creación y gestión de asociaciones

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AYUNTAMIENTO DE PRUNA ( SEVILLA) PLAN PARA EL FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN, EL VOLUNTARIADO Y LAS RELACIONES CIUDADANAS. GESTIÓN INTERNA DE ASOCIACIONES A Y U N T A M I E N T O D E P R U N A ( S e v i l l a ) PONENTE: Mª CAMINO PÉREZ RAMÍREZ GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

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Creación y gestión de asociaciones

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Page 2: Creación y Gestión de Asociaciones

Grupo de personas

interés común

mismo fin

sin ánimo de lucro

actividad compartida

responden a necesidades

organizadas democráticamente

e independientes

¿Qué es una Asociación?

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Page 3: Creación y Gestión de Asociaciones

Culturales, ecologistas,

recreativas, deportivas, de

Alumnas y Alumnos, de Madres

y Padres de Alumnos/as, de

Tercera Edad, Vecinales…

Asociaciones, Uniones,

Federaciones o Coordinadoras y

Confederaciones

Tipos de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Page 4: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Cómo se crea una asociación

El número

mínimo de

personas para

formar una

asociación

será de tres.

Ley Orgánica 1/2002, de 22 de

marzo, reguladora del Derecho

de Asociación.

Page 5: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Denominación. Domicilio y ámbito territorial de sus actividades.

Fines y actividades de la asociación descritos de forma precisa.

Requisitos de admisión, baja, sanción y separación de los socios/as.

Derechos y obligaciones de los socios/as.

Los órganos de gobierno y representación, su composición, reglas y

procedimientos para la elección y sustitución, atribuciones, duración de los

cargos, causas de su cese, forma de deliberar, adoptar y ejecutar acuerdos,

cantidad de asociados necesaria para poder convocar sesiones de los órganos

de gobierno o de proponer asuntos en el orden del día, etc.

Régimen de administración, contabilidad y documentación.

El Patrimonio Inicial y los Recursos Económicos de los que podrá hacer uso.

Causas de disolución y destino del patrimonio

Si los miembros de los órganos de representación reciben retribuciones en

función del cargo…

Los estatutos, normas fundamentales

Page 6: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

El acta fundacional

El acta fundacional da personalidad jurídica y

plena capacidad de obrar

Incluir en el acta : nombramiento de la Junta Directiva o una Junta Gestora hasta

que se convoque una Asamblea General Extraordinaria para elegir a la Junta.

Page 7: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

La inscripción hace pública su constitución y los

estatutos de las asociaciones, y es garantía para

terceros

Inscripción de Asociaciones de Ámbito Estatal-> Registro Nacional de

Asociaciones, ( Secretaria General Técnica del Ministerio del Interior)

Inscripción de Asociaciones de Junta de Andalucía - Registro de

Asociaciones de Andalucía (Delegación de Gobierno de la Junta de

Andalucía )

Inscripción en el registro

Page 8: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Ley Orgánica 1/2002 Reguladora del Derecho de

Asociación, de 22 de Marzo de 2002 Limita su ámbito de actuación a las asociaciones sin ánimo de lucro.

Libertad y voluntariedad a la hora de crear una asociación, sin que nadie pueda

ser obligado a ingresar o permanecer en ella.

Capacidad de las asociaciones para inscribirse en el registro correspondiente.

No es obligatoria la inscripción.

La organización interna y el funcionamiento deben de ser democráticos y con

respeto al pluralismo.

Su funcionamiento se determinará en sus estatutos.

Las Administraciones Públicas facilitarán y promoverán el desarrollo de las

asociaciones que persigan el interés general

Incluye un catálogo de derechos y deberes de los asociados.

Obligaciones: relación actualizada de sus asociados, llevar una contabilidad,

inventario de sus bienes, Libro de actas, aprobar un presupuesto ,etc.

VIDEO Marco Legal Asocaciones

Marco Legal de las Asociaciones

Page 9: Creación y Gestión de Asociaciones

Los estatutos de

nuestra asociación

explican y regulan los

Órganos de la misma

Complementados con

un Reglamento de

Régimen Interno

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Funcionamiento y estructura de

una Asociación

Page 10: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Asamblea general

Órgano supremo, donde reside la

soberanía de la asociación. Integrada por

todos sus socios y socias con voz y voto.

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA: Se reúne como mínimo UNA vez al

año.

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA: Se reúne cuantas veces sea

necesaria, a petición de un mínimo de sus miembros o de la Junta

Directiva, según estatutos.

