En colaboración con

Curso Universitario

Control de Gestión y Estructura de Costes

Modalidad Online

01 Aprende

02 Practica

03 Aplica

Comprende conceptos teóricos para poder

aplicarlos a la práctica

Comprueba si eres capaz de aplicar lo aprendido a casos prácticos y ejercicios reales

Aplica lo aprendido y practicado y evalúa tus

conocimientos

01 AprendeComprende conceptos teóricos para poder aplicarlos a la práctica

La metodología ENyD está 100% orientada a la práctica pero para poder aplicar es imprescindible comprender y retener conceptos clave.

Para poder “APRENDER” la teoría dispondrás de:

• Manuales descargables en PDF.• Biblioteca digital con cientos de

volúmenes a tu disposición. • Vídeos educativos (píldoras y

clases completas)• Clases online en directo de

carácter voluntario.

02 PracticaComprueba si eres capaz de aplicar lo aprendido a casos prácticos y ejercicios reales

Una vez asimilados los conceptos básicos de una materia el siguiente paso es probar si eres capaz de llevarlos a la práctica. Se trata de una fase de autoevaluación en la que podrás probarte tantas veces como quieras.

Para poder “PRACTICAR” los conocimientos adquiridos dispondrás de:

• Casos resueltos.• Ejercicios y Casos multimedia

para que puedas interactuar con los ejercicios.

• Test de autoevaluación• Foros.

03 AplicaAplica lo aprendido y practicado y evalúa tus conocimientos

Después de comprender conocimientos y practicar sobre ejemplos reales llega el momento de que demuestres que eres capaz de aplicarlos. Se trata de una fase de evaluación en la que deberás resolver ejercicios, casos prácticos y/o proyectos.

Puedes decidir el momento en el que estás preparado para evaluarte y dispondrás de un plazo concreto para presentar la prueba propuesta.

La respuesta del tutor siempre tendrá un feedback para que compruebes en qué has fallado y en caso de no superar la evaluación podrás solicitar presentarte de nuevo (hasta un máximo de 3 veces).

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Un plan de estudios adaptado a las demandas actuales de las empresas y 100% enfocado a la práctica

Puedes ver el temario detallado al final del programa

Estructuras de CostesLa contabilidad de Costes.Clasificación de costes y conceptos clave.El proceso productivo.La asignación de costes.Modelos de costes ABCCostes y presupuesto.Modelo Volumen-Coste-Beneficio.Toma de decisiones basadas en costes.

Control de GestiónFundamentos del control de gestiónDiseño y elementos de un sistema de control de gestión.Sistemas de costes tradicionales. Sistema de costes basados en actividad. Presupuesto como herramienta de controlEstrategia y Planificación.Contabilidad para dirección y centros de responsabilidad. Balanced Scorecard.KPI´s y definición de indicadores.

Calendario de clases

DECISIONES BASADAS COSTES

21 DE NOVIEMBRE

IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

24 DE NOVIEMBRE

ANÁLISIS DE BALANCES

13 DE DICIEMBRE

*Las fechas de las clases se actualizan cada cuatrimestre

CONTABILIDAD I

06 DE OCTUBRE

ANÁLISIS DE BALANCES

10 DE OCTUBRE

VALORACIÓN DE EMPRESAS

07 DE NOVIEMBRE

CONTABILIDAD II

03 DE NOVIEMBRE

CÁLCULO DE NÓMINAS

17 DE NOVIEMBRE

Calendario de clases

CONTABILIDAD I

1 DE JUNIO

ANÁLISIS DE BALANCES15 DE JUNIO

VALORACIÓN DE EMPRESAS

11 DE SEPTIEMBRE

*Las fechas de las clases se actualizan cada cuatrimestre

CONTABILIDAD I

6 DE ABRIL

ANÁLISIS DE BALANCES17 DE ABRIL

CONTABILIDAD II

4 DE MAYO

VALORACIÓN DE EMPRESAS24 DE ABRIL

DECISIONES BASADAS COSTES

30 DE MAYO

Director Regional y Consultor en Cadmo Conocimiento durante 15 años. Actualmente asesor freelance en materias de fiscalidad y contabilidad. Más de 14 años de experiencia como docente y formador en escuelas de negocio.

José Miguel Sada. Formador en el área de Asesoría de Empresas.

