Organo informativo del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP), República DominicanaMayo 2012 • Año 3

No. 37

Mayo: Mes del Seguro

Editorial:El cooperativismo

frente al nuevo gobierno

Cooproenf celebró con Congreso el Día de la Enfermera 2012

p.6

p.10

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2012 Año Internacional de las Cooperativas

“Los indicadores de solvencia y liquidez, duplican lo exigido por la Ley 146-02 de Seguros y los montos de las reservas exceden en un 25% lo requerido”

Dr. Ignacio Valenzuela. Presidente

La Altagracia y la San Miguel:Avanzan hacia sus 60 años

NARCISO VARGASPresidente La Altagracia“La Altagracia se ha evidenciado como una fuerza transformadora en los 25 distritos cooperativos. Nos inspiran valores y principios”

RODOLFO REYESPresidente de la San Miguel“Nacimos cuando 14 hombres y una mujer juntaron 25 centavos ante el Padre Pablo Stelee, en la Parroquia San Isidro, el 10 de Julio de 1053”

p.16

CONTENIDO

Vega Real vendió210 millonesen Expo-Feria 2012

p.23

p.12-13

COOp-SEGuROS:EL SEGuRO DE LAS

COOpERATIVAS

Los Consejos COOPSEGUROS. Consejo de Administración: Rafael Sanchez (Tesorero), Ignacio Valenzuela (Presidente); De pies: Manuel Cuevas (Vocal), Luis De Los Santos (Vice-Presidente), Alejandro López (Vocal), Oscar De Los Santos (Vocal), Jose Luis García (Vocal), Fausto Rijo (Suplente), Henry Mejía (Vocal) y Ramón Santana (Suplente). Consejo de Vigilancia (en recuadro): Sentados: Eliodoro De la Rosa (Secretario), Genobeva de Jesus (Suplente), Roxanna González (Suplente), Luis de Jesus García (Vocal);De pies: Carlos Alvarez (Vocal), Manuel Gutiérrez (Presidente) y Domingo Aquino (Vocal).

pARTICIpA Y COLAbORA CON EL

IV CENSO COOpERARTIVO

DOmINICANOCenso CooperativoDominicano

IV

Mayo, 2012 2

22páginaApreciados Cooperativistas

El de mayo es el mes del Se-guro por lo cual me surge una pregunta: ¿Por cuál

razón las cooperativas todas no usamos preferentemente los servicios que ofrece Coop- Seguros?Y lo pregunto no solo por la solidaridad que debe-mos como cooperativis-tas, sino por la calidad de sus servicios que ha mostrado un incremento de su incidencia, de su capacidad para responder reclamaciones conducidas con criterio cooperativista nacional?

Atentamente,Luis Alberto MartínezSanto Domingo

Preguntas a El Cooperador

XIOMARA NUNEZ Presidenta del Comité para el Desarrollo de la

Mujer -Cooproenf-

Existen muchas razones por las cuales formar un Co-mité de Equidad de Género en nuestras cooperativas.

Con su creación se pro-mueve, en principio, el equili-brio de la distribución de car-gos entre el hombre y la mujer.

Las estadísticas muestran que a pesar de que a lo inter-no de muchas cooperativas en donde el número de asociadas en mayor que el de los asocia-dos, los cargos con incidencias

y con posibilidad de tomas de decisiones, o formular políticas, son ocupados mayormente por hombres.

No solo es cantidad

Pero el asunto no es solo el número de per-sonas de un género u otro en los cargos.

Los Comités de Equidad de Género pro-mueve, con su acción educativa, a las mujeres para que desarrollen sus competencias perso-nales como liderezas, haciendo una concienti-zación del potencial que existe en cada una de ellas.

• Orientar a la Cooperativa en la identificación de las necesi-dades específicas que sirvan a los/as cooperativistas como medio de información sobre temas o actividades relacio-nados a género.

• Apoyar la organización y realización de eventos relacio-nados a temas género llevado a cabo por el Consejo de Administración de la Cooperativa u otro organismo de la Institución.

• Coordinar con el Consejo la elaboración de un Plan Estra-tégico en la búsqueda de consolidar la equidad de género.

• Consolidar los datos de los/as asociados/as, segregados/as por sexos.

Frente al proceso

Debemos fomentar la formación de dichos comités con el propósito de: Sensibilizar a la di-rigencia de la Cooperativa y a los/as socios/as en general, sobre la importancia del tema Género y su relevancia para la gestión cooperativa.

Lograr la equidad de género es un reto para las instituciones de la econo-mía social y solidaria.

Igualmente hay que orientar a la Coopera-tiva para la implementación de políticas de Gé-nero tendientes a lograr la equidad, obtener un desarrollo equitativo y sostenible tanto para los hombres como para las mujeres involucradas en los procesos de toma de decisiones.

Se perseguirá revalorar la visión de las mu-jeres que tienen de si misma y de su trabajo, con elfindeestimularsuparticipaciónsolidariaen-tre las mujeres.

Igualmente se buscará abrir espacio de re-flexión sobre los procesos de socializacióndemujeresyvarones,conelfindereconocernue-vas formas de relacionamiento y lograr cambios en las actividades, comportamientos y creencias de las personas en relación al tema de género.

¿Para qué sirve un Comité de Equidad

de Género?

Apreciado Luis:

Tu pregunta toca el centro de un tema al que debemos total atención, no solo en el mes de mayo, cuando la atención pública gira hacia el seguro como servicio. El sector cooperativo tiene el orgu-llo de contar entre sus miembros a una representa-ciónprofesionaleficienteydignaque,comobiensugiere en su comunicación, es Coop-seguros, em-presa que no solo se impone respaldar por ser parte fundamental del sector. No se trata de un “chauvi-nismo cooperativista”. Hablamos de una empresa regida por criterios técnicos de excelencia, lo cual sehareflejadoensuascensoenelcompetitivodelmercado del seguro, a donde ha alcanzado pues-tos de exclusiva altura. Coop-seguros no es solo la única propuesta cooperativista en materia de seguros. Es la mejor propuesta de productos de seguros para nuestro sector y para cualquier otro que tuviera posibilidad de contratar sus servicios. Como verá, amigo Adalberto, su pregunta nos ha permitido externar una situación que es necesario conocer y manejar correctamente.

cifrascooperativistasEn India los miembros de cooperati-vas superan los 240 millones de per-sonas

En el Reino Unido la mayor agencia de viajes independiente es una coo-perativa

Sólo en Europa los bancos coope-rativos emplean a más de 700.000 personas

La equidad debe ser promovida a lo interno de la cooperativas como un mecanismo efectivo para lograr una más sana masculinidad en el ámbito cooperativo, a fin de que no se vea el rol de la mujer como una amenaza sino como una fortaleza para cumplir con los postulados de equilibrio que enarbo-la el cooperativismo.

¿Qué hacer?

Para formar un Comité de Equidad de Géne-ro solo hace falta disposición y buena voluntad.

Hay que ubicar a cinco mujeres en el univer-so de los organismos de dirección. Estas muje-res deben tener voluntad de trabajar a favor de la equidad. Con ellas se constituyen en directi-va del comité conforme a los establecidos por el Consejo de Administración.

Sus funciones

Las funciones de un Comité de Género se-rían establecidas por cada institución, sin em-bargo hay algunas que son inherentes de todos los Comités:

• Organizar y proponer actividades, programas, de capacitación y educación sensibles, a las necesidades de las mujeres, ayu-dando así a fortalecer sus facultades y capacidades e incremen-tar su autoestima, que le permitirá participar más activamente en la toma de decisiones y asumir puesto de liderazgo.

• Realizar Jornadas de Educación sobre temas específicos, cau-santes de discriminación tales como violencia doméstica y paternidad responsable.

• Motivar y apoyar el acceso equitativo de mujeres y hombres en los órganos de dirección de la Cooperativa.

• Organizar y desarrollar actividades de capacitación fomen-tando principalmente tema de equidad de Género.

• Promover la incorporación de la perspectiva de género en todas las normativas y gestiones de la Cooperativa.

Mayo, 2012 3

“Cooperativas deben tener

participación en el desarrollo”

El presidente electo y cooperativista con mili-tancia, tiene claro el papel de las empresas de economía social y solidaria. Se pronunció una

conferencia ofrecida en Coopnama.

EL COOPERADOR

El presidente electo por el Partido de la Liberación Domi-nicana, tiene juna visión clara del papel del cooperativismo, es un consumado cooperativista y en más de una oportunidad du-rante su campaña, destaco la necesidad de que las cooperativas incidanfirmementeeneldiseñodepolíticasdedesarrollo.

La visión del nuevo presidente, respecto del sector, es di-námicayleconfiereunaactitudproactivaalascooperativas,de acuerdo con sus pronunciamientos, de entre los cuales, uno de los más destacados fue durante su conferencia “Incidencia política de las Cooperativas y su importancia en la inclusión social”, presentada en el marco del 40 aniversario de la Coope-rativa Nacional de Maestros.

Medina, que ganó la presidencia de la República por el Partido de la Liberación Dominicana (PLD), habló el jueves 3 de marzo en el Salón La Mancha, del Hotel Lina, para rea-firmarlavisiónquetienesobreelpapelquedebenjugarlasentidades de economía solidaria en la superación de la situa-ción de pobreza que vive una gran parte de los habitantes de América Latina, y en especial de la República Dominicana.

El entonces candidato presidencial detalló con datos su perspectiva sobre la incidencia que deben tener las coopera-tivasenladefinicióndepolíticasenelpaísparaeldesarrollo,indicando que movilizan anualmente más de 70 mil millones de pesos, lo cual representa más de un 20% del Presupuesto Nacional del presente año.

Otras conferencias

En el marco de la celebración del 40 aniversario de su fundación, la COOPNAMA ha organizado tres importantes conferencias, la primera fue dictada por el ingeniero ambien-talista Eleuterio Martínez sobre “El com-promiso del Coope-rativismo en la preservación y sostenibilidad ambiental”; y la segunda el presidente de la Alianza Cooperativa Internacio-nal de las Américas (ACI-AMERICAS), ingeniero Ramón Im-peria, con el tema: “El cooperativismo en tiempo de crisis, su competitividad y viabilidad más allá del 2012”.

