cronograma de actividades -...

Proyecto de Plan de Desarrollo Sector Salud

2012-2015.DIEGO GERMAN CALERO LLANES

SECRETARIO DE SALUD PUBLICA MUNICIPAL.

Socialización Proyecto de Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015

• Procesos de Planeación de la SSPM.

• Presentación del Proyecto de Plan de Desarrollo 2012-2015.

• Intervencion de los asistentes.

Es el resultado del trabajo conjunto de laplaneación del que hacer de la Secretaria deSalud Publica Municipal para los próximos cuatroaños, con la participación activa de los diferentesgrupos funcionales de la dependencia en relacióna:

• Plan Nacional de Desarrollo.

• Los objetivos de desarrollo del Milenio.

• Programa de Gobierno del Alcalde RodrigoGuerrero Velasco.

Proceso de Planeación 2012 Formulación de PDM/PTS.

P1. POA Transitorio 2012

Enero 30 de 2012

• Revisión y ajuste del POA para dar continuidad al cumplimiento de los logros prometidos y darrespuesta a las decisionessobre prioridades del municipio para el 2012

P2. Plan de DesarrolloMunicipal

Enero – Marzo de 2012

• Definición de rutametodológica

• Diagnóstico del sector

• Análisis del contexto

• Definición de prioridades

• Formulación del Plan (Matríz de Planificación)

• Selección de indicadorestrazadores

• Consulta con actores y sectores

• Ajuste final

P3. Plan Territorial Decenalde Salud de Santiago de

Cali

Abril – Sep 2012

• Participación en el proceso de formulacióndel Plan Decenal Nacionalde Salud

• Formulación del plan decenal municipal a partir del Plan NacionalDecenal de Salud

Equipos de trabajo para la formulaciondel Plan de Desarrollo.

Comite Técnicoasesores mas facilitadores

Equipo Técnico de Formulación del

Plan

Equipo TécnicoAmpliado

Gruposinterinstitucionales –intersectoriales yComunitarios

Plan de Gobierno, Santiago de Cali 2011-2015

• 100% de la Población SISBENIZADA

• 100% de la Población Afiliada

Aseguramiento

• Reestructuración de la red pública municipal

• Incrementar servicios de hospitalización y desarrollar especializaciones

• Incremento cobertura de programas de SP con indicadores de seguimiento

• Garantizar intervenciones para disminuir morbimortalidad evitable

Prestación de Servicios

• Promoción de EVS: Actividad física y habitos de alimentación adecuada

• Creación convenio Cali en Movimiento y Bien Almentado

• Salud – medio ambiente

Cultura Saludable

• Habitat saludable a través de intersectorialidad y participación comunitaria (convenios)

APS

Plan Nacional de Desarrollo 2011-2014

•Oferta Programática.

•Estrategia de O a Siempre.

•Protección de los derechos.

•Nutrición y Hábitos Saludables.

•Capacitación a cuidadores con orientación de derechos.

•Prevención Violencia.

•Reducción Embarazos en Adolescentes.

•Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil.

ATENCIÓN INTEGRAL DE PRIMERA INFANCIA, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

•Igualdad de Regímenes.

•Equiparar beneficios.

•Estilos de Vida Saludable - Prevención de crónicas.

•Actividad Física.

•Salud Mental.

•Prevención SPA.

•Nutrición.

•Reorganización de Servicios. (Red Pública – ESE).

•Hospital Seguro

ACCESO Y CALIDAD UNIVERSAL EN SALUD Y SOSTENIBILIDAD

•Gestión Ambiental y de Riesgo

•Gestión y atención de desastres

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y PREVENCIÓN DEL RIESGO

En el Marco de la Estrategia de Igualdad de Oportunidades

http://www.minproteccionsocial.gov.co/

Plan de Desarrollo de Santiago de Cali 2012-2016

Plan de Desarrollo Municipal

Este documento, constituye una versiónpreliminar del Plan del Sector Salud del Plande Desarrollo Municipal 2012 – 2015 deSantiago de Cali, se convierte en undocumento de trabajo para ser estudiado yenriquecido por la comunidad a través de losmecanismos e instancias de participaciónciudadana.

