distribucion de la planta ae clase 2015

8/19/2019 Distribucion de La Planta Ae Clase 2015

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1E S T U D I O T E C N I C O

DISTRIBUCION DE LAPLANTA


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1. Concepto

Las decisiones de distribución enplanta se referen a la ubicación

de las distintas maquinarias,personas, materiales, etc. de lamejor manera posible.


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Distribución de la Planta

• Determina elemplazamientode :

• Departamentos

• Estaciones deTrabajo

• Maquinas

• Puntos dealmacenamiento

•


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"bjetios de la Distribución enPlanta

• #nte$ración de todos los %actores quea%ectan la distribución

• Moimiento de material se$&ndistancias m'nimas

• (irculación del trabajo a tra)s de laplanta

• *tilización e%ectia de todo el espacio• M'nimo es%uerzo ! se$uridad de lostrabajadores

• +leibilidad en la ordenación para%acilitar reajustes o ampliaciones


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FLUJO DE MATERIALES

• Proceso en Linea recta:

• Proceso en U:

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FLUJO DE MATERIALES

• F!"o en S F!"o enO

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FLUJO DE MATERIALES

• F!"o en L F!"o #e Peine

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SECUENCIA DEL PROCESO DE DISE$O DEPLANTA

El proceso se inicia con disposiciones referentes al

producto y al proceso de fabricación, que sirven de

base en forma secuencial para las demás etapas del

diseño de la planta industrial


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PROCESO INTE%RADO DE DISE$O DE LA PLANTA

Las decisiones de diseño no se toman de manera

secuencial, sino más bien simultánea y recursiva,

Se logran soluciones integradoras de las necesidades a

cubrir, que mejores costes, calidad productividad,niveles de inventario, espacio, transporte y tamaño


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S#STEM-T#( L-"*T PL-//#/0

!esarrollado por "ut#er como unprocedimiento sist$mico, multicriterio

%inco tipos de datos son necesarios como

entradas del m$todo&

'()!*%+) '-& materias primas,

productos en curso, productosterminados, p.s adquiridas de terceros

%/0+!/! 2-& %antidad de producto o

material tratado durante el proceso

(3%)((!) (-& Secuencia y orden de

las operaciones que siguen los productosS3(4%)S S-& /u5iliares de produccin,

servicios para el personal, etc

+3"') +-& *nidad de medida, para

determinar las cantidades de producto


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DE LA DISTRIBUCIÓN ENPLANTA SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP)

• Cuantifcar el ujo e !ateriale" entree#arta!ento"

• Con"truir el ia$ra!a e relacione"entre acti%iae"

• Con"truir el ia$ra!a e relacione"• Deter!inar nece"iae" e e"#acio• Con"truir el ia$ra!a e relacione" ee"#acio"

• Con"truir la out" alternati%o"

Eta#a" el SLP'


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EL M&TODO SLP

• Para a apicaci'n #e este ()to#o* esnecesario contar con a si+!ientein,or(aci'n:

• P: pro#!cto* con to#as s!s especi-caciones• : canti#a#* #e pro#!ctos /!e se #eseaea0orar

• R: r!ta* a sec!encia /!e si+!e a (ateriapri(a #entro #e proceso #e pro#!cci'n

• S: ins!(os* necesarios para ear a ca0o eproceso pro#!ctio

• T: tie(po* /!e es a pro+ra(aci'n #e apro#!cci'n

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PROCESO PRODUCTO CANTIDAD

• El producto de ma!or olumen de%abricación anual, es el comanda ladistribución de la planta.

• Se elabora un $rafco productocantidad

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-n1lisis del 2ecorrido de los Productos

• Se determina la secuencia, cantidad ! coste

de los moimientos de los productos por lasdi%erentes operaciones.

• Se elaboran $r1fcas ! dia$ramasdescriptios del 3ujo de materiales, que

pueden ser: 4. Dia$rama de recorrido: para mu! pocos

productos, en cantidades peque5as.

6. Dia$ramas Multiproducto: cuando se

producen pocos productos, se indica lasecuencia de operaciones a la que sesomete cada pieza o producto.

7.Tablas matriciales: producción de $ran

cantidad de productos.


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-n1lisis del 2ecorrido de losProductos

• Se determina la secuencia, cantidad ! costede los moimientos de los productos por lasdi%erentes operaciones.

• Se elaboran $r1fcas ! dia$ramasdescriptios del 3ujo de materiales, quepueden ser:

4. Dia$rama de recorrido: para mu! pocosproductos, en cantidades peque5as.

6. Dia$ramas Multiproducto: cuando seproducen pocos productos, se indica lasecuencia de operaciones a la que sesomete cada pieza o producto.