El 40 aniversario

La Cooperativa de Servicios Múltiples de los Maestros diseñó un programa de celebraciones para la conmemoración de las cuatro décadas de su fundación. Se rifaron 22 iniciales de vivienda de 200 mil pesos cada uno, y otorgaron becas de estudios superiores a hijos e hijas de socios por un monto su-perior a los 27 millones de pesos, entre otras actividades.

“Vamos a trabajar en proyectos asociativos, en cooperativas agrícolas, para que los pequeños productores puedan producir a una escala mayor y lograr mejores niveles de rentabilidad en el momento de realizar sus cosechas”.

Danilo Medina

Mayo, 2012 4

Ratificamos nuestro compromiso con la economía social y solidaria.Creemos en la construcción de un porvenir más justo a partir

de la gente que trabaja y ahorra.

Calle Padre Fantino No. 7, Maimón Prov., Monseñor Nouel • Teléfono: 809-551-2344 / 2161 / 2976 • Fax: 809-551-2085

Hemos celebrado nuestro vigésimo año de servicio con seminarios, encuentros sociales y eventos de-portivos y con importantes visitas internacionales.

En la imagen dirigentes del WOCCU, comparten con dirigentes y socios de CoopMaimon.

Las Cooperativas y el desarrollo económico local

Por Claudio Lugo Pérez

Partamos de la definición clásica de Cooperativa, la aportada por la Alianza Cooperativa Internacio-nal.

COOPERATIVA ES: Una asociación autónoma de personas que se han unido de forma voluntaria para sa-tisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, so-ciales y culturales mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática.

Si tomamos en cuenta que el cooperativismo•Eselsectormásdinámico,progresistaeincluyentede la economía.•Esunaescueladeconcertaciónydedesarrollodelademocracia, que promueve la paz, la armonía y el desa-rrollo personal y colectivo de los seres humanos, pode-mos llegar a la conclusión de que La Cooperativa como tal es un proyecto de desarrollo económico local vincu-lado directamente a las comunidades, a las cuales apoya por principio universal.

Ahora bien, ¿Cómo pueden las Cooperativas contri-buir al desarrollo económico local?

Hay muchas formas que pueden implementar las Cooperativas, que muy bien pueden contribuir al desa-rrollo de comunidades, parajes, secciones, Distritos Mu-nicipales, Municipios y territorios en sentido general.

A continuación algunas de esas formas, que sirvan de discusión para que construyamos verdaderas estrategias de intervención de las Cooperativas y otras organizacio-nes de economía solidaria, en el desarrollo de pueblos y localidades. Son ellas: a) Asumiendo el desarrollo local como uno de sus ejes

de trabajo

b) Insertándose en la sociedad civil de cada pueblo, practicando el 7mo. Principio, que es Compromiso con la Comunidad.

c) Mediante la formación de los talentos humanos de las comunidades en el área social y empresarial.

d) Promoviendo la organización social y económica de las comunidadese) Financiando obras de desarrollo comunitaria junto a los/as pobladores

/as de las mismas.f) Sembrando la idea y práctica del cooperativismo en todos los rincones

del país.g) Creando nuevas cooperativas comunitariash) Patrocinando iniciativas económicas colectivas en las comunidadesi) Impulsando proyectos productivos con sus propios socios/as y con

grupos focales en las comunidades.j) Formando parte de las redes nacionales y locales que impulsan el desa-

rrollo local.k) Gestionando recursos externos para proyectos puntuales y comunida-

desespecíficas.l) Facilitando recursos económicos a un bajo interés a grupos de empren-

dedores/as.m) Mediante la separación de una parte de sus exce-dentes para un fondo de desarrollo local en las comuni-dades con las que interactúan.n) Realizando alianzas estratégicas con autoridades Municipales e instituciones comunitarias, apoyando sus proyectos de desarrollo económico y social.

LasCooperativastienenrecursoshumanoscalifica-dosyrecursoseconómicossuficientes,quebienorienta-dos, pueden servir de punta de lanza para un desarrollo local sustentado y sostenible en el tiempo. Es cuestión de ponerle ganas a esa noble causa y ya a muchos/as de eso nos sobra.

Hasta nuestro próximo articulo en el número de Ju-nio de El Cooperador.

¿Tienen incidencia las cooperativas en el desarrollo de las economías locales?¿Cuáles son las catorce formas de la incidencia económica cooperativista en lo local?

Claudio LugoPérez, es docente

cooperativista que ha hace un Considerable aporte a la promoción

del cooperativismo por la vía de la capacitación.

Con el presente artículo inicia una

sección formativa en EL COOPERADOR.

Mayo, 2012 5EL COOPERADOR �Noviembre - Diciembre 2010

Mayo, 2012 6

Consejo Nacional de Cooperativas-CONACOOP-

El Cooperador es responsable únicamente por su edito-rial y articulos no firmados. Cada persdona que firmasus trabajos es titular responsable de sus contenidos.

Julito Fulcar PresidenteLuis De Los Santos 1er. VicepresidenteEduardo Ant. García 2do. VicepresidenteEnrique Quiñones TesoreroJorge Eligio Méndez SecretarioEdisson Feliz Feliz VocalZenaida Peña VocalRafael Quevedo VocalSobeidy Matos VocalJuan Núñez Collado VocalJuana Fca. De la Cruz VocalAnibal Sierra VocalFausto Rijo VocalYoany Arias SuplenteJuan López SuplenteGrecia Araujo SuplenteEider Sánchez CNJCOOPAmarilis Guzman MUJERCOOP

CONSEJO EDITORIAL

Lic. Julito FulcarDirector

José Rafael SosaJefe de Redacción

Dr. Enrique QuiñonesAdministrador

José Rafael SosaTextos y fotos

Ambiorix GuzmánEditor Cibao Central

ColaboradoresJosé Joaquín Rosario Juan A. JapaCastuto Vidal Fausto RijoJaime Max Taveras Edisson FelizXiomara Núñez Narciso VargasFélix Franco Claudio Lugo PérezFélix J. Cristiá Rafael Quevedo

Juan Núñez ColladoJorge Eligio Méndez Pérez

DiseñoSantiago Rivera

(santiagoemilior@gmail.com / 829-876-5663)

ImpresiónImpresos Soto

C/ Cayetano Rodríguez #161,esq. Juan Sánchez Ramírez, Gazcue.

Distrito Nacional, República Dominicana.Teléfonos: 809-686-1151 • 809-689-1917

Fax 809-685-7639Contactos y contratos:

conacoopdo14@yahoo.comPágina Web: http://elcooperadordigital.com

editoriales

Mayo es el mes del Seguro, a partir de la conmemo-ración originada por

la promulgación de la primera ley en España, dada a conocer el 14 de Mayo de 1908, fecha que se institucionalizó inter-nacionalmente a partir de 1945.

América Latina adoptó la ce-lebración del Mes del Seguro por su conexión con España, sobre todo a partir del momento en que finalizó la SegundaGuerra Mundial.

La conmemoración del Mes del Se-guro se ha transformado para celebrar y reflexionar sobre la importancia de esteservicio tan fundamental, que nos ofrece algo tan invisible como imprescindible: la sensación de tener seguridad frente a las contingencias que podrían presentarse.

En materia de empresas que sirven el producto “seguros”, el

Sector Cooperativo tiene el or-gullo de contar en su seno con la Cooperativa Nacional de Seguros (Coopseguros), que ofrece mucho más que su con-

dición de pertenencia, dada la calidad, consistencia y crecimien-

to cualitativo y cuantitativo de su oferta.

Coop-seguros es el orgullo del sector en Seguros y debe constituirse en el ins-trumento empresarial para el uso de toda cooperativa dominicana y no por un senti-miento de individualismo sectorial.

Felicitamos a Coop-seguros y procla-mamos la necesidad de que esta empresa sea la opción preferencial para todo servi-cio de seguros de nuestro sector.

Mes del Seguro

El país, tras un largo período electoral que consumiómuchosrecursoshumanosyfi-nancieros y en el que dos importantes fuer-

zas políticas se disputaron el poder constitucio-nal para su ejercicio en el período 2012-2016, ya se conoce el resultado respecto del cual el coope-rativismo se ha creado sus expectativas en torno a las acciones que llevará el nuevo presidente, el licenciado Danilo Medina Sánchez, postulado por el Partido de la Liberación Dominicana.

El sector Cooperativo abriga la esperanza de que el nuevo gobierno valore en su justa di-mensión la oportunidad que tiene el Estado de aprovechar del sector, su capacidad y respon-sabilidad diseñando políticas, económicas y sociales que sirvan para satisfacer los anhelos de amplios sectores de la población en torno a problemas vitales como: Educación, Salud, Producción Agrícola, y Empleos, entre otros renglones sociales que demandan una acción inclusiva socialmente hablando.

Las cooperativas son un instrumento idó-neo para abordar con soluciones adecuadas

los acuciantes problemas nacionales. Con el fomento, la creación y protección de las coo-perativas se garantiza una justa distribución de la riqueza, la inclusión social y un impacto positivo en los problemas relacionados con la delincuencia, la migración y la generación de empleos en los sectores más vulnerables y ex-cluidos.

Descansara en las manos del nuevo go-bierno adoptar las medidas necesarias para gestionar los recursos técnicos y financierosque permitan sembrar el país de cooperativas contribuyendo así al fortalecimiento de este importante sector de la economía solidaria.

El Cooperativismo está a la espera de pro-puestas, en correspondencia con las asevera-ciones que se hicieron durante el período elec-toralyque reflejabanunavisióncorrectadelpotencial que puede aprovechar el Estado para canalizar socialmente lo que pueden aportar las cooperativas para mejorar la calidad devida de los dominicanos.ejorar la calidad de vida de los dominicanos.

