derecho laboral y comercial sesion iv
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TEORIA GENERAL DE LOS CONTRATOS, FORMACION
Y ELEMENTOS DEL CONTRATO DE TRABAJO
Mgr. MITZI LINARES VIZCARRAMgr. MITZI LINARES VIZCARRAABOGADOABOGADO
LIC. EN ADMINISTRACIONLIC. EN ADMINISTRACION
E-MAIL: [email protected]
�� CONTRATO.CONTRATO.�� CONTRATOS CIVILES NOMINADOS.CONTRATOS CIVILES NOMINADOS.�� LAS PARTES DEL CONTRATO DE LAS PARTES DEL CONTRATO DE
TRABAJO.TRABAJO.�� RESOLUCIRESOLUCIÓÓN Y RESCISIN Y RESCISIÓÓN.N.
NORMATIVIDAD DEL ESTADO (CONSTITUCIÓN DE 1993)
Tratados(Const. Art.55º)
Const. 106º
Const. 102º-103º-109ºDec. Leg. 560
Const. 101º-102º (1-2-4)
C
L. ORG.
L. ORD.
RES. LEG.
DECRETO LEGISLATIVO
DECRETO URGENCIA
DECRETO SUPREMO
RESOLUCIÓN SUPREMA
RESOLUCIÓN MINISTERIAL
RESOLUCIÓN VICE-MINISTERIALRESOLUCIÓN DIRECTORAL GENERAL
RESOLUCIÓN DIRECTORAL
ACCIONES DE SIMPLE TRÁMITE(oficios, informes, memorándum, otros) (d. Leg. 560 – Rgto. Interno)
Const. 104º, D.Leg. 560
Const. 118 (8),D.Leg.560
Const. 118º (8),D.Leg.560
Const. 119ºD.Leg.560
D.Leg.560(marzo ‘90)
D.Leg.560
NORMA LEGISLATIVA
C. Art. 118 (19)
NORMAS ADMINISTRATIVAS (Art. 148)
Fuentes del DerechoFuente Social
Fuente Económica
Fuente Política
FUENTES REALESFUENTES REALES
FUENTES FORMALESFUENTES FORMALES
Legislación
Jurisprudencia
Doctrina
Costumbre
Constitución.Leyes.D.S., R. S..Reglamentos y Resoluciones.Ordenanzas Municipales.
Civil.- Fuero Común.Penal.- Fuero Común.Tributario.- Tribunal Fiscal (Obligatoria).
Trabajo.- Fuero Laboral.Constitucional.
Juristas
Derecho Comercial.Derecho del Comercio Internacional (Incoterms 1980, 1990, 2000).
Sobre las Personas
Definiciones Operativas
�� Capacidad:Capacidad: Aptitud jurídica para adquirir derechos y contraer obligaciones.
�� Domicilio Legal:Domicilio Legal: Sea de PN o PJ, señalado expresamente y que implica sometimiento a la jurisdicción correspondiente.
�� Nombre:Nombre: Designación que oficialmente se hace ante el Reg. Civil correspondiente.
Sobre las PersonasTodo ser susceptible de ejercer derechos y Todo ser susceptible de ejercer derechos y sujeto de obligaciones.sujeto de obligaciones.
SUJETO OBJETO
Derecho Privado Derecho Público
Personas Naturales.
Personas Jurídicas.
RELACION JUR ÍDICA
Personas NaturalesPersonas Naturales� Nacimiento Muerte
– Atributos de la Personalidad: Son las cualidades.� Estado: Situación que determinada persona ocupa dentro de la familia o en la sociedad.
� Capacidad: Idoneidad para ser sujeto de derecho. Clases:– Goce: Aptitud de ser dueño o titular de un derecho. (La tienen todos).– Ejercicio: Poder ejercitar por sí misma sus derechos civiles. (Libertad de
obrar).� Incapacidad: Falta de aptitud jurídica para gozar o ejercer derechos y contraer obligaciones.
– Goce: Es sólo excepcional y relativa. (sordos, mudos, ciegos).– Ejercicio: No puede ejercer por sí misma sus derechos. No tiene aptitud intelectiva o volitiva para realizar convenientemente ciertos actos jurídicos.
� Absoluta: No puede ejercer derecho alguno del que es titular.� Relativa: Sólo ejerce algunos derechos directamente.
– Legislación: Código Civil de 1984.– Jurisprudencia: Resoluciones de última instancia emitidas por la
Corte Suprema de Justicia del Perú.