“En un mercado altamente competitivo, una buena gestión que busque la máxima productividad, eficacia y rentabilidad se vuelve un valor añadido esencial.”

José Miguel Sada, profesor del área de asesoría de empresas de la Escuela de Negocios y Dirección, es consciente de la constante transformación y cambio del sector. “Y es que la figura del asesor evoluciona. Generalmente, se ha asociado al asesoramiento a empresas, pero con el movimiento del emprendimiento surgen muchas startups y particulares que requieren un asesoramiento a nivel de individuo y no de compañía.”

José Miguel cuenta con 15 años de experiencia como Director Regional y Consultor en Cadmo Conocimiento. También, durante los últimos 15 años ha ejercido como asesor freelance en materias de contabilidad y fiscalidad. Ha compaginado estas tareas con una sólida experiencia como docente y profesor.

Consciente de la importancia de la actualización en este campo, José Miguel afirma sentirse “especialmente orgulloso de los tiempos de actualización de los materiales. También destacaría los recursos y herramientas que se ponen a disposición de los alumnos. Creo que es una gran ventaja poder contar con acceso al Memento virtual de Francis Levfebre.”

Los cursos de asesoría de ENyD buscan “que los alumnos conozcan la legislación actual y sepan aplicarla para el correcto crecimiento y desarrollo del negocio. Otra de las metas es que sean capaces de proponer a sus clientes alternativas que maximicen los recursos disponibles para que estos elijan la que quieran aplicar.”

Por qué elegir ENyD

Formarás parte de un concepto diferente de Escuela de Negocios1La innovación en metodología docente es nuestra primer objetivo. Cada día trabajamos para adaptarnos a los cambios y a las nuevas necesidades y formas de aprendizaje de nuestros alumnos.

Tendrás una formación de calidad a tu alcance2 Accederás a una formación de calidad y reconocida tanto académica como profesionalmente sin que el precio sea un problema.

Tu marcarás el ritmo7 ormarte no debe suponer un obstáculo en tu vida profesional ni personal. Podrás adaptar el ritmo del curso a tus necesidades.

Estarás preparado para los nuevos retos6 Recibirás una formación actualizada preparada para los retos del día a día. Contarás con el asesoramiento de profesionales expertos con amplia experiencia y background. Asistirás a open class y clases magistrales en temas actuales para obtener las claves para impulsar tu futuro.

Estudiarás donde y cuando quieras4 Podrás asistir a clases, videoconferencias y talleres online en directo e interactuar con profesores expertos. No te preocupes, el tiempo no es un obstáculo. También podrás disfrutar de muchas de estas sesiones en diferido.

No estarás solo5 Desde el primer momento, contarás con la ayuda y el apoyo de tus tutores y y de tu asesor académico. Tendrás seguimiento, acompañamiento y atención constante y personalizada durante toda tu formación.

Vivirás una nueva manera de estudiar online3 La tecnología está al servicio de tu aprendizaje. Te ofrecemos una metodología práctica, aplicable y cercana a la realidad empresarial. Innovación y eficacia se unen en el campus virtual para darte una formación personalizada, flexible e interactiva.

No abandonarás a mitad del camino8 Con el apoyo constante de tus profesores y tu coordinador lograrás llegar a la meta.. Te ayudamos a organizarte en tus estudios para que logres alcanzar tus objetivos.

Conectarás con profesionales y empresas10 Tus profesores y docentes son profesionales que ocupan cargos relevantes en compañías punteras que te transmitirán su experiencia. Recibirás una formación social y conectada. Conectarás con personas afines a tus intereses.

Serás el talento que buscan las empresas9 Obtendrás una formación orientada al entorno laboral y empresarial y tendrás acceso a una amplia oferta de empleo y prácticas en las empresas más destacadas de cada sector.

ENyD entre las diez primeras instituciones españolas con mejores programas online según el ranking elaborado por Hamilton Global Intelligence publicado en El Mundo y Expansión.

Premiados tres años consecutivos con el sello Cum Laude otorgado por Emagister, gracias al reconocimiento y valoración de nuestros alumnos.

El MBA + Doble titulación en Marketing y Comunicación Digital de ENyD entre los diez primeros de España. Ranking realizado por Mundoposgrado.

Toda la oferta de formación especializada de la Escuela de Negocios y Dirección se encuentra abalada por la Universidad Europea Miguel de Cervantes que audita sus contenidos y calidad docente.