Cooperativismo y nuevo gobierno

Mayo, 2012 7

Lic. Cástulo VidalGerente Medicoop

Con la sana intención de motivar el uso de la planificación en la gestión de las cooperati-vas y consciente de que las empresas de éxito noimprovisanydefinenconclaridadsusproce-sos para la toma de las grandes decisiones, con la aplicación de métodos avanzados de admi-nistración , entre los que incluimos los planes estratégicos, financieros y operativos, damosrespuestas a las preguntas fundamentales para establecerunprocesodinámicodeplanificaciónestratégica en nuestras cooperativas.

¿Qué es planificar?

Planificarespensarenelpresente,contandocon una base de información, sobre lo que debe-mos hacer en el futuro.

¿Cuál es la base de información nece-saria?

El conocimiento de:•Unconocimientodedóndequeremosiroqué

deseamos lograr.•Unentendimientodenuestraspropiascapaci-

dades, fortalezas, debilidades y recursos.

Una valoración de:• Lastendenciasdelmercado.•Lastendenciascientíficasytecnológicas.•Lastendenciaspolíticas.• Lacompetencia.

¿Por qué es importantela Planificación Estratégica?

El valor de la planificación.

• Nosproveedeunadirecciónyclaridadderacio-cinio; además, mantiene a la organización viable.

•Incrementalaposibilidaddelograrnuestropro-pósito y de ser efectivos.

•Proveeíndices,medidasyconocimiento.•Mejoralasrelacionespúblicasyaquenosayuda

a interpretar las metas y logros de la organiza-ción.

•Comprometealpersonalamejorarsutrabajoyavalorar su impacto.

• Incrementa nuestra visión en términos de lasnecesidades de nuestra comunidad y de los re-querimientos operacionales y reduce la crisis administrativa.

•Hacequelosadministradoresseorientenhaciael futuro e incrementa su capacidad de análisis.

¿De qué estamos tratando?

Puede contemplarse laPlanificaciónEstra-tégica como el proceso de elegir el mejor camino entre dos puntos; es el examen de las rutas más prácticas entre las acciones del presente y las in-ferenciasdelfuturoafindequeseelijaelcursoóptimo. Es una transición ordenada entre la po-sición que una organización tiene ahora y la que desea para el futuro.

¿Cómo definimos los conceptos Objeti-vo, Estrategias, Meta y Tácticas?

El objetivo es una declaración conceptual de unfinfundamentalquedebeseralcanzadoporla empresa.

La estrategia es el método para asegurar el logro de los objetivos.

La meta es una etapa o un resultado que in-dica un progreso hacia el logro de los objetivos.

Latácticaeselmovimientoespecíficoparaimplementar la estrategia.

Lascincograndesetapasdelaplanificacióncomprendenladefinicióndelosobjetivos,deter-minar dónde se ubica cada uno de sus objetivos, desarrollar premisas estimando condiciones fu-turas, la identificaciónyseleccióndecursosdeacción alternativos y la implementación y eva-luación de resultados. Si quiere ser una persona que gestione correctamente y que , trabaje sobre la base de un Plan Estratégico, una buena plani-ficaciónfinancieraopresupuestoymonitoreodesu desempeño con el cumplimiento de las metas establecidas en los planes operativos.

Yanio Concepción,Presidente de la Cooeprativa Vega Real

El programa “Orgullo de mi Tierra” desarrollado por CCN dentro de su agenda de responsabilidad social es un gran aporte a la divulgación y valoración de nuestras comunidades y su historia.El Centro Cuesta Nacional, en su tercera versión, en este año 2012, ha elegido a la pro-

vincia de La Vega como el “Orgullo de mi Tierra”. La Vega Real tiene sobrados motivos para merecer este reconocimiento. Con mucho honor, ha sido escenario de importantes primicias como la primera ciudad fundada en el centro de la isla, la primera moneda, y muchas más.

La Vega es considerada una de las cunas de la evangelización de América ya que aquí se evangelizaron y bautizaron los primeros indígenas del Nuevo Mundo. En tal virtud, se están dando los pasos necesarios para fundar su museo sacro y la ruta de la fe. Hoy día su lema “Culta, Olímpica Y Carnavalesca” recoge sus mejores atributos.

Con este reconocimiento “Orgullo de mi Tierra” La Vega alcanza estatura de ciudad mundial. Gracias al Centro Cuesta Nacional la provincia alcanza el pináculo de la historia dominicana al resaltar sus primicias y elevar la estima de los hombres y mujeres que han de-sarrollado una vida ejemplar escribiendo con dignidad la verdadera historia de este pueblo.

Nuestras ‘veganidades’ en lo social, cultural y familiar son tesoros escondidos en cada rin-cón de nuestra bendita Vega Real. En esta provincia se localizan dos placas muy importantes para el país: una que señaliza el centro de la isla en el pico más alto del Santo Cerro, en el ca-mino de La Cuyaya y otra que marca el centro del país en Buena Vista, Atoyadera, Jarabacoa.

Ser un “Orgullo de mi Tierra” representa un gran honor y un gran compromiso por los valores que implica. ¡Nuestra gratitud eterna al presidente del Centro Cuesta Nacional, José Miguel González por dedicar su versión 2012 “Orgullo de mi Tierra”, a la provincia de La Vega, la tierra que más amó Cristóbal Colón.

La Vega, “Orgullo de mi Tierra 2012”

Mayo, 2012 8

EL COOPERADOR 11Noviembre - Diciembre 2010

IV CONGRESO DEL COOPERATIVISMO DOMINICANOI CONGRESO COOPERATIVO INTERNACIONAL

Vivir en paz… es desarrollo y prosperidad.Las Charcas, Santiago de los Caballeros

CRISTIÁ Y LA GOBERNABILIDAD

El siguiente expositor fue el Lic. Félix Cristiá,

Director Ejecutivo de la Confederación de Coopera-

tivas del Caribe, Centro y Suramérica, CCC.CA, quien

tuvo a su cargo el tema Cooperativismo, Goberna-

bilidad y Responsabilidad Social como Elemento de

Competitividad. El expositor boricua fue presenta-

do por la Lic. Germania Luperón, Presidenta de la

Escuela Nacional de Educación Cooperativa, quien

leyó una breve biografía del ponente.

Cristoá Martínez inició su exposición haciendo

una breve descripción del cooperativismo, felicitó

que la organización de este congreso sea dedicada

a la identidad cooperativa. Refirió que en estos

momentos se está trabajando en el establecimiento

de la Responsabilidad Social, basadas en las normas

ISO26000.

Definió las normas ISO 26000 como Responsabi-

lidad de la organización ante sus decisiones, destaco

que las normas tienen siete principios que van desde

rendición de cuentas, responsabilidad, compromi-

so, gobierno organizacional, así como acciones y ex-

pectativas relacionadas. Pidió a los cooperativistas a

impulsar las normas como forma de fortalecer la res-

ponsabilidad social de las cooperativas, mantener

la diferencia social con otras formas financieras y

sociales.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Los licenciados Rafael Sánchez y Yanio Concep-

ción, de las cooperativas de Industriales de la Harina

y Vega Real respectivamente, narraron sus experien-

cias en la aplicación de la responsabilidad social coo-

perativa, planteando una serie de actividades, planes

y programas permanentes tendentes al fortaleci-

miento institucional, de posicionamiento e inciden-

cia.

A las 6.50pm, se llamó a un receso para continuar

al día siguiente con los trabajos, según programa pre-

viamente establecido.

FIN DE LOS TRABAJOS

Los trabajos fueron reiniciados a las 9.00 am con el

Tema Impacto del Cooperativismo y de la Economía

Social en el Desarrollo Humano y la Inclusión

Social, con la participación de Nicolás Cruz y Jerson

Harrigan de Curazao, quienes expresaron que en este

mundo globalizado y visto los fracasos del modelo

económico es necesario el establecimiento de nuevas

formas basadas en la economía social.

Viene de la página anterior

Lic. Félix Cristiá, Director Ejecutivo de la CCC-CA.

Un Taller trascendente sobre Ética, Gobernabilidad y Carrera Dirigencial

Se trata de uno de los eventos formativos más importantes realizado en el marco del Año Internacional del Cooperativismo con la participación de más de 100 dirigentes

EL COOPERADOR

El Hotel Don Juan en Boca Chica es escenario de uno de los eventos for-mativos mas importantes realizado en

el marco de la celebración del año inter-nacional del cooperativismo, el seminario taller: Ética, Gobernabilidad y Carrera Di-rigencial, por Consejo Nacional de Coo-perativas y en el cual se establecieron orientaciones y experiencias en torno a estos temas que se cruzan entre sí.

El CONACOOP mostró su satisfacción por el manejo de los contenidos por parte de los diversos expositores y la participación activa de más de 100 dirigentes cooperativistas, procedentes de diversas cooperativas de las cuatro regiones del país..

En el acto inaugural, el presidente del CONACOOP, el profesor Julito Fulcar exhortó a los dirigentes cooperativistas a mantener sus ins-tituciones fuertes, a que prime la gobernabilidad ante todo y que sea prioridad la Ética y la educa-ción en cada una de las Cooperativas.

En este primer día intervinieron el profesor Jorge Eligio Méndez, Secretario del Consejo Na-cional de Cooperativas, Eddy Samuel Álvarez, presidente de la Federación de Cooperativas del Cibao Central, FECOOPCEN y el Lic. Ramiro

Carrasco, presidente de BALPRA, quien tratara sobrelaPlanificaciónypresupuestointegral.

Se realizaron trabajos por equipo, en los que se trabajaron temas como: Carrera Dirigencial, Reglamentos de los Consejos de Vigilancia, en los cuales se revisó toda la estructura normativa y en que se aportaron conceptos.

Otros temas enfocados fueron controles in-ternosenlascooperativasyPlanificaciónyPresu-puesto integral.

Fue notable la participación de las y los cooperativistas en el taller de Gobernabilidad y Carrera Dirigencial, en el Hotel Don Juan, Boca Chica.

Los dirigentes de los organismos cooperativos de intermediación durante la interpretación del Him-

no Nacional Dominicano.

