criza
DESCRIPTION
kTRANSCRIPT
2
CUPRINS
1. ….................3
2. …..18
3. …......…………...34
4. ….40
5. ………………………………………....45
……………………………………………….…59
4
Ciclul economic reprezintă fluctuaţii ale activităţii
economice (expansiune, stagnare, recesiune) la nivelul
întregii economii, întinse pe durate relativ lungi de timp
Cauzele ciclurilor economice sunt controversate:
• Neo-keynesiștii susţin că acestea îşi au originea în însăşi esenţa
sistemului economic capitalist din cauza necorelărilor dintre
cerere şi ofertă (J.M. Keynes) sau/şi ale salariilor cu
productivitatea (demand side) sau/şi prin fluctuaţii excesive ale
cantităţii de credit din economie şi ale ratelor de dobândă (H.
Minsky – ipoteza instabilităţii financiare);
• Economiştii neo-clasici susţin că alte cauze, exterioare sistemului
economic, generează fluctuaţiile PIB, de tipul şocurilor
tehnologice (supply side) şi resping posibilitatea ca şocurile
monetare să genereze recesiune susţinând neutralitatea banilor.
Ciclurile economice
5
Este o criză a actualului sistem economic demonstrată de extinderea şi severitatea sa → se manifestă în toate statele dezvoltate şi în întreaga lume.
Criza îşi are originea în sectorul financiar şi a contaminat rapid economia în plan mondial.
Criza economică actuală nu are o singură cauză ci este rezultatul unei combinaţii de factori acţionând concomitent (the perfect storm):
A. acumularea unor dezechilibre ale balanţelor de plăţi în multe ţări (deficite/surplusuri cronice) precum şi
B. suprafinancializarea economiilor → volumul global de credite excesiv în raport cu dinamica economiei reale, fenomen realizat prin relaxarea masivă a standardelor de bonitate ale debitorilor …
• … ca efect al dereglementării pieţelor financiare …
• … totul cauzat de comportamentul imoral al operatorilor din economia financiară – dorinţa de profit mult şi rapid, cu capital investit cât mai mic.
Cauzele crizei economice actuale
6
Evoluţia mai rapidă a nivelului salarizării comparativ cu
dinamica productivităţii muncii, precum şi inechitatea în
distribuţia salarii – profit → apariţia deficitului contului curent al
balanţei de plăţi.
Asupra decalajului cerere – ofertă s-a acţionat pe două căi:
• adecvarea cererii interne deficitare (ex: SUA) prin reducerea
amplă a ratelor dobânzilor şi relaxarea normelor de creditare →
creşterea preţurilor activelor (locuinţelor);
sau
• adaptarea excedentului de cerere internă prin corectarea
mixului politicilor economice şi găsirea surselor de finanţare
externă pentru acoperirea deficitului de cont curent.
A. Acumularea dezechilibrelor macroeconomice (1)
7
Sursa datelor: OECD
Redistribuirea avuţiei de la salarii spre profituri % din PIB
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
2014 p
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
Profitul brut
Remunerarea salariaţilor
SUA
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
2014 p
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
Profitul brut
Remunerarea salariaţilor
Marea Britanie
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
2014 p
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
Profitul brut
Remunerarea salariaţilor
Germania
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
2014 p
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
Profitul brut
Remunerarea salariaţilor
Grecia
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
2014 p
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
Profitul brut
Remunerarea salariaţilor
Irlanda
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
2014 p
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
Profitul brut
Remunerarea salariaţilor
Spania
A. Acumularea dezechilibrelor macroeconomice (2)
8 Sursa datelor: OECD, Eurostat
Inegalitatea veniturilor şi avuţiei a crescut Coeficientul Gini
SUA
0.27
0.29
0.31
0.33
0.35
0.37
0.39
1985 1990 1995 2000 2005 2010
România
0.27
0.29
0.31
0.33
0.35
0.37
0.39
2000 2002 2004 2006 2008 2010
A. Acumularea dezechilibrelor macroeconomice (3)
Grecia
0.27
0.30
0.33
0.36
0.39
1995 2000 2005 2010
9
Indicatori ai suprafinancializării
Creşterea ponderii creditului
neguvernamental în PIB şi a
preţurilor activelor imobiliare;
Majorarea rapidă a tranzacţiilor cu
instrumente financiare derivate;
Subdimensionarea capitalului instituţiilor
financiare în raport cu activele în
sistemul financiar (supraîndatorarea).
B. Suprafinancializarea (1)
Suprafinancializarea constă în dezvoltarea rapidă şi peste
nevoile economiei a sectorului financiar.
10
B. Suprafinancializarea (2)
Factori determinanţi ai suprafinancializării:
Dereglementare
(Glass-Steagall Act)
Inovaţie financiară
necontrolată
Insuficientă
reglementare
(derivative)
Dezvoltarea unui sistem
bancar paralel
Excese financiare
Creşterea concentrării instituţiilor financiare
(too big to fail)
Contagiune în condiţiile
globalizării
11
Ponderea în PIB a creditului către sectorul privat s-a majorat…
B. Suprafinancializarea (3)
Sursa datelor: Banca Mondială
0
50
100
150
200
250
300
350
1980
1982
1984
1986
1988
1990
19
92
19
94
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
Cipru
Irlanda
SUA
Grecia
Spania
Marea
Britanie
România
12
Sursa datelor: Banca Reglementelor Internaţionale
B. Suprafinancializarea (4)
…iar preţurile bunurilor imobiliare au înregistrat o dinamică
nesustenabilă.
