Desarrollo empresarial y oportunidades en las regiones de Antioquia

Andrés Cano

andrescano9@gmail.com

Twitter: @acano19

Contexto de la Competitividad

El Documento Conpes 3527 de 2008, sintetizó como ejes problemáticos que impiden que Colombia sea más competitiva, los siguientes:

1. Baja agregación de valor en los procesos productivos. 2. Baja productividad y capacidad de generación de empleo en los sectores formales. 3. En particular, baja productividad del sector agropecuario. 4. Altos niveles de informalidad empresarial y laboral. 5. Bajos niveles de innovación y de absorción de tecnologías. 6. Poca profundidad del mercado financiero. 7. Deficiencias en la infraestructura de transporte y energía. 8. Baja calidad y poca pertinencia de la educación. 9. Estructura tributaria poco amigable a la competitividad. 10. Rezago en penetración de tecnologías de información y en conectividad. 11. Degradación ambiental como limitante de la competitividad. 12. Debilidad de la institucionalidad relacionada con la competitividad.

Aspiramos a llegar a un ingreso de US$18.000 dólares, en promedio, por habitante…

… exportaciones de US$3.500 por habitante

… exportaciones de tecnología media y alta que representen al menos el 40% de las exportaciones totales

…tasa de formalización laboral del 70%

… y porcentaje de población bajo la línea de pobreza menor a 15%

Y la Gran Antioquia???

Participación porcentual de las regiones en el PIB de Antioquia, 2005

Fuente: Departamento Administrativo de Planeación – Gobernación de Antioquia.

6,96%

2.80%

4,90% 4.50%

2,25%

10,11%

5.60%

2.19%

60.69%

Diferencia en pobreza por regiones en Antioquia

31,6

50,3

60,3 61,9 64,4 65,670 70,6 71,2

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Valle

de

Aburrá

Magdale

na

Medio

Orie

nte

Ura

bá

Suro

este

Occid

ente

Nord

este

Bajo

Cauca

Norte

Promedio: 60,66% Sin Medellín: 64,3% Fuente: Gobernación de Antioquia.

Población con Necesidades Básicas Insatisfechas –NBI 2011

11,51

58,95

39,33 42,21

37,66

50,05

21,04

31,85

53,18

22,96

0

10

20

30

40

50

60

70

PO

RC

EN

TA

JE

Fuente: DANE

Índice de capacidades y dotaciones, 2010 (%)

Fuente: Grupo de Estudios Regionales de la Universidad de Antioquia.

“Las capacidades y dotaciones se entienden como el conjunto de factores que incluyen calidad de vida, capital humano, geografía, recursos naturales, gestión pública, infraestructura y fortaleza económica.

Medellín y su Área Metropolitana albergan cerca del 60% de la población del departamento y concentran el 61% de la actividad económica, el 69% de las empresas, el 85% del producto y el 88% del empleo industrial antioqueño.

Fuente: CCMA.

Fuente: Investigación Alcaldía de Medellín, CCMA

Aprovechamiento del potencial exportador

Diversificación de mercados

Formalización empresarial

TLC's

Atracción de inversión

Infraest. vial, férrea, fluvial y portuaria

Infraestructura aeroportuaria

Infraest. logística

Infraest. de conectividad y telecomunicaciones

Producción limpia

Movilidad urbana y regional

Formación técnicay tecnológica

Calidad de las universidades

Innovación

Redes

empresariales

Cooperación público-privada

Estabilidad jurídica

Ap

ort

e a

l cre

cim

ien

to e

con

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ico

(d

up

lica

r P

IB p

er

cáp

ita)

Aporte al mejoramiento de la plataforma competitiva

Temas estratégicos para la industria y los servicios de AntioquiaNuestra Realidad!!!

1 2 Innovación

3 Emprendimiento Educación

Library-Parks

PARQUE BIBLIOTECA DE SAN JAVIER

PARQUE BIBLIOTECA LA LADERA

COLEGIO SANTO DOMINGO SAVIO

COLEGIO LA INDEPENDECIA

COLEGIO JOSÉ ASUNCIÓN SILVA

PARQUE BIBLIOTECA LA LADERA

CEDEZO SANTO DOMINGO SAVIO

Medellín, Cultura E Medellín, La Más Educada

Ya lo hicimos en Medellín. Lo haremos en Antioquia

Las opciones de nuestros jóvenes…

• Educar a través del emprendimiento.

• Promover un proyecto de vida para las personas.

• Oportunidades para los jóvenes.

• Apuesta por el talento y las capacidades de las personas.

• Trabajar desde las fortalezas y por las apuestas

productivas de las regiones.

• Destacar la legalidad como estrategia empresarial.

