10. บทบาทของผู้นำ�าRoles leader play

ประกอบ คุ�ปร�ตนำ�มี�นำาคุมี 2556

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

2

ประกอบ คุ�ปร�ตนำ�• ประกอบ คุ�ปร�ตนำ�

Pracob Cooparat, Ph.D.

ประธานำ• หลั�กสูตรคุวามีเป�นำผู้นำ�าแลัะ

การบร หารการศึ"กษา มีหาว ทยาลั�ยราชภั�ฏสู�ร นำทร�

• หลั�กสูตร ภัาวะผู้นำ�าแลัะการ“บร หาร (Leadership and Administration)

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

3

ว�ตถุ�ประสูงคุ�• การพั�ฒนำาตนำแบบของการบรรยายในำแบบสู,-อประสูมี• การเป.ดใหใชสู�าหร�บท0านำท�-ตองการศึ"กษาทางดานำคุวามี

เป�นำผู้นำ�าโดยท�-วไป แลัะสู�าหร�บในำหลั�กสูตรคุวามีเป�นำผู้นำ�า แลัะการบร หารจั�ดการทางดานำการศึ"กษา

• เป.ดโอกาสูใหผู้เร�ยนำไดมี�คุวามีย,ดหย�0นำในำการเร�ยนำ สูามีารถุเร�ยนำร ไดดวยตนำเองจัากสู,-อประสูมีท�-จัะมี�ไดอย0างสูะดวก

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

4

• ท�าเลั4กๆใหไดด� ด�กว0าท�าอะไรมีากมีายท�-ไมี0ไดเร,-อง– Better to do a little well than a great deal

badly.- Socrates

• มี�นำจั�าเป�นำท�-จัะตองร ว0าเราจัะไปท�-ไหนำ มีากกว0าท�-จัะไปใหถุ"งท�-นำ� -นำอย0างรวดเร4ว เราตองจั�าแนำกใหไดระหว0างเพั�ยงมี�ก จักรรมีใหไดท�าอะไรสู�กอย0าง ก�บการท�าใหประสูบคุวามีสู�าเร4จั– It is more important to know where you are

going than to get there quickly. Do not mistake activity for achievement.- Mabel Newcomer

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

5

คุวามีจั�าเป�นำของคุวามีเป�นำผู้นำ�าคุวามีเป�นำผู้นำ�าเร -มีต�6งแต0การปกคุรองดแลัตนำเองไปจันำถุงการ

ปกคุรองโลัก คุวามีเป�นำผู้นำ�าอาจัอย0ระหว0างสูองสู -งนำ�6– กลั�0มีเยาวชนำ (youth)

– คุรอบคุร�ว (families)

– วงดนำตร� (bands)

– ชนำเผู้0า (tribes)

– องคุ�การ (organizations)

– ร�ฐ (states ) แลัะประเทศึ (nations)

– อาณาจั�กร (empires)

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

6

ผู้นำ�าทางศึาสูนำา• คุวามีเป�นำผู้นำ�าทางดานำศึาสูนำา ท�6งภัายในำศึาสูนำจั�กร

แลัะระหว0างศึาสูนำาต0อศึาสูนำาดวยก�นำ

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

7

ผู้นำ�าในำท�-ท�างานำ• คุวามีเป�นำผู้นำ�าในำสูถุานำท�-ท�างานำ - work place

leaders (executives , officers,

senior/upper managers, middle - managers, staff managers, line

- - managers, team leaders, supervisors) แลัะ

• คุวามีเป�นำผู้นำ�าในำองคุ�การอาสูาสูมี�คุร องคุ�กรพั�ฒนำาเอกชนำ (voluntary associations)

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

8

เพั,-อการแกป:ญหาคุวามีข�ดแยง• ในำสู�งคุมีท�-คุนำตองมีาอย0ร 0วมีก�นำเป�นำจั�านำวนำมีากมี�คุ0านำ ยมี

ประเพัณ�ว�ฒนำธรรมี มี�ผู้ลัประโยชนำ� แลัะคุวามีตองการท�-แตกต0างก�นำ ตองใชทร�พัยากรต0างๆ ร0วมีก�นำ ซึ่"-งก4จัะนำ�าไปสู0คุวามีข�ดแยง

• คุวามีเป�นำผู้นำ�า คุ,อการตอบสูนำองต0อคุวามีตองการของคุนำหลัากหลัายกลั�0มีเหลั0า ท�าใหลัดป:ญหาคุวามีข�ดแยง

(dispute resolution) ท�6งนำ�6จัะดวยการใชว ธ�การทางกฎหมีาย การออกแบบกฎหมีาย ท�-ท�าใหคุนำยอมีร�บ แลัะสูามีารถุนำ�าไปปฏ บ�ต เพั,-อลัดคุวามีข�ดแยงท�-อาจัเก ดข"6นำ