Indice SUA, 1980 T1 = 100 (Unităţi) Indice SUA, 2005 T1 = 100 (Unităţi)
Imobile rezidenţiale
noi
0
20
40
60
80
100
120
Mar-
80
Mar-
83
Mar-
86
Mar-
89
Mar-
92
Mar-
95
Mar-
98
Mar-
01
Mar-
04
Mar-
07
Mar-
10
Mar-
13
Imobile rezidenţiale
vechi
100
150
200
250
300
350
400
Mar-
80
Mar-
83
Mar-
86
Mar-
89
Mar-
92
Mar-
95
Mar-
98
Mar-
01
Mar-
04
Mar-
07
Mar-
10
Mar-
13
13
Volumul tranzacţiilor cu instrumente financiare derivate a
crescut exponenţial …
B. Suprafinancializarea (5)
Sursa datelor: BRI
Evoluţia intermedierii financiare s-a detaşat în timp de la îndeplinirea rolului său fundamental de creditare a economiei reale;
Dezvoltarea alertă a tranzacţiilor cu instrumente financiare derivate (operaţiuni “tip cazinou” – pariuri pe evoluţia cursului de schimb, a ratelor de dobândă etc.) a multiplicat dimensiunile angajamentelor extra-contabile şi a denaturat structura bilanţului băncilor, făcând mai vulnerabilă poziţia de capital a instituţiilor de credit la fluctuaţiile pieţei financiare.
0
100
200
300
400
500
600
700
Ju
n.1
99
8
Ju
n.2
00
0
Ju
n.2
00
2
Ju
n.2
00
4
Ju
n.2
00
6
Ju
n.2
00
8
Ju
n.2
01
0
Ju
n.2
01
2
Contracte pe cursul de schimb
Contracte pe rata dobânzii
Alte derivative (CDS, acţiuni, mărfuri)
trilioane USD
14
Raportul active/capital (leverage) a crescut rapid (iar calculul
are în vedere doar activul bilanţier fără instrumentele financiare
derivate reflectate în afara bilanţului).
Raportul active pe capital calculat pe baza bilanţului
B. Suprafinancializarea (6)
Sursa datelor: BRI, Bankscope
Bănci comerciale SUA
Bănci de investiţii SUA
Bănci top 50 mondial
Bănci Europa w MB
Bănci Marea Britanie
Bănci Japonia
15
Modelul de afaceri originează şi distribuie a favorizat
finanţarea creditării ipotecare cu risc ridicat.
Runde succesive de securitizări, cu ratinguri foarte bune
la acea vreme, ale unor pachete de împrumuturi bancare cu
destinaţie imobiliară au asigurat finanţarea a tot mai multe
credite ipotecare cu risc ridicat, creând iluzia continuării
tendinţei de creştere economică iniţiată la mijlocul anilor
1980 în spaţiul american.
În acelaşi timp, apariţia titlurilor rezultate din această
inovaţie financiară a oferit satisfacţia unor profituri facile şi
rapide pentru investitori globali, aflaţi în căutarea unor
posibilităţi de valorificare a excesului de lichiditate ce
caracteriza piaţa financiară mondială în urma cu numai
câţiva ani.
B. Suprafinancializarea (7a)
16
Cumpărători de
bunuri
imobiliare
(NINJA -
No Income, No
Job or Assets)
Dezvoltatori
imobiliari
Investitori
(fonduri de investiţii,
fonduri private de pensii,
bănci de investiţii)
Instituţii
de credit
Vehicole de
investiţii
financiare
structurate
Bănci
centrale
Mecanisme
de garantare
credite
Garanţii Dobânzi
reduse
Agenţii de
rating
Pachete
credite
ipotecare
Titluri de
valoare cu
randamente
atractive
AAA
Lichiditate
Plată
titluri
plată rate credit
B. Suprafinancializarea (7b)
1
2
3
4
5
Freddie
Mac
Fannie
Mae
6
17
Agenţiile de rating şi auditorii au evaluat
necorespunzător calitatea pachetelor de împrumuturi
ipotecare securitizate
• ratinguri optimiste
• înţelegere insuficientă a instrumentelor financiare aferente
securitizării din partea investitorilor
• evaluările acordate de agenţiile de rating au fost subminate de
lipsa unor norme profesionale minime şi de inexistenţa
supravegherii acestor agenţii, precum şi de remunerarea fiecărei
noi runde de securitizare
• … au supraestimat ratingurile de ţară …
… şi au subestimat totodată riscul de insolvabilitate în
cazul unor importante instituţii financiare (ex: Lehman
Brothers – de la rating AAA la rating “junk” peste weekend;
evaluare la AAA a activelor toxice - subprime)
B. Suprafinancializarea (7c)
19
Structura pe ramuri a economiei relevă
un aport de VAB foarte redus
Primele locuri • Norvegia
(92 300 EUR) • Luxemburg
(91 600 EUR) • Belgia (68 500 EUR) • Franţa (63 500 EUR) • Germania
(52 400 EUR)
România (11 600 EUR) –
penultima poziţie • Agricultură slab
dotată • Industrie cu grad
modest de prelucrare • Supraterţializare, în
raport cu industria manufacturieră, cu o contribuţie mică de VAB pe salariat a sectorului serviciilor
0.0
100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
600.0
700.0
800.0
900.0
1,000.0
0.0-100.0 100.0-200.0 200.0-300.0 300.0-400.0 400.0-500.0 500.0-600.0 600.0-700.0 700.0-800.0 800.0-900.0 900.0-1,000.0
Sursa datelor: Eurostat
mii EUR
Nivelul VAB/salariat pe principalele sectoare economice
20
2,4
5,75,1 5,2
8,5
4,2
7,9
6,37,3
-6,6
-1,1
2,2
0,7
1,6
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* 2013p
Sursa: Institutul Naţional de Statistică, Comisia Naţională de Prognoză
PIB real
*) date provizorii (2)
p) prognoză
Economia a evoluat peste potenţial…
22
determinând adâncirea deficitului de cont curent…
-3,7
-5,5
-3,3
-5,8
-8,4-8,6
-10,4
-13,4
-11,6
-4,2 -4,4 -4,5-3,9 -3,9
2000 2001 2002 2003* 2004* 2005* 2006* 2007* 2008* 2009* 2010* 2011* 2012* 2013*p
Soldul contului curentprocente în PIB
Sursa: INS, BNR, CNP, CE, FMI
*) include profitul reinvestit
Notă: În ian.-feb. 2013, contul curent a consemnat un surplus de 327,4 milioane EUR comparativ cu un deficit de 657,3 milioane EUR
în ian.-feb. 2012.
