desarrollo de un nuevo producto - cierre

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CCAASSOO CCOOMMPPLLEETTOO

CCIIEERRRREE DDEELL PPRROOYYEECCTTOO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

DESARROLLO DE NUEVO PRODUCTO DENUPRO

CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0 GB RC CL 05/01/2010 Versión Original.

Versión Hecha por Revisada por Aprobada

por Fecha Motivo

1.0 RL SP SP 03/12/2007


RELACIÓN DE DOCUMENTOS DEL PROYECTO

EGPR620- Versión 2.0

pf_010_01 Project Charter. 1.0

Documento que detalla

la información de

iniciación del proyecto.

RL 03/12/2007 DENUPRO-001

Intranet – Proyecto

Denupro – Gestión

del Proyecto.


OBSERVACIONESFASE ENTREGABLECÓDIGO

DEL DOCUMENTO NOMBRE VERSIÓN DESCRIPCIÓN

FECHA DE ALMACENAMIENTO

CÓDIGO DE ALMACENAMIENTO

LUGAR DE ALMACENAMIENTO

AUTOR

NOMBRE DEL PROYECTO

DESAROLLO DE NUEVO PRODUCTO

SIGLAS DEL PROYECTO

DENUPRO

RELACIÓN DE DOCUMENTOS DEL PROYECTO

pf_020_01 Scope Statement

. 1.0


el alcance del proyecto.RL 04/12/2007 DENUPRO-002



del Proyecto.

pf_030_01

Checklist de

Presentación de

Reunión de Kick

Off.

1.0

Documento que verifica

que se han descrito los

requerimientos del

proyecto.

RL 04/12/2007 DENUPRO-003



del Proyecto.

pf_040_01 Plan de Gestión

del Proyecto.1.0

Documento que

describe la planificación

del proyecto.

RL 12/12/2007 DENUPRO-004



del Proyecto.


del Alcance.1.0

Documento que informa

a detalle el alcance del

proyecto.

RL 12/12/2007 DENUPRO-005



del Proyecto.

1.1 Iniciación

proyecto. del Proyecto.

pf_060_01 WBS. 1.0


los entregables del

proyecto.

RL 12/12/2007 DENUPRO-006



del Proyecto.

pf_080_01 Diccionario WBS -

Simplificado.1.0

Documento que

describe en forma

general los entregables

del proyecto.

RL 12/12/2007 DENUPRO-008



del Proyecto.


del Schedule.1.0

Documento que

describe el

procedimiento para

elaborar el Schedule.

RL 12/12/2007 DENUPRO-009



del Proyecto.

Identificación y

Documento que

identifica las Intranet – Proyecto

pf_100_01

Identificación y

secuenciamiento

de actividades.

1.0

identifica las

actividades del proyecto

y establece su

secuenciamiento.

RL 15/01/2008 DENUPRO-010



del Proyecto.

pf_110_01 Red del

Proyecto. 1.0

Documento que en base

a las actividades

identificadas del

proyecto, grafica la red

del proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-011



del Proyecto.

pf_120_01

Estimación de

Recursos y

Duraciones.

1.0

Documento que estima

los recursos que serán

asignados al proyecto y

la duración de las

actividades en las que

RL 15/01/2008 DENUPRO-012



del Proyecto.

Duraciones.actividades en las que

participarán.

del Proyecto.

pf_130_01 Cronograma del

Proyecto.1.0

Schedule del proyecto

elaborado en base a la

información de los

documentos previos.

RL 15/01/2008 DENUPRO-013



del Proyecto.


de Costos.1.0

Documento que

planifica los costes del

proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-014



del Proyecto.

pf_150_01 Costeo del

Proyecto.1.0

Documento que estima

los costes por cada

recurso del proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-015



del Proyecto.

Proyecto.

recurso del proyecto. del Proyecto.

pf_160_01

Presupuesto por

Fase y por

Entregable.

1.0


el coste del Proyecto de

acuerdo a las Fases y

Entregables del

Proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-016



del Proyecto.

pf_170_01

Presupuesto por

Fase y Tipo de

Recurso.