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

9

คุวามีข�ดแยงแลัะการก0อการรายคุวามีข�ดแยงภัายในำชาต แลัะการก0อการราย มีาจัาก1 .ประชากรท�-เก ดมีาก -(High population growth rates (so

called “youth bulges”) ประชากรมี�คุ�ณภัาพัช�ว ตท�-ตกต�-า2. การมี�อ�ตราการว0างงานำสูง (High Unemployment)3. สูภัาพัเศึรษฐก จัท�-ถุดถุอย ตกต�-า (Lagging economies)4. ระบบการเมี,องท�-ไมี0ตอบสูนำองต0อประชาชนำ (Political

disenfranchisement)5. การเก ดลั�ทธ แบบสู�ดข�6ว (Extremism)6. คุวามีข�ดแยงในำดานำชนำเผู้0าแลัะสู�ผู้ ว (Ethnic conflict)7. คุวามีข�ดแยงดานำคุวามีเช,-อแลัะศึาสูนำา (Religious conflict)8. คุวามีข�ดแยงดานำอาณาเขตแลัะพัรมีแดนำ (Territorial

conflict)

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

10

คุวามีจั�าเป�นำในำหลัายก จักรรมีของสู�งคุมี• คุวามีเป�นำผู้นำ�าในำระบบการปกคุรองทองถุ -นำ การท�าหนำาท�-เป�นำ

ประธานำคุณะกรรมีการโรงเร�ยนำ - (school boardchairperson)

• การปกคุรองในำระด�บทองถุ -นำท�-ตองมี�การเลั,อกต�6ง ผู้นำ�าทองถุ -นำในำป:จัจั�บ�นำจัะมี�คุวามีสู�าคุ�ญต0อการพั�ฒนำาสู�งคุมีแลัะประเทศึอย0างมีาก

• นำายกอบต . (ระด�บต�าบลั)• นำายกเทศึมีนำตร� (Mayordom)• นำายกอบจั . (ระด�บจั�งหว�ด)• เหลั0านำ�6เป�นำต�าแหนำ0งหนำาท�-ๆตองมี�การฝึ?กฝึนำแลัะพั�ฒนำาคุนำเพั,-อเขา

ร�บงานำบร หาร แลัะการตองท�างานำอย0างมี�คุวามีเป�นำผู้นำ�า

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

11

Transactional vs. Transformational Leadership

Transactional leadership can best be viewed as a mundane contractual exchange based on self-interest.

ผู้นำ�าท�-ปร�บเปลั�-ยนำไปตามีสูถุานำการณ� แลัะอาศึ�ยผู้ลัประโยชนำ�เฉพัาะต�วเป�นำแรงจังใจั

Transformational leaders ผู้นำ�าท�-สูามีารถุนำ�าไปสู0การเปลั�-ยนำแปลังท�-ย -งใหญ0 ปร�บเปลั�-ยนำว ธ�การคุ ด แลัะว�ฒนำธรรมีในำการท�างานำ เป�นำการปร�บเปลั�-ยนำ

ต�วอย0าง – • Mao Zedong, FDR,

Fidel Castro, Transaction = ธ�รกรรมี , ท�าธ�รก จัTransform = เปลั�-ยนำรป , แปลังต�วTransaction = ธ�รกรรมี , ท�าธ�รก จัTransform = เปลั�-ยนำรป , แปลังต�ว

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

12

คุวามีแตกต0างระหว0าง Leader vs. Manager

จัากขอเข�ยนำของ Warren G. Bennis ท�-ช�6ใหเห4นำคุวามีแตกต0างระหว0าง Leader ก�บ Manager

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

13

จัาก The Leadership Mystique:

Leading Behavior in the Human Enterprise โดย Manfred Kets De Vries, 2006Leader Manager

Interested in the future Focus on the present

Change Stability

Vision Rules, and regulations, focus on instruction

Deal with whys Deal with how to

Empower subordinates Tend to control

Know how to simplify Enjoy complexity

Use their intuition Rely on logic

Wide outlook that encompasses social concerns

Preoccupied by corporate concerns.

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

14

ตารางคุวามีเป�นำผู้นำ�าแลัะการจั�ดการLeadership/ management matrix

มี�ว สู�ยท�ศึนำ�Visionaries

ดาราStars

เร0ร0อนำDrifters

ผู้"6งงานำBusy bees

Leadershipeffectiveness:

strategic

Managementefficiency: operational

high

high

low

low

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

15

คุวามีเป�นำผู้นำ�าแลัะการจั�ดการLeadership vs. Management

• อะไรคุ,อคุวามีแตกต0างระหว0างคุวามีเป�นำผู้นำ�า ก�บการจั�ดการ

• การนำ�าโดยไมี0มี�การจั�ดการ ไมี0เก ดประโยชนำ�• การจั�ดการ การบร หารโดยไมี0มี�คุวามีเป�นำผู้นำ�า จัะไมี0

ท�าใหบรรลั�ฝึ:นำ

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

16

คุวามีตองการสู0วนำต�วก�บสู -งท�-แสูดงออกPrivate motives and the public stage

• เราตองจั�าแนำกใหไดระหว0างคุวามีตองการสู0วนำต�ว ก�บสู0วนำท�-แสูดงออกต0อสูาธารณชนำ

