diseño y planeamiento

7/17/2019 Diseo y Planeamiento

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DISEPLANEA

MINE


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INTRODUCCION

Nuestra minera moderna afronta grandes retos para garan

equilibrio entre el rea tecnologa dentro del diseo planeminero! determinado esta por la bondad econ"mica del ac

particular# $l prop"sito general es e%traer comercializar! m

procedimiento econ"micamente rentable ba&o las condicio

determinadas! para lo cual frecuentemente se requiere mo'

cantidades de material est(ril mediante la selecci"n de par

diseo planeamiento para dic)a e%tracci"n#

$l ob&eti'o de este traba&o es dar entender el diseo plane

minero! la tecnologa actual! la automatizaci"n *soft+are,! e

futuros otros#


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Diseo y Planeamiento.- Es eldiagnstio de las !osi"ilidades#mediante $n !%oeso intelet$al yonsiste en el an&lisis integ%al de

los 'ato%es de !%od$in dent%ode la em!%esa# s$s limitaionesinte%nas y e(te%nas) y todo a*$el*$e g$a%da %elain on laelein de $n o"+eti,o alog%a%se) es el %es$ltado de $n

!%oeso de !laneamiento# de estemodo la o%ganiain de !oltiasest%ategias# !%es$!$estos#!%oedimientos# %eglas y!%og%amas.


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/ Es $na dela%ain d$%ade%a del !%o!sito de $no%ganiain# de la 0%an de se%1. Res!onde a !%eg$nta 23$al en n$est%o negoio4

/ Des%i"e omo es la o%ganiain y omo *$e%%a sen s$ !%od$to - me%ado. De"e ontene% los n$e,elementos eseniales.

/ La misin de"e se% lo "astante limitado omo !ae(l$i% alg$nos negoios y lo "astante am!lio om!a%a da% a"ida al %eimiento %eati,o.

/ El !%oeso !a%a ela"o%a% la dela%ain de la miside"e in,ol$%a% a la mayo% antidad de ge%ente!a%a log%a%

om!%omete%se on la o%ganiain.


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PRO3ESO DE PLANEAMIENTO

EL PROCESO DE PLANEAMIENTO

CUESTIONA

-D"nde

estamos.

-/ d"nde

queremos ir.

-C"mo

llegamos

all.

-0u(

acciones

debemos

desarrollar.

-0u(

suceder

con el

entorno.

D$1$2O3

TO2/R

D$CI3ION$3

4ara desarrollar este

4roceso en forma

efecti'a


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Visin/ Des%i"e $na imagen de $n '$t$%o %emot

se *$ie%e se%. 26aia donde nos *$edi%igi%4

/ Es $na medida de lo *$e se es!e%a 26aia donde *$e%emos llega%4

/ Es $na g$ia del ni,el de am"iin d

em!%esa. Entende% si %ealmente e7aiendo lo *$e *$e%emos 7ae%.

/ 3%ea !a%tii!ain y moti,ain en las !ede la 3a.

/ In'$nde al t%a"a+o $n ontenido signi8at


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Misin

/ Es $na dela%ain d$%ade%a del !%o!sito deo%ganiain# de la 0%an de se%1. Res!onde a la !%e

23$al en n$est%o negoio4/ Des%i"e omo es la o%ganiain y omo *$e%%a se%

!%od$to - me%ado. De"e ontene% los n$e,e elemeseniales.

/ La misin de"e se% lo "astante limitado omo !a%a ealg$nos negoios y lo "astante am!lio omo !a%a da% al %eimiento %eati,o.

/ El !%oeso !a%a ela"o%a% la dela%ain de la misinin,ol$%a% a la mayo% antidad de ge%entes !a%a log%a%

om!%omete%se on la o%ganiain.

/ 5n en$niado la%o es esenial !a%a esta"lee% los o"+

y 'o%m$la% est%ategias de"idamente


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Seg9n el RSS-DS-:;;-?@ .- EL !lan de $n minadose llega a onside%a% los %iesgos!oteniales en ada $no de los!%oesos o!e%ati,os de!e%'o%ain# ,olad$%a# a%g$o #t%ans!o%te# 7anado#mantenimiento de ,as ent%eot%os. El !lan de minado se%&

at$aliado an$almente#$m!liendo los !a%&met%osmnimos esta"leidos en elANEO NB=C.


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Ane(o =C Del RSS . :;;.


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TE3NOLOHA E INNOJA3IKN


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DT6 ;


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3ALETE3 S3ALET


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OOMER E? ATLAS 3OP3O SIMA 3 -


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OLTE3 :@ DOIND DAAD S3OOPTRAM RR


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Minet%$Q MT;:


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DIFERENTES TIPOS DE SOFTWARE

UTILIZADOS EN MINERIA.

Los di'e%entes ti!os de so'ta%e ay$dan al ingenie%ode !laneamiento a dete%mina% el !lan t&tio de lamina s$"te%%&nea o de s$!e%8ie. El !laneamientot&tio de la mina# es el !lan detallado %e*$e%ido !a%alog%a% las metas est%atgias.

Estos !%od$tos nos !e%miten ,e% los %es$ltados demane%a g%&8a en ?D# ya sea de la !lani8ain delos desa%%ollos o !%od$in# on lo $al !odemosa!%eia% en 'o%ma ,is$al la e,ol$in de lo!%og%amado.