Principios del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2016.

1. El ser humano, individual y colectivamente, está por encima de todo.

2. Recuperación de la seguridad ciudadana y afianzamiento de la convivencia social.

3. Atención con enfoque diferencial y de derechos a los niños, niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres y la familia.

Principios del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2016.

4. Gobierno transparente, claro y ordenado.

5. Honestidad y pulcritud en el manejo de lo público .

6. Prioridad a la inversión social efectiva.

Ejes Estrategicos del Plan de DesarrolloMunicipal. 2012-2016

• Linea 1 CaliDa: Equidad para todos

• Linea 2 CaliDa: Bienestar para todos

• Linea 3 CaliDa: Prosperidad para todos

• Linea 4 CaliDa: Un entorno amable para todos.

• Linea 5 CaliDa: Proyeccion global para todos

• Linea 6 CaliDa: Buen Gobierno para todos.

Contenidos del plan de desarrollo del sector salud 2012-2016

Proyecto de Plan de Desarrollo Sector Salud 2012-2015.

Resultados Primera Fase Formulacion PMD

Diagnóstico de la situación de salud.

Problemas identificados y aproximación a análisis de causalidad.

Programas, objetivos, metas e indicadores de resultados y proyectos definidos.

Recursos asignados.

Componente sectorial validado con DAPM.

Metas e indicadores del sector salud incluidas en el primer borrador del PMD revisadas y/o ajustadas y/o comentadas.

Estructura general del PDM sector Salud.

Problemas 4

Objetivos 4

Programas 4

Objetivos sector 6

Indicadores resultado 13

Indicadores de productos

36

Problema 1. Sectores de población sin garantía del derecho a la seguridad social en salud (346.896 personas sin asegurar a Octubre de 2011).

Objetivo 1. Mejorar los resultados de salud a través de Proteger el derecho de la población a la Seguridad Social en Salud (Aseguramiento)

Programa: "Aseguramiento Universal"

Programa"Aseguramiento Universal"

Objetivos del Sector:

1. Garantizar la afiliación al régimen subsidiado de la población elegible de afiliar en el año 2012.

2. Atender con subsidios a la oferta la "población pobre no afiliada" en las ESE municipales.

Programa"Aseguramiento Universal"

Programa Aseguramiento Universal Metas de Producto

Meta de R. A 2015 Metas de producto a 2015 Linea de Base

Alcanzar el 75% de afiliacional regimen subsidiado en la población elegible de afiliar a corte noviembre de 2014

Implementar metodologia PedagogicaInformacion Educacion y Comunicación en elModelo de Salud por territoriospromocionando la afiliacion al SGSSS a 5 losgupos poblacionales en el territorioseleccionado.

1,676

Conformar, depurar y mantener actualizada la Base de Datos de la poblaciòn susceptible a afiliar

12

Realizar monitoreos trimestrales a laejecución de los Planes para la Promoción dela Afiliación del 100% de las EPS-S

Por Establecer

Prestar servicios de salud, por lo menos, al 75% de la población pobre no asegurada, en el marco del Contrato entre SSPM y las ESE Municipales.

Realizar seguimiento y monitoreo(Interventoria) trimestral a la prestación deservicios a la PPNA por parte de las ESE

4

Cuantificar demanda atendida (Rips) y noatendida de la PPNA (estudio)

Por Establecer

Objetivo sugerido a PlaneacionMunicipal para desarrollo

intersectorial

Garantizar la identificación y clasificación de la población con el SISBEN

• Responsable: Departamento Administrativo Planeación Municipal.

Problema 2. Deficiente calidad en la prestación de servicios de salud para la población de Cali (falta de oportunidad, accesibilidad, continuidad, pertinencia, seguridad e integración) identificados y priorizados.

Objetivo 2. Mejorar los resultados de salud a través de lograr mayor y mejor calidad y eficiencia en la prestación de los servicios de salud

Programa: "Servicios Cálidos y Eficientes”

Programa"Servicios Cálidos y Eficientes”

Objetivos del Sector:

2.1. Disminuir la morbi-mortalidad evitable conbase en evidencia científica y en la vigilanciaen eventos de interés en salud pública.