� Nacimiento Muerte– Atributos de la Personalidad: Son las cualidades.
� Estado: Situación que determinada persona ocupa dentro de la familia o en la sociedad.
� Capacidad: Idoneidad para ser sujeto de derecho. Clases:– Goce: Aptitud de ser dueño o titular de un derecho. (La tienen todos).– Ejercicio: Poder ejercitar por sí misma sus derechos civiles. (Libertad de
obrar).� Incapacidad: Falta de aptitud jurídica para gozar o ejercer derechos y contraer obligaciones.
– Goce: Es sólo excepcional y relativa. (sordos, mudos, ciegos).– Ejercicio: No puede ejercer por sí misma sus derechos. No tiene aptitud intelectiva o volitiva para realizar convenientemente ciertos actos jurídicos.
� Absoluta: No puede ejercer derecho alguno del que es titular.� Relativa: Sólo ejerce algunos derechos directamente.
– Legislación: Código Civil de 1984.– Jurisprudencia: Resoluciones de última instancia emitidas por la
Corte Suprema de Justicia del Perú.
PROCESO DE CONTRATACIPROCESO DE CONTRATACIÓÓN N
PROCESO DE RECLUTAMIENTO, PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCISELECCIÓÓN Y CONTRATACIN Y CONTRATACIÓÓN N
� PERFIL DEL PUESTO Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina.
RECLUTAMIENTORECLUTAMIENTO�� Las herramientas que utiliza son las siguientes: Las herramientas que utiliza son las siguientes: �� Manpower (Manpower (agencia del trabajo temporal)agencia del trabajo temporal)�� CedepecaCedepeca ((centros delegacionales promotores de centros delegacionales promotores de
empleo, capacitaciempleo, capacitacióón y adiestramiento del distrito n y adiestramiento del distrito federal) federal)
�� Medios de comunicaciMedios de comunicacióón masivas.n masivas.�� Ferias del empleo Ferias del empleo �� Agencias de colocaciAgencias de colocacióón n �� Internet (websites, eInternet (websites, e--mail) mail) �� Instituciones educativas Instituciones educativas �� Familiares o recomendados Familiares o recomendados �� Puerta a puerta en la calle Puerta a puerta en la calle �� Otras empresas Otras empresas
SELECCISELECCIÓÓN N Para dinero y tiempo, este Para dinero y tiempo, este PROCESO DE SELECCIPROCESO DE SELECCIÓÓN DE N DE PERSONAL:PERSONAL:ENTREVISTAENTREVISTAELEMENTO DE LA ENTREVISTAELEMENTO DE LA ENTREVISTATIPOS DE PREGUNTAS TIPOS DE PREGUNTAS
1. Cerradas.2. Abiertas.3. Generales.4. Enfocadas.5. Provocadoras.6. Desempeño pasado.7. Hipotéticas.8. Auto Evaluación
TIPOS DE ENTREVISTAS:1. E. Libre:2. E. Planificada:3. E. De tensión:4. E. Múltiple:5. E. De grupo:6. E. no dirigida:7. E. Profunda:
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO DEL ENTREVISTADO� Presencia física� Saludar cortésmente. � Asistencia puntual a la cita es fundamental. � Tomar asiento sin cruzar las rodillas.� Evitar respuestas irónicas, críticas no constructivas,
agresividad. � Evitar ambiciones inmediatas � Despedida dentro de los parámetros de corrección en los
que se desarrollo la entrevista.
TIPOS DE ENTREVISTAS:1. E. Libre:2. E. Planificada:3. E. De tensión:4. E. Múltiple:5. E. De grupo:6. E. no dirigida:7. E. Profunda:
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO DEL ENTREVISTADO� Presencia física� Saludar cortésmente. � Asistencia puntual a la cita es fundamental. � Tomar asiento sin cruzar las rodillas.� Evitar respuestas irónicas, críticas no constructivas,
agresividad. � Evitar ambiciones inmediatas � Despedida dentro de los parámetros de corrección en los
que se desarrollo la entrevista.