Mayo, 2012 9

Cooproenf celebró con Congreso el Día de la Enfermera 2012

200 mujeres cooperativistas pertenecientes de la importante profesión auxiliar de la medicina, se concentraron todo un dia para analizar el eje de género en su ejercicio laboral

EL COOPERADOR

La Cooperativa de Profesionales de Enfermería (COOPROENF) celebró el Día de la Enfermera 2012 con la rea-

lización del Primer Congreso para la Mujer: Identidad en el salón La Mancha, del Hotel Barceló Lina y al que asistieron más de 200 invitados.

La moderadora del evento fue la Lic. Xioma-ra Núñez de Céspedes, presidenta del Comité de Crédito y del Comité para el Desarrollo de la Mujer de COOPROENF. La mesa principal estu-vo encabezada por la Lic. Altagracia Ferreras De Santana (presidenta del Consejo de Administra-ción de COOPROENF), Lic. Silvia Tejeda (direc-tora de la Dirección General de Enfermería del Ministerio de Salud Pública), Lic. Mirtha Tejeda (directora nacional de la división de enfermería del Instituto Dominicano de la Seguridad Social) y Amparo Canales (asesora del Ministerio de la Mujer de Honduras).

La Lic. Altagracia Ferreras De Santana ofre-ció la bienvenida a los y las congresistas e hizo én en la importancia del Primer Congreso, en el cual se debatió por qué Mujer, porqué Enfermera y por qué Cooperativista.

Otras actividades

COOPROENF en coordinación con el Co-mité para el Desarrollo de la Mujer organizó este Congreso con el objetivo de contribuir al desa-rrollo integral y permanente de las mujeres para mejorar su gestión personal y organizativa, for-taleciendo su incidencia en los escenarios don-de hacen presencia y estimulando la capacidad emprendedora y la competitividad, para generar oportunidades de crecimiento económico, so-cial, espiritual y personal.

Además de esta magna actividad, COO-PROENF también celebró la Semana de la Enfer-mería, con la realización jornadas de capacitación.

El martes 15 de mayo en el hospital infantil “Dr. Robert Reid Cabral”, impartida por las li-cenciadas Eufracia Gómez y Carmen Parra (am-bas del Consejo de Vigilancia) y el miércoles 16 de mayo en el hospital municipal “Dr. Vinicio Calventi”, por las licenciadas Altagracia Ferreras y Alba Xiomara Gómez (presidenta y vicepresi-denta del Consejo de Administración).

También COOPROENF colaboró con los hospitales de todo el territorio nacional para la celebración de este día con la realización de ac-tividades por los departamentos de enfermería.

Cada año COOPROENF recuerda el Día Internacional de Enfermería que es una jornada conmemorativa que se celebra en todo el mundo cada 12 de mayo.

Un temario importante

En este Primer Congreso para la mujer se desarrollaron los siguientes temas:

• Yo Mujer cooperativista. Impartido por la Lic. Germania Luperón (presidenta del Consejo de Administración de ENE-COOP)esunareflexiónsobreelcoopera-tivismo y la identidad. Donde se analizó la incidencia de la mujer cooperativista en el contexto local y global.

• Yo en el tiempo justo. Impartido por el Dr. Rafael David Severino, se dictaron téc-nicas para administrar el tiempo, ya que esta es una herramienta para mantener la competitividad en el mercado.

• Soy mujer. Dictada por las hondureñas Amparo Canales y Celina García, este tema trató de la igualdad de géneros y de la búsqueda de la identidad de las muje-res.

• Yo en mis finanzas. Facilitada por el Lic. José Miguel Ortíz, mostró al público los conocimientos necesarios sobre cómo de-sarrollar su presupuesto familiar.

• Yo en mi entorno. Expuesto por la Lic. Daysi Sepúlveda (abogada familiar y pas-tora), donde la misma explicó el potencial que tienen lasmujerespara influir en suentorno de manera positiva.

Alfinalizar estas exposiciones, sepasóal deleite artístico a cargo de Brenda Gil. Para clausurar el evento se entregaron reco-nocimientos a los expositores.

COOPROENF

Una vista panorámica de la concurrencia de cooperativistas enfermeras al Congreso convocado por COOPROENF.

Un grupo de enfermeras fueron reconocidas por sus aportes.

La licenciad Eufracia Gómez, durante una de sus intervenciones.

Mayo, 2012 10

La Altagracia, fuerza socialque transforma a Santiago

Es notable el impacto social de 163 mil asociados, reunidos en 25 distritos y motivados por los principios del cooperativismo.

SEIS déCadaS dE LabOr:

Los números LA· 163,446 socios y socias· 130 mil son activos· 190 empleados y empleadas· 3,450 millones de pesos en

activos· 25 Distritos Cooperativos· 3 actividades diarias de respon-

sabilidad social· 90 por mes· 6% de sus excedentes dedicados

a respuestas sociales· 90 actividades de beneficio

social por mes

EL COOPERADOR

SANTIAGO. Para quienes trabajan en la Cooperativa La Altagracia, lo que les mueve a desarrollar cada

jornada con una sonrisa, un corazón lle-no de gozo y una actitud de entrega a sus responsabilidades, principios y valo-res, es mucho más que un salario.

Y para quienes son socios y socias, una co-munidad que sobrepasa las 160 mil personas, lo que les lleva a pertenecer a la Cooperativa La Al-tagracia, es más que la facilidad de un crédito, la posibilidad de recibir alimentos subsidiarios, medicinas en operativos médicos o agua cuando en el barrio no se dispone del preciado líquido.

Para los que son directivos de esta cooperativa, estar en los consejos, es igualmente mucho más que tener una etiqueta distintiva en el escalafón de la empresa de economía social. Ellos y ellas, al aceptar sus puestos de dirección, lo que hacen es cumplir con un mandato de conciencia, con un imperativo que les manda a expresar de esa forma, las convic-ciones de que un mundo más justo es posible.

La historia

Como todas las cooperativas que han cum-plido o están cumpliendo 60 años, La Altagracia,

tuvo como inspirador al padre del Cooperati-vismo Dominicano, el Padre Pablo Stelee, quien apostó a que era posible transformar la sociedad por la vía del cooperativismo en base a educación y organización, con un marcado sentido de res-ponsabilidad social.

Se trataba de darle forma institucional al “vinculo común” ese sentimiento de solidaridad que hermana personas frente a los acontecimien-tos del devenir. Uno de los fundadores, Hugo Cabrera López lo tenía claro y una de sus prime-ras acciones de responsabilidad social fue hablar con el doctor Joseph Corominas para poner un consultorio en el primero de los Distritos, el An-torcha del Progreso, en el Ensanche Espaillat, en el cual servían ginecólogos de gran prestigio a la gente que no podía pagar sus servicios a nivel privado.

Así se fueron sucediendo otras formas de responsabilidad corporativa, desde entonces: el Colegio El Cooperador, y que operara en la calle Primera del Ensanche Espaillat, el Supermerca-do Cooperativo que se abrió en la sede central de la Cooperativa.

El salto del 1980

EL hombre clave en la nueva dirección so-cial de la cooperativa, es el grupo que liderean Hugo Cabrera López y Rafael Narciso Vargas

Y dijo… “Lo que diferencia la responsabilidad social cooperativa de la responsabili-dad social empresarial es que nosotros hacemos justicia y que en muchos ca-sos la otra vertiente es un “mea culpa” para calmar conciencia por todo lo que ganan”

Lic. Rafael Narciso Vargas.

Las y los directivos de la Cooperativa La Altagracia sienten orgullo de la labor tanto empresarial-social-solidaria como de la responsabilidad cooperativa, expresada en numerosos programas de apoyo a la comunidad.

Mayo, 2012 11

entre otros El gran objetivo era reenfocar los servicios a la comunidad. “Nos comenzamos a involucrar a fondo para dar las respuestas que necesitaban los distritos coope-rativos”. “A partir de esa responsabilidad social a la que no llegan nunca los gobiernos, empezamos a responder a cuestiones cotidianas en la salud, la educación, medio ambiente, mucho antes de que comenzaran las empresas privadas a ejercer lo que se llama “responsabilidad social empresarial”, dice Vargas.

Rendir el dinero

Vargas explica que en las cooperativas como La Alta-

gracia, el dinero se hace rendir al máximo, porque no hay interés de lucro y en cambio prima el deseo de servir, de responder a lo que la gente necesita , con proyectos como La Cooperativa en el Barrio, que implica apoyos en segu-ridad alimentaria, salud, peluquería, talleres.

Todo este trabajo que parece socialmente abruma-dor por ser tantas actividades, se hace con el 6% de los excedentes. “No le pedimos a gobiernos o a empresas. Simplemente nos manejamos con seriedad, con valores de transparencia, potenciando el dinero, de modo que lo que vale un peso, en base al trabajo voluntario, se convierte en lo que representan 100 pesos, gracias a políticas de aus-teridad.

“El éxito de La Altagracia hay que buscarlo en la formación, la edu-cación en valores y el apego a los principio. Hemos sabido crecer sin olvidar nuestro origen”.

Roma Ramos. Secretaria Consejo Vigilancia

Central.

“Las mujeres conformamos una base de operación fundamental de la Cooperativa La Altagracia tanto en el personal como entre los aso-ciados. Y hemos demostrado cuánto podemos aportar”

Deyaniris Rodríguez, Presidenta Comité Vigilancia.

Dirección Web: www.coopaltagracia.com@ @

La Altagracia desarrolla diariamente acciones para favorecer el medio ambiente, los deportes, la educación de los estudiantes de menores recursos.

Mayo, 2012 12

Servicios de Coop-segurosreconocidos por la ONU

Se han duplicado sus primas en 2010 y 2011 y los montos de reservas están sobre sobre el 25%

EL COOPERADOR

El doctor Ignacio Valenzuela es un médico especialista que ha desarrollado, junto a una exi-tosacarreracomogaleno,unatrayectoriafirmecomo cooperativista.

Su cooperativa de origen es Medicoop, pero de allí fue “prestado”, dadas sus condiciones de administrador y su capacidad de organizar tra-bajo en equipo, a Coop-seguros, cooperativa a la que ha conducido, junto a toda la gente que des-de allí respalda esa gestión, a un notable ascenso como empresa de servicios, con características especiales.

