diagnostico menachor

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    Chiquimula .............................................................................................................. 2Jocotn .................................................................................................................... 3Clima, flora y fauna ................................................................................................. 4Generalidades ......................................................................................................... 5Situacin jurdica ..................................................................................................... 5Historia del programa socio y fundadores/as .......................................................... 6Organigrama ........................................................................................................... 7Aspectos administrativos ......................................................................................... 8Recursos humano del programa socio .................................................................... 8Recursos materiales, equipo y reglamentos internos .............................................. 8Servicios .................................................................................................................. 9Aspectos estratgicos y operativos. ........................................................................ 9Visin del programa socio ....................................................................................... 9Misin del programa socio....................................................................................... 9Principios y valores del programa socio ................................................................ 10Objetivos del programa socio ................................................................................ 10Beneficiarios/as, directos e indirectos de los programas socios ........................... 11Beneficiarios/as, directos e indirectos de los programas socios ........................... 12Beneficiarios/as, directos e indirectos de los programas socios ........................... 13Proyectos de los programas socios ....................................................................... 13Servicios que ofrecen los programas socios ......................................................... 14Coordinaciones de los programas socios .............................................................. 14Sostenibilidad ........................................................................................................ 14Aspectos cualitativos ............................................................................................. 15Opinin del programa socio sobre ASECSA ........................................................ 16Opinin de la comunidad de su programa socio. .................................................. 17Sugerencia del programa socio para mejorar el trabajo de ASECSA ................... 17Valoraciones del investigador ................................................................................ 18

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  • 3

    Jocotn Se localiza en el norte de Chiquimula, prximo a la frontera con Honduras. Cubre una rea de 148 km2,1 y tiene una poblacin de ms de 40.000 habitantes. El grupo tnico predominante en el municipio es el Chort, el cual en su mayora se encuentra ubicado en el rea rural. Segn el censo de 1994 del INE el 87.40% habita en el rea rural siendo el 80.06% indgena y el 17.28% no indgena. El idioma utilizado por la poblacin es el espaol y el Chort, este ltimo utilizado por la poblacin indgena que suele ser bilinge. En los ltimos aos se ha visto un descenso de parlantes en Chort. Ancestralmente, una buena parte del oriente de Guatemala era territorio de la etnia Chort. Durante el avance de la colonizacin, en el siglo XVI, se fueron despojando las tierras indgenas, para pasar a manos de los colonizadores y sus descendientes, sin embargo, algunas quedaron como tierras comunales. Este hecho ha empujado a la poblacin Chort a desplazarse, vindose obligada a trasladarse a las laderas secas, en regiones de difcil acceso. Con el tiempo, los nuevos colonizadores, que traan una nueva forma de explotar la naturaleza, se instalaron y comenzaron la devastacin de los bosques y montes. Como consecuencia de esto, el clima fue cambiando a seco y clido, y los suelos fueron perdiendo su fertilidad y capacidad de produccin. Muchos de estos espaoles pasaron, en varias generaciones, a ser campesinos pobres. Con la Revolucin Liberal de 1871 se estimul el establecimiento de la produccin de caf en el municipio. Al mismo tiempo se estableci el rgimen municipal y las tierras comunales se transformaron en tierras ejidales. Las autoridades municipales fueron otorgando las tierras en usufructo a personas individuales, por lo que los Chort fueron perdiendo el control de sus tierras comunales. Muchos de los ladinos del pueblo pasaron a ser cafetaleros (sobre todo medianos) y los pobladores Chort pasaron a ser cortadores de caf. La situacin de pobreza de la poblacin del municipio no ha sido un secreto para los diferentes gobiernos del pas, por ello se han orientado dos proyectos regionales (Proyecto Trifinio y Prozachi) a la poblacin del lugar en la dcada de los 90. Lamentablemente con resultados muy poco visibles. En noviembre de 1998, la tormenta tropical Mitch afect fuertemente la zona, provocando dao en la infraestructura productiva y en la produccin agrcola de subsistencia. Como seala FLACSO, ste fenmeno natural vino a agravar las precarias condiciones de vida de las familias, especialmente rurales e indgenas El 3 de agosto del 2001 la municipalidad de Jocotn declara alerta amarilla en el municipio al tener conocimiento de la situacin que vivan las comunidades del rea rural. Los factores desencadenantes de esta situacin fueron, por un lado la disminucin de la lluvia, y por otro la falta de ingresos por jornales agrcolas (baja de los precios del caf y otros problemas en cultivos de exportacin), a causa de ello se hicieron escasos los alimentos en los hogares de algunas comunidades y