Page 11: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Junta directiva

Órgano de representación y el

encargado de gestionar la asociación

- Compuesta por: Presidente/a. Secretario/a. Tesorero/a. Además pueden existir:

Vicepresidente/a. Vocales.

- Miembros: mayor de edad, estar en pleno uso de los derechos civiles y no estar

incurso en los motivos de incompatibilidad establecidos en la legislación vigente.

Asociaciones Juveniles excepción al requisito de la edad: Pueden ser socios/as

de pleno derecho entre los 14 años cumplidos y los 30 sin cumplir, pero no serán

responsables ante terceros. A efectos de responsabilidad frente a terceros es

necesario que en la Junta Directiva haya mayor de edad.

- Los miembros de Junta Directiva pueden recibir retribuciones siempre que se haga

constar en los estatutos y en las cuentas anuales aprobadas en la Asamblea.(Ley

Orgánica 1/2002, de 22 de marzo)

Page 12: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL

-Informar y establecer líneas de trabajo

-Controlar la gestión de la Junta Directiva y elegir sus miembros

- Aprobar los presupuestos anuales y la memoria económica y de actividades

- Modificar los Estatutos

- Disolver y liquidar la asociación

- Estipular las cuotas de los socios

- Cumple estatutos.

-Votación y participación.

FUNCIONES DE LA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA

-Modificación de estatutos.

-Disolución de la asociación.

-Expulsión de socios y socias.

-Mociones de censura a la Junta Directiva.

Page 13: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

-Cumplir y hacer cumplir los acuerdos tomados por la Asamblea General.

-Realizar un programa de actuación, la memoria anual, el presupuesto y el balance

-Proponer la creación de Comisiones de Trabajo.

-Representar a la asociación ante la opinión pública.

-Administrar los recursos económicos y materiales.

-Organizar actividades.

-Todo lo que no esté atribuido a la Asamblea General.

Page 14: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

PRESIDENTE/A Representar legítimamente a la asociación. Ejecutar los acuerdos. Convocar

y presidir. Coordinar. Ordenar los pagos. Validar actas, certificaciones y otros documentos.

VICEPRESIDENTE/A Sustituir al/a la Presidente/a en ausencia de éste/a. Realizar las tareas

encomendadas.

SECRETARIO/A Secretaría y levantar acta de las reuniones. Llevar y custodiar los libros

oficiales y documentos. Expedir certificaciones.

TESORERO/A Llevar la recaudación de cuotas y la contabilidad. Elaborar presupuestos y

balances. Llevar el libro de caja. Actualizar el inventario. Custodiar documentos contables y

justificantes de pago.

VOCALES Confeccionar proyectos de actuación. Lo que le encargue la Junta Directiva o el/la

Presidente/a.

Page 15: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

ASOCIACIÓN FUNDACIÓNMínimo 3 personas 1 o más fundadores

Documento público o privado Escritura pública

Inscripción de carácter declarativo Inscripción de carácter constitutivo

Patrimonio mínimo inicial: 0 euros Patrimonio mínimo inicial :30.000 euros

2 órganos mínimos: Junta Directiva

Asamblea General

1 órgano mínimo: Patronato

Funcionamiento democrático El fundador decide el funcionamiento

Cargos directivos gratuitos o retribuidos Patronos gratuitos

Sometimiento de la Junta a la Asamblea Sometimiento del Patronato al

Protectorado

Cargos directivos elegidos por la Asamblea Patronos designados por el fundador

Principales diferencias entre asociación y

fundación

Page 16: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

“La Planificación y

Organización Interna para

conseguir un óptimo

funcionamiento del grupo

(asociación), determinando

responsabilidades y haciendo

partícipes a todos los

miembros de la misma”.

Gestión de Asociaciones

Page 17: Creación y Gestión de Asociaciones

Utilidad pública

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Reconocimiento social de la labor de la entidad,

Beneficios fiscales y la capacidad de utilizar la mención

"declarada de Utilidad Pública".

La solicitud de Declaración de Utilidad Pública se realizará

ante el Registro de Asociaciones en el que la

asociación está inscrita, autonómico o nacional.

El órgano concedente de la declaración será el Ministerio

del Interior aunque la gestión se realice ante el registro

autonómico que le corresponda a la entidad.

Page 18: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

- Promover el interés general y ser de carácter cívico, educativo, científico,

cultural, deportivo, sanitario, de promoción de los valores constitucionales, de

promoción de los derechos humanos, de asistencia social, de cooperación para el

desarrollo, de promoción de la mujer, de protección de la infancia, de fomento de

la igualdad de oportunidades y de la tolerancia, de defensa del medio ambiente,

de fomento de la economía social o de la investigación, de promoción del

voluntariado social, de defensa de consumidores y usuarios, de promoción y

atención a las personas en riesgo de exclusión por razones físicas, sociales,

económicas o culturales, y de similar naturaleza.

