cronograma de implantación

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CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN Para la implantación de la mejor alternativa se necesitará una serie de maquinarias, equipos y muebles actuales y nuevos a distribuir. Entre los materiales actuales se tiene escritorios, computadoras, mesas de corte, cortadoras, collareteras, cintera, pantalla, montacargas manuales, carritos y pulpo de estampados. Por otro lado, entre los materiales nuevos se tendrá anaqueles y montacargas para los para los almacenes. Se recomienda que para que no se vea afectada la producción y la venta de los productos hacia el mercado, se planifique estratégicamente tener un stock de los productos más vendidos, en este caso los productos base que se tomo en cuenta en este proyecto (t-shirt cuello redondo manga corta para caballero, t-shirt cuello V manga corta para caballero, t-shirt manga corta para dama y el short para caballero). El objetivo principal de la distribución propuesta es mejorar el flujo del material reduciendo tiempos, accidentes y, por ende, costos. Si se analiza la alternativa se podrá observar que está en su mayoría consiste en trasladar las máquinas ya existentes y que la obra civil que se realizara no es de gran complejidad puesto que no durará mucho tiempo. Por ello, se propone el siguiente programa de implantación el cual mostrara los tiempos aproximados que durara cada secuencia. Para una adecuada implementacion de una alternativa de mejora se requerira de nuevos equipos , nuevos materiales , y obras adecuadas a fin de mejorar la distribución de planta que se posee. Algunos de los equipos y materiales usados actualmente son carros montacargas , fajas transportadoras , maquinas de corte entre otras . Por otro lado, los materiales y equipos nuevos que se impletarán se encuentran 3 rodillos transportadores , implementacio

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Cronograma de Implantación

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Page 1: Cronograma de Implantación

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

Para la implantación de la mejor alternativa se necesitará una serie de maquinarias, equipos y muebles actuales y nuevos a distribuir. Entre los materiales actuales se tiene escritorios, computadoras, mesas de corte, cortadoras, collareteras, cintera, pantalla, montacargas manuales, carritos y pulpo de estampados. Por otro lado, entre los materiales nuevos se tendrá anaqueles y montacargas para los para los almacenes.

Se recomienda que para que no se vea afectada la producción y la venta de los productos hacia el mercado, se planifique estratégicamente tener un stock de los productos más vendidos, en este caso los productos base que se tomo en cuenta en este proyecto (t-shirt cuello redondo manga corta para caballero, t-shirt cuello V manga corta para caballero, t-shirt manga corta para dama y el short para caballero). El objetivo principal de la distribución propuesta es mejorar el flujo del material reduciendo tiempos, accidentes y, por ende, costos.

Si se analiza la alternativa se podrá observar que está en su mayoría consiste en trasladar las máquinas ya existentes y que la obra civil que se realizara no es de gran complejidad puesto que no durará mucho tiempo. Por ello, se propone el siguiente programa de implantación el cual mostrara los tiempos aproximados que durara cada secuencia.

Para una adecuada implementacion de una alternativa de mejora se requerira de nuevos equipos , nuevos materiales , y obras adecuadas a fin de mejorar la distribución de planta que se posee.

Algunos de los equipos y materiales usados actualmente son carros montacargas , fajas transportadoras , maquinas de corte entre otras . Por otro lado, los materiales y equipos nuevos que se impletarán se encuentran 3 rodillos transportadores , implementacio

Page 2: Cronograma de Implantación

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN E INVERSION

Dentro de las actividades a realizarse para la implantación de la nueva distribución se consideraron las siguientes:

• Adquirir dos fajas transportadoras.

• Adquirir un transportador neumático.

• Instalación eléctrica y de desagüe (es requerida para la sección donde

se ubicarán las máquinas destinadas a la producción de papas fritas).

• Trasladar la maquinaria.

Page 3: Cronograma de Implantación

• Instalar maquinaria y equipos.

• Instalación de la tubería neumática con calentador

• instalación de fajas transportadoras

Consideraciones:

• Este cronograma se inicia cuando ya ha llegado a la planta el equipo solicitado tales como: las fajas transportadoras y el transportador

neumático.

• Las máquinas al no estar fijas al piso y no ser de gran tamaño sonrelativamente fáciles de reubicar o mover, por lo que para la redistribución de la planta bastará con 8 operarios trabajando por un día.

Un día de trabajo equivale a S./24 ! inversión = 8 * 24 = S./ 192

• Para la instalación eléctrica y de desagüe se calcula que será necesario el apoyo de tres personas (electricista, gasfitero y ayudante). El

electricista trabajará sólo un día mientras que el gasfitero y su ayudante trabajaran dos días. ! Costo mano de obra = 60 (elect.) + 2* (60

[gasfitero]+40[ayudante]) = S./ 260. Sumando a ello S./ 180 en materiales ! inversión = 180+260= S./ 440.

• La instalación de la tubería neumática requerirá el apoyo de un mecánico y un electricista por dos días ! Costo mano de obra = 2*2*60)

= S./ 120. Sumando a ello la tubería y el calentador ! inversión =120+1080 (tubería + calentador eléctrico) = S./ 1200.

• La instalación de las pequeñas fajas transportadoras requerirán de la asistencia de un mecánico y de un ayudante por un lapso de 2 días. !

Costo mano de obra = 2 * (100 [mecánico]+40[ayudante]). Asimismo debemos agregarle a ello el costo de las fajas ! inversión = 280+ 3220

(fajas mas motor) = S./ 3500.

• La distribución no puede ser realizada durante la instalación eléctrica yde desagüe ya que esta instalación se realiza en el principal lugar de

redistribución (el área asignada a la línea de papas).

• La instalación de maquinaria y equipos (línea de fritos y papas fritas) requiere de dos operarios de un maquinista y del jefe de mantenimiento :

Page 4: Cronograma de Implantación

! inversión = 80 + 120 = 200 .

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