1.0


el coste del Proyecto de

acuerdo a las Fases y

Recursos del Proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-017



del Proyecto.

pf_190_01

Presupuesto por

Tiempo (Curva 1.0

Documento que

muestra la Gráfica del RL 15/01/2008 DENUPRO-019


Denupro – Gestión pf_190_01 Tiempo (Curva

S).

1.0 muestra la Gráfica del

Valor Ganado del

Proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-019 Denupro – Gestión

del Proyecto.

pf_200_01

Plantilla de

Métrica de

Calidad.

1.0

Documento que

describe las métricas de

calidad sugeridas para el

producto o el proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-020



del Proyecto.

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pf_210_01 Línea Base de

Calidad.1.0

Documento que

describe los factores de

calidad relevante del

proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-021



del Proyecto.

pf_220_01

Matriz de

Actividades de

Calidad.

1.0

Documento que

describe por cada

entregable el estándar

de calidad entregable,

las actividades de

prevención, y las

actividades de control.

RL 15/01/2008 DENUPRO-022



del Proyecto.


1.0

Documento que

describe el Plan de RL 15/01/2008 DENUPRO-023






de Calidad.1.0

describe el Plan de

Gestión de Calidad del

Proyecto.


del Proyecto.

pf_240_01 Organigrama del

Proyecto.1.0

Documento que gráfica

los roles del proyecto.RL 15/01/2008 DENUPRO-024



del Proyecto.

pf_250_01

Matriz de

Asignaciones de

Responsabilidade

s.

1.0

Documento que

identifica los

responsables y/o roles

por cada entregable del

proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-025



del Proyecto.

Descripción


el nombre, los

objetivos, Intranet – Proyecto

1.2 Plan del

Proyecto

pf_260_01 Descripción

Roles. 1.0

objetivos,

responsabilidades,

funciones, niveles de

autoridad, y requisitos

del rol.

RL 15/01/2008 DENUPRO-026



del Proyecto.

pf_270_01

Cuadro de

Adquisiciones de

Personal.

1.0

Documento que

describe el tipo, fuente,

modalidad y costo de

las adquisiciones del

personal del proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-027



del Proyecto.

pf_280_01

Diagrama de

Carga de 1.0

Documento que

muestra las gráficas de

carga de trabajo del RL 15/01/2008 DENUPRO-028


Denupro – Gestión pf_280_01 Carga de

Personal.

1.0 carga de trabajo del

personal, obtenidas del

Schedule del Proyecto.


del Proyecto.

pf_290_01

Plan de Gestión

de Gestión de

los Recursos

Humanos.

1.0


el Plan de Gestión de

los Recursos Humanos

del Proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-029



del Proyecto.

pf_300_01

Plan de Gestión

de las

Comunicaciones.

1.0


los proedimientos de

comunicación del

proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-030



del Proyecto.

Matriz de

Documento que

describe brevemente Intranet – Proyecto

pf_310_01 Matriz de

Comunicaciones.1.0

describe brevemente

los procesos de

comunicación el

proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-031



del Proyecto.

pf_320_01

Lista de

Stakeholders por

Rol General.

1.0

Documento que lista los

Stakeholders del

Proyecto de acuerdo al

rol que ocupan en el

proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-032



del Proyecto.

pf_330_01

Lista de

Stakeholders por

influencia y 1.0

Documento que lista a

los Stakeholders del

proyecto de acuerdo al

grado de influencia y RL 15/01/2008 DENUPRO-033



del Proyecto.

influencia y

Autoridad.

grado de influencia y

autoridad que tienen en

el proyecto.

del Proyecto.

pf_340_01

Glosario de

Terminología del

Proyecto.

1.0

Documento que

describe los términos o

siglas en común que se

utilizarán durante el

desarrollo del proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-034



del Proyecto.


de Riesgos.1.0

Documento que

describe el Plan de

Gestión de Riesgos del

Proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-035



del Proyecto.

Identificación y

Documento que

identifica y realiza una

evaluación cualitativa de

pf_360_01

Identificación y

Evaluación

Cualitativa de

Riesgos.