2.2. Mejorar la capacidad resolutiva de la red deprestación de servicios

Programa "Servicios Cálidos y Eficientes”Objetivo 2.1. Disminuir la morbimortalidad evitable


Metas de Producto

Metas de Resultado 2015 Metas de Producto 2015 Línea de Base

Disminuir la tasa de mortalidad por TB a 3 x 100.000 habitantes

90% de pacientes de TB Pulmonar con diagnostico oportuno (No hospitalario y/o antes de 45 días)

63%

95% de pacientes con TB con prueba de VIH.

67%

95% de pacientes con VIH con prueba de PCT-PPD

SD

95% de pacientes de TB con Prueba de Susceptibilidad a Fármacos y administración oportuna de terapia

17%


Metas de Producto


95% de coberturas útiles de vacunación en menores de 1 año y en niños de un año

100% de participación ajornadas nacionales devacunación

100%

95 % de comunas con monitoreos Rapidos de coberturas de vacunacionpor grupos de edad y por biologico

95%

95% de las entidades vacunadoras del PAI cumplen los lineamientos nacionales del Programa PAI

95%


Disminuir a 7 los casos de mortalidad materna en el

municipio de Cali.

Captar al menos el 85% de las gestantes en el primer trimestre, para ingreso a control prenatal

45%

Lograr adherencia a control prenatal en el 90% de las gestantes.

24%

Lograr que el 90% de los recién nacidos sean controlados durante los primeros 5 días después del nacimiento

No disponible - Línea de base por construír a partir de RIPS


Metas de Producto

Meta de Resultado 2015 Metas de Producto 2015 Línea de Base

Disminuir la tasa de sífilis congénita a 1,5 por 1.000 NV

Lograr el 90% de cierre de caso en los casos de sífilis gestacional .

LB 2011 solo contributivo 20%

Lograr el 90% de cierre de caso en los casos de sífilis congénita.

LB 2011 solo contributivo 20%


Metas de Producto


Disminuir a 4% los pacientes en estadio 4 y 5

de Enfermedad Renal Crónica, ERC

Adherencia (cumplimientoy control) a Programas de

HTA

Sin línea de base Se construirá en el 2012 se plantea como potencial

50%

Adherencia (cumplimientoy control) a Programas de

DM

Sin línea de base Se construirá en el 2012 se plantea como potencial

50%


Metas de Producto


Llevar la tasa de mortalidad por cancer de cervix a 9 por 100.000 mujeres

Lograr toma de citología cervicouterina en un 50% de la población objeto, en todo el Municipio,

Línea de base 30% Datos Programa Cáncer 2008 -

2010

Vigilar el seguimiento y cumplimiento de protocolo, en las mujeres con resultados anormales desde lesión de alto grado a superiores, en todo el Municipio (Diagnóstico, tratamiento, y controles según protocolo vigente).

No existe línea de base.

Obtener calidad integral en latoma de citología cervicouterina(procesos de toma y lectura decitología con control de calidadexterno de todo el Municipio)

Línea de base 2011 85% de IPS con control de

calidad externo


Metas de Producto


Alcanzar 2.5 meses de lactancia materna exclusiva

80% de los RN en las IPS de Cali son amamantados en la primera hora de nacimiento.

60% de las EPS, IPS y ESE trabajan con decálogo de AIMI


Metas de Producto

Programa "Servicios Cálidos y Eficientes”Objetivo 2.2. Mejorar la capacidad resolutiva


A 2015, disminuir en un 30% el porcentaje de

referencias de las ESEsmunicipales por

deficiencias en la capacidad resolutiva

según motivos de remisión

Incrementar en 30 el número de camas (capacidad instalada) en el servicios de hospitalización de las ESE Municipales

66 camas en las ESE a 2011 (ESE Norte = 16 Adultos y 8 Pediátricas; ESE

oriente = 7 adultos y 10 pediátricas; ESE centro = 0: ESE Ladera = 11

adultos y 4 pediátricas; ESE Suroriente = 5 adulto y 5 pediátricas)

Al 2015 cada ESE cuenta, por lo menos con 8 horas médico por cada una de las especialidades (gineco, medicina interna y pediatría) por cada ESE.