- Que su actividad no esté restringida exclusivamente a beneficiar a sus

asociados.

- Que los miembros de los órganos de representación que perciban retribuciones

no lo hagan con cargo a fondos y subvenciones públicas

- Inscritas en el Registro correspondiente, en funcionamiento, cumplimiento efectivo

a sus fines estatutarios, ininterrumpidamente y concurriendo todos requisitos,

al menos durante los dos años inmediatamente anteriores a la presentación

de la solicitud.Artículo 32 de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación

Utilidad Pública: Requisitos

Page 19: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

-Rendir las cuentas anuales del ejercicio anterior en el plazo de los seis meses

siguientes a su finalización (1 de julio). Dichas cuentas anuales deben expresar la

imagen fiel del patrimonio, de los resultados y de la situación financiera, así como

el origen, cuantía, destino y aplicación de los ingresos públicos percibidos.

El incumplimiento de la obligación de rendición de cuentas es causa automática

de revocación de la declaración de utilidad pública Real Decreto 1740/2003, de 19 de diciembre, sobre procedimientos relativos a asociaciones de utilidad pública.

-Presentar una memoria de las actividades realizadas

-Facilitar a las Administraciones públicas los informes que éstas les

requieran, en relación con las actividades realizadas en cumplimiento de sus fines.

-Llevar contabilidad ajustada a las normas de adaptación del Plan General de

Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos. Plan de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos (BOE núm. 86 de 10 de abril de 2013)

Plan de Contabilidad de pequeñas y medianas entidades sin fines lucrativos (BOE núm. 85 de 9 de abril de 2013).

OBLIGACIONES DE ASOCIACIONES DECLARADAS DE UTILIDAD PÚBLICA

Page 20: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

- Libro de actas

- Libro de socios y socias

- Inventario de los bienes.

- Contabilidad

Los libros podrán legalizarse ante Notario o en el Registro Mercantil

correspondiente.

https://www.registradores.org/estaticasm/manuales/manualAyudaPresenTelemaLi

bros.pdf

Los asociados podrán acceder a toda esa documentación, a través de los órganos

de representación. Legalmente, sólo mediante una orden judicial se puede

acceder a los libros de una asociación por parte de personas ajenas a la misma.

Obligaciones Documentales. Libros.

Page 21: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

La Ley no menciona expresamente un libro de socios/as, sino una "relación

actualizada de socios y socias".

Nuevos Socios : Los Estatutos, el Reglamento de Régimen Interno, o en su

defecto, los acuerdos tomados en la Asamblea, marcarán el procedimiento de

admisión. Pasos:

Aceptación en Asamblea (= miembro de pleno derecho).

Inscripción definitiva (deberes y derechos).

Una vez admitido/a el nuevo/a socio/a, se pasarán sus datos al Libro

Oficial.

Relación de socios

Page 22: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

IMPORTANTE: Ley de Protección de

Datos, sólo se puede acceder al Libro de

Socios/as, por parte de personas ajenas a

la Asociación, mediante una Orden

Judicial.

Page 23: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Las actas deberán ser aprobadas y firmadas por el órgano competente

(Asamblea, Junta Directiva...)

Las actas deben incluir esencialmente la siguiente información:

- Órgano que se reúne (Asamblea, Junta Directiva).

- Tipo de convocatoria (ordinaria o extraordinaria).

- Lugar y fecha de la reunión.

- Número de Acta.

- Asistentes.

- Orden del Día.

- Referencia a las principales reflexiones y de las decisiones.

- Acuerdos adoptados.

- Firma de el/la secretario/a y visto bueno de el/la presidente

Libro de actas

Page 24: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Libro encuadernado con

hojas numeradas de forma

que dificulte la extracción

de cualquier hoja.

Page 25: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

En el libro de Contabilidad deben reflejarse todos los movimientos económicos

que realice la entidad. Igualmente es imprescindible que toda operación que se

refleje en el libro tenga un soporte documental que lo justifique (factura o

documento de ingreso).

RECOMENDACIÓN: Llevar las cuentas actualizadas, al menos una vez al mes.

Realizar informes económicos breves periódicamente (trimestral o

semestralmente).

Libros contables

Page 26: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Page 27: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Debemos tener este libro en cualquier centro de trabajo, sea o no de

una entidad no lucrativa, que tenga trabajadores contratados.