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  • 6

    Historia del programa socio y fundadores/as El Programa de Promotores de Salud Rural, inicia sus actividades en el ao 1977, adscrito al Dispensario Bethania de la Parroquia Santiago de Jocotn, Chiquimula. Desde el 1 de marzo de 1970 la Hna. Marie Paule realizo trabajo durante 7 aos, vio que los nios desnutridos se curaban pero al regresar a la casa volvan a desnutrirse. Observ catequistas muy dedicados y pens que ellos podran tener trabajo en salud a nivel comunitario. Mara Ziga le dio cursos a la Hna. Marie Paule en Jacaltenango y Hospital Berhorst, recibi cursos de salud, todo esto la motiv a capacitar a 32 promotores de 23 comunidades, eran talleres cada 3 meses por 3 das, adems de las capacitaciones hubo seguimientos, empezaron a practicar porque una de las grandes necesidades era poder inyectar en las comunidades. Capacitaron en total a 5 grupos haciendo 200 promotores, lo que ms tuvo xito fue el programa materno infantil, venan cada 2 meses a preparar sus clases, como pesar y medir a los nios y todos los meses visitaban a los promotores en 30 aldeas, a pie o en caballo. Antes se senta tranquilo el trabajo porque no haba miedo e inseguridad. Un EPS1 y enfermera de Blgica estuvieron ayudando, vino un profesor que no tena plaza en el gobierno y vena a capacitarles desde ASECSA. De esa fecha a nuestros das los Promotores de Salud, conforman una red de ms de doscientos Promotores, en treinta aldeas de la Parroquia de Jocotn, que incluye 3 Municipios del departamento de Chiquimula (Camotan, Jocotn, San Juan Ermita). Everardo egres de ASECSA como PSR2 y trabaj mucho en MENACHOR, en 1,997 vino el SIAS, invitaron a la parroquia para ser administradora y prestadora, esto motiv el cambio en su trabajo ya que el SIAS3 se llev a los promotores. Caritas reparta alimentos, los PSR daban plticas a las madres en la comunidad, median y pesaban a los nios. MENCHOR, trabaj 1,000 letrinas como saneamiento ambiental, estufas mejoradas y estufas solares, fue duro llevar materiales a las comunidades, reflexionaron en este trabajo y decidieron hacer lo que no hacia el gobierno, empezar a vender plantas medicinales y algunos jarabes y pomadas, as empez el programa. Vino un naturista hondureo, enseo la iridologa y otros tratamientos. Tuvieron apoyo de la cooperacin espaola con jardines botnicos con mujeres en las aldeas y cuando el SIAS ya no pag, la parroquia pago ese dinero que se deba a los trabajadores, cuando vio que no recuperaba el dinero ya no siguieron con el SIAS. Tuvieron buenos carros y motos del SIAS y con eso recuperaron la deuda que les tena el Ministerio. Slo el Dispensario Bethania sigue trabajando en programa de desnutricin infantil.