p) prognoză
23
cu o structură defavorabilă a comerţului exterior.
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013*
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013*
procenteprocente
Sursa: Institutul Naţional de Statistică
Comerţul exterior pe grupe de mărfuri
textile, confecţii,încălţăminte
metale comune
produseminerale
maşini, aparate,echipamente şimijloace detransport
materialeplastice şichimice
altele
Export Import
*Ianuarie
24
Deficitul structural – concept (1)
Nivelul deficitului bugetar este puternic influenţat de poziţia economiei în raport cu ciclul economic
Un deficit redus poate ascunde dezechilibre serioase ale poziţiei fiscale, în măsura în care se datorează unor creşteri de venituri bugetare obţinute pe fondul supraîncălzirii economiei
Determinarea deficitului structural implică ajustarea ciclică a veniturilor bugetare, eliminându-se componenta generată de excesul/deficitul de cerere
Rezultatul ajustării oferă o măsură a sustenabilităţii/ nesustenabilităţii nivelului total al cheltuielilor publice
Analiza dinamicii deficitului structural în corelaţie cu poziţia economiei faţă de ciclul economic permite evaluarea măsurii în care politica fiscală acţionează ca stabilizator, ori dimpotrivă, în sensul exacerbării dezechilibrelor
25
Deficitul structural – concept (2)
Exemplu:
În anii 2007 şi 2008, economia României a crescut cu 6,3% şi respectiv, 7,3%, niveluri superioare ritmului de creştere de echilibru (situat în jur de 5%) lărgirea excesului de cerere creştere nesustenabilă a veniturilor
Nivelurile efective ale deficitului BGC au fost de 2,9% în 2007 şi, respectiv, 5,7% din PIB în 2008
Eliminarea componentei ciclice a veniturilor relevă adevărata magnitudine a dezechilibrului fiscal deficite structurale de 4,9% (+2 pp) în 2007 şi 7,9% (+2,2 pp) din PIB în 2008 situate cu mult deasupra celor efective
Existenţa unui impuls fiscal pozitiv (1,4 și respectiv 3,0 procente din PIB în 2007 și 2008) în prezenţa unei lărgiri a excesului de cerere relevă caracterul prociclic al politicii fiscale (impulsul fiscal reprezintă diferenţa dintre soldul structural al anului anterior şi cel al anului curent)
26
Politica bugetară prociclică a deteriorat finanţele publice -4
.0
-3.2
-2.5 -2
.2
-1.2
-0.8
-1.6
-3.1
-4.8
-7.3
-6.4
-4.3
-2.5 -2
.3
-1.8
-1.8
-1.8
-4.7
-3.5
-2.0
-1.5 -1
.2
-1.2
-2.2
-2.9
-5.7
-9.0
-6.8
-5.2
-2.9
-2.4
-2.0
-2.0
-2.0
-3.2
-2.5
-1.6
-1.6
-2.5 -2
.3
-3.5
-4.9
-7.9
-9.5
-6.2
-4.0
-2.7
-1.5
-1.0
-1.0
-0.9
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
-11
-9
-7
-5
-3
-1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013p 2014p 2015p 2016p
sold bugetar (metodologienaţională)
sold bugetar (ESA95)
sold structural (ESA95)
exces de cerere (scala dindreapta)
impuls fiscal (scala dindreapta)
Sursa: Comisia Europeană, CNP, MFP (Strategia Fiscal Bugetară și Programul de convergență in perioada 2013-2016 )p - prognoză
procente în PIBDeficit BGC efectiv şi deficit structural
27
…iar politica veniturilor a afectat competitivitatea externă
50
70
90
110
130
150
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
indice 2007=100
Sursa: Institutul Naţional de Statistică, calcule Banca Naţională a României;Pentru a asigura continuitatea variabilelor pe intervalul 2000-2009 seriile cu baza 2005 si baza 2010 au fost racordate avand ca elemente comune observatiile din anul 2005.
productivitatea muncii
castiguri salariale brute reale (pe baza IPPI)
Câştigurile salariale şi productivitatea muncii în industrie
28
Finanţarea deficitului de cont curent a fost
dependentă de surse temporare…
Sursa: BNR, INS, CNP
(6,7% din PIB)
(3,0% din PIB) (1,8% din PIB) (1,4% din PIB)
(1,3% din PIB)(1,3% din PIB)
(2,5% din PIB)
(4,8% din PIB)
(1,2% din PIB)
(4,5% din PIB) (2,1% din PIB)
(-2,3% din PIB)
-16,2(-11,6% din PIB)
-4,9(-4,2%
din PIB)
-5,5(-4,4%
din PIB)
-5,9(-4,5%
din PIB) -5,2(-3,9%
din PIB)
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
2008 2009 2010 2011 2012
transferuri de capital ISD
investiţii de portofoliu alte investiţii de capital
deficit
mld. EURmld. EUR
29
Sursa: Banca Naţională a României
Datoria externă TM&L
5,7
7,28,2 7,8
12,417,0
25,3
35,5
39,237,7 36,1 37,3
9,710,0
11,310,7
10,2
10,7
13,5
17,9 21,1 25,0
8,710,29,15,53,21,00,90,4
8,5
0,26,0 7,9
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
datoria publică şi public garantată*
datoria privată
depozite ale nerezidenţilor
împrumuturi FMI (exclusiv MFP)**
miliarde EUR
Datoria externă totală
15,9 18,324,6 28,6
38,7
51,8
65,672,9 75,9 78,7
2,03,2
6,3
12,6
19,9
20,6
15,6
19,522,8 20,5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
pe termen scurt
(datorie majoritar privată)
pe termen mediu şi lung
miliarde EUR
**) împrumuturi de la FMI în baza Acordului Stand-By cu România, exclusiv suma primită de MFP de la FMI conform OUG nr. 99/2009.