1.0

evaluación cualitativa de

los riesgos del proyecto

(descripción, causa raíz,

entregables afectados,

estimacióin de

probbilidad).

RL 15/01/2008 DENUPRO-036



del Proyecto.

pf_370_01

Plan de

Respuesta a

Riesgos .

1.0

Documento que ordena

los riesgos de acuerdo

a la probabilidad de

impacto y formúla el

plan de respuestas.

RL 15/01/2008 DENUPRO-037



del Proyecto.


de Adquisiciones.1.0

Documento que

describe el Plan de

Adquisiciones del RL 15/01/2008 DENUPRO-038



del Proyecto.

pf_380_01 de Adquisiciones.

1.0 Adquisiciones del

Proyecto.


del Proyecto.

pf_390_01

Matriz de

Adquisiciones del

Proyecto.

1.0


las Adquisiciones que se

han planificado para el

proyecto.

RL 15/01/2008 DENUPRO-039



del Proyecto.



pf_400_01

Informe de

Performance del

Trabajo N 01.

1.0


el estado del trabajo del

proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-040



del Proyecto.

pf_400_02

Informe de

Performance del

Trabajo N 02.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-042



del Proyecto.

pf_400_03

Informe de

Performance del

Trabajo N 03.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-043



del Proyecto.

pf_400_04

Informe de

Performance del 1.0


el estado del trabajo del RL 03/02/2009 DENUPRO-044





pf_400_04 Performance del

Trabajo N 04.

1.0 el estado del trabajo del

proyecto.


del Proyecto.

pf_400_05

Informe de

Performance del

Trabajo N 05.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-045



del Proyecto.

pf_400_06

Informe de

Performance del

Trabajo N 06.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-046



del Proyecto.

pf_400_07

Informe de

Performance del

Trabajo N 07.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-047



del Proyecto.

Informe de Documento que informa Intranet – Proyecto

1.0 Gestión del Proyecto

pf_400_08

Informe de

Performance del

Trabajo N 08.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-048



del Proyecto.

pf_400_09

Informe de

Performance del

Trabajo N 09.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-049



del Proyecto.

pf_400_10

Informe de

Performance del

Trabajo N 10.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-050



del Proyecto.

pf_400_11

Informe de

Performance del

Trabajo N 11.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-051



del Proyecto.

1.0 Gestión del Proyecto

pf_400_12

Informe de

Performance del

Trabajo N 12.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-052



del Proyecto.

pf_400_13

Informe de

Performance del

Trabajo N 13.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-053



del Proyecto.

pf_400_14

Informe de

Performance del

Trabajo N 14.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-054



del Proyecto.

pf_400_15

Informe de

Performance del

Trabajo N 15.

1.0



proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-055



del Proyecto.Trabajo N 15. proyecto. del Proyecto.

pf_440_01

Competencias

para trabajar en

Equipo.

1.0

Competencias para

trabajar en equipo de

uno de los miembros del

equipo.

RL 03/02/2009 DENUPRO-056



del Proyecto.

pf-470-01

Informe de

Auditoría de

Calidad 01.

1.0

Docuemntos qu

muestran los resultados

de las auditorías de

calidad del proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-057



del Proyecto.

Pf-470-15

Informe de

Auditoría de

Calidad.

1.0

Documento que

muestra los resultados

de la auditoría de

calidad del proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-072



del Proyecto.

Documentos que

1.3 Informes de

Estado de Proyecto.

pf_480_01 Inspección de

Calidad.1.0

Documentos que

demuestra los

resultados de la

inspección de la calidad

del proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-073



del Proyecto.

pf_420_01 Acción correctiva. 1.0

Docuemnto que

describe los problemas y

acciones correctivas que

se tomarán para

resolverlo.

RL 03/02/2009 DENUPRO-074



del Proyecto.

pf_490_01

Evaluación de

Competencias de

rendimiento.

1.0

Documento que evalúa

las competencias de

rendimiento de un

miembro del equipo del

proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-078



del Proyecto.

proyecto.

pf_510_01

Evaluación de

Competencias

Generales.