0 horas

Implementar planes para la intervención de los factores generadores de remisiones evitables (de acuerdo a estudio para línea de base)

No existe línea de base se medirá en 2012

Programa "Servicios Cálidos y Eficientes”Objetivo 2.1. Mejorar la capacidad resolutiva

Metas de Producto

Problema 3.Bajas prevalencias de actividad física y alimentación saludable en el Municipio de Cali

Objetivo 3. Mejorar los resultados de salud a través de Incrementar los niveles de actividad física y hábitos de alimentación adecuada en la población

Programa: "Cali en movimiento y bien Alimentada"

Programa "Cali en movimiento y bien Alimentada"

Objetivo del Sector:

3.1 Promover estilos de vida saludable conénfasis en nutrición y actividad física.

Programa:"Cali en movimiento y bien Alimentada"

Metas e Indicadores en Revisión

Objetivo sugerido a Planeación Municipal para construcción intersectorial

• Incremento de espacios públicos que cumplen requisitos sanitarios, ambientales y de seguridad para la práctica de actividad física

Responsable: DAGMA, policía, empresas de aseo: secretarias de salud, gobierno, tránsito y cultura: bienes e inmuebles.

Problema 4.Territorios sociales con resultados inequitativos en salud con referencia a los indicadores sociales de Cali

Objetivo 3. Mejorar los resultados de salud a través del Desarrollo de intervenciones intersectoriales en territorios con poblaciones específicas

Programa: "Cali Incluyente"

Programa"Cali Incluyente”.

Objetivo del Sector:

4.1. Contribuir a la disminución de lasinequidades en salud en territoriospriorizados, actuando sobre los determinantessociales de la salud

Programa"Cali Incluyente"

Programa"Cali Incluyente“

Metas de Producto


Disminuirla tasa de mortalidad infantil en la comuna 1 a 14,1 - comuna 3 a 12,4 comuna -Comunas 13 ,14 y 15 a 11,4 - comuna 20 a 11,6 y en la comuna 21 a 14,1 .

Lograr que el 90% de los recién nacidos sean controlados durante los primeros 7 días después del nacimiento

No disponible, por construir a partir de RIPS

Lograr que el 80% de las EPS apliquen el componente clínico de la Estrategia AIEPIIRCA entre 0 - 5, es decir agua que consume la población caleña sin riesgo para la salud humana.Aumento de la cobertura de agua potable en zona rural al 76%

72% para 2011

Aumento de la cobertura de tratamiento de aguas residuales en zona rural al 54%

25% para el 2011

Temas por Construir con Otros Sectores

“Consumo de sustancias psicoactivas"

Los indicadores y las metas se construyen intersectorialmente

"Ambiente: residuos solidos, tenencia responsables, etc.."

"Vigilancia del ambiente"

"Agua potable de calidad en Cali"

"Violencia social" y "violencia familiar y sexual"

“Embarazo en adolescente"

"Protección Animal"

El grupo de la SSPM propone diseñar una propuesta de oferta social institucional

integral (ZOE, centro de escucha, servicios amigables, etc.) en comunas con mayores

problemas de inequidad.

Aumentar la oferta institucional integral de servicios sociales y

ambientales en el territorio

Objetivos Segunda Fase Formulación del Plan de Desarrollo Sector

Salud.

Consolidar en el Plan de Desarrollo Municipal los Contenidos del Sector Salud

Profundizar en el análisis de causas de los problemas

del sector priorizados para

el PDM

Definir y validar las metas e

indicadores de producto

(PDM-PTS bajo lineamientos de la SDSV)

Presentar a DAPM para aprobación.

Actividades Simultáneas

Revisar los contenidos del análisis de

situación de salud en el proyecto PDM.

Hacer los ajustes para el documento PDM

Difundir internamente los resultados de la

primera fase

Iniciar difusión y consulta con los demás actores y

sectores

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