*) împrumuturi externe contractate direct/garantate de MFP şi autorităţile administraţiei publice locale în baza legislaţiei privind datoria publică, inclusiv cele
conform OUG nr. 99/2009 privind ratificarea Acordului Stand-By dintre România şi FMI;
…iar datora externă a crescut rapid.
30
Volumul şi destinaţia investiţilor străine directe
0
10
20
30
40
50
60
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
alte sectoare
intermedierifinanciare şi
asigurări
tehnologiainformaţiei şi
comunicaţii
construcţii şitranzacţii
imobiliare
comerţ
industrie
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
mld. EUR
Sursa: BNR
Structura ISD a favorizat sectoarele cu VAB redus
31
Creditul acordat sectorului privat
Sursa: Banca Naţională a României, Institutul Naţional de Statistică
- stoc -
-20
0
20
40
60
80
100
120
140
ian.0
6
iul.06
ian.0
7
iul.07
ian.0
8
iul.08
ian.0
9
iul.09
ian.1
0
iul.10
ian.1
1
iul.11
ian.1
2
iul.12
credite în lei
total
credite în valută
-20
0
20
40
60
80
100
120
140
ian.0
6
iul.06
ian.0
7
iul.07
ian.0
8
iul.08
ian.0
9
iul.09
ian.1
0
iul.10
ian.1
1
iul.11
ian.1
2
iul.12
gospodării ale populaţiei
total
societăţi nefinanciare şi instituţii
financiare nemonetare
variaţie anuală reală* (%)
*) pe baza IPC
variaţie anuală reală* (%)
Supraîncălzirea economiei a fost alimentată şi de evoluţia rapidă a creditului acordat sectorului privat…
32
0
20
40
60
80
100
120ia
n.0
6
iun
.06
no
v.0
6
ap
r.07
se
p.0
7
feb
.08
iul.0
8
de
c.0
8
ma
i.0
9
oct.
09
ma
r.1
0
au
g.1
0
ian
.11
iun
.11
no
v.1
1
ap
r.12
se
p.1
2
credit ipotecar credit de consum altele total credite ale gospodăriilor populaţiei
-40
-20
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
de
c.0
5
iun
.06
de
c.0
6
iun
.07
de
c.0
7
iun
.08
de
c.0
8
iun
.09
de
c.0
9
iun
.10
de
c.1
0
iun
.11
de
c.1
1
iun
.12
de
c.1
2
variaţie anuală procentuală*
* deflatat cu IPC
mld. lei
Sursa: Institutul Naţional de Statistică, Banca Naţională a României
… în special pe componenta finanţării populaţiei
33
• prin dependenţa producţiei autohtone de pieţele externe (export/import) ale României Comercial
• prin restrângerea accesului la finanţare externă a rezidenţilor din cauza condiţiilor nefavorabile de pe pieţele de capital;
Financiar
• prin intermediul ISD ce-şi reduc volumul ca urmare a scăderii apetitului pentru investiţii în ţări riscante; Încrederii
• în sensul deprecierii cursului de schimb; Cursului de schimb
• prin deteriorarea activului net al sectorului privat generat de deprecierea cursului şi reducerea preţurilor activelor de pe piaţă
Efectelor de avuţie şi bilanţ
Criza economică s-a propagat indirect în România
printr-o diversitate de canale
Modul de manifestare a crizei a depins de starea echilibrelor
macroeconomice la momentul propagării crizei în ţara respectivă, deci al
vulnerabilităţilor economiei în cauză şi de forţa ei de reacţie în faţa efectelor
adverse induse de criză.