1.0


las competencias de

rendimiento de un

miembro del equipo del

proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-079



del Proyecto.

pf_500_01

Evaluación de

Competencias

Personales.

1.0


las Competencias

Personales de un

miembro del Proyecto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-078



del Proyecto.

pf_540_01

Informe de

Monitoreo de

Riesgos.

1.0


el resultado del

monitoreo de los riesgos

identificados del

proyecto y sus planes

de contingencia.

RL 03/02/2009 DENUPRO-080



del Proyecto.



pf_520_01

Informe de

Performance del

Proyecto N 01.

1.0


el estado actual del

proyecto en la semana

01.

RL 03/02/2009 DENUPRO-080



del Proyecto.

pf_520_01

Informe de

Performance del

Proyecto N 02.

1.0




02.

RL 03/02/2009 DENUPRO-081



del Proyecto.

pf_520_01

Informe de

Performance del

Proyecto N 03.

1.0




03.

RL 03/02/2009 DENUPRO-082



del Proyecto.

pf_520_01

Informe de

Performance del 1.0


el estado actual del RL 03/02/2009 DENUPRO-083






Proyecto N 04.

1.0 el estado actual del


04.


del Proyecto.

pf_520_01

Informe de

Performance del

Proyecto N 05.

1.0




05.

RL 03/02/2009 DENUPRO-084



del Proyecto.

pf_520_01

Informe de

Performance del

Proyecto N 06.

1.0




06.

RL 03/02/2009 DENUPRO-085



del Proyecto.

pf_520_01

Informe de

Performance del

Proyecto N 07.

1.0




07.

RL 03/02/2009 DENUPRO-086



del Proyecto.

pf_520_01

Informe de

Performance del 1.0


el estado actual del RL 03/02/2009 DENUPRO-141




Proyecto N 9,

1.0 el estado actual del


08,


del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 01.

1.0

Documento que

describe los acuerdos

toados durante la

reunión del equipo de

proyecto Semana 1.

RL 03/02/2009 DENUPRO-142



del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 02.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 2.

RL 03/02/2009 DENUPRO-143



del Proyecto.

Documento que

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 03.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 3.

RL 03/02/2009 DENUPRO-144



del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 04.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 4.

RL 03/02/2009 DENUPRO-145



del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 05.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 5.

RL 03/02/2009 DENUPRO-146



del Proyecto.

proyecto Semana 5.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 06.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 6.

RL 03/02/2009 DENUPRO-147



del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 07.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 7.

RL 03/02/2009 DENUPRO-148



del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación 1.0

Documento que


toados durante la RL 03/02/2009 DENUPRO-149



1.4. Reunión de

Coordinación

Semanal

pf_460_01 de Coordinación

Semana N 08.

1.0 toados durante la


proyecto Semana 8.


del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 09.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 9.

RL 03/02/2009 DENUPRO-150



del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 10.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 10.

RL 03/02/2009 DENUPRO-151



del Proyecto.

Documento que

pf_460_01

Acta de Reunión

de Coordinación

Semana N 11.

1.0

Documento que


toados durante la


proyecto Semana 11.

RL 03/02/2009 DENUPRO-243



del Proyecto.

pf_550_01

Acta de

Aceptación de

Fase.

1.0

Documento que

formalmente acepta el

término de una fase del

proyecto.

RL 30/03/2009 DENUPRO-244



del Proyecto.

pf_570_01

Acta de

Aceptación de

proyecto.

1.0

Documento que acepta

formalmente el

proyecto.

RL 30/03/2009 DENUPRO-245



del Proyecto.

Documento emitido por

pf_590_01 Acta de Entrega a

Operaciones 1.0

Documento emitido por

el área de operaciones,

en el cual se acepta los

entregables del

proyecto.

RL 30/03/2009 DENUPRO-246



del Proyecto.

pf_630_01

Checkist de

Cierre del

Proyecto

1.0

Documento que verifica

que se ha cumplido con

los objetivos del

proyecto.