Cada ejemplar del Libro de Visitas convencional (en papel) DEBERÁ

SER HABILITADO POR EL JEFE DE LA INSPECCIÓN DE LA

PROVINCIA en que radique el centro de trabajo.

http://www.empleo.gob.es/itss/web/atencion_al_ciudadano/libro_visitas/

index_LV.html

Libro de Visitas de Inspección de Trabajo y Seguridad

Social

Page 28: Creación y Gestión de Asociaciones

Relación con la identificación de todas las personas

que aporten o reciban a título gratuito fondos o

recursos de la entidad.

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Fundaciones y asociaciones, como entidades típicamente receptoras y

emisoras de donaciones, deben mantener a disposición del Protectorado o

del Registro en el que están inscritas en el caso de asociaciones declaradas

de utilidad pública, una relación con la identificación de todas las personas

que aporten o reciban a título gratuito fondos o recursos de la entidad.

Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales y de la

financiación del terrorismo

Page 29: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

OBLIGATORIO para que la asociación pueda realizar

actividades económicas, recibir subvenciones, abrir cuentas

corrientes.

El número de identificación fiscal (N.I.F.) de la asociación

comenzará con la letra “G” (indicativo de asociación sin

ánimo de lucro).

SOLICITUD : Delegaciones de la Agencia Estatal de la

Administración Tributaria de cada Comunidad Autónoma.

Solicitud del N.I.F. (C.I.F.)

Page 30: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Después del Registro General de Asociaciones y del NIF

Si estamos creando una Asociación Juvenil, deberemos inscribirnos en el

Registro de Juventud, si fuéramos una Asociación Cultural, deberíamos

registrarnos en Cultura; si fuéramos una Asociación Deportiva, en

Deportes, etc,…

Es muy recomendable que también nos registremos en el registro de

asociaciones de nuestro ayuntamiento.

Poder optar a ayudas u otros beneficios

Registros Sectoriales

Page 31: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Cuenta a nombre de la asociación, aconsejable tres personas

autorizadas de la Junta Directiva y que para efectuar los pagos o sacar

dinero sean necesarias dos de las tres firmas .

CUIDADO: SI el banco sólo utiliza el nombre de la Asociación para la

denominación de la cuenta y los/as titulares son las tres personas, las

cargas fiscales recaerían sobre los/as firmantes.

ATENCIÓN: comisiones y gastos de mantenimiento, Obras Sociales y

Culturales de las entidades financieras que pueden ser una vía de

financiación….

Apertura de una Cuenta Bancaria

Page 32: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Seguro de Responsabilidad Civil que cubra los posibles

daños que se puedan causar por la organización de

actividades.

Obligación para las asociaciones de suscribir un seguro que

cubra los posibles accidentes y/o enfermedades derivadas de

la labor de sus voluntarios. Las organizaciones responderán

frente a terceros por los daños y perjuicios causados por los

voluntarios Ley 6/1996, de 15 de enero, del Voluntariado

Contratación de seguros

Page 33: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Alta en el Impuesto de Actividades Económicas

(I.A.E.), impuesto de carácter municipal, pero que se

tramita en la AT.

Las asociaciones estarán sujetas a este impuesto en la

medida que realicen actividades empresariales o

profesionales

No presentarán esta declaración del impuesto quienes

no tengan actividad económica o declaren sus ingresos

por otra declaración, como el Impuesto de Sociedades.

I.A.E. (Impuesto de Actividades Económicas)

Page 34: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Alta como empresa en el Instituto Nacional de la Seguridad

Social.

Registrar el local que sirve como centro de trabajo : los libros de la

inspección de trabajo, de matrícula (en el que serán inscritos todos sus

trabajadores en el momento en que inicien la prestación de servicios) y

el de visitas.

Alta en la Tesorería de la S.S. a los trabajadores que se van a

contratar.

Firmar con cada uno de ellos un contrato laboral. Además del pago

de la nómina del trabajador, la asociación deberá satisfacer los

Seguros Sociales que mensualmente le correspondan según la

legislación vigente.

Gestión de RRHH y obligaciones de carácter laboral

Page 35: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Búsqueda y generación de ingresos

o Cuotas de Socios/as y donaciones

o Subvenciones públicas.

o Convenios con entidades públicas o privadas

o Esponsorización / Patrocinio

o Venta o prestación de servicios (relacionados con fines y objetivos de la

asociación)

o Créditos no es muy aconsejable endeudarse

o Actividades destinadas a recaudar fondos

o Crowdfunding (o financiación colectiva) a través de plataformas online gracias a

las cuales cualquier persona puede aportar su propio capital a un proyecto concreto.