35
Fluxurile nete de capital au înregistrat o diminuare
semnificativă, ulterior declanşării crizei financiare…
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
împrumuturi externe TML*
investiţii de portofoliu
investiţii străine directe
miliarde EUR
Sursa: BNR* cu excepţia fluxurilor nete aferente acordului multilateral UE-FMI-IFI
36
compensată doar în mică măsură de îmbunătăţirea
absorbţiei de fonduri europene…
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2008 2009 2010 2011 2012
împrumuturi externe TML*
investiţii de portofoliu
investiţii străine directe
miliarde EUR
Sursa: BNR
* cu excepţia fluxurilor nete aferente acordului multilateral
UE-FMI-IFI
1,3 1,5 1,1 1,3 2,0
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2008 2009 2010 2011 2012
fluxuri nete cu UE
miliarde EUR
Sursa: MFP
Evoluţie relativ stabilă
37
fapt ce a impus apelul la finanţarea UE-FMI-IFI pentru a
evita ajustarea dezordonată şi brutală a economiei…
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2008 2009 2010 2011 2012
împrumuturi externe TML*
investiţii de portofoliu
investiţii străine directe
miliarde EUR
Sursa: BNR
2,0
8,9
7,1
3,0
1,3 1,5 1,1 1,3
-1,6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2008 2009 2010 2011 2012
fluxuri nete conform acordului multilateral UE-FMI-IFI
fluxuri nete cu UE
miliarde EUR
Sursa: MFP, BNR
* cu excepţia fluxurilor nete aferente acordului multilateral
UE-FMI-IFI
38
Intrările nete de fonduri nerambursabile de la UE sunt
absorbite, în special de sectorul agricol
Sursa: MFP
1 578,2
2 615,52 895,5
2 583,6
-1 150,9 -1 158,9
2 258,2
3 389,0
-1 268,9 -1 364,4 -1 296,2 -1 427,8
1 961,2
1 287,31 099,3
1 531,0
1 346,6
427,3
-2 000
-1 000
0
1 000
2 000
3 000
4 000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
fonduri pre-aderare fonduri structurale şi de coeziune
fonduri de agricultură, dezvoltare rurală, pescuit alte fonduri
contribuţia României la bugetul UE alte contribuţii
fluxuri nete cu UE
milioane EUR
Intrări
Ieşir
i
8,8 13,0 12,5 14,0
14,0 9,3
40,5 52,7
7,0
8,7
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Fondul European de
Dezvoltare
Regională
Fondul Social
European
Fondul de Coeziune Fondul European
Agricol pt.
Dezvoltare Rurală
Fondul European pt.
Garantare Agricolă
Fondul pt. Pescuit
avansuri 2007-2012 rambursări 2007- 2012 alocări neabsorbite 2007-2013
procente
9,4 mld. EUR 3,8 mld. EUR 6,7 mld. EUR 8 mld. EUR 6,6 mld. EUR 0,2 mld. EUR
39
concomitent cu o majorare a finanţării atrase de
sectorul public.
Datoria publică
15,59 15,99 16,15 15,3913,46
11,05 9,80 8,75 7,6911,46
14,8517,07
19,20
6,869,76 8,72
6,10
5,28
4,74
2,56 4,05 5,72
12,17
15,61
17,62
18,6025,7 24,9
21,5
15,8
18,7
22,5
37,8
30,5
23,6
13,412,8
34,7
38,7
12,4
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013f
Sursa: Ministerul Finanţelor Publice, Banca Naţională a României, Institutul Naţional de Statistică
datoria publică internă
datoria publică externă
procente în PIB(conform metodologiei SEC95)
p) prognoză - Strategia fiscal-bugetară pe termen mediu, 2013-2015
p
41
Noua legislaţie aplicabilă sectorului fiscal
Latura preventivă:
• monitorizarea de către Consiliul European a îndeplinirii obiectivelor politicii fiscale pe termen mediu (obiectivele sunt nivelul deficitului structural specificat ca MTO şi o viteză de ajustare a deficitului structural mai mare de 0,5pp anual dacă ţintele nu sunt atinse deja potrivit programului);
• supravegherea de către Consiliu a respectării regulii de creştere mai lentă a cheltuielilor bugetare în raport cu nivelul de echilibru al PIB nominal;
• verificarea încorporării în Programul de convergenţă/stabilitate al fiecărei ţări a regulilor stabilite la nivel european;
Latura corectivă:
• în cazul unor deviaţii considerate semnificative, Comisia Europeană poate emite o recomandare în sensul luării de măsuri pentru corectare;
• obligaţia de a constitui un depozit purtător de dobândă (0,2% din PIB) când consolidarea bugetară nu este considerată suficientă;
• intrarea în procedura de deficit excesiv presupune constituirea unui alt depozit neremunerat;
• depozitul neremunerat se poate transforma în amendă dacă statul membru nu respectă recomandările Consiliului European.
42
Noua legislaţie ce priveşte corectarea dezechilibrelor
macroeconomice
Latura preventivă:
• construcţia unor tabele centralizatoare (eng. scoreboard) pentru detectarea dezechilibrelor la nivel macroeconomic, pornind de la abaterile de la tendinţele pe termen mediu, urmând să fie specificate atât nivelul minim cât şi cel maxim al indicatorilor, în cazul fiecărei ţări;
• deviaţiile de la limitele stabilite nu vor determina aplicarea automată a părţii corective; doar coroborarea acestor semnale cu o analiză detaliată a economiei respective, precum şi misiuni tehnice care să faciliteze dialogul cu statul membru pot conduce la aplicarea măsurilor corective;
Latura corectivă:
• Consiliul European poate emite recomandări/avertismente pentru corectarea dezechilibrelor identificate;
• aplicarea de amenzi (în fiecare an) dacă statul membru nu respectă recomandările Consiliului şi/sau nu are un plan propriu, naţional de corectare a acestora;
• aplicarea amenzilor (între 0,1 şi 0,5% din PIB) este automată (majoritate inversă), fără posibilitatea intervenţiei factorului politic asupra cuantumului sau a deciziei în privinţa oportunităţii aplicării acestora;
• amenzile vor majora capitalul Mecanismului European de Stabilitate.
