czy project manger musi być osobą techniczną?
TRANSCRIPT
CZEGO NIE WIEM, A JEDNAK… - ESTYMACJA I PLANOWANIE
Pojedynczy ticket
0p. < 4h1p. - 4h2p. - 8h3p. - 12h
4p. -?
1 ticket/dev
Obecna iteracja
Ile ticketów?
Label “extra”
Planowany deadlineSuma opóźnień -> czy na bieżąco dowozimy na czas?
“Powinniśmy zdążyć/Jest szansa, że
wyrobimy się na czas/Jeśli nie będzie żadnych nieprzewidzianych komplikacji...
Narzędzia!
Code ClimateGPA - fluktuacjahotspots
RollbarBUG - gdzie/kiedy/ile
New RelicDlaczego tak wolno?
PivotalCentrum planowania
SlackWidomości na bieżąco Notyfikacje
Nie wiem jakiego
rozwiązania użyć.
Mam problem z
tym ticketem...
Robił już ktoś u nas PayPala?
CZEGO NIE WIEM, CO WIEDZĄ INNI - #support/#seniors/#pm
Wiedza techniczna nie boli
Wiedza techniczna pomga
Przy odpowiednim podejściu, narzędziach i ludziach dookoła, sprawdza się specjalizacja