7.Tablas matriciales: producción de $ran


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M&TODO SLP

• E ()to#o SLP e(pea !na t)cnica pococ!antitatia* a proponer #istri0!ciones con0ase en a coneniencia #e cercan2a entre os#i,erentes #eparta(entos* e(pea a si(0oo+2ainternaciona #a#a en a ta0a si+!iente:

A ABSOLUA!E"E "E#ESA$%O &

E ES'E#%AL!E"E %!'O$A"E (

% %!'O$A"E )

O O$*%"A$%A O "O$!AL +

U S%" %!'O$A"#%A ,

- %"*ESEABLE ....... +

-- !U/ %"*%SEABLE ....... )

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DIA%RAMA DE RELACIONAL DE ACTI3IDADES

1. F!"o #e (ateriaes.

4. Contacto persona.

5. Utii6ar (is(oe/!ipo.

7. Usar in,or(aci'nco(8n.

9. Co(partir persona.

7 9recuencia de contacto

8 *rgencia de servicio

: %osto de distribucin de servicios

1; *tili.ar mismos servicios

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DIA%RAMA RELACIONAL DEACTI3IDADES

• IDENTIFICACION DE CADA PUNTO DE UNION

•- NI3EL DE CERCANIA ABSOLUTAMENTEIMPORTANTE

• 7 POR UTILI;AR LOS MISMOS EUIPOS

1:

-

7


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ANALISIS DE LAS RELACIONES ENTRE ACTI3IDADES

• #nteracciones eistentes entre: 8 actiidades productias

8 medios auiliares

8 sistemas de manutención

8 sericios de planta.

• Se emplea la tabla relacional de actiidades, que es uncuadro or$anizado en dia$onal, en el que se indican lasnecesidades de proimidad entre cada actiidad ! lasrestantes desde diersos puntos de ista.

• Se epresan estas necesidades mediante el códi$o de 9letras representado en la f$ura.

• La tabla relacional permite inte$rar los mediosauiliares.


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M&TODO SLP

1. Constr!


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M&TODO SLP

• Matri6 #ia+ona

(ecepcion de materiales + ),

/lmacen de materiuas primas ) 2,

3nsamblaje ( 32

9abricacion & +,,

/lmacen de 'roducto terminado 2 4,

)>icinas 4 &,

Sanitarios 5 +2

==


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DIA%RAMA RELACIONAL DE ACTI3IDADES


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DIA%RAMA RELACIONAL DE RECORRIDOS @ OACTI3IDADES

• #n%ormación de las relaciones entre las actiidades !la proimidad entre ellas.

• El dia$rama es un $ra%o: los nodos representan lasactiidades unidos por l'neas.

• Las l'neas epresan la eistencia de al$&n tipo de

relación entre las actiidades unidas.• La intensidad de la relación est1 re3ejada mediante

n&meros junto a las l'neas o mediante el códi$ocorrespondiente.

• En el $ra%o se debe minimizar el n&mero de cruces

entre las l'neas que representan las relaciones entrelas actiidades.

• Se trata de conse$uir distribuciones en que lasactiidades con ma!or 3ujo est)n lo m1s cercaposible.

• Los departamentos que aco$en las actiidades son


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DIA%RAMA RELACIONAL DE ACTI3IDADES @RECORRIDOS


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DIA%RAMA RELACIONAL DE ESPACIOS

• Se e(pea e ()to#o (>s a#ec!a#o para e c>c!o #e osespacios

• E espacio #epen#e a#e(>s #e as caracter2sticas #eproceso pro#!ctio +o0a* #e a +esti'n #e #ic=o proceso o#e (erca#o e"e(po* a ariaci'n #e a #e(an#a con e

tipo #e a(ac)n preisto p!e#e a,ectar e >rea para e#esarroo #e !na actii#a#.• E a"!ste #e as necesi#a#es < #isponi0ii#a#es #e espacio

es !n proceso interactio #e contin!os ac!er#os <correcciones.

• En )ste #ia+ra(a os s2(0oos #istintios #e ca#a actii#a#son representa#os a escaa proporciona a >rea necesariapara e #esarroo #e a actii#a#.

• En )ste #ia+ra(a es ,rec!ente aa#ir otro tipo #ein,or(aci'n* co(o e n8(ero #e e/!ipos o a panta en a/!e #e0e sit!arse.

• Con )ste #ia+ra(a se esta en #isposici'n #e constr!ir !ncon"!nto #e #istri0!ciones aternatias /!e #en so!ci'n a


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DIA%RAMA RELACIONAL ESPACIOS

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DIA%RAMA RELACIONAL ESPACIOS

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DIA%RAMA RELACIONAL DE ESPACIOS


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LA@OUT

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