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FORTALEZAS


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FORTALEZAS1. In'%aest%$t$%a mine%o-metal9%gia integ%ada *$e a"a%a la e(

onent%ain# '$ndiin y %e8nain on el onsig$iente e'eto en n$est%as o!e%aiones# !e%mitiendo el t%atamiento %enonent%ados s$ios de !oa ae!tain en el me%ado inte%nai


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Anlisis y DiagnosticoInterno

/ El !%o!sito de $na a$dito%ia inte%na es ela"o%a% $na lista 8nita de !od%an a!%o,e7a% la em!%esa y de de"ilidades *$e se de"e%an s$!e%a%

/ Deteta% y e,al$a% las tendenias y aonteimientos mas %ele,antes *$ont%ol de las em!%esas y *$e !od%an a$sa% alg9n im!ato en la o%a!lia la 3adena de Jalo%

/ Las 'o%taleas y de"ilidades se identi8an en las &%eas '$nionales>

- Administ%ain

- Ma%Qeting

- Uinanas

- 3onta"ilidad- P%od$in

- Logstia

- Re$%sos 7$manos

/ La mat%i de e,al$ain de 'ato%es inte%nos FEUIG india la !osiin

est%atgia inte%na gene%al de la em!%esa

Obeti!os a Largo "la#o


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Obeti!os a Largo "la#o/ Es el desem!eo *$e se de"en de alana% en

o%ganiain y de"en se%> 3$anti8a"les# mes$%a"%ealistas# om!%esi"les# desa8antes# +e%a%*$ia

alana"les# ong%$entes y de"e i% ligado a $n lmitetiem!o./ Re!%esentan los %es$ltados *$e se es!e%an

seg$imiento de ie%tas est%ategias y de"en en$niados y om$niados on la%idad.

/ U$nionan omo no%mas !a%a e,al$a% el desem!eo

las !e%sonasG g%$!os# de!a%tamentos# di,isiones./ Ay$dan a la gente a entende% s$ !a!el en el '$t$%o/ Ay$dan a esta"lee% !%io%idades en la o%ganiain/ Estim$lan al es'$e%o y la %ealiain.

Estrategias


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Estrategias

/ 3$%so on%eto de ain !a%a alana% los o"+eti,os !lao.

/ Las est%ategias !e%miten log%a% onsistenia# e8oo%dinain ent%e los de!a%tamentos de la o%ganiain.

/ El an&lisis y la selein de est%ategias !%etende dete%m$%sos alte%nati,os de ain *$e !e%mitan a la ealana% de la me+o% mane%a s$s o"+eti,os# misin y ,isi

/ Pa%a elegi% est%ategias se de"en dete%mina% las ,e

des,enta+as# los inte%am"ios# los ostos y los "ene8estas est%ategias./ El ma%o gene%al !a%a 'o%m$la% est%ategias esta om!$e

t%es eta!as> Eta!a de los ins$mos# eta!a de la ade$aeta!a de la deisin.

Obeti!os An$ales


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Obeti!os An$ales/ Son las metas *$e de"en de alana% las o%ganiaione

o%to !lao !a%a log%a% los o"+eti,os a la%go !lao./ Los o"+eti,os an$ales al ig$al *$e los o"+eti,os de la%go !l

de"en se% mes$%a"les# $antitati,os# desa8antes %ealisonsistentes y esta% !o% o%den de !%io%idad./ Los o"+eti,os an$ales se de"en de8ni% en t%minos

%es$ltados de la ge%enia# ma%Qeting# 8nanas. !%od$o!e%aiones# logstia# %e$%sos 7$manos# et.

/ 3ada o"+eti,o a la%go !lao %e*$ie%e $na se%ie de o"+etian$ales.

/ Las !oltias son el medio *$e se $sa%& !a%a alana% o"+eti,os an$ales. Ent%e ot%as osas las !oltias inl$yenlineamientos# las %eglas y los !%oedimientos esta"lei!a%a %e'o%a% las ati,idades# a e'eto de alana% o"+eti,os en$niados.

VE%TA&A 'OM"ETITIVA


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VE%TA&A 'OM"ETITIVA

5 6iderazgo de costos implica producir con costos mas ba&os que la com

5 Una empresa se diferencia en el mercado cuando ofrecen un producto moti'os que sea! el consumidor considera como 7nicos est dispuesto a p

por el#

5 $nfoque indica que una compaa concentra esfuerzos en un grupo

compradores# 4uede ser en costos o en diferenciaci"n#

LOS TRES %IVELES DE LA "LA%IFI'A'I(%


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O)&ETIVOS * "OLITI'AS


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O)&ETIVOS * "OLITI'AS

O)&ETIVOS

OVETIJOS A LARHO PLAWO>

De"en se% ong%$entes on los o"+eti,os an$ales#OVETIJOS AN5ALES>

=.- ase !a%a asigna% %e$%sos


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ASI+%A'I(% DE RE',RSOS

La asignain de %e$%sos es $na ati,idad administ%ati,a

Asigna% %e$%sos de a$e%do a las !%io%idades esta"leidlos o"+eti,os an$ales.

Asigna% %e$%sos a di,isiones y de!a%tamentos es!e8o

TIPOS DE RE35RSOS

Re$%sos 8nanie%os.

Re$%sos mate%iales.

Re$%sos tenolgios.

In,estigain y desa%%ollo.


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'OMO 'REAR ',LT,RA LA)ORAL

=. De8ni% la 8loso'a de la 5nidad de P%od$in.


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"ROD,''IO% D,RA%TE LAIM"LEME%TA'IO%

=. Dis!oni"ilidad de %ese%,as


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RE',RSOS -,MA%OS E% LAI%"LEME%TA'IO%

=. O'e%ta de ati,idad !a%a desa%%olla% s$ desem!eo.


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