corporate social innovation - iris_network€¦ · social innovation corporate social innovation...
TRANSCRIPT
![Page 1: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/1.jpg)
Dynamic capabilities einnovazionesostenibileperlaCorporateSocialInnovation
RiccardoMaiolini
![Page 2: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/2.jpg)
AGENDA
SocialInnovation
CorporateSocialInnovation
Dynamic capabilities
Modello
Conclusioni
![Page 3: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/3.jpg)
ORIGINE DELLA SOCIALINNOVATION
![Page 4: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/4.jpg)
ELEMENTIDELL’INNOVAZIONESOCIALECOMEALTERNATIVAALLEISTITUZIONIEALMERCATO
![Page 5: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/5.jpg)
INNOVAZIONESOCIALECOMECAMBIAMENTOSISTEMICO
![Page 6: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/6.jpg)
CARATTERISTICHEDELPANORAMAITALIANODELLASI
![Page 7: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/7.jpg)
LESEICOMPONENTIINTERDIPENDENTIDELL’INNOVAZIONESOCIALE
Caroli2016
![Page 8: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/8.jpg)
PROCESSODIISTITUZIONALIZZAZIONEDELL’INNOVAZIONESOCIALE
(Baltazar Herrera,2014)
![Page 9: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/9.jpg)
MODELLIIBRIDI:RELAZIONETRAATTIVITA’ FORBUSINESSEOBIETTIVISOCIALI
(Grass2012)
![Page 10: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/10.jpg)
L’ESTENSIONEDELL’INNOVAZIONESULPIANOGEOGRAFICOE/OSETTORIALE
Caroli2017
![Page 11: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/11.jpg)
METODOLOGIA
Sulpianometodologico,lostudioempiricopoggiasulfilonedell’analisideicasidistudio.Ilsample diricercaèstatocostruitoattraversolacollezionediintervistesemistrutturateamanagerresponsabilidellepolitichedisostenibilitàdidiverseimpreseseguendolametodologiadel“collective casestudies”(Yin2003;Goddard,2010).Questastrategiadicampionamentohapermessodilimitarelavariazionedeirisultaticausatidavariabiliesogenequaliilcontestosocio-politico,ladiversanaturadelleorganizzazioniel’appartenenzaasettori/businessdiversitradiloro,nonchéaffinarelavaliditàesternadeirisultatiattraversol'esamediesempipolari(Yin,2003),cercandoinformazionicheevidenziasserolemaggiorisimilitudinielemaggioridifferenzenelcampione(Eisenhardt,1989).
![Page 12: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/12.jpg)
METODOLOGIA II
Nellospecifico,sonostateeffettuate25intervistesemi-strutturaterivoltea13grandiimpresedelterritorioitaliano.Atalfine,èstatopredispostounquestionarioarticolatoinalcunedomande“aperte”edaltre“chiuse”;aquesteultimeerapossibiledarepiùdiunaindicazione.
AlfinedireperireidatiqualitativinecessarisièprocedutoadintervistareiCSRmanagerdellevarieaziende.Talisoggettisonoinfattiingradodifornirenonsolounaprospettivastrategicadell’impresaintemadiinnovazionesociale,maancheinformazionicircalemodalitàoperativeedimeccanismididiffusionedellestessaall’internodell’impresa.
![Page 13: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/13.jpg)
Identificazione del problema
• Azioni volte alla riduzione di esternalità negative
• Azioni ad impatto positivo
Verticalizzazione dello stakeholder
engagement
• Selezione per interesse
• Selezione per competenze
Relazione di prossimità
• Luogo di origine del problema
• Replicabilità in diversi luoghi dell'iniziativa
Progettazione e definizione dei
Ruoli
• Identificazione promotore e attuatore
• suddivisione compiti
• innovazione delle relazioni
Identificazione dell’attività
• Creazione partecipativa alla soluzione
• Messa a disposizione di asset specifici
Analisi di Impatto
• Analisi intervento• Strumenti di misura• Effetti specifici e effetti globali
Applicabilità del modello
• Replicabilità dell'iniziativa
• Adattabilità dell'iniziativa
![Page 14: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/14.jpg)
Identificazione del problema
Progettazione e definizione dei
ruoli
Identificazione dell’attività
Analisi di Impatto
Applicabilità del modello
Verticalizzazione dello stakeholder engagement
Relazione di prossimità
![Page 15: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/15.jpg)
Sustainability Manager
R&D Finance Marketing Human Resources
STK1
STK2
STK3
STK4
STK5
STK6
SI1
TopMangament
SI2
SI3
*STK: Stakeholder*SI: Social Innovatio
![Page 16: Corporate Social Innovation - Iris_Network€¦ · Social Innovation Corporate Social Innovation Dynamiccapabilities Modello Conclusioni. ORIGINEDELLASOCIAL INNOVATION. ELEMENTI DELL’INNOVAZIONE](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042622/5f9cd4224ab38a21404523fa/html5/thumbnails/16.jpg)
CONCLUSIONI
Innovazione
Modalità
relazionali con
gli stakeholder
Business
Model
Processo
produttivo e
offerta
Innovazione Sociale