43
Cadru integrat de identificare a dezechilibrelor
Soldul
contului
curent
Poziţia
inves-
tiţională
inter-
naţională
netă
Cursul
de schimb
real efectiv
pe baza
IAPC
Cota de piaţă
a expor-turilor
de bunuri şi
servicii
Costul
unitar
nominal cu
forţa de
muncă
Indicele
preţurilor
locuinţelor
Datoria
sectorului
privat
Fluxul
creditelor
acordate
sectorului
privat
Datoria
sectorului
public
Rata şoma-
jului
Total
pasive
sector
financiar
% din PIB,
medie pe 3 ani% din PIB
variaţie %
pe 3 ani
variaţie %
pe 5 ani
variaţie %
pe 3 ani
variaţie %
anuală% din PIB % din PIB % din PIB
%, medie
pe 3 ani
variație
anuală (%)
-4%/+6%
din PIB
-35%
din PIB
±5% (EA)
±11%
(non-EA)
-6%
+9% (EA)
+12%
(non-EA)
6%160%
din PIB
+15%
din PIB
60%
din PIB10% 16.5%
2011 -0.2 65.7 -0.5 -10.1 6.3 0.9 237.8 13.8 97.8 7.8 4.7
2012 -0.2 -15.6 6.1 -0.4 241.3 9.4 99.6 7.7
2011 -3.4 -85.8 3.1 17.2 22.6 -9.7 146.0 -6.7 16.3 9.4 5.6
2012 -0.9 5.1 9.0 -5.3 18.5 11.3
2011 -3.0 -47.3 0.3 6.9 3.3 -0.5 78.1 2.5 40.8 6.9 3.8
2012 -3.0 -3.7 4.7 -3.6 45.8 7.0
2011 5.0 27.1 -1.7 -16.9 4.7 -3.5 237.6 -2.2 46.4 7.0 4.7
2012 5.6 -18.7 0.0 -4.9 45.8 7.5
2011 6.1 32.6 -3.9 -6.9 5.9 1.4 127.8 4.8 80.4 6.9 2.1
2012 6.5 -12.6 3.1 81.9 6.2
2011 2.8 -57.8 0.8 11.0 -6.2 3.3 132.9 6.8 6.2 14.4 -4.4
2012 1.3 0.0 6.9 -2.3 3.7 10.1 13.2
2011 0.0 -96.0 -9.1 -12.2 -13.0 -15.1 309.5 4.0 106.4 13.5 -0.6
2012 2.4 -15.6 -9.4 -12.8 117.6 14.4
2011 -10.4 -86.1 3.1 -18.7 4.1 -5.1 130.0 -3.4 170.3 13.2 -3.4
2012 -7.7 -26.9 -8.1 130.3 -6.4 156.9 18.2
2011 -4.3 -91.3 -1.3 -7.7 -2.1 -10.0 218.1 -4.1 69.3 19.9 3.7
2012 -3.1 -14.1 -6.7 -15.8 84.2 22.3
2011 -1.6 -15.9 -3.2 -11.2 6.0 3.7 160.4 4.0 85.8 9.6 7.3
2012 -1.9 -14.1 4.2 -2.2 90.2 9.9
2011 -2.9 -20.7 -2.1 -18.3 4.9 -2.0 128.6 2.6 120.8 8.2 3.8
2012 -2.4 -23.3 3.0 -5.3 127.0 9.2
2011 -8.4 -71.3 -0.9 -16.4 8.5 -8.5 289.4 19.9 71.1 6.6 -0.2
2012 -8.8 -26.2 4.2 0.0 85.8 8.7
2011 3.1 -73.3 -0.6 23.6 -15.7 4.7 125.1 -2.5 41.9 18.1 -4.5
2012 -0.3 12.1 -5.9 0.7 40.7 17.0
2011 0.0 -52.6 3.6 25.1 -8.4 2.4 70.1 -0.8 38.5 15.6 8.9
2012 -1.4 30.1 -5.3 -3.4 40.7 15.5
2011 7.5 107.8 0.8 -10.1 12.5 1.5 326.3 2.5 18.3 4.8 11.3
2012 7.0 -19.7 8.3 3.0 20.8 4.8
2011 0.6 -106.3 -3.3 -2.6 3.7 -7.6 167.7 6.6 81.4 10.7 -2.6
2012 1.2 -16.5 7.4 -8.5 150.1 -7.8 79.2 11.0
2011 -4.1 7.5 -3.0 10.9 8.0 -2.2 209.9 2.2 70.3 6.8 1.4
2012 -1.5 2.7 5.1 0.3 72.1 6.6
2011 7.7 36.2 -1.6 -8.3 5.8 -4.0 224.6 0.7 65.5 4.2 7.2
2012 9.3 -11.6 2.4 -8.5 71.2 4.7
2011 2.5 -0.5 -1.0 -12.7 5.9 -7.9 160.7 4.1 72.5 4.4 -0.3
2012 2.2 -20.4 4.3 73.4 4.3
2011 -4.6 -63.5 -10.9 12.8 4.1 -5.8 79.5 7.1 56.2 9.2 4.4
2012 -4.5 0.7 3.1 55.6 9.8
2011 -9.5 -104.9 -1.9 -8.7 1.0 -5.3 253.6 1.5 108.3 11.9 -0.7
2012 -6.4 -15.4 -5.8 -9.1 255.6 -6.1 123.6 13.6
2011 -4.4 -62.4 -2.4 23.4 1.3 -17.7 71.8 1.8 34.7 7.2 4.3
2012 -4.3 -62.4 -0.1 5.0 4.7 -9.2 37.8 7.2
2011 -0.4 -41.2 -0.3 -6.1 8.3 1.0 128.3 1.9 46.9 7.1 -1.3
2012 0.6 -19.5 0.5 -8.6 125.2 -4.1 54.1 8.1
2011 -2.8 -64.4 4.3 22.0 4.4 -5.2 76.3 3.3 43.3 13.4 1.2
2012 -1.2 4.8 -1.2 -5.7 52.1 14.0
2011 0.6 15.7 -1.3 -23.5 9.1 -0.3 178.8 4.6 49.0 8.1 30.8
2012 -0.6 -31.2 3.7 -0.3 53.0 8.0
2011 6.9 -6.9 3.9 -11.7 1.5 1.0 256.4 10.9 38.4 8.2 3.6
2012 7.0 -17.3 -0.3 -0.2 254.8 0.1 38.2 8.1
2011 -2.0 -17.0 -7.1 -24.2 8.2 -5.3 206.4 1.7 85.5 7.8 8.5
2012 -2.8 -19.4 5.9 -1.0 206.1 2.9 90.0 7.9
indicatorii nu se încadrează în nivelurile de referinţă
Danemarca
Belgia
Bulgaria
Republica
Cehă
Cipru
Letonia
Lituania
Luxemburg
Suedia
Regatul Unit
Ungaria
Germania
Estonia
Irlanda
Grecia
Spania
Franţa
Italia
Sursa: Eurostat, BNR
Malta
Olanda
Austria
Polonia
Portugalia
România
Slovenia
Slovacia
Finlanda
44
Implicaţiile noului cadru economic pentru România
Necesitatea continuării consolidării fiscale → deficit structural de 1% din PIB pe termen mediu, menţinând nivelul deficitului bugetar la mai puţin de 3% din PIB (conform metodologiei ESA95);
Realizarea unei ajustări fiscale sustenabile, cu accent pe latura calitativă a acesteia;