    1 Estudio Profesional Supervisado 2 Promotor de Salud Rural 3 Sistema Integral de Atencin en Salud

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  • 8

    Aspectos administrativos Su nmero de NIT es 232712-0 est vigente, es el que utiliza la Parroquia. Para su control contable utiliza libro de inventario, diario, caja; mayor, estados financieros, facturas autorizadas, recibo de donacin y de caja. Su contador es Jos Andelino Gutirrez telfono 5897-6007 correo electrnico [email protected]

    Recursos humano del programa socio (Personas que trabajan en la organizacin)

    Tipo de Personal

    Nmero

    Nmero de personal

    Asalariado

    Nmero no Asalariado

    Gnero Profesin o Nivel

    Educativo

    Puesto que Desempea

    M F

    Universitarios 1 1 x

    Licenciado en gerencia administrativa, actualmente estudiando una maestra

    Administrador

    Tcnico 1 x Enfermera Auxiliar Representante Legal

    Promotores 3 3 1 2

    Coordinador, consejera en salud y laboratorio

    Otros 1 1 1 analfabeto Encargado del jardn botnico

    Jess Garca atiende el laboratorio, es promotor de salud rural egresado del cuarto Nivel de ASECSA, la venta en el laboratorio est a cargo de Lesbia Xiomara Gutirrez, no es promotora. Mensualmente se hace un pago de Q 13,238.74 de salarios y un promedio de Q 5,000.00 por honorarios. Apoya en el trabajo voluntariamente la Hermana Vilma Hernndez, por 2 meses Trabajan de lunes a viernes de 7:30 a 12:00 y de 13:00 a 17:00. Adicionalmente en promedio realizan los siguientes pagos mensuales:

    Luz: Q150.00 Agua: Q10.00 Internet: Q260.00 Telfono: Q120.00 Tren de Aseo: Q10.00 Total Q550.00

    Recursos materiales, equipo y reglamentos internos No posee terreno propio, gozan de oficina, centro de capacitacin, clnicas y jardn botnico.

  • 9

    El edificio y terreno pertenece a la parroquia, no pagan pero si deben colaborar ya que existe un convenio, donde especifica que al usar las instalaciones deben pagar las cuotas establecidas. Saln Q300.00 por da, adems pagan la alimentacin y abastecen de agua a la parroquia. A veces se les exonera saln o cuando son pocos promotores de salud se renen en el corredor de su oficina. Tienen un terreno utilizado para jardn botnico de una hectrea, tambin pertenece a la iglesia parroquial, no pagan nada por usarlo, en l tienen sembradas 13 variedades de plantas medicinales. (Albahaca, Pericn, Palo de la Vida, Llantn, Altamisa, Hinojo, Te de Limn, Sbila, Salvia Sija, Estafiate, Valeriana, Cola de Caballo y Sbila). En el mismo terreno tienen un apiario con 76 colmenas las cuales producen 2 cosechas al ao y producen 800 botellas de miel. Ente el mobiliario y equipo poseen menaje de laboratorio artesanal, materia prima para el laboratorio, archivos, escritorios con sillas secretariales, camilla y equipo bsico de clnica. A la vez cuentan con un automvil, una motocicleta, un equipo de cmputo en buen estado y equipo de oficina. Poseen reglamento interno del programa en puestos y funciones, ya que fue requisito para poder iniciar trmites de la licencia sanitaria del laboratorio.

    Servicios Se localiza a 220 kilmetros de la sede regional de ASECSA en auto bus por carretera asfaltada, el costo del pasaje desde Jocotn a la ciudad capital es de Q180.00. El programa socio posee energa elctrica, drenaje e internet.

    Aspectos estratgicos y operativos. No tienen plan estratgico, lo consideran necesario pero consideran que lo que hacen es como un trabajo del da a da. Diario deben ir viendo los resultados, as han trabajado, hasta ahora ven que su trabajo debe ser ms ordenado y quieren hacer su plan, adems no lo han hecho por falta de recursos porque saben que eso requiere un gasto fuerte.

    Visin del programa socio Ser una institucin de servicios de promocin de la salud y la vida desde una perspectiva maya-Chort que cuenta con personal capacitado que permite ampliar y diversificar las acciones, tanto a nivel local, nacional como internacional y que garantice la auto sostenibilidad.