PRUEBAS PSICOMPRUEBAS PSICOMÉÉTRICASTRICAS
Comprende la aplicaciComprende la aplicacióón de ciertas pruebas para n de ciertas pruebas para tener un marco de referencias sobre el potencial tener un marco de referencias sobre el potencial intelectual y personalidad del candidato. intelectual y personalidad del candidato. ��Tipos: Tipos:
–– Pruebas de personalidad. Pruebas de personalidad. –– Pruebas de inteligencia Pruebas de inteligencia –– Pruebas de intereses. Pruebas de intereses. –– Pruebas de rendimiento. Pruebas de rendimiento. –– Pruebas de aptitud Pruebas de aptitud
INVESTIGACIINVESTIGACIÓÓN LABORALN LABORALNos permite predecir el comportamiento futuro del candidato en el puesto. Tipos:
�Investigación de antecedentes de trabajo. �Investigación de antecedentes penales. �Investigación de cartas de recomendación. �Investigación en el domicilio.
PASOS PARA PEDIR REFERENCIASPASOS PARA PEDIR REFERENCIAS
�� PrepPrepáárese antes de la llamada rese antes de la llamada �� PresPresééntese a sntese a síí mismo y a la compamismo y a la compañíñía a �� Explique su propExplique su propóósito sito �� Obtenga cooperaciObtenga cooperacióón n �� Pase de la verificaciPase de la verificacióón al desempen al desempeñño, luego al potencial o, luego al potencial �� Pida una impresiPida una impresióón general y pregunte a quin general y pregunte a quiéén mn máás se s se podrpodríía consultar a consultar
�� Tome notas y mantTome notas y mantééngalas por preparado del archivo ngalas por preparado del archivo del empleado una vez que se haya contratado del empleado una vez que se haya contratado
EXAMEN MEXAMEN MÉÉDICODICO
Es de importancia básica en las organizaciones, al grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de producción, índices de ausentismo y puntualidad.
CONTRATACICONTRATACIÓÓN N � INDUCCIÓN � CAPACITACIÓN
OBJETIVOS IMPORTANCIA DE LACAPACITACIÓN
� PROGRAMA DE INDUCCIÓN� ENFOQUE DUAL DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN� BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS DE INDUCCIÓN� SEGUIMIENTO DE LA INDUCCIÓN� POSIBLES DIFICULTAD� MANUAL DE BIENVENIDA � TEMAS DE LA ORGANIZACIÓN GLOBAL� PRESTACIONES Y SERVICIOS AL PERSONAL� PRESENTACIONES� FUNCIONES Y DEBERES ESPECIFICOS� LA CRISIS DE INDUCCIÓN
POSIBLES DIFICULTADES
DERECHO CONTRACTUALDERECHO CONTRACTUAL
TEORTEORÍÍA GENERAL DE LOS A GENERAL DE LOS CONTRATOSCONTRATOS
Mitzi L. del C. Linares Vizcarra.Abogado.
Lic. en Administración.
Definiciones Operativas:Definiciones Operativas:
� Contrato: Convención o pacto entre dos o más personas.
� Contrato Aleatorio: Hecho eventual.� Contrato Bilateral: Dos personas se obligan recíprocamente.
� Contrato Consensual: Se perfecciona por el consentimiento.
La TrilogLa Trilogííaa
OBLIGACIONESACTO JURÍDICO
CONTRATO
CONSECUENCIAS
Manifestación de Voluntades con el objeto de crear, modificar o extinguir obligaciones.
Entrega del bien u objeto materia de transacción, y recepción del pago en el lugar y tiempo acordado.
PACTO
O
CONVENCIÓN
TeorTeoríía de los Contratosa de los ContratosELEMENTOS
REQUISITOS
Naturales
Esenciales
Accidentales
Para existencia
Para SubsistenciaComunes.Especiales.Especialísimos.
Consentimiento.Objeto.Causa.
Condición.Término o plazo.Modo.
Consentimiento
1.Pluralidad.2.Capacidad.3.Voluntad.
4.Declaración.
5.Concordancia.
Consciente.Inteligente.Libre.
Expresa.Tácita.Silencio.
Vicios.
Error
De derecho
De hecho
s/natur. o causa.
s/objetoIdentidad.Cualidad.Cantidad
s/personas/motivos
DoloPrincipalIncidental
Violencia e intimidación.
Objeto
Causa
Posibilidad.Licitud.Determinabilidad.
Existencia.Licitud.Verdadera.
RESUMENRESUMEN� Se entiende por contrato el acuerdo de voluntades mediante el cual se crean, modifican o extinguen obligaciones.
� La base de toda contratación es el acuerdo de voluntades.
� Para que el acuerdo de voluntades se perfeccione debe considerarse el Principio de Autonomía de la Voluntad y los límites que existen para ésta.
