direction interdépartementale de la cohésion sociale - carine jansen
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Appel à projets “Economie sociale : Développement durable - économie verte - mobilité douce … avec les communes” LE CONTEXTE DU PLAN DE COHÉSION SOCIALE 2014-2019. Direction interdépartementale de la Cohésion sociale - Carine Jansen. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale - Carine Jansen
Appel à projets “Economie sociale : Développement durable - économie verte - mobilité douce … avec les
communes”LE CONTEXTE DU PLAN DE COHÉSION SOCIALE 2014-2019
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale2
1 finalité
2 objectifs
4 axes
• assurer à tous l’égalité des chances et des conditions, l’accès effectif aux droits fondamentaux et au bien-être économique, social et culturel
• développement social des quartiers
• lutte contre toutes les formes de précarité, de pauvreté et d’insécurité
• insertion socioprofessionnelle• accès à un logement décent • accès à la santé et le traitement des
assuétudes • retissage des liens sociaux,
intergénérationnels et interculturels
Plan de cohésion sociale des villes et communes de WallonieLe Plan de cohésion sociale des villes et communes de Wallonie
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale3
Indicateurs synthétiques d'accès aux droits fondamentaux
(ISADF 2013)Indicateur synthétique
final DROIT A UN REVENU DIGNE
DROIT A LA PROTECTION DE LA SANTE ET A L'AIDE
SOCIALE ET MEDICALE
DROIT A UN LOGEMENT DECENT
ET A UN ENVIRONNEMENT
SAIN
DROIT AU TRAVAIL DROIT A LA FORMATION
DROIT A L'EPANOUISSEMENT
CULTUREL ET SOCIAL
FACTEURS DE RISQUE
communes
Score de la commune
Classement de la
commune*
indice
moyen classement indice
moyen classement indice
moyen classement indice
moyen classement Indices classement indice
moyen classement indice
moyen classement
Charleroi 16.771 262 0.729 259 0.540 244 0.424 258 0.905 259 0.782 245 0.789 262 0.698 261
Attert -12.171 1 0.124 5 0.112 4 0.055 2 0.037 2 0.243 7 0.145 2 0.163 17
L’ISADF mesure le niveau de cohésion sociale de la commune. Il permet de situer les communes wallonnes par rapport à la moyenne régionale (valeur égale à 0). Par conséquent, les communes dont la population rencontre le plus de difficultés à accéder aux droit fondamentaux ont un indicateur dont la valeur est positive
L’Indicateur synthétique d’accès aux droits fondamentaux (IWEPS)
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale4
Un exemple de radar ISADF
Commune de Xcomposantes de l'ISADF
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0revenu
santé
logement
travailéducation
culture
facteurs de risque
Wallonie
5
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale6
Chaque commune est invitée à réaliser un diagnostic de cohésion sociale qui recense :
• les initiatives publiques et privées déjà mises en œuvre
• les attentes de la population
• les manques à satisfaire au niveau notamment des populations, quartiers, infrastructures et services en regard des objectifs du plan
Le diagnostic de cohésion sociale
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale7
Accès à un logement décentRetissage des liens sociaux, intergénéra-tionnels et interculturels
Accès à la santé et traitement des assuétudes
Insertion socio-professionnelle
Aide à la recherche d’un emploi, réinsertion socioprofessionnelle, formations, alphabétisation, mobilité, qualité des logements, logements alternatifs et d’urgence, accompagnement social, traitement des assuétudes, urgence sociale, santé mentale, violences intrafamiliales, animations, médiation, travail de rue, coordination de réseaux …
En fonction de l’ISADF et du diagnostic de cohésion sociale, la commune, qui adhère au dispositif, et ses partenaires potentiels définissent un plan d’actions cohérent pour 6 ans
répondant aux besoins identifiés
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Le PCS soutient prioritairement le partenariat en vue de renforcer les complémentarités entre les actions des pouvoirs publics et celles des secteurs associatifs et soutenir une politique locale intégrée d’offre de services
PCS
Partenaires obligatoires
• CPAS • FOREM• Relais social• Centre de planning familial • Centre de service social• SLSP• Plan HP• AIS• FLW• CRI
Partenaires associés
• AMO• Maison des jeunes• Centre culturel• Associations d’insertion socioprofessionnelle • Service de santé mentale• Réseau d’aide et de soin en assuétudes • Centre PMS• Coordination de quartier • Service d’aide sociale aux justiciables • Maison d’accueil pour adultes en difficulté
sociale• Mission régionale pour l’emploi• Agence de développement local• Province• Plan stratégique de prévention et de sécurité • Plan fédéral des grandes villes • Police• Toute autre institution concernée …
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Identifier les attentes et les besoins des citoyens
Favoriser le partenariat, la participation et la coresponsabilité de tous les acteurs
Développer des actions locales coordonnées complétant les mesures existantes en fonction des besoins identifiés
Le Plan de cohésion sociale des villes et communes de Wallonie
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale10
Une subvention régionale équitable est octroyée aux communes en fonction de la taille de la population et de l’indicateur d’accès aux droits fondamentaux. Au total, le PCS a mobilisé en 2011 plus de 34 millions €
Les pouvoirs locaux21.195.409€
La part communale (40% au lieu de 25%), 8.442.223€
L’action sociale et la santé« Article 18 », 1.360.000€
L’emploi (1.153 points APE), 3.305.351€
Les financements du PCS
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale
Élaboration des PCS par les
communes avec leurs
partenaires et des citoyens
Transmission des PCS à la
DiCS
Avis de la DiCS, en
concertation avec les DG concernées, sur les PCS
Approbation des PCS par
le GW
Démarrage du PCS
2014-2019
Juin-Septembre 2013 30.09.2013 Octobre 2013 Novembre 2013 01.01.2014
Les prochaines échéances du PCS
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La commune qui développe un PCS est encouragée à répondre à l’appel à projets en proposant la création d’une entreprise-société commerciale ou d’une asbl d’économie sociale :- répondant à un besoin diagnostiqué dans son PCS, par exemple : une épicerie sociale, un restaurant social, une entreprise sociale ou culturelle, une halte-garderie, un taxi social, … - au niveau communal ou supra-communal, … - avec une dimension d’économie verte et/ou de développement durable, … - en partenariat avec une Agence conseil en économie sociale et une ADL active
sur le territoire, …
LE PROJET PEUT ETRE INSCRIT : SOIT EN 2013 DANS LE PROJET DE PCS 2014-2019, SOIT EN 2014 EN MODIFICATION DU PCS APPROUVE
L’appel à projets « Economie sociale : Développement durable – économie verte – mobilité douce …»
Direction interdépartementale de la Cohésion sociale13
Plus d’info ? Service public de Wallonie - Secrétariat général Direction interdépartementale de la Cohésion sociale
Carine JANSEN, Directrice ai
Place Joséphine-Charlotte, 2
B - 5100 Jambes (Namur)
Tel : 0032(0)81/32.13.45
Fax : 0032(0)81/32.16.06
Courriel : [email protected]
Site : http://cohesionsociale.wallonie.be
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