Nos recibe en s despacho para responder este cuestionario:

P- ¿Cuál es el objetivo más importante para Coopseguros, en este momento de su historia?

R- El objetivo primordial de Coop-seguros es brindar el mejor servicio posible en la protec-ción de los bienes y vidas de los cooperativistas dominicanos con pólizas de seguros asequibles, educándolos en la importancia de la s preven-ción y la mitigación del riesgo.

P- ¿Nos puede dar una idea de las ope-raciones de Coop-seguros, desde el punto de vista financiero?

R- Coop-seguros, en consonancia con el comportamiento del sector cooperativo nacio-nal, ha venido creciendo firmemente, y en losúltimos cinco (5) años hemos duplicado la pri-masuscritay los activos totales.Alfinalizar elperíodo fiscal 2011, nuestra cooperativa generóun retorno a los socios por encima del 18%, de-mostrando que su rentabilidad y sostenibilidad están garantizadas. Los indicadores de solvencia y liquidez, duplican lo exigido por la Ley 146-02 de Seguros y los montos de las reservas exceden en un 25% lo requerido, y en los últimos dos (2) años el ritmo de crecimiento ha sido muy su-perior al del promedio del mercado de seguros. Coop-segurosfinancieramenteesmásfuertequenunca gracias al apoyo de sus dueñas, las Coope-rativas socias.

P-¿Cómo describe la importancia que tiene Coop-seguros en el mercado for-mal del seguro en RD?

Un llamado especial

El Consejo de administración de Coopseguros está satisfecho con el apoyo recibido de las Cooperativas, pero entiende que el respaldo puede ser mayor si se pone en práctica el VI. Principio.

Y dijo:“Les pedimos a los Con-sejos de Administración de las Cooperativas que vean en Coop-seguros la única aseguradora en la modalidad cooperativa del país donde debemos asegurar el patrimonio de nuestros asociados y que además pueden contar con nosotros para todo tipo de asesoría”.

El personal de la Cooperativa Nacional

de Seguros tienemotivación y

capacidad para ofrecer la garantía de sus

productos.

Mayo, 2012 13

R- Nuestro papel es vital en el desarrollo del sector seguros de nuestro país y es precisamente por nuestra esencia cooperativa que podemos decirlo con orgullo. El quinto principio nos llama a Educar y formar a nues-tros socios y no socios, en Seguros, que es la necesi-dad que satisfacemos. Con nuestra labor de formación en todo el país estamos creando póliza habientes más conscientes de la importancia del seguro para la soste-nibilidad.

Estamos contribuyendo a incrementar el porcen-taje de participación de los seguros en el PIB de nues-tro país que apenas alcanza un 1.5% cuando el pro-medio en Latinoamérica es superior al 3%. Estamos creando estándares de servicio porque aplicamos el concepto de solidaridad y no de rentabilidad cuando pagamos los reclamos, haciéndolos más rápido que las demásaseguradoras.Enfin,somoslapruebadequeesposible generar rentabilidad, sin sacrificar al clientealargando sus pagos.

P- ¿Cuáles son los productos de Coop-segu-ros actualmente?

R- Nuestra cartera principal son los seguros de automóvil, que vendemos en todas sus vertientes. Adi-cionalmente ofrecemos productos de seguros de vida,

los cuales han sido incluso reconocidos por la ONU en este 2012, por ser verdaderos ejemplos de responsabi-lidad social para el mundo, y que van desde colectivos de vida, ahorros y préstamos, hasta planes funerales y nuestro nuevo Plan de Seguro Escolar. También provee-mos las pólizas de incendio y líneas aliadas, tanto para las cooperativas como para las empresas y hogares de los socios, estas últimas de importancia extrema en esta temporada ciclónica. De igual forma tenemos fianzas,responsabilidad civil, avería de maquinaria y otras de los ramos diversos.

P- ¿Sobre el seguro funeral, que ofrece Coop-seguros?

R- Atendiendo a las necesidades de las coopera-tivas socias, hemos creado nuestro Plan Verdad úni-ca, con el apoyo de USAID y la ICMIF-Americas para brindar un Seguro Funeral sin límite de edad y con planes que cubren hasta 7 miembros de una familia con menos de RD$ 50.00 mensuales y una cobertu-ra de RD$ 25,000.00, llegando a coberturas de RD$ 100,000.00 por menos de RD$ 550.00. Lo interesante delnuevoVerdadUnicaessuflexibilidad,yaqueus-ted paga la prima por la cantidad de personas que us-ted desea asegurar.

SujeiLet CORNieL El minimizar las pérdidas es tan provechoso como maximizar las

utilidades!!

juNiOR ROSARiO Previniendo riesgos, podemos vivir más

seguros y tranquilos

ALexiS GueRReRO Los accidentes resultantes de técnicas

de almacenamiento deficientes pueden prevenirse llevando a cabo revisiones periódicas y sistemáticas

que nos permitan identificar posibles debilidades del proceso.

YveLiSSe CLetO La prevención del riesgo laboral, debe

constituir una disciplina de cada empleador, realizando ejercicios que

evalúen los peligros que atentan contra la seguridad de los colaboradores.

BiANeSSA GueRReRO Asegurarse es lo ideal porque la

prevención reduce el riesgo sin eliminar la posibilidad de pérdida.

Ruth SOtO Es importante conocer los riesgos,

analizarlos y delimitarlos. ““

“

“

“ “

El equipo gerencial de Coopseguros tiene una responsabilidad que ha aceptado con firmeza, constancia y valor, lo que ha impulsado a la empresa cooperativa a niveles sin precedentes en el mercado del seguro.

Mayo, 2012 14

14 de MayoDía del

SeguroEl 14 de mayo es para los aseguradores

de América y España el Día Conti-nental del Seguro gracias a que la pri-

mera Ley de Seguros española data del 14 de mayo de 1908.

Por decreto del Gobierno Español del 10 de noviembre de 1945, se instituyó el 14 de mayo como Día del Seguro y se enco-mendó a la Dirección General de Seguros.

La Conferencia Hemisférica de Segu-ros, reunida por primera vez en New York el 14 de mayo de 1946, fecha en la cual se conmemora el Día del Seguro.

La Altagracia entrega murala la escuela Anacaona Almonte

El mural de 182 metros honra personajes cruciales de la vida de Santiago.Fue realizado por el pintor Dionosio Peralta.

SANTIAGO .-Cooperativa La Altagra-cia, entregó a la escuela Anacaona Almonte, el mural cultural “Santia-

go Ciudad Pujante”,un homenaje y re-conocimiento a grandes personalida-des que como ejemplo de vida han dado brillantez a la ciudad de Santiago de los Caballeros.

El mural de 182 metros de largo , está ubi-cado en la avenida 27 de Febrero en la Escuela Anacaona Almonte, tiene un extensión de 182 metros, fue pintado por el profesor cooperati-vista Dionisio Peralta.

El Contenido

Resalta el reconocimiento a una serie de personalidades oriundas de la Ciudad Corazón: la profesora Anacaona Amonte, Don Ramón de Luna, escritor y periodista, a nuestro pintor Yoryi Morel, la profesora Ercilia Pepín, a Miguel

El licenciado Rafael Narciso Vargas, presidente de la Cooperativa La Altagracia, dedica el mural donado a las autoridades docentes del plantel.

Diloné, “Guelo”, o la “Saeta”, Rey del Béisbol y orgullo de los aguiluchos.

Este es el décimo mural que entrega la coo-perativa líder de Santiago, como un homenaje a la cultura local, los valores y la identidad, llevando educación y arte visual a los miles de transeúntes que recorren las calles de Santiago.

El presidente de la Cooperativa Lic. Rafael Narcisovaloróelsignificadodelosmuralesyelaporte institucional de la entidad para un San-tiago bello y educado y la preocupación perma-nente de esa institución de trabajar por una so-ciedad cada vez más transparente fundamentada en los principios y los valores éticos, por lo que el mural representa a personalidades que con su ejemplo han contribuido al tener una sociedad mejor.

En el lugar se dieron cita representantes de Juntas de Vecinos de los alrededores, de iglesias, autoridades y personalidades para expresar su satisfacción y agradecimiento a la Cooperativa por este gesto.

En la actividad participaron Don Ramón de Luna, Miguel Diloné y la directora de la escuela Anacaona Almonte, la licenciada Narcisa Peña, quién en nombre de la Dirección Regional de Educación y de la comunidad expresó las pala-bras de agradecimiento.

El extenso mural donado por la Cooperativa La Altagracia a la Escuela Anacaona Almonte es un homenaje a personalidades de la Ciudad Corazón.

Mayo, 2012 15

La San Miguel remoza sucursales:y ahora le tocó a Sabana Iglesia

La Cooperativa San Miguel es un icono del cooperativismo nacional y actualmente desarrolla un programa integral de remozamiento de sus sucursales.

La Cooperativa San Miguel continua su proyecto de remozamiento de sus sucursales, iniciada con las oficinas

de la avenida Yapur Dumit y la avenida Bartolomé Colón.

SABANA IGLESIA, Santiago. El programa deremodelacióntocóalaoficinaestemunici-pio de Sabana Iglesia, donde desde hace varios años opera una sucursal de la Cooperativa San Miguel.

La actual gerencia, por iniciativa del Conse-jo de Administración Central, realizó cambios en la infraestructura de esta sucursal, para lograr una remodelación moderna . Adicionalmente la dirección de Cooperativa San Miguel bautizó su salón multiuso con el nombre de nombre “José Alejandro Tavarez” en honor a uno de los funda-dores de la San Miguel..

El presidente

Los principales directivos centrales, enca-bezados por el presidente de Cooperativa San Miguel, el profesor Prof. Rodolfo Reyes, expresó el agradecimiento de la institución a los miles de sociosquehanconfiadoy semantienenfirmes

utilizando los servicios que ofrecen, además del orgullo que sienten al ser parte del desarrollo económico y social de los Santiagueros.