� Un contrato se inicia con una oferta que es la propuesta de celebrar éste con determinadas bases, quedando el contrato perfeccionado en el momento que la oferta es aceptada.(diversas formas y medios).
Conocimientos LaboralesConocimientos LaboralesMgr. Mgr. MitziMitzi Lourdes del Carmen Linares Vizcarra.Lourdes del Carmen Linares Vizcarra.
Abogada.Abogada.
Lic. En AdministraciLic. En Administracióón.n.
EE--mails: mails: [email protected]@gmail.com
[email protected]@gmail.com
Clasificación de los EmpleosClasificaciClasificacióón de los Empleosn de los Empleos
1.1. Se divide por categorSe divide por categoríías profesionales:as profesionales:1.1. Sirve para calcular la remuneraciSirve para calcular la remuneracióón.n.
2.2. La distinciLa distincióón en funcin en funcióón de la categorn de la categoríía del a del trabajador:trabajador:
1.1. Debido a la jerarquizaciDebido a la jerarquizacióón y categorizacin y categorizacióón que tiene la n que tiene la Empresa, el Empresa, el ““reclutadoreclutado”” no tiene opcino tiene opcióón a escoger.n a escoger.
2.2. No es el individuo sino el puesto de trabajo que importa la No es el individuo sino el puesto de trabajo que importa la distincidistincióón en funcin en funcióón de la profesionalidad del trabajador.n de la profesionalidad del trabajador.
““EQUILIBRIO EN LAS JERARQUEQUILIBRIO EN LAS JERARQUÍÍAS IMPUESTASAS IMPUESTAS””
El Contrato de Trabajo y la El Contrato de Trabajo y la CalificaciCalificacióón del Empleon del Empleo
EL CONTRATO DE TRABAJO: EL CONTRATO DE TRABAJO: Acuerdo de Acuerdo de voluntades por el cual el que presta sus voluntades por el cual el que presta sus servicios (trabajador) pone a disposiciservicios (trabajador) pone a disposicióón de n de otro (empleador) su energotro (empleador) su energíía de trabajo a a de trabajo a cambio de una retribucicambio de una retribucióón.n.
El Contrato de Trabajo y la El Contrato de Trabajo y la CalificaciCalificacióón del Trabajadorn del Trabajador
1.1. Cuando se ofrece el trabajo va aparejado Cuando se ofrece el trabajo va aparejado de la calificacide la calificacióón correspondiente.n correspondiente.
2.2. El Contrato de Trabajo es una El Contrato de Trabajo es una Herramienta legal.Herramienta legal.
1.1. Consecuencias de la trasgresiConsecuencias de la trasgresióón.n.
Elementos esenciales del Elementos esenciales del Contrato de TrabajoContrato de Trabajo
�� PrestaciPrestacióón Personal de Servicios.n Personal de Servicios.–– Dos excepciones:Dos excepciones:
�� Trabajo a Domicilio.Trabajo a Domicilio.�� Trabajo Familiar.Trabajo Familiar.
�� SubordinaciSubordinacióón.n.-- El Empleador tiene el El Empleador tiene el poderpoder..–– Reglamentario.Reglamentario.–– Fiscalizador.Fiscalizador.–– Disciplinario.Disciplinario.–– IusIus VariandiVariandi (Cambios o modificaciones).(Cambios o modificaciones).
�� RemuneraciRemuneracióón.n.–– Obligaciones:Obligaciones:
�� El Trabajador El Trabajador de prestar el servicio.de prestar el servicio.�� El Empleador El Empleador de remunerar los servicios.de remunerar los servicios.
FormalizaciFormalizacióón del Contrato n del Contrato de Trabajode Trabajo�� DependerDependeráá del Tipo de Contrato; es del Tipo de Contrato; es decir la solemnidad legalmente decir la solemnidad legalmente exigida para su celebraciexigida para su celebracióón, n, éésta sta dependerdependeráá del tipo de contrato que del tipo de contrato que celebremos.celebremos.–– Existen los Especiales.Existen los Especiales.
En cualquier caso el empleador debe cumplir con registrar al trabajador en el libro de planillas ha sta las 72 horas de su ingreso al centro de su trabajo.
Contratos de Prestaciones de Contratos de Prestaciones de Servicios AutServicios Autóónomosnomos
�� Se debe a la variedad de contratos Se debe a la variedad de contratos laborales debido a la existencia de la laborales debido a la existencia de la relacirelacióón laboral.n laboral.