Page 36: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Realización de Actividades y Proyectos

Guía Rápida de un Proyecto

ACTIVIDAD: Nombre, Fecha de realización -Participantes

IDENTIFICACIÓN: Datos de la Entidad y Responsable del proyecto

JUSTIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Fundamentación, necesidades

OBJETIVOS

DESTINATARIOS

TEMPORALIZACIÓN Y LUGAR DE DESARROLLO: Cuando y donde

RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS

PRESUPUESTO: INGRESOS: Cuota de participación, Aportación de la

Asociación Y GASTOS

Page 37: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

PRESUPUESTO

DE ACTIVIDADES:

Se utiliza para

solicitar ayudas y

subvenciones.

Page 38: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Para Justificar Programas o Proyectos Subvencionados o para Gestión de

la asociación y ser presentada a instituciones a modo de marketing e

imagen.

INTRODUCCIÓN - ENTIDAD ORGANIZADORA

ÁMBITO DE ACTUACIÓN- OBJETIVOS Y FINES

LUGAR/ES DE REALIZACIÓN , FECHAS y HORARIOS, INSTALACIONES UTILIZADAS

RESPONSABLE DEL PROYECTO

PARTICIPANTES

ACTIVIDADES REALIZADAS

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS

MEDIOS UTILIZADOS

COLABORACIONES

CONCLUSIONES o EVALUACIÓN

ANEXOS DOCUMENTALES Y/O GRÁFICOS

No olvidar: índice, fecha y autores. Anexar el dossier de prensa de la asociación si lo hubiera.

Leer bien y con detalle las convocatorias o Boletines Oficiales donde aparezcan las Bases para

su presentación, en el caso de las subvenciones.

Memorias

Page 39: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

ELEMENTOS A EVALUAR: Los objetivos. Tareas desarrolladas.Las

dificultades. La participación activa de los socios/as. Las técnicas de

movilización…

QUIÉN EVALÚA: Todos los que participan en las actividades y

programaciones de la asociación.

PERÍODOS DE EVALUACIÓN: evaluaciones periódicas. Mínimo: en

la mitad y al final de la actividad.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN: Jornadas de

reflexión.Informes.Cuestionarios. Encuestas. Entrevistas personales.

UTILIDAD DE LA EVALUACIÓN: corregir errores, orientar la

programación de las actividades acomodándolas a la realidad social

del entorno y mejorar la actuación de la asociación.

Evaluación

Page 40: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

Responsable de secretaría o gestoría organiza y archiva toda

la documentación.

IMPORTANTE normas de protección de datos de carácter

personal la Ley Orgánica 1/1996, de 15 de enero, de

Protección Jurídica del Menor

PLANTILLAS informatizadas Cartas, fax, correos

electrónicos, convocatorias de reuniones, certificaciones,

cartas a la entidad bancaria, pago de cuotas, etc...

Archivo y Documentación

Page 41: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

-Legalmente constituidas, dotadas de personalidad jurídica propia, carecer de ánimo de lucro y

desarrollar programas y actividades de interés general.

-Cumplir con los compromisos adquiridos con los voluntarios

-Póliza de seguro que les cubra de los riesgos de accidente y enfermedad

-Cubrir los gastos derivados de la prestación del servicio y dotar de los medios adecuados

-Información y orientación adecuados para la realización de las tareas

-Proporcionar la formación necesaria para el correcto desarrollo de sus actividades.

-Garantizar la realización de sus actividades en las debidas condiciones de seguridad e

higiene

-Facilitar al voluntario una acreditación que le habilite e identifique

-Expedir a los voluntarios un certificado que acredite los servicios prestados.

-Llevar un registro de altas y bajas del personal voluntario.

Obligaciones de las Organizaciones de Voluntariado

Ley 6/96 de 15 de enero del Voluntariado

Page 42: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

-Análisis de la realidad

-Captación

-Acogida

-Formación

-Incorporación

-Seguimiento

CÓMO ORGANIZAR UN PROGRAMA DE VOLUNTARIADO

Page 43: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

pero CADA

FINAL ES UN

NUEVO

COMIENZO…

[email protected]

http://mariadelcamino.wix.com/psicologa

Hemos llegado al final del curso…

Page 44: Creación y Gestión de Asociaciones

GESTION INTERNA DE ASOCIACIONES

GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN

Imagen: http://ado2.es/

[email protected]

http://mariadelcamino.wix.com/psicologa