RL 30/03/2009 DENUPRO-247



del Proyecto.



pf_580_01

Informe de

métricas del

Proyecto

1.0 Documento que lista las

métricas del proyecto.RL 30/03/2009 DENUPRO-248



del Proyecto.

pf_560_01

Informe de

Performance

Final del

Proyecto.

1.0


el estado final del

proyecto, en cuanto al

tiempo, alcance y costo.

RL 30/03/2009 DENUPRO-249



del Proyecto.

pf_450_01 Lección

Aprendida 1.0


la lección aprendida

generada en el

proyecto.

RL 30/03/2009 DENUPRO-250



del Proyecto.

Relación de Documento que lista los Intranet – Proyecto

1.4. Cierre



pf_610_01

Relación de

Activos de

Proceso

Generados.

1.0


activos generados

durante el desarrollo del

proyecto.

RL 30/03/2009 DENUPRO-251



del Proyecto.

pf_620_01

Relación de

Documentos del

Proyecto.

1.0


documentos,

descripción del

proyecto.

RL 13/03/2009 DENUPRO-252



del Proyecto.

pf_600_01

Relación de

Lecciones

aprendidas

generadas.

1.0

Documento que resume

todas las lecciones

aprendidas durante el

desarrollo del proyecto.

RL 11/07/2011 DENUPRO-253



del Proyecto.

2.1. Cronograma de Cr-100_01 Cronograma de

Trabajo.1.0

Documento del

cronograma del trabajo RL 03/02/2009 DENUPRO-254Intranet – Proyecto

Denupro – Contratos.

2.1. Cronograma de

Trabajo Integral

Cr-100_01 Trabajo.

1.0 cronograma del trabajo

q entrega el proveedor.

RL 03/02/2009 DENUPRO-254Denupro – Contratos.

Cr-100_02

Orden de Compra

para

Construcción del

Molde.

1.0 Orden de Compra del

Molde.RL 03/02/2009 DENUPRO-255



Cr-100_03

Plano Confirmado

y Aceptado por

Proveedor.

1.0

Documento que

confirma el plano

aceptado por el

proveedor.

RL 03/02/2009 DENUPRO-256Intranet – Proyecto


Cr-100_04O/C Componente

Frasco.1.0 Orden de compra. RL 03/02/2009 DENUPRO-257




Tapa.1.0 Orden de compra. RL 03/02/2009 DENUPRO-258



2.2. Contrato de

Construcción de

Moldes

2. 0

Contratos


Collar.1.0 Orden de compra. RL 03/02/2009 DENUPRO-259




Pulsador.1.0 Orden de compra. RL 03/02/2009 DENUPRO-260




Caja.1.0 Orden de compra. RL 03/02/2009 DENUPRO-261




Interior.1.0 Orden de compra. RL 03/02/2009 DENUPRO-262



2.4. Orden de

Compra de Esencia

para Fórmula

Cr-100_10Orden de Compra

de la esencia.1.0 Orden de compra. RL 03/02/2009 DENUPRO-262



2.3. Contrato de

Compra de

Unidades de

Componentes Piloto

Envasado

Contratos

para Fórmula

Fr-100-01

Informe de

Componente de

Fórmula.

1.0


los componentes de la

formula.


Denupro – Formula.

Fr-100-02

Informe de

Código de

Fórmula

Aprobada.

1.0


el código de la formula

aprobada.


Denupro – Formula.

Cm-100-01Informe Digital

de Artes.1.0

Documento que Informa

Digital de Artes.RL 03/02/2009 DENUPRO-265


Denupro -

Componentes.

Cm-100-02

Informe

Especificaciones

Técnicas.

1.0


Especificaciones

Técnicas.

RL 03/02/2009 DENUPRO-266


Denupro -

Componentes.4.0.

4.1.De Ingeniería

3.2. Informes de

Bulk3.0 Fórmula

Cm-100-03Informe de

Factibilidad.1.0

Documento de Informe

de Factibilidad.RL 03/02/2009 DENUPRO-267


Denupro -

Componentes.

Cm-100-04

Informe de

Moldes

Aprobados.

1.0Documento que Informa

los Moldes Aprobados.RL 03/02/2009 DENUPRO-268


Denupro -

Componentes.