El Gerente

El gerente general, el licenciado Domingo Abreu también expuso que el propósito de la re-modelación de la sucursal y puso a la orden de la comunidad de Sabana Iglesia el nuevo salón de

conferencias para la capacitación y enseñanza mediantes cursos y talleres que la Cooperativa San Miguel tiene en agenda impartir. Invitados especiales, autoridades del municipio y gran parte del personal operativo de Cooperativa San Miguel se dieron cita al encuentro, en el que estuvieron también directivos centrales, inclu-yendo tales como el licenciado Nelson Mata, el profesor Rodolfo Reyes y Juan de la Cruz, entre otros.

MOMENTO DE ALEGRIA. La gerencia y la presidencia de la San Miguel al momento de inaugurar la sucursar de Sabana Iglesia.

Mayo, 2012 16

Clave de éxito: transparencia,unidad y proyección socialEl profesor Rodolfo Reyes, presidente de la San Miguel, sostiene que Jesús es el primer

cooperativista de la historia.

EL COOPERADOR

LA CHARCAS, Santiago. Para llegar hasta la sede central de la Cooperativa

San Miguel, se disfruta el verde desparramado a cada lado de la carretera, el ambiente de aire puro y esa inclinación hacia la sana travesía conver-tida en casi una aventura la-boral.

Al llegar a este altar de 60 años de servicio al cooperativismo nacio-nal, nos encontramos con el profesor Rodolfo Reyes, presidente del Con-sejo de Administración, un hombre que ha vivido en función de sus tres grandes logros: su familia, su docen-cia y su militancia cooperativista.

“Cumpliremos 60 años el 10 de Julio con el orgullo de ser una cooperativa que se ha transformado en un instrumento de de-sarrollo de su comunidad y de responsabilidad social, que hemos servido con transparencia, en-frentadotodaslasdificultadesgraciasalaféquenostienennuestrosasociados”afirmaelprofesorReyes.

La historia

La Cooperativa San Miguel fue fundada por 15 personas, 14 de ellas hombres (entre los que estaban Arismendy Fernández, José Aybar) y una mujer, (Catín), todos ellos de origen cam-pesina..

Ese grupo esperó al caer la noche en la pa-rroquia San isidro al padre Pablo Stelee, quien procedía de San José de las Matas (donde tam-bién animaba la fundación de la Cooperativa San José).

Allí aceptaron el reto de fundar una cooperativa en Las Charcas, Santiago, con el criterio de con-vertirse en un apoyo para las familias de la comunidad en sus de-seos de tener satisfac-ción a sus necesidades de empleo, vivienda, alimentación, crédito adecuado, justo y se-guro. Y hoy, sus me-morias se honran con la existencia exitosa de la Cooperativa San Miguel.

Cooperativismo: solución

Sostiene Reyes que el cooperativismo es solución de los más urgentes problemas de exis-tencia y calidad de vida de la gente más pobre, sin tener que rogar dádivas a nadie, sin apelar a paternalismos del Estado.

“El cooperativismo implica la organización y educación de la gente para mejorar su condición de vida, a partir de una gestión transparente de los recursos ahorrados, de su inversión correcta, de una política de inversión y gasto social” dice el docente, ahora en el cargo por segunda vez, de presidente del Consejo de Administración.

El profesor Reyes indica que el nuevo presi-dente Electo del país, debe sentarse a intercam-biar con los dirigentes nacionales cooperativos para llegar a la práctica el proclamado deseo de

que se conviertan en participantes de las políti-cas nacionales de desarrollo.

Cuidar la naturaleza

El dirigente cooperativista destaca que entre las acciones de responsabilidad social, la de pro-tección del ambiente, especialmente mediante la reforestación de las cuencas acuíferas y las lade-ras de las montañas, es una de las principales es-trategias de la San Miguel respecto del ambiente.

Mata destaca desarrollo

El vice-presidente del Consejo de Admi-nistración, licenciado Nelson Mata, indica a EL COOPERADOR, que la San Miguel a reivindi-cado los valores y principios cooperativos y que gracias a la fe de los asociados, se han superado todos los problemas.

El abogado y dirigente cooperativista sostie-ne que esta cooperativa ha estado en manos de hombres y mujeres responsables con una demos-trada vocación de servicio y apego a los princi-pios y valores, y al trabajo.

Un llamado a la unidad

El profesor Reyes hace un llamado a todo el sector cooperativo nacional para fortalecer aun más la unidad frente a cualquier intento de afec-tarle en su trabajo, su marco legal y sus jornadas de bienestar.

“Por la unidad que hemos tenido es que se han rechazado todas las intentonas de restar fuerza legal y posibilidades de operación. Debe-mosseguirconunaunidadcadavezmásfirme”afirmaReyes.

“El cooperativismo es solución de

los más urgentes problemas de

existencia y calidad de vida de la gente más pobre, sin tener que rogar dádivas a nadie, sin apelar a paternalismos del

Estado.”Profesor Rodolfo Reyes

Presidente de Coop. San Miguel

www.cooperativasanmiguel.com.do@ @

Lic. Nelson Mata Vice Presidente

60 años de la Cooperativa San Miguel

El profesor Rodolfo Reyes es un veterano cooperativista que ha tenido la responsabili-dad, junto a su equipo de trabajo, de impulsar a nuevos niveles la institución.

El cuerpo de gerentes de la Cooperativa San Miguel FOTO: Departamento de Prensa y Mercadeo SM.

Mayo, 2012 17

EL COOPERADOR 9Noviembre - Diciembre 2010

Grupo Malla y su IV Asamblea General

JUAN DOLIO. Hotel CoopMarena. La Cooperativa del Grupo Malla está

muy bien. Excelente es su desempeño

a la luz de sus informes en su Asamblea

Ordinaria

En números simples, la tesorera de

la Cooperativa de Grupo Malla, informó

que para el año 2009 tuvo un aumento

de los ingresos en RD$1,891,918 y

los excedentes con un incremento de

RD$1,077,612 en comparación con

el año 2008 a un RD$2,979,851, que

hubo una disminución de un 176.52%,

además de la propiedad de los activos

en manos de los socios en un 99.19

y una política de financiamiento

moderada.

El informe del comité de crédito

integrado por los socios: Ángel R.

Lemos V., presidente; Jheyer Feliz, Se-

cretario; Matilde Santana, Vocal; Pedro

Ramírez, 1er. Suplente y Josefina

Guzmán, 2do. Suplente, informó que

el año 2009 se caracterizó por un con-

siderable movimiento en los créditos

otorgados a los socios.

Esos aportes se destinaron a crédito

para la construcción, compra y re-

modelación de viviendas, compra de

solares, compra de electrodomésti-

cos, compra y reparación de vehículos

de motor, asistencia para problemas

de salud, servicios educativos y otros

gastos financieros. Para el año 2009

la institución desembolsó la suma

de RD$61,499,150.92 millones de

pesos, cifra que demuestra la solidez

economía de la cooperativa.

ARMONÍA Y AVANCES

Llena de armonía y fraternidad

humana la Cooperativa de Ahorros,

Créditos y Servicios Múltiples del

Grupo Malla en su informe anual a de-

mostrado la disciplina producto de un

ordenamiento de crecimiento de con-

ciencia en sus miembros y militantes

que ha permitido a las y los ahorrantes

PRESTAMOS EmergenciaGerencialAdministrativoHipotecarioDentro de los Ahorros (si no tiene otro préstamo)

Especiales

CREDITO PARA OTROS SERVICIOSElectrodomésticosComputadoras

CoopitoursFarmaciaPara útiles EscolaresSupermercadoPréstamos para VehiculoPréstamo para ViviendaPréstamo para CongresoCoop-seguro de Vehículo

AHORROSAhorro InfantilAhorro Navi-BonoCerifi cados Financieros

César Nicolás Penson no. 12, Gazcuee-mail: coop erativadeenfermeras@hotmail.com Pagina Web: http://cooproenf.org

Teléfonos: 809-686-5963, 689-2522,689-1937 Fax: 809-221-2469 Desde el interior sin cargo 1-200-686-1281

Cooperativa de Servicios Múltiples de Profesionales de Enfermería, INC.COOPROENF

SERVICIOS

Aspectos de la Asamblea Ordinaria de la Cooperativa del Grupo Malla.

Activos 2008:

$1,077,612

Activos 2009:

$2,979,851

Incremento:

$1,891,918.

Números que hablan:

y depositantes excelentes beneficios o

excedentes.

Los directivos de la cooperativa

del Grupo Malla una cooperativa del

sector empresarial de la República Do-

minicana agradecieron los aportes a los

miembros de esta importante empresa

del sector de la economía privada y de

las instituciones del sector cooperativo

nacional encarnada en el CONACOOP,

MEDICOOP, COOPSEGUROS, La Telefó-

nica, y la asesoría y la solidaridad de la

Regional Central del IDECOOP.

La cooperativa del Grupo Malla ha estado avanzando con pasos firmes en su consolidación.

La licenciada Sol Amantina Delgado, presi-denta de la Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de la Unión Nacional de Enferme-ría, fue objeto de un asalto festivo con motivo de su cumpleaños por parte del personal de la empresa cooperativa. En la foto aparece junto a la gerente de relaciones públicas y publicidad, arquitecta Gladys Esther.

CUMPLEAÑOS EN COOPUNASED

Mayo, 2012 18

IV Censo avanza:¡Todas las cooperativas a participar!

El Cooperador

El Consejo Nacional de Cooperativas co-municó que el IV Censo Cooperativo Nacional ofreceráelperfilverdaderodelsectorenelpaísy que las informaciones que aportará habrán de servir para la proyección y metas de ese sector de la economía social.

El licenciado Julito Fulcar, presidente del Consejo Nacional de Cooperativas, indicó que el censo, a cargo de un equipo profesional dirigido por el licenciado Cástulo Vidal, persigue dar con la realidad mediática y social del sector.

“El sector ha crecido mucho en operaciones y responsabilidad social, pero no podemos seguir usando cifras desactualizadas. Con el Censo tendre-mos una idea precisa de hasta donde ha sido el cre-cimiento y cual es la tendencia del cooperativismo comoempresasdeeconomíasocial”afirmóFulcar.