Întărirea rolului instituţiilor independente (Consiliul fiscal) de monitorizare a sectorului fiscal, pentru a facilita astfel îndeplinirea prevederilor directivei europene privind cadrul fiscal-bugetar;
O politică macroeconomică judicioasă care să evite deviaţiile de la echilibrul intern sau extern;
Respectarea cu stricteţe a etapizării induse de noua legislaţie europeană – Semestrul European;
Realizarea obiectivelor asumate prin Programul de Convergenţă şi prin Planul Naţional de Reformă;
47
Arhitectura europeanǎ de supraveghere financiarǎ
Comitetul European pentru Risc Sistemic
Autoritatea
bancară
europeană (EBA)
Autoritatea europeană de
asigurări şi pensii
profesionale (EIOPA)
Autoritatea europeană pentru
titluri de valoare şi pieţe
(ESMA)
Autorităţile naţionale
de supraveghere
bancară
Comitet director
Supraveghere
macroprudenţială
Supraveghere
microprudenţială
Autorităţile naţionale
de supraveghere a
asigurărilor
Autorităţile naţionale
de supraveghere a
valorilor mobiliare
Informaţii privind evoluţiile la nivel
micro-prudenţial Avertizare timpurie privind riscurile
Structura Sistemului European de Supraveghere Financiară
48
Rolul Uniunii Bancare
Întreruperea spiralei vicioase dintre riscul de ţară şi
instabilitatea bancară, în condiţiile formării unei corelaţii
ridicate între costul finanţării băncilor şi cel al datoriei
publice
• Datorie publică majorată în cazul statelor care au furnizat sprijin de
capital bancilor în dificultate → randamente cerute de investitori
mai ridicate → preţuri de piaţă ale obligaţiunilor suverane mai
scăzute → valoare mai mică a portofoliilor de titluri de stat →
solvabilitate bancară diminuată → nevoie de recapitalizare →
sprijin de capital din fonduri publice → intrarea într-o nouă rundă a
spiralei datorie publică – recapitalizare bancară
Mecanismul unic de
supraveghere
Cadrul unic de rezoluţie
Scheme de garantare a depozitelor
mai bine armonizate şi suficient de
robuste
Uniunea bancară
50
Modificarea şi completarea cadrului prudenţial
evidenţierii importanţei riscului sistemic, insuficient tratat în pachetul de reglementări prudenţiale din perioada care a precedat criza financiară
supraestimării capacităţii instituţiilor de credit de a măsura cu precizie riscuri majore şi a caracterului fidel al evaluărilor acordate de agenţiile de rating
reflectării necorespunzătoare în cerinţele prudenţiale a riscului de lichiditate, atât pe componenta de finanţare, cât şi pe cea de valorificare a activelor
Revizuirea cadrului prudenţial s-a impus pe fondul:
Creşterea gradului de acoperire cu capital reglementat a riscului din operaţiuni aferente portofoliului de tranzacţionare, inclusiv pentru securitizări
de credit al contrapartidei
Introducerea unor rezerve de capital în scop macroprudenţial Rezervă variabilă de capital
Suplimentul de capital pentru instituţiile de importanţă sistemică
Schimbarea filozofiei de remunerare
doar o mică parte din valoarea compensaţiilor se oferă sub formă de numerar
partea dominantă se acordă sub formă de acţiuni ce nu pot fi vândute decât după o anumită perioadă de timp sau sub forma unor opţiuni de cumpărare
52
Ce trebuie îmbunătăţit la mecanismul de protecţie
a sistemului bancar?
Pentru a evita hazardul moral, orice instituţie insolvabilă
ar trebui să fie în măsură să iasă de pe piaţă, indiferent
de mărimea şi de gradul său de interconectare, fără a
provoca perturbări sistemice
Întrucât interferenţa cu evoluţia sustenabilă a pieţei trebuie
să fie minimă, decizia privind asumarea costurilor de
rezoluţie trebuie precedată de analizarea variantei
lichidării instituţiei insolvabile prin intermediul procedurii
obişnuite de insolvenţă • însă această abordare ar putea să pună în pericol stabilitatea
financiară prin durata îndelungată de finalizare
Soluţia este declanşarea timpurie a procedurii de
restructurare asistată, înainte ca insolvabilitatea
instituţiei de credit să se reflecte în bilanţ, iar întregul
capital propriu să fi fost erodat
53
Ce reprezintă rezoluţia bancară?
