das fábricas aos time auto-organizados
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Palestra rápida sobre o surgimento da idéia de Fábricas de Software, e da tendência de sua descontinuidade para adoção de um modelo de Times Auto-organizados e Multidisciplinares.TRANSCRIPT
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Das Fábricas aos Times Auto-organizados e
Multidisciplinares
Campus UFC em QuixadáSeminário de Pesquisa
Prof. Camilo Almendra
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Software: estamos em crise?
Desde que
começou!
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A Origem
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Crise do Software
“The Humble Programmer”, Communications of ACM, 1972
Edsger Dijkstra1930 - 2002
(…) we found ourselves up to our necks in the software crisis!
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Crise do Software
Fracassos milionários
Segurança
Primeiras mortes
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Crise do Software
“Software Engineering”, IFIP, 1971
Fritz Bauer1924 -
(…) [that] software design and
production [be viewed] as an
industrial engineering field
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Fábricas de Software
Uso do mesmo modelo
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Fábricas de Software
Gerente Coordenador Arquiteto Projetista
Analista Programador DBA Programador Júnior
Testador Configuração Qualidade Designer
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Fábricas de Software
Requisitos
Análise e Projeto
Programação
Testes
Entrega
Artefatos
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Fábricas de Software
Gestão• Projeto• Requisitos• Configuração• Qualidade
Engenharia
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Fábricas de Software
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Fábricas de Software
Problema Real?Novas Soluções
Ferramentas
Processos Métricas
Novo Problema: Fábrica
Produtividade Reuso
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Não Há Bala de Prata
“No Silver Bullet”, IFIP, 1986
Fred Brooks1931 -
(…) the very nature of software makes it
unlikely that there will be any [silver bullet].
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Fábricas de Software
Muita coisa deu certo…… mas muita deu errado!
Chaos Report, 1995
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Métodos Ágeis
MANIFESTO ÁGIL, 2001
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Métodos Ágeis
Gestão
Engenharia
Equilíbrio
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Métodos Ágeis
Indivíduos e interações
Software em funcionamento
Colaboração com o cliente
Responder a mudanças
Processos e ferramentas
Documentação abrangente
Negociação de contratos
Seguir um plano
MAIS QUE
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Métodos Ágeis
Indivíduos e interações
Software em funcionamento
Colaboração com o cliente
Responder a mudanças
•Menos gestão de projetos, mais gestão de pessoas
•Importância da boa engenharia
•Imersão do cliente no projeto
•Imersão da equipe no negócio
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Novos Times
Planejar
Projetar
ConstruirAvaliar
Entregar
Iterativo
Conhecimento
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Novos Times
Times devem ser multi-disciplinares… … não cada pessoa
Times devem ser auto-organizados… … em torno de regras!
Auto-organização ≠ Auto-gerenciamento
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Novos Times
Criatividade +
Capacidade de Execução +
Disciplina=
Grandes Times, Maiores Chances de Sucesso
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Scrum
XP
Novos Times
Time ScrumMasterProduct Owner
DesenvolvedoresClientes
Foco nos PAPÉIS, e
não em cargos
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Desafios
•Vender um novo modelo•Ensinar um novo modelo•Novas técnicas de engenharia•Quebrar paradigmas•Re-aprender•Nova cultura organizacional
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Temas de Pesquisa/Orientação
•Desenvolvimento Ágil
•Times Auto-organizados
•Gestão do Conhecimento
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Referênciashttp://userweb.cs.utexas.edu/~EWD/transcriptions/EWD03xx/EWD340.htmlhttp://www.princeton.edu/~hos/Mahoney/articles/finding/finding.htmlhttp://www.sbtdc.org/pdf/software.pdfhttp://en.wikipedia.org/wiki/History_of_software_engineeringhttp://info.abril.com.br/noticias/rede/gestao20/software/fabrica-de-software-e-uma-besteira/http://www.extremeprogramming.org/http://www.scrum.org/http://scrumalliance.org/http://improveit.com.br/xphttp://improveit.com.br/scrum
Onde rever slides
http://www.slideshare.net/ccalmendra