El licenciado Cásculo Vidal, director del IV Censo Cooperativo, anunció que se está inician-do una prueba censal a 20 cooperativas seleccio-nadas aleatoriamente en las cuatro regiones del país, a findedeterminar la efectividaddel ins-trumento.

ElIVCensoseráfundamentalparadefinirelperfilrealdelsectorydejardehablarconcifrasdesactualizadas o imprecisas.

Profesor Julio Fulcar, presidente del Consejo Nacional de Cooperativas, durante un receso de las actividades junto al personal de la oficina central. Ala izquierda está en licenciado Rafael Rincón, presidente de FEDOCOOP.

Con el IV Censotendremos una idea

precisa de hasta dondeha sido el crecimiento ycual es la tendencia del

cooperativismo.Prueba censal

De las 20 cooperativas que inicialmente se-rán sometidas al instrumento corresponden a once cooperativas en Santo Domingo y tres por cada una de las regiones Sur, Este y Norte.

“El objetivo del Censo, es tener una base de datos con las informaciones estratégicas del Sec-tor y crear a partir de los resultados del mismo un sistema de información que permita monito-rear el desarrollo del Sector y observar perma-nentemente las potencialidades y debilidades del cooperativismo dominicano” dijo Vidal.

El licenciado Julito Fulcar indicó que los trabajos oficialmente se iniciaron el 1 demayopasado y que se está avanzando bien en el cum-plimiento de las metas del proceso.

En Costa Rica ya se inició su IV Censo CooperativoSegún el último censo del 2008, en Costa Rica existen 530 cooperativas con

800 mil personas que generan 60 mil empleos

SAN JOSE. Costa Rica.- A partir del martes 13 de mar-zo, el Programa Estado de la Nación ha empezado a visitar a todas las cooperativas del país para realizar el trabajo de campo del IV Censo Nacional Cooperativo 2012.

Este nuevo censo tiene como objetivo “demostrar el crecimiento del movimiento cooperativo costarricense a través de la presentación de las estadísticas más im-portantes del sector para que sean divulgadas a los pú-blicos estratégicos de diferentes sectores del país”.

Según el último censo que se realizó en el año 2008, en Costa Rica existen 530 cooperativas que albergan a casi 800 mil personas entre niños, jóvenes y adultos y

generan 60 mil empleos en todas las regiones de Costa Rica.

Estecensoesfinanciadoporel InstitutoNacionalde Fomento Cooperativo (INFOCOOP) y se desarrolla en el marco de las celebraciones del Año Internacional de las Cooperativas, 2012, así declarado por las Nacio-nes Unidas.

Se espera que los resultados estén disponibles a par-tir del mes de agosto, para lo cual el INFOCOOP insta a las cooperativas a colaborar. En caso de duda, las mismas se pueden comunicar al teléfono 2256-2944, extensión 2508, del departamento de Desarrollo Estratégico.

LO CONOCIdO1 millón. 135 mil

personas son socias de cooperativas.

568Cooperativas es número que se maneja

actualmente como el universo cooperativo nacional

200Grupos cooperativos operaban en RD

hasta hace par de años.

Mayo, 2012 19

EL COOPERADOR 21Noviembre - Diciembre 2010

POR EL COOPERADOR.

Jerson Harrigan, dirigente coo-

perativista de Curazao y quien fuera

Presidente de la Confederación de Coo-

perativas del Caribe y Centroaméri-

ca (CCC-CA), se siente como en casa

cuando está en Republica Dominicana.

Harrigan, uno de los líderes coope-

rativistas de Curazao, ha tenido una

larga trayectoria de solidaridad con el

cooperativismo del sector.

“Me alegra reconocer la fuerza y el

avance de los cooperativistas domini-

canos, que son un símbolo de creativi-

dad y constancia” afirma Harrigan en

entrevista para El Cooperador.

Sostiene que el sector cooperativo

dominicano a aceptado con responsa-

bilidad y humildad un papel líder y pro-

activo frente a los países en los cuales

también hay organizaciones y lideres

ejemplares para el sector.

“Las y los cooperativistas dominica-

nos nos llegan de entusiasmo y orgullo y

nos sirven de referencia para continuar

estos afanes” afirma Harrigan.

EN EL IV CONGRESO

Jerson Garrigan, quien ha venido en

muchas oportunidades al país, destacó

el valor que tiene el intercambio en

tanto en las sesiones del IV Congreso

como los contactos bilaterales y per-

sonales con los cooperativistas locales.

“En República Dominicana radica un

potencial considerable del futuro del

cooperativismo regional y se describe

un quehacer que es modélico para todo

el sector. Me siento en mi casa y tratado

como un hermano” aduce Jerson.

Jerson Harrigan elogia lucha y solidez cooperativismo de RD

Harrigan, durante su ponencia en el IV Congreso del Cooperativismo Dominicano.

Harrigan ha sido un aliado fi rme de la

integración del sector cooperativo regional.

¿Conocemos cómo es el Sector Cooperativo hoy? ¿Cuántas cooperativas funcionan, cuál es su volumen de operaciones, cuáles son sus acciones de responsabilidad cooperativas, cuántos somos, hacia donde vamos?

Participa y colabora con el IV Censo Cooperartivo Dominicano.Censo CooperativoDominicano

IV

Mayo, 2012 20

EL COOPERADOR22 Noviembre - Diciembre 2010

JUAN DOLIO, HOTEL COOPMARENA. La Coope-

rativa Nacional de Maestros (COOPNAMA), distribui-

rá de forma directa entre sus asociados 214 millones

de pesos de los 677 que tuvo como excedentes el

pasado año fiscal, cumpliendo lo que estable la Ley

127 y lo dispuesto por la XXXIX Asamblea General

de Delegados, realizada en salón de convenciones el

Hotel Coopmarena Beach Resort, de Juan Dolio, San

Pedro de Macorís.

El presidente de Coopnama, licenciado Valentín

Medrano, explicó que ese monto millonario será dis-

tribuido entre los socios y socias con apego a los

ahorros que tengan depositados en la institución.

ESPECIALIZACIÓN DE FONDOS

Dijo que además de esa cantidad que será deposi-

tada en la cuenta de cada socio que tenga ahorros en

el pasado año fiscal, la entidad dispuso especializar

125 millones de pesos para proyectos habitaciona-

les y más de 20 millones para donaciones y solidari-

dad, “los que también beneficiarán de forma directa a

nuestros asociados”.

Agregó que para planes sociales la Asamblea

decidió destinar 13 millones 551 mil pesos, mientras

que en mejoría de los servicios que se ofrecen a los

socios se invertirán mas de 47 millones de pesos.

De igual forma precisó que 145 millones 674 mil

282 pesos serán invertidos en compra de nuevos

locales, remodelación de los existentes y en la cons-

trucción de un nuevo parqueo y almacén en la sede

principal de la institución.

Asimismo, detalló que de los 677 millones

obtenidos como excedentes el pasado año fiscal, 40

millones 653 mil serán destinados para la remodela-

ción del Hotel Coopmarena, propiedad de Coopnama,

y 20 millones serán dejados en reserva para contin-

gencias que se presenten el próximo año.

De los excedentes, serán destinados 40 millones

653 mil la remodelación del Hotel Coopmarena

UN MENSAJE DE HARINA DORAPAN

COMPONENTE DE LA CANASTA BÁSICARICO EN NUTRIENTES

PARA ALIMENTARSE BIEN… COMA PAN.PARA RENDIR SU PRESUPUESTO… COMA PAN.

PARA ESTAR BIEN NUTRIDO USTED DEBE CONSUMIR

BARATO

COMBINA CON TODO

Coopnama distribuirá 214 Millones de los 677 que tuvo de excedentes

Mesa principal de la XXXIX Asamblea Ordinaria de delegados de Servicios Múltiples de los Maestros (COOPNAMA).

CCC-CA apoyará a Conacoopcon el IV Censo Cooperativo

La Confederación de Cooperativas del Caribe y Centro América (CCC-CA) y el Consejo Nacional de Coo-

perativas suscribieron un acuerdo que permitirá el apoyo técnico de la enti-dad trans-nacional al IV Censo Coope-rativo Dominicano.

El documento garantiza el aporte de 16,358 dólares para cubrir los costos de los honorarios del asesoramiento técnico al operativo censal dominicano se habrá de entregar en dos partidas iguales-

Lafirmadeldocumentoestuvoacargodellicenciado Félix Cristiá, director ejecutivo de CCC-CA y el profesor Julito Fulcar Encarna-ción, presidente del CONACOOP.

Los fondos aportados se destinaran a pago de técnicos especializados que enviara la CCC-CAaRepúblicaDominicanaafindecolaborarenlas tareas estadísticas y política-institucionales.

Estas tareas incluyen apoyo en el diseño de cuestionarios y adjuntos; Consistencia de resul-tados; Diseño de cruce de variable; Interpreta-

EntidadesfirmanconvenioparaasesorartécnicamenteellVCensoNacionalCooperativo

¿Qué tiene la CCC-CAen junio-diciembre 2012?

Oficina de Prensa CCC-Ca

La Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica tiene en su pro-grama dell segundo semestre del corriente año lo siguiente:

• JULIO (12 y 13. Costa Rica) Taller Regio-

nal Gestores Modelcoop. (19 y 20 Costa Rica). Taller Actualización Auditores Ca-lidad.

• AGOSTO ( 6 al 10 de agosto, Costa Rica) Pasantía y Taller Fideicomisos-Avales y Estrategias del Sector Financiero.

• ECUADOR (19, 20 y 21, Quito) En el Hotel Quito, se llevará a cabo el VI Congreso Es-tratégico del Cooperativismo Latinoame-ricano.

• (22 de setiembre). XI Asamblea General Extraordinaria de CCC-CA, en Quito, Ecuador.

• OCTUBRE (18 y 19, Costa Rica) Taller Ve-rificadoresModelcoop.

• Del 22 al 26 de ese mismo mes, en Puerto Rico, se llevará a cabo la Pasantía Puerto Rico.

• NOVIEMBRE (5 hasta el 9) Pasantía Ar-gentina.