    Misin del programa socio Somos un programa de promotores de salud rural de la Asociacin Santiago Jocotn, que brindamos servicios de promocin de la salud, de la vida y la naturaleza a travs de la revalorizacin de la cultura Maya Chort produciendo y comercializando la medicina natural de la regin.

  • 10

    Principios y valores del programa socio Espiritualidad. Respeto al ser humano y a la naturaleza. Liberador del mal desde el respeto a la cultura maya Chort. Tolerancia. Solidaridad y compromiso

    Objetivos del programa socio Objetivo General

    Desarrollar condiciones ptimas a nivel institucional que garanticen el desarrollo organizacional y econmico de MENACHOR, en aras de garantizar la sostenibilidad y expansin de la Medicina Natural Chort.

    Objetivos Especficos

    Desarrollar en el personal de MENACHOR toda una visin de productividad, a travs del fortalecimiento en el desarrollo de todo el proceso administrativo.

    Capacitar peridica y tcnicamente al personal de MENACHOR en la

    bsqueda de nuevos y ms productos naturales.

    Ensear todas las fases del proceso productivo con el fin de valorar desde todos los aspectos la Medicina Natural.

    Implementar estrategias de comercializacin a travs del uso adecuado de

    la mercadotecnia.

    Mejorar las instalaciones fsicas del rea de procesamiento y laboratorio.

    Establecer sucursales de Medicina Natural en las comunidades rurales para beneficiar a las familias ms pobres.

    Capacitar promotoras y promotores comunitarios de salud rural para

    fortalecer la base de nuestro programa.

  • 11

    Beneficiarios/as, directos e indirectos de los programas socios

    Recurso comunitario en salud del programa socio

    Nombre de la Total de Promotores/as Promotores Total de

    Comadronas del Terapeutas Tradicionales

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  • 12

    Beneficiarios/as, directos e indirectos de los programas socios

    Beneficiarios Directos

    Nombre de la Comunidad

    Adultos hombres

    Adultas mujeres

    Jvenes

    Nios y Nias

    Total Beneficiarios/as

    del Programa Socio

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    M F M F M F

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    Dosquebradas 1 1 2 1 1 1 7 4 3 Ladino

    Tizamart 3 3 2 2 4 3 17 9 8 LadinoElGuayabo 3 3 3 1 2 5 17 8 9 LadinoLagunetas 1 1 3 2 1 8 3 5 LadinoCaulotes 1 2 1 4 1 3 LadinoGranTotal 27 29 19 27 29 35 166 75 91 No tienen el dato de cuanta poblacin pertenece a la etnia Chort, solo mencionan que ya es escasa la cantidad que queda

  • 13

    Beneficiarios/as, directos e indirectos de los programas socios

    Beneficiarios Indirectos

    Nombre de la Comunidad

    Adultos hombres

    Adultas mujeres

    Total Beneficiarios/as del programa socio

    No indgenas Comunidad Lingstica

    M F

    Candelero 300 200 500 228 272 Ladino Tierra Blanca 400 400 800 383 417 Ladino Guaraquich 100 300 400 154 246 Ladino Tesoro Arriba 100 200 300 120 180 Ladino Tontoles 100 100 200 67 133 Ladino Nearar 300 300 600 225 375 Ladino El Rodeo 300 300 600 270 330 Ladino El Limn 200 100 300 159 141 Ladino

    Dosquebradas 100 100 200 114 86 Ladino

    Tizamart 300 300 600 318 282 Ladino El Guayabo 300 300 600 282 318 Ladino Lagunetas 100 100 200 75 125 Ladino Caulotes 100 200 300 75 225 Ladino

    Gran Total 2,700 2,900 5,600 2,470 3,130

    Proyectos de los programas socios

    Proyectos que Ejecutan Fuentes de Financiamiento Duracin Comunidades que

    Cubre el Proyecto

    Clnica para Consejera en Salud Venta de medicina natural Apiario

    Autogestin Desde hace ms o menos 25 aos

    Atienden a toda persona, aunque no sea del rea de Chiquimula.