5.1. Informe de

Componentes

Aprobados para

Prueba Piloto

If-100-01

Informe de

Componentes

Aprobados para

Prueba Piloto.

1.0


el Componentes

Aprobados para Prueba

Piloto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-269


Denupro – Informes

de Producto.

5.2. Informe de

Componentes If-100-02

Informe de

Componentes 1.0


el Componentes RL 03/02/2009 DENUPRO-270



4.0.

Componentes

4.2De Productos

Nuevos

Componentes

Liberados

If-100-02 Componentes

Liberados.

1.0 el Componentes

Liberados.

RL 03/02/2009 DENUPRO-270 Denupro – Informes

de Producto.

5.3. Informe de

Cierre de Pruebas

Piloto

If-100-03

Informe de Cierre

de Pruebas

Piloto.

1.0


el Cierre de Pruebas

Piloto.

RL 03/02/2009 DENUPRO-271



de Producto.

5.4. Informe de

Registro Sanitario

If-100-04

Informe de

Registro

Sanitario.

1.0

Documento que

Informa el Registro

Sanitario.

RL 03/02/2009 DENUPRO-272



de Producto.

5.5. Informe de

Análisis

Costo/Beneficio

If-100-05

Informe de

Análisis

Costo/Beneficio.

1.0


el Análisis

Costo/Beneficio.

RL 03/02/2009 DENUPRO-273



de Producto.

5.0. Informes

de Producto



FGPR560- Versión 2.0


Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios

establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.



1 RL SP SP 26/05/09 Revisión 1

IINNFFOORRMMEE DDEE PPEERRFFOORRMMAANNCCEE FFIINNAALL DDEELL PPRROOYYEECCTTOO

ESTADO FINAL DEL PROYECTO 1.- SITUACIÓN DEL ALCANCE

INDICADOR FÓRMULA COMP1 COMP 2 COMP 3 COMP 4 COMP 5

% AVANCE REAL EV / BAC 0.01

0.01

0.14

0.13

0.04

% AVANCE PLANIFICADO PV / BAC 0.01

0.01

0.01

0.13

0.04

2.- EFICIENCIA DEL CRONOGRAMA


SV (VARIACIÓN DEL CRONOGRAMA). EV – PV -499.5

-0.31

0

-1241.92

-3

SPI (ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL CRONOGRAMA). EV / PV 0.90

1.00

1.00

0.98

1.00

3.- EFICIENCIA DEL COSTO


CV (VARIACIÓN DEL COSTE). EV – AC -25.63

-57

255.53

289.94

-9.11

CPI (ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL COSTE). EV / AC 0.99

0.99

1.00

1.00

1.00

4.- CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE CALIDAD

COMP 1 COMP 2 COMP 3 COMP 4 COMP 5

Durante esta etapa el cumplimiento de

hitos fue del 0% no habiendo cumplido la entrega a tiempo del GPM con el bulk

aprobado.

En esta fase es donde mayores hitos se registran, teniendo

un resultado promedio del 72%, esto se debe a que solo un hito no se llegó a tiempo (Prototipo).

Sobre el grado de

satisfacción se refleja también una caída al

50%.


Desarrollo de Nuevo Producto DENUPRO


The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc .

PROBLEMAS Y PENDIENTES: POR TRATAR.

Es necesario enviar el informe de cierre de los componentes en menos de 3 días después de hacer las evaluaciones.

PROBLEMA / PENDIENTE: PROGRAMADOS PARA RESOLVER.

FASE / FECHA RESPONSABLE

Emitir las O/C de todos los componentes. Comp. 2/ 13 Ene 09

C. Machado

OTROS COMENTARIOS U OBSERVACIONES Ninguno.


Contacto: [email protected] Página Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc

Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management

Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.