�� La existencia de otras modalidades de La existencia de otras modalidades de prestaciprestacióón de servicios autn de servicios autóónomos que se nomos que se pueden confundir con los servicios pueden confundir con los servicios subordinadossubordinados laborales, cuando existen laborales, cuando existen los que los que no tienen no tienen subordinacisubordinacióónn..
Entidades e InstitucionesEntidades e InstitucionesEntidades e InstitucionesEntidades e InstitucionesEntidades e InstitucionesEntidades e InstitucionesEntidades e InstitucionesEntidades e Instituciones
�� Los que laboran bajo las Los que laboran bajo las óórdenes rdenes
de un Jefe y que tienen un horario de un Jefe y que tienen un horario
de trabajo, mismo que puede ser de trabajo, mismo que puede ser
por turnos, incluso.por turnos, incluso.
Contratos sin SubordinaciContratos sin Subordinacióónn
�� Contrato de LocaciContrato de Locacióón de Servicios.n de Servicios.
EL EL EL EL COMITENTECOMITENTECOMITENTECOMITENTE
EL LOCADOREL LOCADOREL LOCADOREL LOCADOR
RETRIBUCIÓN
SERVICIOS
Contratos de ObraContratos de ObraEL EL EL EL
COMITENTECOMITENTECOMITENTECOMITENTE
EL EL EL EL CONTRATISTACONTRATISTACONTRATISTACONTRATISTA
RETRIBUCIÓN
SERVICIOS
OBRA DETERMINADA
Contrato de ComisiContrato de Comisióón n MercantilMercantil
EL EL EL EL COMITENTECOMITENTECOMITENTECOMITENTE
EL COMISIONISTAEL COMISIONISTAEL COMISIONISTAEL COMISIONISTA
RETRIBUCIÓN
SERVICIOS EL TRABAJADOR
DEPENDENCIA
Direcció n
TRABAJADOR TRABAJADOR TRABAJADORGoza de
Independencia
CCCCÓÓÓÓDIGO DE COMERCIO DE DIGO DE COMERCIO DE DIGO DE COMERCIO DE DIGO DE COMERCIO DE 1902190219021902
Contratos Contratos NominadosNominados
Docente: Docente: Mitzi Lourdes del Carmen Linares Vizcarra.Mitzi Lourdes del Carmen Linares Vizcarra.
Abogado.Abogado.Lic. en AdministraciLic. en Administracióón.n.
Contrato de Mandato.Contrato de Mandato.�� OBJETIVOS.OBJETIVOS.
–– DefiniciDefinicióón.n.–– Importancia.Importancia.–– Caracteres JurCaracteres Juríídicos.dicos.–– Capacidad de los sujetos.Capacidad de los sujetos.–– Obligaciones del Mandatario.Obligaciones del Mandatario.–– Obligaciones del Mandante.Obligaciones del Mandante.–– Modalidades.Modalidades.–– ExtinciExtincióón del Mandato.n del Mandato.–– Mandato Judicial.Mandato Judicial.–– Obligaciones del Mandato Judicial.Obligaciones del Mandato Judicial.–– Obligaciones del Mandante Judicial.Obligaciones del Mandante Judicial.–– TerminaciTerminacióón del Mandato Judicial.n del Mandato Judicial.
GarantGarantíías.as.�� Objetivos.Objetivos.�� GarantGarantíías Reales:as Reales:
–– La Prenda.La Prenda.–– La Prenda sin Desplazamiento.La Prenda sin Desplazamiento.–– La Hipoteca.La Hipoteca.–– El El WarrantWarrant y el Certificado de Depy el Certificado de Depóósito.sito.
�� GarantGarantíías Personales:as Personales:–– La Fianza: Se obliga frente al acreedor para La Fianza: Se obliga frente al acreedor para garantizar la obligacigarantizar la obligacióón del Deudor.n del Deudor.
–– El Aval: Garantiza el pago de una Letra de El Aval: Garantiza el pago de una Letra de Cambio, un PagarCambio, un Pagaréé..
�� Objetivos:Objetivos:
�� IntroducciIntroduccióón:n:
�� Concepto de la Sociedad Mercantil: Concepto de la Sociedad Mercantil: Es un contrato por el Es un contrato por el que dos o mque dos o máás personas convienen en poner en coms personas convienen en poner en comúún bienes n bienes o industria con el fin de repartirse las utilidades.o industria con el fin de repartirse las utilidades.