    Actualmente estn gestionando un proyecto que va a incluir resultados en seguridad alimentaria, plantas medicinales y capacitacin para reforzamiento a promotores de salud rural en medicina natural. Por Q. 380,000.00

  • 14

    Servicios que ofrecen los programas socios Servicios que Ofrece el Programa Socio Cobro por Servicio

    Consultas en Consejera de Salud Medicamentos como pomadas, barro Medicamentos para tratamiento depurador Medicamentos como jarabes, suspensiones, compuestos. Miel (800 botellas por ao) Botella Galn

    Q. 20.00 Q. 1 0.00 Q. 340.00 Q. 25.00 Q. 40.00 Q.180.00

    Coordinaciones de los programas socios Nombre de la coordinacin

    Local Nacional Internacional

    Dispensario Bethania X La parroquia X El centro de salud X ASECSA X ASAJO X Action Medeor X SEGEPLAN CAT CHORTI, (Comit de autogestin turstica) X No participan en ningn espacio de alianzas, ni coordinaciones porque el trabajo que hacen como programa no coincide con el trabajo de las otras organizaciones a nivel local, tanto del gobierno como otras ONG`S. Su inters est en espacios donde se puedan promover sus servicios y productos, buscar nuevos nichos de mercado

    Sostenibilidad Es un programa basado en la autogestin (atencin en conserjera de salud, venta de medicamentos de origen natural, venta de miel). Adicionalmente tienen otras dos clnicas de atencin, una en Chiquimula y otra en Olopa. En Chiquimula atienden los das lunes de 8:00 a 12:00 y en Olopa el 1er y 3er jueves de cada mes de 8:30 a 12:00 Actualmente estn elaborando un proyecto para gestionarlo ante Action Medeor. Sin financiamiento exterior se realiza:

    Clnica para Consejera en Salud Venta de medicina natural Apiarios (fabricacin de miel)

  • 15

    MENACHOR ya tiene un alto grado de sostenibilidad. Dependen poco de ASECSA porque ven que sus acciones de trabajo no encajan del todo con los planes estratgicos y operativos de ASECSA. Ha habido un apoyo econmico importante para excavar un pozo, para mantenimiento de vehculo, para mobiliario y equipamiento del laboratorio y asesora para la gestin y ejecucin de sus proyectos. De ASECSA se ha obtenido, visitas de apoyo y asesora, capacitaciones en agro ecologa, apoyo para apertura del pozo de agua; apoyo en el robo del carro, honorarios para licenciada encargada del proceso de legalizacin y obtencin de licencia sanitaria para su laboratorio, mobiliario y beca para estudiar sobre productos derivados de la apicultura Se ha aportado a ASECSA la cuota anual de Q. 50.00; personal del programa en la junta directiva de ASECSA, tiempo para atender y participar en las diferentes actividades a las que se les convoca (reuniones, talleres, asambleas, seminario).

    Aspectos cualitativos FODA del programa socio. FORTALEZAS OPORTUNIDADES

    Sedes de medicina natural en Olopa, Chiquimula y Jocotn

    Infraestructura del programa Terreno del jardn botnico 18 botiquines de plantas medicinales en las

    comunidades de: Tierra Blanca, Caulotes, Tontoles, El Rodeo (2), Pitahaya Nearar (2), Candelero, Dos Quebradas, Guayabo (2), Limn Timot (2), Tesoro Jocotn, Rosel (2), de cada botiqun tienen la cantidad de pacientes que atienden, si son nios, adultos (hombres, mujeres, etc.)

