 Aralık 2013 ©
En iyi siz olun!
Fark yaratın...
18 Aralık 2013 ©
Etkinlik Yönetimi Patenti... US Patent Office # 5634016Patent tarihi 27 Mayıs 1997Onay tarihi 14 Nisan 1998“Computer integrated system”“transfer DB into graphic...”Toplam sayfa 177Toplam çizim 143
Farkındalık yaratanın alkışlandığı...
18 Aralık 2013 ©
ŞİMDİ
SIRA SİZDE...
ORULAR
EVAPLAR
18 Aralık 2013 ©
Erişim
WE SERVE WORLDWIDE
EMT Eğitim Müzik Yapım Turizm Organizasyon ve Ticaret AŞ
Erzurumlu Şükrü
Paşa Sokak, 18/2 Arnavutköy, Beşiktaş
34345 İstanbul, TUR
www.milimetre.com
newsdesk @ milimetre.com www.sanalhabermerkezi.comwww.sth-travel.comwww.sthtravel.com.tr
+9 0212
287 49 45
+9 0212 263 71 74 pbx
41°03'58,34" K/N -
29°02'26,90" D/E
18 Aralık 2013 ©
kahve arası!
18 Aralık 2013 ©
•
21st Century Global Evenet Management, Joe Jeff Goldblatt•
5N1K ile Etkinlik Yönetimi | Event Management via 5W1H, Hakan Türkkuşu
•
Art of the Event, James C. Monroe – Robert A. Kates•
Corporate Event Project Management, William O’Toole – Phyllis Mikolaitis
•
Event Design& Experience, Graham Berridge•
Event Entertainment & Production, Mark Sonder
•
Event Management – A Practical Guide, Marie Christie – Lestey McAteer•
Event Management & Event Tourism, Donald Getz
•
Event Management & Sustainability, Razaq Raj–James Musgrave•
Event Management, Charles Bladen, James Kennell, Nick Wilde
•
Event Marketing, Leonard H. Hoyle•
Event Planning Ethics & Etiquette, Judy Allen
Yayınlar...
18 Aralık 2013 ©
•
Event Planning, Judy Allen•
Events Management, Glenn Bowdin - Johnny Allen – Willian O’Tooole –
Rob Harris•
Festivals & Event Management, Ian Yeoman – Martin Robertson – Jane Ali-Knight – Siobhan Drummond
•
Festivals & Special Event Management, Johnny Allen – William O’Toole – Ian McDonnell – Robert Haris
•
Global Meetings & Exhibitions, Crol Krugman•
HR Management for Events, Lyen van der Wagen
•
Innovative Marketing Communications, Guy Masterman – Emma H. Wood•
Int’l Perspective of Festivals & Events, Alan Fyall – Jane Ali-Knight –
Martin Robertson – Adele Ladkin•
Professional Event Coordination, J.R. Silvers – Joe Goldblatt
Yayınlar...
18 Aralık 2013 ©
•
Management of Event Operations, Julia Tum - Philippa Norton – J. Nevan Wright
•
Risk Management for Meetings & Events, Julia Rutherford Silvers•
Special Event Production, Doug Matthews
•
Special Events, Joe Jeff Goldblatt•
Strategic Sports Event Management, Guy Masterman
•
Strategies & Tactics in Supply Chain, Springer•
Succesfull Event Management, Anton Shone
•
Supervisor / Coach, Hakan Türkkuşu (internal)•
Sustainable Event Management – Meegan Jones
•
The Event Managers Bible, D.G. Conway•
The Guide to Successful Destination Management, Pat Schaumann
Yayınlar...
18 Aralık 2013 ©
•
AMEC Association of Media Evaluation Companies
•
IAAPA
Int’ Association of Amusement Parks & Attractions
•
IABC International Association of Business Communicators
•
IPMA International Project Management Association
•
ISES International Special Event Society
•
ISMP International Society of Meeting Planners
•
TEA
Themed Entertainment Association
Kuruluşlar...