–– CaracterCaracteríísticas:sticas: Actividades de Actividades de ííndole econndole econóómica.mica.
�� Tipos de Sociedades y Estructuras:Tipos de Sociedades y Estructuras:
–– Sociedades de Responsabilidad Limitada.Sociedades de Responsabilidad Limitada.
–– Sociedad AnSociedad Anóónima.nima.
–– Sociedad AnSociedad Anóónima Abierta.nima Abierta.
–– Sociedad AnSociedad Anóónima Cerrada.nima Cerrada.
–– Sociedad Colectiva.Sociedad Colectiva.
–– Sociedad Sociedad EncomanditaEncomandita Simple.Simple.
–– Sociedad Sociedad EncomanditaEncomandita por acciones.por acciones.
Socied
ades
.Socied
ades
.
CONSTITUCICONSTITUCICONSTITUCICONSTITUCIÓÓÓÓNNNNConstitución Simultánea.Constitución por Suscripción Pública.
ACCIONES: Representan partes alícuotas del capital social.
NÚMERO DE PERSONAS: Tres o no más de 20 accionistas y no tiene acciones inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores.
ÓÓÓÓRGANOSRGANOSRGANOSRGANOS
---- Junta GeneralJunta GeneralJunta GeneralJunta General
---- DirectorioDirectorioDirectorioDirectorio
---- GerenciaGerenciaGerenciaGerencia
AUMENTO DE CAPITALAUMENTO DE CAPITALAUMENTO DE CAPITALAUMENTO DE CAPITAL
-Ordinaria: Se realiza cuando lo disponga el Estatuto, por lo menos una vez al año.-Extraordinaria: Se realiza en cualquier momento.
Directores elegidos por la Junta General.Número de Directores: El que fijen los Estatutos.No es necesario ser accionista para ser Director.
El gerente será nombrado por el Directorio.La duración del cargo es por tiempo indefinido.
-Nuevos Aportes.-Capitalización de Reservas.-Revalorización del Patrimonio Social.-Conversión de obligaciones en Acciones.
SOCIEDAD SOCIEDAD SOCIEDAD SOCIEDAD ANANANANÓÓÓÓNIMANIMANIMANIMA
SOCIEDAD ANONIMA SOCIEDAD ANONIMA S.AS.A..
Mitzi Lourdes del Carmen Linares Vizcarra.Mitzi Lourdes del Carmen Linares Vizcarra.Abogado.Abogado.Lic. en AdministraciLic. en Administracióón.n.
- CARACTERÍSTICASEs una persona jurídica de derecho privado, de naturaleza comercial o mercantil, cualquiera sea su objeto social.
- DENOMINACIÓNPodrá adoptar cualquier denominación o razón social, con la indicación Sociedad Anónima o la sigla S.A.
- CAPITAL SOCIALEstá representado por acciones y se integra a los aportes de cada uno de los socios, quienes no responden personalmente de las deudas sociales. El aporte puede ser en efectivo y/o en bienes (muebles, enseres, maquinarias y equipos). Los socios - Accionistas: Fundadores, derechos, obligaciones y responsabilidades.
- OBJETO SOCIALActividad de comercio, manufactura, servicio, extracción y otros.
- ORGANOS DE LA EMPRESA1. Junta General de Accionistas: es el órgano superior de la sociedad, está
integrado por el total de socios. 2. Directorio: es el órgano colegiado, elegido por la Junta General de Accionistas.
En ningún caso el número de directores es menor de tres (3). 3. Gerente: es nombrado por el Directorio. Es el representante legal y
administrador de la empresa. 4. Sub-Gerente: reemplazará al Gerente en caso de ausencia.
TIPOS O MODALIDADES DE TIPOS O MODALIDADES DE LA SOCIEDAD ANLA SOCIEDAD ANÓÓNIMA:NIMA:
Sociedad AnSociedad Anóónima Cerradanima Cerrada
Aquellas sociedades anAquellas sociedades anóónimas que no nimas que no tienen mtienen máás de 20 accionistas y sus s de 20 accionistas y sus acciones no estacciones no estáán inscritas en el Registro n inscritas en el Registro PPúúblico del Mercado de Valores. La blico del Mercado de Valores. La denominacidenominacióón debe incluir la indicacin debe incluir la indicacióón n "Sociedad An"Sociedad Anóónima Cerrada" o las siglas nima Cerrada" o las siglas S.A.CS.A.C..