1.0 RL SP SP 25.05.09 Versión Original

AACCTTAA DDEE AACCEEPPTTAACCIIÓÓNN DDEE PPRROOYYEECCTTOO



NOMBRE DEL CLIENTE O SPONSOR

Cadena de Abastecimiento – Planta Lima

DECLARACIÓN DE LA ACEPTACIÓN FORMAL Por la presente, se deja entera constancia de que el presente proyecto “Desarrollo de Nuevo Producto”, en la responsabilidad de la Dirección de Productos Nuevos, ha sido culminado y aceptado por la Dirección de la Cadena de Abastecimiento en los tiempos adecuados para la posterior producción. El proyecto ha comprendido la finalización y entrega de los siguientes entregables: 1.0. Gestión del Proyecto.

1.1. Iniciación. 1.1.1. Project Charter. 1.1.2. Registro de Stakeholders.

1.2. Planificación. 1.2.1. Plan de Proyecto.

1.3. Ejecución. 1.3.1. Informe de Performance del Trabajo. 1.3.2. Acta de Reunión de Coordinación del Proyecto. 1.3.3. Acta de Reunión de Aseguramiento de la Calidad. 1.3.4. Directorio del Personal del Proyecto.

1.4. Control. 1.4.1. Acta de Reunión de Control de Trabajo del Proyecto. 1.4.2. Informe de Performance del Proyecto. 1.4.3. Acta de Reunión de Mejoramiento y Control de Riesgos.

1.5. Cierre. 1.5.1. Informe de Cierre de Fase.

1.5.1.1. Informe de Cierre de Componentes. 1.5.1.2. Informe de Cierre de Formulación.

1.5.2. Informe de Cierre de Proyecto. 2.0. Contratos.

2.1. Cronograma de Trabajo Integral. 2.1.1. Orden de Compra para Construcción del Molde. 2.1.2. Plano Confirmado y Aceptado por Proveedor.

2.2. Contrato de Construcción de Moldes. 2.2.1. Orden de Compra para Construcción del Molde. 2.2.2. Plano Confirmado y Aceptado por Proveedor.

2.3. Contrato de Compra de Unidades de Componentes Piloto Envasado. 2.3.1. O/C Componente Frasco. 2.3.2. O/C Componente Tapa. 2.3.3. O/C Componente Collar. 2.3.4. O/C Componente Pulsador. 2.3.5. O/C Componente Caja. 2.3.6. O/C Componente Interior.

2.4. Orden de Compra de Esencia para Fórmula.



3.0. Fórmula. 3.1. Bulk.

3.1.1. Patrón de Bulk. 3.1.2. GPM de Bulk.

3.2. Informes de Bulk. 3.2.1. Informe de Componente de Fórmula. 3.2.2. Informe de Código de Fórmula Aprobada.

4.0. Componentes. 4.1. De Ingeniería.

4.1.1. Planos. 4.1.2. Informe Digital de Artes. 4.1.3. Especificaciones Técnicas. 4.1.4. Prototipo.

4.2. De Productos Nuevos. 4.2.1. Informes de Productos Nuevos.

4.2.1.1. Informe de Factibilidad. 4.2.1.2. Reporte BD de Componentes por Liberar. 4.2.1.3. Reporte BD de Bulks por Definir. 4.2.1.4. Solicitud de Generación de Estructura de Producto Terminado. 4.2.1.5. Reporte de Asociación de Código de Fórmula a PT. 4.2.1.6. Registro de Pruebas de Arte. 4.2.1.7. Informe de Moldes Aprobados.

4.2.2. Físicos. 4.2.2.1. Bocetos. 4.2.2.2. Estructura de Producto Terminado Aprobada. 4.2.2.3. Componentes Aprobados para Prueba Piloto. 4.2.2.4. Componentes Liberados. 4.2.2.5. Moldes Tapa. 4.2.2.6. Moldes Frasco.

5.0. Informes de Producto 5.1. Informe de Componentes Aprobados para Prueba Piloto. 5.2. Informe de Componentes Liberados. 5.3. Informe de Cierre de Pruebas Piloto. 5.4. Informe de Registro Sanitario. 5.5. Informe de Análisis Costo/Beneficio.

El proyecto fue iniciado el 3 de Diciembre del 2007 y culminado el 13 de marzo del 2009.

