design thinking meets social entrepreneurship

социальные изменения. уникальный опыт взаимодействияУмение перевернуть привычное. Поиск скрытых возможностей

или: Design Thinking meets Social Entrepreneurship

3

Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016

Командой студентов Стендфордского Университета был разработан инкубатор стоимостью 25$ вместо предполагаемых 200$ для спасения жизни новорожденных детей в Индии в малообеспеченных семьях и семьях, проживающих за чертой бедности.

Incubator Shows Good Design Can Save Lives Affordably

4


5


5 признаков, которые определяют отличительные черты социального предпринимателя и его бизнеса1. Cледование миссии создания и поддержания социальных благ;

2. Использование новых технологий для реализации проекта;

3. Осуществление непрерывного процесса инноваций;

4. Решительность действий вне зависимости от наличия ресурсов;

5. Высокая ответственность предпринимателя за результат своей

деятельности.

Грегори Диз, директором Центра развития социального предпринимательства Дюкского университета

6


На самом деле все просто. Большинство, преследуя свои цели, думает только о своих собственных выгодах и напрочь забывает о чужих. В этом непростительная ошибка. Большинство становится в позицию берущего, вместо того, чтобы сменить ее на позицию дающего. ... Хотя, абсолютно любую ситуацию можно изменить и превратить в идеальную, когда обе стороны окажутся в выигрыше.

win-win коллаборации«Вместе сильнее»

7

В природе есть такое понятие, как симбиоз.

Симбио́з («совместная жизнь», «совместно» и «жизнь») — форма взаимоотношений, при которой оба партнёра извлекают пользу.


8


Нельзя создавать продукт для людей и не задумываться о социальных трендах, проблемах голода в странах третьего мира, булимии и ожирении. Нельзя игнорировать тренды: важно “не просто их учитывать, но и научиться управлять ими или даже формировать позитивные. “Тренды должны быть в основе того, что мы делаем”.

тренды и технологиивнешние факторы, изменения

9


бережливое производство развитие клиентов, гибкая методология разработки

10


Необходимо думать в концепции экосистемы, которая способна удовлетворить интересны других сторон. Важно научиться понимать потенциальных стейкхолдеров, понимать их интересы и возможности, и предоставлять им эти возможности. Важно создавать сервис вокргу продукта. В основе концепции всегда лежить помощь другой стороне.

создавайте экосистемув которой интересно каждому

11


Идея должна опираться на реальные возможности, ресурсы и потребности. Вы всегда должны четко осознавать, в чем основная идея проекта. Она должна быть сильной и конкурентно способной. Вы должны четко понимать свои преимущества и знать, как и в чем конкретно ваше дело помогает человеку. Design Thinking — человек в центре системы.

human centered designили — человек в центре

Charity Shop

13


дизайн-мышление. почему важно

ПОНИМАНИЕ РАСХОДЫРИСКИ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВОСТЕРБОВАННОСТЬ

1. Клиент вовлечен в разработку продукта.2. Тестирование продукта снижает риски выхода на рынок.3. Снижаются расходы на разработку продукта.4. Методика эффективно работает в условиях неопределенности.5. Идеи быстро проверяются на востребованность.

14


дизайн-мышление. технология

эмпатия определениепотребности

поиск решения

прототипированиеи тестирование

1. Определяем проблемы и потребности клиентов.2. Выбираем ключевую потребность.3. Ищем решения.4. Разрабатываем прототип.5. Тестируем и дорабатываем.


Спасибо!fb /katerinatulskaya

намерениепонимание

погружениевзаимодействие

мышлениеинтеграция

итерацииукрепление