• คุวามีตองการดานำปากทอง คุวามีเป�นำอย0ทางเศึรษฐก จั

• คุวามีลัมีเหลัวของ Cultural Revolution ในำย�คุของเหมีา เจัอต�ง แลัะ Gang of Four

• นำโปเลั�ยนำ กองท�พัเด นำ–ดวยทอง

• อเลักซึ่านำเดอร�มีหาราช

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

17

คุวามีลั"กลั�บของบารมี�The enigma of charisma

• อย0สูงแต0ลังสู0เบ,6องลั0าง• จัากคุวามีตายสู0พัลั�ง• จัากคุวามีอ0อนำแอ อ0อนำ

โยนำสู0พัลั�ง แลัะคุวามีแข4งแกร0ง

• บารมี�ตองมี�แลัะใชเวลัาในำการสูราง

• บารมี�คุ,อสู -งท�-คุนำอ,-นำคุ ดแลัะมีอบให ไมี0ใช0สู -งท�-ตนำเองจัะอางอ ง

Enigma = ปร ศึนำาลั"กลั�บEnigma = ปร ศึนำาลั"กลั�บ

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

18

สูองบทบาทของผู้นำ�าThe dual roles of leadership

บทบาทเชิ�งบารมีCharismatic role

•การท�าใหคุนำมี�ว สู�ยท�ศึนำ� (Envisioning)•การใหอ�านำาจัคุนำท�-จัะท�างานำ (Empowering)•การท�าใหคุนำมี�พัลั�งท�-จัะท�างานำ (Energizing)

บทบาทท�ต้ องสร างสรรค์�Architectural role

•การออกแบบ (Designing)•การคุวบคุ�มีงานำ (Controlling)

•การใหรางว�ลัแก0คุนำท�างานำ (Rewarding)

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

19

บทบาทเช งบารมี�Charismatic role

1. พัดแลัะแสูดงออกซึ่"-งว สู�ยท�ศึนำ� (Articulating and communicating the vision)

2. ใหอ�านำาจัแก0เพั,-อนำร0วมีงานำแลัะผู้ตามี (Empowering colleagues and followers)

3. ใหพัลั�งทางบวกแก0ผู้ใตบ�งคุ�บบ�ญชา(Energizing subordinates for positive

action)

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

20

บทบาทท�-ตองสูรางสูรรคุ�The architectural role

1 .การออกแบบ (Design)

2. การคุวบคุ�มี (Control)3. การใหรางว�ลั

(Reward)

• บทบาทในำเช งปฏ บ�ต • บทบาทจัากฝึ:นำสู0คุวามีเป�นำ

จัร งบทบาทท�-เป�นำเหมี,อนำด�ง

สูถุาปนำ กในำการพั�ฒนำาสู�งคุมี

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

21

คุวามีสู�มีพั�นำธ�ระหว0างสูองสู0วนำ• ผู้นำ�าหนำ"-งคุนำ หากมี�

คุ�ณสูมีบ�ต ท� 6งสูองดานำก4เป�นำเร,-องท�-ด�

• หากไมี0มี� ผู้นำ�าหนำ"-งคุนำ ท�างานำสู�มีพั�นำธ�ก�บท�มีงานำหร,อเพั,-อนำร0วมีอ�ดมีการณ�

• คุนำหนำ"-งเป�นำคุนำมี�บารมี� อ�กคุนำเป�นำนำ�กปฏ บ�ต ท�-ท�าใหการท�างานำสู0เปAาหมีายปลัายทางเป�นำไปได Mao Zedong มี�ลั�กษณะเป�นำผู้นำ�าเช งบารมี�

Shou Enlai เป�นำนำ�กปฏ บ�ต เขาใจักลัไกในำการบร หารคุนำ

12/04/23 บทบาทของผู้นำ�า (Roles leaders play)

22

สูร�ป• คุวามีเป�นำผู้นำ�า จั�าเป�นำในำท�กวงการ ท�6งเพั,-อการสูรางสูรรคุ�

แลัะการแกป:ญหาคุวามีข�ดแยงในำหมี0คุนำ• คุวามีเป�นำผู้นำ�าตองร ในำเปAาหมีายปลัายทาง แลัะท ศึทาง• คุวามีเป�นำผู้นำ�า ตองมี�ท�6งบารมี� แลัะขณะเด�ยวก�นำ ตองร

ทางดานำปฏ บ�ต • หากคุนำๆหนำ"-งไมี0มี�คุ�ณสูมีบ�ต คุรบ ก4จัะตองร ว0ามี�สู0วนำท�-ขาด

ตรงไหนำ แลัะจัะมี�ห�นำสู0วนำทางคุวามีเป�นำผู้นำ�าจัากเพั,-อนำร0วมีอ�ดมีการณ�หร,อท�มีงานำอย0างไร