OBSERVACIONES ADICIONALES En la planificación del proyecto la fecha de término indicaba 2 meses antes de lo que figura en la presenta acta, sin embargo, por Solicitud de Cambios Nº001, enviada por el Comité de Control de Cambios, el cronograma fue ampliado hasta el 13 de marzo de 2009.

ACEPTADO POR NOMBRE DEL CLIENTE, SPONSOR U OTRO FUNCIONARIO FECHA

F. García 15.03.09 J. García 15.03.09 P. Ortiz 15.03.09 S. Pérez 15.03.09 DISTRIBUIDO Y ACEPTADO

NOMBRE DEL STAKEHOLDER FECHA

R. López 15.03.09



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(PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.



1 RL SP SP 26/05/09

RREELLAACCIIÓÓNN DDEE LLEECCCCIIOONNEESS AAPPRREENNDDIIDDAASS GGEENNEERRAADDAASS



CÓDIGO DE LECCIÓN

APRENDIDA

ENTREGABLE AFECTADO

DESCRIPCIÓN

PROBLEMA CAUSA ACCIÓN CORRECTIVA

RESULTADO OBTENIDO

LECCIÓN APRENDIDA

001 5.1. Informe de Componentes Aprobados para Prueba Piloto

- Cambio de material de tapa y collar no es compatible con el bulk.

Ingeniería pese a que solicitó un material específico al inicio del desarrollo aceptó la propuesta del proveedor por la experiencia que el mismo proveedor tenía.

- El proveedor hará un herramental en 15 días para hacer la tapa y el collar en material Surlyn.

- Se ha conseguido acortar los tiempos para no retrasar mas de un mes y medio la prueba piloto.

Teniendo la historia de desarrollo no se debió de aceptar el cambio de material, por mas que el proveedor sea uno de los mas mejores en el mundo.

002 2.3.2. O/C Componente Tapa

- No estaba contemplado el cambio de material en caso no funcione que penalidad se le

- Se consideró que el proveedor no se equivocaría por la vasta

- Se tuvo que negociar pagos de embarques aéreos de componentes para el abastecimiento total.

- Se ha logrado que el proveedor corra con los diferentes costos incurridos en reprocesos y envíos de embarques aéreos.

No confiarse de las experiencias de los proveedores, por más experticia que ellos tengan y todo cambio consignado dentro del desarrollo debe



daría al proveedor.

experiencia. de estipularse en el contrato.

003 2.3.2. O/C Componente Tapa

5 Mi de tapas no es suficiente para hacer una prueba.

El proceso del material Surlyn de la tapa tiene muchas variaciones.

Incrementar el número de unidades para las pruebas.

Con una muestra de 20 Mi si se puede determinar las diferencias y el comportamiento del material de la tapa.

Cuando se trate de una tapa grande de Surlyn es necesario solicitar una muestra de 20 ml.



Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por

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1.0 RL SP SP 25.05.09 Versión Original

RREELLAACCIIOONN DDEE AACCTTIIVVOOSS DDEE PPRROOCCEESSOOSS GGEENNEERRAADDOOSS EENN EELL PPRROOYYEECCTTOO NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO


CÓDIGO DEL ACTIVO

NOMBRE VERSIÓN DESCRIPCIÓN AUTOR FECHA DE ALMACENAM

IENTO

CÓDIGO DE ALMACENAMIENTO

LUGAR DE ALMACENAMIENTO

OBSERVACIONES

ACT-001-01 Listado de Entregables

1.0 Documento que contiene el listado de todos los paquetes de trabajo del WBS y que servirán de base para la elaboración del cronograma.

RL 09.05.09 ACT01-Listado_Entregables

Repositorio de proyectos organización

ACT-001-02 Checklist de Requerimientos

1.0 Listado base para la elaborar la documentación de requerimientos versus expectativas.

RL 08.05.09 ACT_02-Requerimientos_Expectativas


ACT-001-03 Lista de Verificación de Componentes

1.0 Listado que contiene los componentes del producto final así como los ítems que conforman cada uno de ellos.

RL 26.05.09 ACT03-Lista_Verificacion_Componentes


Este listado será aplicado a los desarrollos futuros de fragancias del portafolio.



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desarrollo de un nuevo producto - cierre

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