    Tener promotores naturpatas (20) Tener productores de plantas medicinales 18, en poca

    escala abastecen de plantas medicinales a los promotores naturpatas

    4 talleres de seguimiento a PSR naturpatas en Jocotn 4 talleres de rplica en sus propias comunidades, cada

    promotor comparte con su comunidad con acompaamiento del personal de MENACHOR

    Monitoreo a los botiquines desde el programa socio Reciben apoyo poltico desde el prroco Tener mobiliario, equipo, materiales, materia prima,

    medios de transporte y otros El personal tcnico que tiene el programa y su mejor

    estabilidad laboral y adems muy comprometidos con el trabajo

    Dar nivel bsico de capacitacin a PSR, 12 PSR han llevado sus 4 niveles en ASECSA

    La integracin y buen relacionamiento del personal fijo de la oficina Aporte que dan los promotores (tiempo, dinero para cubrir estipendio de la facilitadora que les visita de la ciudad capital)

    Tienen jardn botnico y Apiarios (en promedio70)

    Multiplicar los talleres recibidos por los PSR con las comunidades

    Apoyo moral de la Misin Belga El apoyo que reciben de algunas comunidades

    cuando usan los medicamentos y solicitan atencin y asesora desde los PSR

    Las personas que ya creen en la medicina natural y la promueven

    La institucin ESMENTA que les capacita, Dra. Naturpata, viene a capacitar aqu en la sede durante 1 ao. Son 6 talleres, Q.100.00 por cada PSR por taller, el PSR pone una parte y el resto lo pone el programa.

    Relacin con agencia Action Medeor.

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    Defender y ser fieles a la medicina natural (mantener su visin y misin)

    Tener vehculos para atender el trabajo comunitario Poseer pozo propio para agua de tipo artesanal

    Laboratorio equipado para fitoteraputicos Proyecto especfico para la creacin del laboratorio Venta de medicina natural, miel y servicio de consulta

    externa (20.00). Especialmente la venta de miel es rentable, cubre sus costos y genera algo de utilidad

    atencin y trato humano a los pacientes, personalizado, se escucha a la gente, sienten el buen trato.

    La buena imagen que tiene el programa ante la poblacin.

    Basar su enfoque de trabajo bajo la espiritualidad cristiana y comisin maya.

    Contar con la asesora del Dr. Carlos Arriola 10 PSR que siguen su trabajo a nivel comunitario, de

    ellos son 3 mujeres y solo 2 son de los promotores antiguos

    DEBILIDADES AMENAZAS Se han capacitado en 34 aos 200 PSR, pero se han ido

    retirando Desde el programa no se dio el seguimiento adecuado a

    la asesora de la licenciada en relacin a la legalizacin del laboratorio

    No cuentan con ningn proyecto que financie su trabajo Hay momentos en que no se le da la suficiente

    formalidad a las capacitaciones (atender celular, salirse, no estar todo el tiempo)

    Todos sus ingresos econmicos no son suficientes para cubrir todas las necesidades del programa

    La sobrecarga de trabajo no permite la elaboracin y gestin de proyectos, especialmente en lo administrativo

    No todo el personal sabe manejar vehculo La poca coordinacin con otras instancias locales de

    salud De 12 PSR capacitados, solo 2 activos en el programa

    actualmente PSR que se alejaron del programa porque estudiaron

    enfermera auxiliar y profesional y ahora trabajan en otros lados, de las comunidades de Limn Tierra Blanca, Canapra Arriba, Niara, San Antonio Lajas, Lagunetas, Jocotn, Tisamate, Volcn, Suchiquit y Las Flores, solo una mujer que era de San Antonio Lajas

    Las personas de la comunidad quieren regalada la medicina o que regatean el precio

    No todas las comunidades aceptan las plantas medicinales, le dan poco valor

    La medicina qumica (farmacias) hace competencia con la medicina natural

    El SIAS que promueve la medicina qumica La pobreza que afecta el trabajo voluntario Mala asesora en la legalizacin del laboratorio La larga distancia hacia las comunidades Los mltiples robos sufridos Le lentitud y dificultades para la aprobacin de

    proyectos en gestin Dependiendo de las personas que lleguen a los

    espacios de direccin de otras organizaciones, se da o no la coordinacin con MENACHOR

    La inseguridad ciudadana que pone en riesgo la vida de su personal y PSR

    Hay poblacin que los interpreta como brujos por basarse en dos espiritualidades

    Opinin del programa socio sobre ASECSA Ven a ASECSA como una gran sombrilla, por su credibilidad y confianza a nivel nacional e internacional, pero no lo estn aprovechando para su gestin y posicionamiento propio, as cuando ASECSA no existiera ellos podran seguir solos. Pero ASECSA no tiene proyectos especficos para el tipo de trabajo que realizan. Les parece bien que ya ASECSA se est involucrando en la medicina maya para lograr financiamientos ms especficos. Sienten a ASECSA como un apoyo.