Debe tener:Debe tener: Requisitos, derecho de Requisitos, derecho de adquisiciadquisicióón preferente, transmisin preferente, transmisióón de n de acciones por sucesiacciones por sucesióón, derecho de n, derecho de separaciseparacióón, exclusin, exclusióón de accionistas, n de accionistas, directorio facultativo, juntas no directorio facultativo, juntas no prespreséénciales. nciales.
Sociedad AnSociedad Anóónima Abiertanima Abierta
Es aquella que cumple con uno o mEs aquella que cumple con uno o máás s requisitos: que las acciones estrequisitos: que las acciones estéén n inscritas en el Registro Pinscritas en el Registro Púúblico del blico del Mercado de Valores, tener mMercado de Valores, tener máás de 750 s de 750 accionistas, que se constituya como tal, accionistas, que se constituya como tal, etc. La denominacietc. La denominacióón debe incluir la n debe incluir la indicaciindicacióón "Sociedad Ann "Sociedad Anóónima Abierta" nima Abierta" o las siglas o las siglas S.A.AS.A.A..
Debe tener:Debe tener: Requisitos, inscripciRequisitos, inscripcióón, n, control de CONASEV, convocatoria por control de CONASEV, convocatoria por los accionistas, aumento de capital sin los accionistas, aumento de capital sin derecho preferente, derecho de derecho preferente, derecho de separaciseparacióón y de informacin y de informacióón. n.
OTRAS FORMAS SOCIETARIASOTRAS FORMAS SOCIETARIAS
SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
S.R.L.:
El capital está dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser incorporadas en títulos valores, ni denominarse acciones.Los socios no pueden exceder de 20 y no responden personalmente por las obligaciones sociales.ORGANOS DE LA EMPRESAJunta General de Socios: representa a todos los socios de la empresa. Gerencia: es el órgano encargado de la dirección y administración de la sociedad y es el representante legal de la empresa.
EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
E.I.R.L.
CARACTERÍSTICASEs una persona jurídica de derecho privado, constituida por voluntad unipersonal con patrimonio distinto al de su titular. Se constituye para el desarrollo exclusivo de actividades económicas de pequeña empresa. ORGANOS DE LA EMPRESATitular: órgano máximo de la empresa que tiene a su cargo la disposición de los bienes y actividades. Gerencia: Órgano que tiene a su cargo la administración y la representación de la Empresa, es designado por el Titular.
LA SOCIEDAD COLECTIVA
Es aquella compañía que tiene dos o más propietarios, que se llaman socios. Por lo tanto, el patrimonio de la compañía está repartido entre los socios. Al igual que en la empresa individual, existe una responsabilidad ilimitada por parte de los socios. No obstante, se puede limitar la responsabilidad de algún(os) socio(s), pero por lo menos uno de ellos debe tener responsabilidad ilimitada. A esta persona se le llama "socio general".
Debe tener:
- Referencia Histórica. - Constitución. - Régimen Administrativo. - Régimen Económico.
LA SOCIEDAD CIVIL
Posee gran similitud con la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada, en cuanto a la forma en que está representado el capital - por aportaciones o participaciones - y a la transferencia de estas aportaciones. Los socios pueden aportar servicios a esta sociedad, aún sin desembolso de capital.Debe tener: �Breve referencia histórica. �Antecedentes Legislativos. Código Civil de 1936. �Diferencias con otras organizaciones �Con la S.R.L. �Con la Cooperativa. �Con la Asociación. �Constitución. �Régimen Administrativo. �Régimen Económico. �La Sociedad Civil Simple. �La Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada.
Debe tener:•Referencia Histórica. •Constitución. •Clases de Socios y responsabilidad. •Régimen Administrativo.•Régimen Económico.
En Comandita por Acciones. Como en su nombre se indica el capital está dividido en acciones. Los socios colectivos son responsables ilimitadamente y los comanditarios sólo por el valor de sus acciones.
SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE Y POR ACCIONES
Este tipo de sociedad puede constituirse con o sin acciones: En Comandita Simple. Estácompuesta por dos tipos de socios: los colectivos, quienes responden solidaria e ilimitadamente por las obligaciones sociales de la empresa, y los comanditarios, que responden únicamente hasta por el monto de sus aportaciones. En esta modalidad sólo hay participaciones sociales.
Los TLos Tíítulos Valorestulos Valores
NOTAS CARACTERIZADORAS DE NOTAS CARACTERIZADORAS DE LOS TLOS TÍÍTULOS VALORESTULOS VALORES
�� Documento que contiene o representa Documento que contiene o representa derechos patrimoniales.derechos patrimoniales.