PR INC IPIOS

Cultura para crear intencionalidad para el emprendimiento

Objetivo: Incentivar en los estudiantes de 10º y 11º de las Instituciones Educativas de Antioquia el desarrollo de las competencias emprendedoras, el

liderazgo y la cultura de la legalidad.

S

E

M

I

L

L

E

R

O

S

PROYECTO DE VIDA

Sonsón

Ciudadela Educativa El Lago

MUNICIPIOS GRADO 10 GRADO 11

ABEJORRAL 185 143

ALEJANDRIA 33 36

ARGELIA 57 25

CARMEN DE VIBORAL 577 550

COCORNA 138 122

CONCEPCION 25 28

EL PEÑOL 209 137

EL RETIRO 253 181

EL SANTUARIO 302 303

GRANADA 113 93

GUARNE 530 416

GUATAPE 111 100

LA CEJA 647 469

LA UNION 241 221

MARINILLA 676 575

NARIÑO 51 36

SAN CARLOS 187 138

SAN FRANCISCO 41 45

SAN LUIS 116 98

SAN RAFAEL 103 93

SAN VICENTE 247 202

SONSON 341 289

Total General 5.183 4.300

9.483

Guarne

Concepción Alejandría

San Carlos

El Retiro

La Unión

Marinilla

El Santuario Granada

San Luis

S. Francisco

Argelia

Nariño

Abejorral

Guatapé

30m

30

m 30m

1h

.30

m

Aliado regional

C

A

M

P

A

M

E

N

T

O

S

Tendremos apoyo de la Defensa Civil, Ambulancia y scouts de la región.

Concurso Ideas Creativas, estudiantes de 10° y 11°

La premiación se realiza en la última semana del mes de Octubre de cada año

Ruta de la innovación y empresarial

Premios tecnológicos

FOROS DE EMPRENDIMIENTO REGIONALES

Los Foros se harán en 2012 en todas las subregiones

Se contará con un experto en las principales apuestas de cada subregión y emprendedores exitosos

Se hará de forma simultánea en la semana mundial del emprendimiento

Acompañamiento a las empresas que emprenden

Ruta para la creación de empresas

Un aspecto central del modelo será el acceso a la financiación

•Transformación del FODES al Banco de las Oportunidades. •Convenios con FINAGRO y el Fondo de Garantías de Antioquia. •Creación de la Red de Microcréditos en Antioquia.

Todo esto para facilitar créditos blandos a productores y empresarios

5.000 créditos a través del Banco de las Oportunidades. 15.000 a través de FINAGRO.

Tendremos 16 centros de atención (con la Secretaría de Educación, Secretaría de Minas y Secretaría de Agricultura) en los Parques Educativos y

articulados con las Gerencias Regionales.

Es un modelo similar al CEDEZO en Medellín

Cultura para crear

intencionalidad para el

emprendimiento

Público: estudiantes 10 y 11

Función CRECE: Difusión

Acompañamiento a las

empresas que emprenden

Público: personas mayores de 18 años

Función CRECE: difusión,

acompañamiento con expertos en

emprendimiento

Fortalecimiento de las

empresas existentes

Público: empresas existentes, partiendo

de las apuestas regionales

Función CRECE: difusión,

acompañamiento con expertos en

fortalecimiento

URABA

NORTE

ORIENTE

NORDESTE

OCCIDENTE

BAJO CAUCA

SUROESTE

URABA MAGDALENA MEDIO

VALLE DE ABURRA

Fortalecimiento de las empresas existentes

Ruta para la consolidación del ciclo empresarial en las regiones

CTA Innovación y

Desarrollo de Proveedores

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO

Interactuar/CREAME Emprendimiento

ACOPI

Asociatividad

Cámara de

Comercio de Medellín para

Antioquia Fortalecimiento y formalización (con

Comfenalco)

Apuestas productivas Minas

Cultura Turismo

Medio Ambiente

Algunos aliados regionales

Fortalecimiento empresarial

Desarrollo de capacidades de innovación y nuevos mercados

Ferias y eventos de promoción nacional e internacional

Misiones Empresariales internacionales

Antioquia: Origen de cafés especiales

Minería productiva y competitiva

Lineamientos para el Plan de Ordenamiento Minero Ambiental

INTERVENCIÓN FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Cáceres, Caucasia, El Bagre, Nechí, Tarazá, Zaragoza - Ituango,

Briceño, Valdivia - Arboletes, San Juan de U,

San Pedro de U, Necoclí, Turbo- Maceo, Remedios,

Segovia, Vegachí, Yalí- Yondó.

Impacto Regional en el Cultivo de Cacao

URABA

NORTE

ORIENTE

NORDESTE

OCCIDENTE

BAJO CAUCA

SUROESTE

URABA MAGDALENA MEDIO

VALLE DE ABURRA

Áreas de Cacao Cultivadas

Urabá: 6.237 ha.

Bajo Cauca: 1.835 ha.

