DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Puesto: Jefe de Relaciones Laborales Área: PersonalReporta a: Gerente o Director de RRHHNumero de Colaboradores: Directos e Indirectos.

Aspectos Requeridos del Puesto de Trabajo:Edad: 35 Años en Adelante Sexo Preferido: MasculinoProcedencia Geográfica: No Determinada

Objetivo del Puesto:

El manejo de las relaciones laborales en primera instancia; a nivel de una concreción de resultados en instancias Paritarias.

Negociar y Solucionar los conflictos que surjan por parte de sus empleados con sus Sindicatos.

Concretar Convenciones Colectivas de trabajo que favorezcan a los empleados.

Notificar los despidos del personal. Cumple función de Staff asesorando al gerente de RRHH

REQUISITOS INTELECTUALES:

Formación (Grado 5)- Nivel de Educación Preferente: Universitario/Avanzado - Experiencia Requerida (Grado 5): No menor a 10 años en tareas

desempeñadas en el Área.- Posición de Clasificación: TOP-Senior

Alcance de las Actividades (Grado 1)- Desarrolla actividades: “ANALOGAS”. - Consiste en el desempeño de una sola actividad, dentro de una única

función

Apreciación del grupo:- Debe poseer una fuerte capacidad en resolución de conflictos y auto-

dependencia en la toma de Decisiones.

Relaciones Interpersonales: (Grado 9)- Máxima: Cuando se requiere tomar decisiones con respecto a las cuestiones

mas escensiales de la unidad, o con respecto a negociaciones a niveles mas altos de la unidad.

Frecuencia de los Contactos - Ocasionales: Varias veces por mes.- Aptitud máxima para negociar.Sector de los contactos:- Fuera: Condición para avanzar a contactos fuera de la unidad, es necesario

que el 25% de los contactos sean externos.

Apreciación del grupo:- Posee una alta competencia como negociador, y en la mayoría de los casos

desarrolla esta aptitud, en el campo laboral pertinente.

Tipos de Problemas (Grado 4)Consiste en tareas de grado analítico con elemento de desarrollo y de

concepción creadora. Las tareas requieren soluciones obtenidas por la aplicación de soluciones administrativas importantes.

Apreciación del grupo:Tiene fuerte capacidad para el análisis dentro de la negociación y poder ser creativo en la búsqueda de alternativas para la resolución de las mismas.

Instrucción de las tareas recibidas (Grado 6)- Distribuye más de lo que recibe; el ocupante del puesto debe definir

enteramente los objetivos, y los principios generales de la unidad.

Influencia sobre los resultados (Grado 12)- La persona que ocupa el puesto es responsable de la unidad en la ausencia

de su superior.Apreciación del grupo:

No tiene influencia sobre los resultados, de manera directa. Sino sobre los resultados, que definen el clima-ambiente organizacional, para poder así, impactar sobre los resultados del negocio.

Tamaño de la Unidad (Grado Indefinido)- De acuerdo al tamaño y/o estructura organizacional de la institución, en

función de la cantidad de la dotación.

Personal Supervisado (Grado 1) –Puede no aplicarse-- El puesto no requiere ninguna responsabilidad de gestión, ni

presupuestaria.

Nivel de Subordinación (Grado 5)- El puesto corresponde al jefe de la unidad.

Apreciación del grupo:Responde de manera directa al gerente de Recursos Humanos, y recibe instrucciones, solo de esta persona.