Rezoluţia bancară înseamnă restructurarea asistată de
stat a unei instituţii de credit în vederea asigurării
continuităţii funcţiilor sale esenţiale pentru economie
• funcţiile esenţiale/critice sunt acele activităţi, servicii şi operaţiuni
a căror întrerupere ar putea conduce la perturbări ale economiei
sau pieţelor financiare din unul sau mai multe state membre
• restructurarea administrativă a activităţii se poate finaliza prin:
lichidarea ordonată a instituţiei, după transferul componentelor
critice, sau
continuarea activităţii, ulterior recapitalizării interne
Restructurare administrativă
Lichidare prin procedura obişnuită de insolvenţă
54
Ce instrumente sunt folosite în rezoluţie?
Instrumente de restructurare administrativă
Tranzacţiile de tip achiziţie de active
cu asumare de pasive
Banca-punte Separarea activelor
Recapitalizarea internă (bail-in)
55
Mecanismul de rezoluţie reprezintă un element
complementar schemei de garantare a depozitelor în
efortul de prevenire a efectelor de contagiune în cadrul
sistemului bancar
• inclusiv în vederea tratării ameninţărilor provenind din
deteriorarea situaţiei grupurilor din care entităţile supravegheate
fac parte
Spre deosebire, însă, de schema de garantare a
depozitelor regimul de rezoluţie acţionează inclusiv în
direcţia limitării hazardului moral pe piaţa bancară
Atribute ale unui mecanism robust de protecţie a
sistemului bancar
56
Structura mecanismului de protecţie după criză
Mecanismul de protecţie a sistemului bancar
Împrumuturi pentru
situaţii de urgenţă
(ELA de la banca centrală)
Scheme de garantare a depozitelor
Fonduri de restructurare
bancară
Fonduri temporare la nivel naţional
Achiziţia activelor-problemă
Acordare de garanţii
57
Principalele bănci centrale au injectat masiv lichiditate … prin
metode neortodoxe
Acţiunea politicii monetare
Sursa datelor: Site-urile băncilor centrale
58
Abordări multiple pentru un sistem financiar robust
Impact limitat
Noua arhitectură de supraveghere
la nivel european
Măsuri de reglementare
macroprudenţială şi cadrul de
administrare a crizelor bancare
Măsuri de reglementare
microprudenţială şi îmbunătăţirea standardelor
privind guvernanţa corporatistă
Iniţiative stratificate
pentru a reduce
probabilitatea
apariţiei unei crize,
impactul şi costurile
acesteia
59
Păcatul originar nu este consumul pe datorie, ci
disparităţile crescânde în procesul de distribuţie a valorii
între profit şi salarii (Etienne Davignon – Preşedintele
Institutului Egmont) => determină angajaţii să apeleze tot
mai mult la credite de la bănci care îşi obţin sursele de
împrumut tocmai de la beneficiarii unor sisteme inechitabile de
distribuire;
Ţările care au realizat creşteri de PIB în condiţii costisitoare
prin sporirea accentuată a datoriei publice şi private externe ar
trebui să numească rezultatul activităţii lor economice nu Gross
Domestic Product ci Gross Debt Product, conform
profesorului ceh Tomas Sedlacek;
Toţi doresc un stat mic când e vorba de taxe, dar când e
vorba de bunuri publice şi alocaţii sociale se doreşte un stat
puternic financiar;
Concluzii (1)
60
Criza confirmă valabilitatea ideii keynesiene potrivit căreia
trebuie acumulate resurse în vremurile de avânt economic
pentru finanţarea stimulilor fiscali guvernamentali necesari
în perioadele de recesiune => competenţă şi înţelepciune
din partea factorilor de decizie => mix cu un dozaj corect al
componentelor politicii macroeconomice;
Activitatea economică nu este numai o operaţiune
tehnică fără legătură cu moralitatea => în trecut etica şi
economia erau unite, iar acum cele două sunt separate =>
situaţia economică gravă la nivel mondial;
Concluzii (2)
61
Pentru evitarea efectelor nocive determinate de
funcţionarea liberă a pieţelor, se impune intervenţia
statului prin reglementări adecvate, care să prevină
excesele, abuzurile şi pagubele suportate de toţi
cetăţenii (marea majoritate fără nici o vină în manifestarea
disfuncţiilor pieţei) => a crede în autoreglementarea
pieţelor este ca şi când ai considera că un cazinou poate
fi lăsat pe mâna jucătorilor cu speranţa că aceştia se
vor autodisciplina;
Când vorbim de actuala criză financiară şi economică a
capitalismului nu se doreşte întoarcerea la comunism, ci
identificarea unui sistem capitalist eficient, care să
îmbine sustenabil virtuţile pieţei şi ale statului în condiţii
de echilibru între eficienţa economică şi echitatea
socială;
Concluzii (3)
62
Cuvintele cheie ale viitorului sunt, după opinia noastră, echilibrul, cumpătarea şi economisirea. De aceea considerăm că paradigma economică compromisă de actuala criză “individualism, profit cu orice preţ şi indiferenţă faţă de valorile morale” se impune a fi înlocuită cu paradigma viitorului “spirit de solidaritate, profitabilitate în condiţii de stabilitate şi respect faţă de morala socială”.
Concluzii (4)
63
„Să uzezi, dar să nu abuzezi” (Lat.: Uti, non abuti)
Proverb roman
„În cumpătare stă forţa sufletului”
Pitagora
Vă mulţumesc !
„Prudenţa în acţiune depinde de cunoaştere”
Sofocle
„Prudenţa dă sfaturi înţelepciunii”
Victor Hugo
“Sensul înţelepciunii este ca din cele văzute sau
auzite a adulmeca pe cele nevăzute şi neauzite şi
a socoti cele viitoare din cele trecute”
Dimitrie Cantemir