Nordeste: 2.982 ha.

Magdalena Medio: 2.193 ha.

Área Total Dpto: 16.185 ha.

Area en Producc.: 4.055 ha.

Producción: 5.891 Toneladas

Rendimiento: 599 kg/ha.

Impacto Regional en el Cultivo de Aguacate

URABA

NORTE

ORIENTE

NORDESTE

OCCIDENTE

BAJO CAUCA

SUROESTE

URABA MAGDALENA MEDIO

VALLE DE ABURRA

Áreas de Aguacate Cultivadas

Oriente: 2.720 ha.

Norte: 281 ha.

Suroeste: 1.692 ha.

.

Area Total Dpto: 5.599 ha.

Producción: 31.345 Toneladas.

Rendimiento: 10.8 ton/ha.

El Retiro, Marinilla, Abejorral, San Vicente, El Santuario, Sonsón,

Guarne, El Carmen de Viboral, El Peñol , Granada.

Belmira, Santa Rosa, Entrerrios y San Pedro de los Milagros.

Impacto Regional en la Pesca y la Acuicultura

Áreas

Urabá: 14.5 ha.

Bajo Cauca. 3.0 ha.

Oriente: 44.0 ha.

Norte: 6.7 ha.

Mag Medio: 5.5 ha.

Area Total Dpto: 119 ha.

Producción: 2.317 Toneladas.

Rendimiento: 20 ton/ha.

Todos los municipios de las subregiones seleccionadas.

URABA

NORTE

ORIENTE

NORDESTE

OCCIDENTE

BAJO CAUCA

SUROESTE

URABA MAGDALENA MEDIO

VALLE DE ABURRA

Región Norte del Departamento de Antioquia

Municipios de San Pedro de los Milagros, Belmira, Entrerrios,

Bello (San Félix), Santa Rosa de Osos, San José de la Montaña

y Yarumal

URABA

NORTE

ORIENTE

NORDESTE

OCCIDENTE

BAJO CAUCA

SUROESTE

URABA MAGDALENA MEDIO

VALLE DE ABURRA

Subregión Producción

Leche (litros/día) %

VALLE DE

ABURRA 225.546,0 7%

BAJO CAUCA 169.527,0 5%

MAGDALENA

MEDIO 169.527,0 5%

NORDESTE 68.990,0 2%

NORTE 2.189.261,0 65%

OCCIDENTE 79.410,0 2%

ORIENTE 280.611,0 8%

SUROESTE 147.100,0 4%

URABA 40.546,0 1%

TOTAL 3.370.518,0 100%

La importancia del Oriente Antioqueño

Zona Franca Salud HUB Logístico Aeropuerto Metalmecánica TIC´s, Software, BPO Turismo complementario a los negocios Energía Hortofrutícola

Desarrollo alrededor del aeropuerto

Altiplano

TIC´s

BPO

Metalmecánico

Logística

Salud

Confecciones

Cerámica

Caliza

Embalses

Agua/Energía

Piscicultura

Bosques

Productos no maderables del bosque

Turismo

Bosques

Agua/Energía

Caliza

Páramo

Aguacate

Mora

Aromáticas

Flores

Fortalecimiento

Comercio

Alimentos procesados

Restaurantes, hoteles

ICV: 63,73 Pobreza: 60,3%

Indigencia: 26,4%

Desigualdades

GINI Tierra: 0,67

GINI Ingresos: 0,55

IDH: 0,8043

Cluster del Turismo

Cluster Forestal y Madera

Cluster del Cacao y del Chocolate

Aeropuerto Internacional José María Córdova

Destinos Internacionales Miami Lima Quito Ciudad de Panamá Madrid San José (Costa Rica) Caracas Willemstad (Curazao) Oranjestad (Arubá) Fort Lauderdale New York Fuentes: Aeropuertos.net

Estadísticas (2011 Ene-Oct)

Movimiento de pasajeros 3.024.844 Pasajeros nacionales 2.406.545 Pasajeros internacionales 618.299 Movimiento de carga 86.847 tn Operaciones aéreas 46.401 Fuentes: Word Aero Data, aerocivil.

Servicios alrededor de aeropuertos •Hoteles y hostales •Servicios de Salud •Restaurantes/Gastronomía •Compañías de Logística •Bares/Discotecas •Recreación y entretenimiento •Servicios de trasporte multimodal integrados •Espacios culturales y turísticos •Centro de negocios •Cyber café •Tiendas de marca y tiendas de conveniencia •Traductores •Alquiler de autos •Guardería infantil

Retos

Bilingüismo

Transporte especializado

Vuelos internacionales

Descongestión de El Dorado

Oferta de diversión

Hoteles especializados, por sector

Capacidad de carga

Andrés Cano andrescano9@gmail.com

Twitter: @acano19