dentro il cambiamento
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Presentazione di Massimiliano Ghini su Intelligenza Emotiva, Management e cambiamentoTRANSCRIPT
Dentro il cambiamentoa cura di Massimiliano Ghini
©2010 Six Seconds
70%Quanti cambiamenti falliscono?
3. SOLO IL 9% DELLE PERSONE DICE DI ESSERE STATO FORMATO PER LE SFIDE ATTUALI
2. IL 50% DEI LEADER TEME DI FALLIRE NELLA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
1. I CEO CHE SI ASPETTANO CAMBIAMENTI SOSTANZIALI NEL PROSSIMO FUTURO: 83%
Obiettivi
Organizzazione Persone
Cultura
Mercato?
IL CAMBIAMENTO
Seven of the top 10 innovators were not among the top 10 spenders on innovation. The top 10 innovators turned in better financial performances than the top 10 spenders.
--At the ideation stage, an ability to gain insight into customer needs and an understanding of the potential relevance of emerging technologies.
--At the product development stage, an ability to engage actively with customers to prove the validity of concepts and to assess market potential and risks, and the ability to leverage existing product platforms into new products.
--At the commercialization stage, an ability to work with pilot users to roll out products carefully but quickly, and to coordinate across the entire organization for an effective launch.
Motivazione Cambiamento
Lavoro in team Esecuzione
Fiducia
Strategia
OrganizzazionePersone
Operatività
LE DIMENSIONI DELL’INNOVAZIONE
MOTIVAZIONE CAMBIAMENTO
ESECUZIONETEAMWORK
FIDUCIA
energiapassione
commitment
...INTRINSECA
rompere gli schemi superare le resistenze
adattabilità...
spirito cooperativodirezione comune
inclusione delle
differenze
rapidità flessibilitàprecisione
50,4%SUCCESSO
FUTURO
Cervello Istruzioni per
l’uso
MA TU LO SAI COME FUNZIONI?
AMIGDALA
IPPOCAMPO
MEMORIAESPLICITA
MEMORIA LAVORO
PAROLE ED EVENTI
CONSAPEVOLESMEMORATAIMPRECISA
MEMORIA IMPLICITA
PROCEDURE ED EMOZIONI
INCONSCIA GESTI E NON PAROLEINDELEBILE
©2010 Six Seconds
I MITI DA SFATAREMITI DA SFATARE
Ostacolo 1:
“Il cambiamento è lineare”
©2011 Six Seconds
CARICARE - FUOCO - PUNTARE
IL PROCESSO E’ CICLICO
©2010 Six Seconds
Ostacolo 2:
“Cambiamento non è una parola neutra!”
12
IL CICLO DELLA RESISTENZA
TRASFORMARE LE EMOZIONI
LA SOLUZIONE: EMOZIONI + RAZIONALITA’
Ostacolo 3: “I sistemi creano il cambiamento”
©2010 Six Seconds
LA CHANGE MAP (MAnagement Process)
Motivare Attivare
R
i!et
tere
Entusiasmo
Coraggio
Curio
sità
Paura
Giudizio
Frustrazione
1
2
3
4
5
6
Cosa muove le persone?
Come posso attivare l’apprendimento?
Perchè riflettere sul cambiamento?
©2008 Six Seconds EQ MANAGEMENT CERTIFICATION
BIBLIOGRAFIA
1. Intelligenza Emotiva in Azione,
Massimiliano Ghini, 2011, ed. ilsole24ore Una introduzione all’intelligenza emotiva con esercizi per iniziare a mettere in pratica i concetti
2. Intelligenza Emotiva dentro il cambiamento,
Joshua Freedman e Massimiliano Ghini, 2010, ed ilsole24oreIl modello del cambiamento visto in aula
3. Intelligenza Emotiva al cuore della performance,
Joshua Freedman, 2009, ed. ilsole24oreUn approfondimento dal punto di vista teorico del concetto
©2010 Six Seconds