Criatividade e inovação

HISTÓRIA DE CRIANÇA1

Habilidade criativa: sua capacidade de

pensar fora da caixa.

Recursos: Conhecimentos

e acesso a informações relevantes

Motivação interna: Sua paixão por novos desafios e conquistas. Criatividade nasce de

estar apaixonado.

CRIATIVIDADEEntendendo melhor

CRIATIVIDADE

O que é CRIATIVIDADE ?

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Pesquisa é transformar dinheiro em conhecimento.

Inovação é transformar conhecimento em dinheiro.

CRIATIVIDADEEntendendo melhor

Mas o que é INOVAÇÃO?

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“Nossa, eu tive uma excelente idéia!”

“Precisamos nos diferenciar do concorrente, vamos buscar

oportunidades.”

• A ideia ou percepção costuma vir de apenas uma pessoa.

• Muitas vezes a ideia morre por falta de suporte e foco em realização.

• Pouca ou nenhuma metodologia para perceber e abraçar novas oportunidades.

• Trabalhar em grupos interdisciplinares multiplica a capacidade de perceber oportunidades.

• A empresa incentiva a inovação.

• Métodos e organização facilitam o desenvolvimento de oportunidades e reduz as chances de erros.

INOVAÇÃOO inovador reativo X inovadores pró-ativos

O reativo O Pró-ativo

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Lentidão para tomada de decisões.

Pouquíssima tolerância a risco

Muito recurso

Inovação necessita ser estimulada e inserida na cultura da organização.

Decisões potencialmente rápidas.

Tolerância a risco. Aberto a oportunidades

Recursos limitados

Startups tem inovação no DNA.

INOVAÇÃO

Pequenas X grandes |ou porque temos muito espaço

PEQUENASGRANDES

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Isso é inovação de verdade!Tweel da Michelin, uma roda sem câmara de ar.

Isso pode mudar todo o conceito de roda de

veículos e com certeza empresas nascerão e

morreram por causa dele.

Goodyear fuel max, uma evolução em pneu.

5,7% de economia de combustível...

Mas do mesmo, é apenas um incremento

tecnológico.

INOVAÇÃOInovação de incremento X inovação disruptiva6

Não vivemos mais numa sociedade de consumo...Vivemos a sociedade de experiência.

Não se pode mais pensar apenas no melhor produto ou serviço para o usuário, tem que se pensar em qual a melhor experiência, e qual irá gerar maior engajamento.

É necessário aprender a colocar as pessoas em primeiro lugar!

7 INOVAÇÃO

do produto/serviço para a experiência

Proposta:

• Provar através de indução de dedução.

Abordagem:

• Exploração do conhecimento existente.

• Confiança nos dados do passado.• "Repressão da Opinião".• Refinamento do que já existe.

Meta:

• Um resultado consistente.

Proposta:

• Conhecer sem razão explícita.

Abordagem:

• Exploração do conhecimento novo.

• Retira as "algemas" com o passado.

• "Repressão da Análise".

Meta:

• Um resultado que encontra o objetivo.

Como convergir esses dois meios?

INOVAÇÃO

Analítico X Intuitivo

Analítico Intuitivo

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Hipóteses subjacentesRacional, objetivo.Realidade tanto fixa como quantificável.

Subjetivo, Experiencial.Realidade é uma construção social.

MétodoAnálise focada em prover a “melhor de todas” as respostas

Experimentação com vista a iterar na direção da “melhor” resposta.

Processo Planejar Fazer

Drivers decisoresLógica

Modelo Numérico

Insight emocional

Modelo experiencial

ValoresBusca por controle e estabilidade.

Desconforto com a incertezas

Busca da novidade

Não gosta de status quo

Nível de foco Abstrato ou particular Movimento entre abstrato e particular

9 INOVAÇÃO

Zona de conforto X zona de risco

Inspiração

Idealização

Implementação

A cada passo uma nova experiência

INOVAÇÃO

os espaços da inovação

Vamos falar um pouco sobre Design Thinking

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As espécies que possuem polinização cruzada normalmente possuem uma grande variabilidade genética, facilitam o trabalho de melhoramento através de cruzamentos entre variedades.

O que a indústria farmacêutica poderia aprender com uma padaria?

Pense nas pessoas, o que eles querem, o que pensam, o que procuram. É mais importante conhece-las onde vivem, como trabalham, como aprendem, como consomem do que fazer pesquisas quantitativas.

Experimente fazer o mesmo! Seja empático. Se coloque no lugar do outro.

Busque referência fora da sua empresa, aprenda a ver as lições que profissionais de outras empresas que nada se assemelham a sua tem a ensinar.

Uma sugestão dada pela mãe natureza:

1

INSPIRAÇÃO

Observar, vendo, ouvindo e experienciando

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IDEALIZANDOLibertando a mente das amarras

Divergência Convergência

O processo

Para idealizar é necessário ter liberdade de ideias. Uma das ferramentas mais

importantes é o BRAINSTORM. Sendo bem feito várias oportunidades surgirão, mal

feito apenas traz dispersão e confusão. É importante no entanto lembrar que

BRAINSTORM não é inovação, só uma técnica dentre várias.

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E o processo se repete tanto quanto for necessário.

IMPLEMENTANDOO ambiente criativo

grupo:

- simetria + possibilidades!

Grupos diferentes, com formas de pensar diferentes agregam e muito. Aprender a reconhecer os tipos é bem importante.

Ambiente: Informal + bagunçado + criativo = oportunidades onde menos se espera!

Ambiente formais demais tendem a trazer excesso de estabilidade. Inovação requer quebra de paradigmas, o ambiente também é parte da equipe, ele esta lá para lembrar a todos da necessidade de ser diferente e aprender com as diferenças.

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IMPLEMENTANDOSaindo do abstrato para o concreto

Protótipos podem ser rápidos e baratos. Eles trazem para o mundo concreto as ideias.

Experimentar logo cedo aumenta as chances de ideias funcionarem e mais importante, antes de serem feitos investimentos mais sérios.

Não se esqueça, protótipo é para ser usado o mais rápido possível, logo não se preocupe demais com a qualidade. Quanto mais caro e perfeito for o protótipo, mais você irá gostar dele, se apegando cada vez mais, assim matando qualquer chance da criatividade continuar florescendo.

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O Processo de inovação traz riscos, esses são os riscos que os desbravadores e criativos correm.

A estratégia então é simples:Quanto mais cedo errar, mais cedo se acerta.

Vantagens de ter uma cultura que permite errar:

1 Libera a criatividade dos indivíduos que passam a não ter medo de opinar.

2 Reduz o investimento ao acertar mais próximo do alvo.

3 A experimentação gera experiência.

INOVAÇÃOErrar é humano, erre muito então! Erre enquanto tem tempo!15

• Medo do arriscar, medo de errar.

• Desconhece qualquer método para trabalhar inovação.

• Falta de motivação.

• Não tem um bom grupo, não lidera de forma criativa.

• Baixa auto estima, não se acha criativo.

• Não sabe quando começar e nem quando parar.

• Liderança excessivamente controladora.

• Falta de planejamento para disponibilizar recursos.

INOVAÇÃO

Parece fácil, porque eu não faço?16

Inovação é o instrumento específico do empreendedorismo. O ato que confere recursos

com uma nova capacidade de criar riqueza.Peter Drucker

A inovação é a questão central na prosperidade econômica.

Michael Porter

INOVAÇÃO

Seja criativo, seja aberto a oportunidades,

seja diferente, faça isso agora…

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Muito obrigado!

leonardo@ideahub.com.br