ENyD es miembro de la Asociación Española de Escuelas de Negocio y cuenta con la certi�cación del Modelo de Excelencia EFQM

INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA

Tasas

MatrículaInicio y

duración

Datos para el pago:

Titular: Estudios Empresariales y Servicios

Avanzados de E-Learning S.L.

CIF. B37421765

IBAN: ES57 0081 2342 8600 0123 1726

Banco: Banco Sabadell

PLAN DE ESTUDIOSContenido detallado de asignaturas

• La asignación de los costes: Introducción. Costes indirectos y centros de costes. La asignación de los costes indirectos a los centros de coste. Caso práctico de asignación de costes.

La Asignación de los Costes

La Contabilidad de Costes

• La contabilidad de costes: Introducción. Contabilidad financiera y contabilidad de costes.

ESTRUCTURAS DE COSTES

Clasificación de los Costes y Conceptos Clave

• Clasificación de costes y conceptos clave:Coste y gasto.Clasificación de los costes.Costes directos e indirectos.Costes fijos y variables.Cost driver y Activity driver.Actividades y costes estratégicos.

• El proceso productivo:El proceso productivo.El coste de producción.El coste de los productos terminados.El coste de los productos vendidos.

Costes y Presupuestos

• Costes y presupuestos:La necesidad del presupuesto.Plan de empresa y presupuesto.Margen y resultado.Presupuesto y coste estándar.Otros costes relevantes en el análisis presupuestario.Caso práctico.

• Coste estándar y desviaciones:Desviaciones en costes estándares.

• Coste de oportunidad:El coste de oportunidad.El coste financiero de los factores circulantes.El coste financiero de los factores fijos.

• Las mermas.

El Modelo de Costes ABC• El modelo de costes ABC:

Introducción. Concepto de actividad. Cálculo de costes por el sistema ABC. Ventajas e inconvenientes del sistema ABC. Caso práctico.

Toma de Decisiones Basadas en Costes• Toma de decisiones basadas en costes:

El proceso de toma de decisiones en la empresa. Los costes en la toma de decisiones. Decisiones de precio. Decisiones de producto basadas en costes. Caso práctico.

Modelo Volumen-Coste-Beneficio• Modelo volumen-coste-beneficio:

El concepto de margen de contribución. El análisis del punto de equilibrio. El punto de equilibrio en empresas multiproducto. Caso práctico.

• Diseño y elementos de un sistema de control de gestión: Principios básicos del control. Clases de control. Elementos de un sistema de control de gestión.

Diseño y Elementos de un Sistema de Control de Gestión

Fundamentos de Control de Gestión• Fundamentos de control de gestión:

Introducción. Funciones y papeles del control de gestión. La figura del controller. Limitaciones del control de gestión.

CONTROL DE GESTIÓN

Sistemas de Costes Tradicionales

• Sistemas de costes tradicionales: Gestión y control de costes. El sistema de costes totales o “fullcost”. El sistema de “direct cost”. Full cost vs. Direct cost.

El Presupuesto como Herramienta de Control

• El presupuesto como herramienta de control: Introducción. Elaboración de los presupuestos. Margen y resultado. Presupuestos y costes estándar.

La Estrategia y la Planificación

• La estrategia y la planificación: La estrategia. Concepto y clases . El proceso de planificación estratégica. Misión, visión, valores y objetivos.

El Sistema de Costes Basado en Actividades (ABC)

• El sistema de costes basado en actividades (ABC): Introducción. Concepto de actividad. Cálculo de costes por el sistema ABC. Ventajas e inconvenientes del sistema ABC. Caso práctico.

Contabilidad para Dirección y Centros de Responsabilidad

• La contabilidad para dirección y centros de responsabilidad: La contabilidad para la dirección. Los centros de responsabilidad. Los precios de transferencia. Caso práctico de precios de transferencia.

KPI´s y Definición de Indicadores

• KPI´s y definición de indicadores: Introducción. Características de los indicadores. Formato y número de los indicadores. Algunos ejemplos de indicadores por perspectiva.

El Balanced Scorecard

• El balanced Scorecard: Introducción. Principios y conceptos básicos. Diseño de la estrategia y balanced scorecard. Evaluación de los activos intangibles.