�� El destino a que estEl destino a que estáán dedicados n dedicados (circulaci(circulacióón).n).
�� CarCaráácter formal.cter formal.LA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGÚÚÚÚN REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE PERDER EL CARPERDER EL CARPERDER EL CARPERDER EL CARÁÁÁÁCTER DE TCTER DE TCTER DE TCTER DE TÍÍÍÍTULO VALOR AL TULO VALOR AL TULO VALOR AL TULO VALOR AL DOCUMENTO.DOCUMENTO.DOCUMENTO.DOCUMENTO.
LA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGLA FALTA DE ALGÚÚÚÚÚÚÚÚN REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE N REQUISITO, HACE PERDER EL CARPERDER EL CARPERDER EL CARPERDER EL CARPERDER EL CARPERDER EL CARPERDER EL CARPERDER EL CARÁÁÁÁÁÁÁÁCTER DE TCTER DE TCTER DE TCTER DE TCTER DE TCTER DE TCTER DE TCTER DE TÍÍÍÍÍÍÍÍTULO VALOR AL TULO VALOR AL TULO VALOR AL TULO VALOR AL TULO VALOR AL TULO VALOR AL TULO VALOR AL TULO VALOR AL DOCUMENTO.DOCUMENTO.DOCUMENTO.DOCUMENTO.DOCUMENTO.DOCUMENTO.DOCUMENTO.DOCUMENTO.
LA LETRA DE CAMBIO:LA LETRA DE CAMBIO:� CARACTERÍSTICAS:
– La denominación de Letra de Cambio.– La indicación del lugar y fecha de giro.– La orden incondicional de pagar una cantidad determinada de dinero o una cantidad determinable de éste, conforme a los sistemas de actualización o reajuste de capital legalmente admitidos.
– El nombre y número del documento oficial de identidad de la persona a cuyo cargo se gira.
– El nombre de la persona a quien o a la orden de quien debe hacerse pago.
– El nombre, el número de documento oficial de identidad y la firma de la persona que Gira la Letra de Cambio.
– La indicación del vencimiento.– La indicación del lugar de pago, y la previsión del pago si fuere diferente la forma de cómo debe efectuarse éste.
EL CHEQUE:EL CHEQUE:Es un título valor que constituye una orden de pago del girador a una empresa del sistema financiero girada, a fin de que pague con fondos de su cuenta corriente una cantidad de dinero a favor de un tercero denominado tenedor.
CARACTERÍSTICAS: 1. Número o código de identificación. 2. Lugar y fecha de su emisión. 3. Orden de pagar una cantidad determinada de dinero
expresada en números o letras, o de ambas formas. 4. Nombre del beneficiario o la indicación de que es al
portador. 5. Nombre y domicilio de la empresa del sistema financiero
girada. 6. Lugar de pago (no esencial). 7. Nombre y firma del emitente (obligado principal).
EL PAGAREL PAGARÉÉ Y EL VALE A LA Y EL VALE A LA ORDEN:ORDEN:
1. La denominación de "pagaré" o "vale a la orden". 2. La indicación de la fecha y del lugar de la
expedición. 3. La orden incondicional de pagar una cantidad de
dinero determinada o determinable en los casos de reajuste de capital legalmente admitidos.
4. El nombre de la persona a quien, o a la orden de quien, debe hacerse el pago;
5. La indicación del vencimiento y del lugar en que ha de efectuarse el pago; y
6. El nombre y la firma del emitente
CARACTERCARACTERCARACTERCARACTERCARACTERCARACTERCARACTERCARACTERÍÍÍÍÍÍÍÍSTICAS:STICAS:STICAS:STICAS:STICAS:STICAS:STICAS:STICAS:
RESUMENRESUMEN
LETRA DE CAMBIO
CHEQUE
PAGARÉ
-Documento de Crédito.-Girado a la Orden.-Formal: Literal.
-Vencimientos:
•A la Vista.
•A cierto plazo desde la vista.
•A cierto plazo desde la fecha de emisión.
•A fecha fija-Autónoma.-Transmisión por Endoso.
-Orden de Pago.-Formularios del Banco.-Transmisión por Endoso.
-Compromiso de Pago.-Se rige por las normas de la Letra de Cambio.
TÍT
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GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU ATENCIATENCIÓÓNN
ESTUDIENESTUDIEN