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    Al ser parte de ASECSA nos sentimos satisfechos por la comunicacin que se ha tenido, la convivencia y la relacin durante estos aos ha ido creciendo, en los momentos difciles siempre ASECSA ha estado cerca. Este sentir es especialmente entre regin Cobn, Centro y MENACHOR. Les agrada la estabilidad del personal de ASECSA porque conoce al programa, eso ayuda mucho. Han podido tener crecimiento y ampliacin, han recibido no solo financiamiento, sino tiempo en asesoras, acompaamiento, apoyo moral, valoran al Doctor Hugo Ic y al Doctor Rafael Valdizn por su liderazgo y permanencia en la institucin. Nos motiva seguir siendo parte de ASECSA porque somos parte de la familia y por lo tanto no se van a alejar. Somos parte de algo ms grande, al relacionarnos con otros programas socios, se mantiene la buena coordinacin y motivacin en ambas vas (ASECSA y Programas Socios) Las capacitaciones son tiles, porque las necesidades siguen en las comunidades Se aprende en las asambleas y seminarios y por los apoyos diversos, asesoras, y apoyos puntuales.

    Opinin de la comunidad de su programa socio. Les ha dado la oportunidad de conocer y utilizar la medicina natural, la poblacin dice que si es efectiva y cura la medicina natural. La poblacin valora el conocimiento y experiencia de los Promotores de Salud formados por MENACHOR, valoran que los Promotores de Salud les orientan y dan plan educacional a la poblacin; la poblacin en cierto porcentaje ha encontrado curacin luego de que la medicina occidental ha fallado. La poblacin beneficiada ha sido la mejor publicidad para el programa porque les han funcionado los tratamientos recibido en MENACHOR, estiman que el personal escucha a la gente, sienten un buen trato. Valoran que se d libertad de elegir su tratamiento qumico o natural Agradecen el apoyo y desean que todo vaya bien en ASECSA con el nuevo Plan Estratgico. Rinden informes de medio ao o anual o cuando lo requiere el prroco. Son informes narrativos y financieros. Se renen una vez al mes a lo interno del equipo, para analizar cmo van en el trabajo, fortalecer lo que va bien y reorientar las debilidades que encuentren en cualquier aspecto.

    Sugerencia del programa socio para mejorar el trabajo de ASECSA Mantener una buena coordinacin Valorar y motivar a los programas que hacen sus esfuerzos para salir

    adelante por si mismos Que ASECSA contemple pagar por lo menos el salario de un personal

    siempre y cuando el programa est haciendo un buen esfuerzo.

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    Valoraciones del investigador Es un programa que evidencia mucha formalidad, responsabilidad y claridad en el trabajo que realiza y en la forma en que lo realiza. Su personal es poco, pero se percibe el nivel de compromiso con que asumen su trabajo, se identifican con el mismo, tienen un alto nivel de integracin, trabajan en equipo, eso les ha permito lograr lo que han logrado. Son visionarios, se ponen nuevos retos hacia futuro. Aprovechan, cuidan y valoran los distintos apoyos dados por ASECSA, saben ubicar el lugar y valor de cada espacio y la relacin y apoyo que nos podemos dar mutuamente. Para aspectos administrativos, en plticas informales comparten con el sacerdote como van sus ingresos mensuales, pero rinden informes formales semestral o anualmente. Toda la contabilidad se centraliza en la contabilidad de la Parroquia.

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