• DICIEMBRE (5 al 9) Hotel Panama. I Con-ferencia Latinoamericana sobre Ambiente, Naturaleza, Cambio Climático y Coopera-tivismo.

Los interesados en conocer más detalles, pueden ingresar a www.ccc-ca.com

Este informe de CCC-CA ofrece una panorámica de la agenda del

segundo semestre del 2012.

ción de los datos con base al cruce de variables y colaboración en el diseño de la contribución del cooperativismo a la generación del producto in-terno bruto (PIB).

Igualmente la asesoría se extenderá a soste-ner sesiones de trabajo para crear las condiciones favorables de participación de las organizaciones de integración política y económica y otros ac-tores públicos-privados relacionados con el coo-perativismo Dominicano y jornadas que generen ejes y aspiraciones con respecto al Censo.

Elconveniofuefirmadoenelmarcodelta-ller sobre Etica, Gobernabilidad y Carrera Diri-gencial, realizado por el CONACOOP con apoyo de la CCC-CA.

Durante el taller de Etica, Gobernabilidad y Carrera Dirigencial fue nuestro invitado internacional Felix

Cristiá, director ejecurtivo de la CCC.CA

Mayo, 2012 21

PREGUNTA: Sobre el título IV, Art. 177 al 191 del Código de Trabajo Do-minicano, ¿deben recibir los empleados de la Cooperativa el adelanto de la quin-cena un día antes de iniciar sus vacaciones y conforme la cantidad de días que establece el Código de Trabajo el cual toma en cuenta el tiempo laborando del trabajador? Antonio Vargas, Cooperativa DGII.

RESPUESTA: Se admite el pago en la Cooperativa a los empleados del adelanto o anticipo de la quincena o mensualidad equivalente a su salario ordinario previo a las vacaciones del trabajador o empleado.

Los empleados de Cooperativas están sujetos a las disposiciones marco del Código de Trabajo; por accesoriedad a lo principal, puede verse incluso que las mismas son, incluso, agente de retención ante la DGII del pago de impuesto sobre la renta a deducir por el monto sujeto a cobrar a cada traba-jador, lo que demuestra lo ya expresado en torno a su carácter general.

PREGUNTA: En general ¿el trabajador de la empresa cooperativa se rige bajo lo establecido en el Código de Trabajo o no existe una ley que am-pare a éste trabajador?

RESPUESTA: Las Cooperativas y sus empleados asalariados se rigen por las disposiciones del Código de Trabajo.

Hay multiplicidad de sentencias de los tribunales de trabajo condenan-do a cooperativas al pago de prestaciones ante desahucio, despido o dimi-sión de trabajador o empleado.

Paradigma Jurídico CooperativoEnviar sus preguntas a: conacoopdo14@yahoo.com; y jorgemendez90@hotmail.com

Abogado Jorge Eligio Méndez Pérez

Sobre Código de Trabajo: Cooperativas como Empleadoras

y su Capital Humano

A partir de la presente edición, El Cooperador inicia la novedo-sa Sección Consultorio Jurídico Cooperativo, espacio dedica-do a los cooperativistas, a las Cooperativas y a los ciudada-nos itinerantes deseosos de co-nocer respuestas precisas a in-quietudes puntuales.

Toda pregunta puede ser formula-da al Abogado Jorge Eligio Méndez Pèrez, experto en Derecho Coope-rativo, Coordinador de la Comisión Jurídica del Conacoop y Miembro Dominicano acreditado ante la Aso-ciación Internacional de Derecho Cooperativo, Universidad de Deusto. Bilbao. España, Miembro de la Aso-ciación Europea de Abogados con Sede en Alicante, España, Miembro

de la Comisión Estratégica Nacional para la Reforma Jurídica del Sector Cooperativo Dominicano; Consultor para la ACI y la CCC-CA en Derecho Cooperativo; entre otros, quien con su vasta experiencia y dominio de la normativa cooperativista ofrecerá una concreta pa-norámica sumida en la objetividad.

“Hay que promover leyes para ampliar el mercado”

II CuMbrE COOPEratIVa dE LaS aMérICaS:

Panamá, (EFE).- Los movimientos coo-perativos de América Latina tendrán que promover leyes en sus respec-

tivos países que les permitan ampliar el acceso a financiamiento y competir con la empresa privada en igualdad de con-diciones, sostuvo hoy el director regional de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), Manuel Mariño.

“Si hoy se habla de competitivi-dad y libre competencia, no entende-mos el por qué se margina al sector cooperativo de ejercer una actividad comercial como cualquier otra em-presa privada”, señaló Mariño a Efe tras participar en la capital pana-meña en la clausura de la II Cumbre Cooperativa de las Américas.

Mariño indicó que el primer paso en esa dirección se dio en el marco de la reunión cumbre, cuan-do la comisión económica del Parla-mento Latinoamericano (Parlatino) presentó un proyecto de ley marco para fortalecer el cooperativismo en la región.

Ese proyecto será presentado en noviembre próximo en la asamblea del Parlatino y, una vez aprobado, será recomendado a todos los congre-sos y asambleas nacionales de los países miem-bros del organismo regional para que lo tomen comoreferenciaalmomentodemodificaroac-tualizar la legislación en materia de cooperati-vas, explicó el directivo de la ACI.

Precisó que el documento del Parlatino no solo plantea una condición de igualdad con res-

pecto al sector privado, sino también presenta nuevas formas de capitalización y e insiste en la importancia del sistema cooperativo, entre otras cosas.

Mariñodijoquelaleymarcoespecificaqueno existe ninguna razón por la que se prohíba a las cooperativas realizar actividades, como la de seguros y de salud prepagada.

La ley marco aprobada por el Parlatino consta de 102 artículos organizada en 12 capítulos, entre ellos constitución, socios, régimen económico, órganos sociales, inte-gración cooperativa y los organis-mos estatales encargados de la su-pervisión y de la política pública en materia de cooperativas.

En la II Cumbre Cooperativa participaron casi un millar de coo-perativistas, la mitad de ellos repre-sentantes de 19 países de América y la otra de organizaciones locales, según los organizadores.

Bajo el lema “Las cooperati-vas: Desarrollo Sostenible con Equidad Social”, durante la cita se ofrecieron conferencias magis-trales en las que se habló sobre la capacidad de esasfigurasparaayudaraacabarconlos“graves”desequilibrios económicos del mundo.

Según datos de la ONU citados en la reu-nión, el movimiento cooperativo agrupa a unas 1.000 millones de personas en el mundo, y las 300 cooperativas más importantes tienen un vo-lumen de ventas que equivale a la décima econo-mía del planeta.

En Panamá la Presidenta de la aCI dio el siguiente mensaje:

“La economía existe para servir a la especie humana y no al revés. Hemos per-dido la idea de qué es la economía y para qué hacemos dinero. Las cooperativas es-tamos haciendo dinero para tratar de ha-cer la vida de los pueblos más fácil y mejor y dar oportunidades a los niños. Así que creo que nuestro papel es seguir siendo una gran y enorme red masiva de empre-sas locales, autónomas, propiedad de sus miembros, sostenibles en todo el mundo. El impacto que tenemos ya en el mundo es absolutamente masivo con las 300 mayores cooperativas, solas, que superan el valor de 1,6 billones dólares -equivalente al PBI de la novena mayor economía del mundo- un movimiento propiedad de mil millones de personas en todo el mundo y que emplea a 100 millones de personas, que es más que todas las multinacionales juntas. Eso nos hace grandes ahora. Lo malo es que la gen-te no nos percibe como grandes, nos ven como un conjunto de negocios pequeños. Pero, en realidad, somos un movimiento con presencia e impacto masivo, ese es el mensaje de que necesitamos difundir.” -

Pauline Green, Presidenta ACI (31 mayo 2012, Panamá)

Mayo, 2012 22

Imagenes cooperativasImagenes cooperativas

CUMPLEANOS DEL ROSTRO DE CONACOOP. La compañera Ysaura De la Cruz estuvo de cumpleaños este mes de mayo, lo cual fue motivo de alegría para todas las perso-nas que tenemos el honor detrabajar Esta joven, que es elrostro que recibe a todos enCONACOOP, es un ejemplo detrabajo, eficiencia y buen trato..

uN LIbrO INtErESaNtE QUE ESPERAMOS. Estamos haciendo los contactos para que este libro, Cooperativas en el Siglo XXI, pueda llegar al país, sea a las liberías o por un envio directo para que podamos conocer su contenido. El libro del maestro cooperativista Roberto Molina, es una vi-sual futurista del papel de nuestras cooperativas en el presente siglo. La critica de quienes lo han leido es muy positiva.

GLOrIa a LOS PatrICIOS. Honor y homenaje a los fundadores de la nacionalidad domini-cana se expresaron cuando el sector cooperativo nacional, (IDECOOP y CONACOOP), hicieron una ofrenda floral con motivo del Día Internacional de la Juventud, el 31 de Enero pasado.

uN MaEStrO COOPEratIVISta: IGNaCIO MIraNda. Uno de los precursores del cooperativismo dominica-no es el profesor Ignacio Miranda, incansable gestor cooperativista y gracias a quien, por sus charlas y talleres de hace muchos años, muchos conocieron y se adhirieron al cooperativismo. Es asesor de coope-rativas y presidente de la Fundación Humanista. Es un patrimonio vivo del sector.

La Cooperativa San Miguel remodeló también su sucursal del Yaque, como parte del programa de restructuración

de sus oficinas de servicio

Mayo, 2012 23EL COOPERADOR 23Noviembre - Diciembre 2010

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Desde Honduras, COACEHL: Promueve la Educación Cooperativa

En su 34 Aniversario, la Cooperati-

va de Ahorro y Crédito Educadores de

Honduras Limitada (COACEHL), festejó

tan especial acontecimiento con el lan-

zamiento de COACEHL Móvil y un ciclo

de conferencias magistrales a cargo de

destacados exponentes del cooperati-

vismo regional.

LANZAMIENTO DE COACEHL MÓVILEl concepto de COACEHL Móvil nace

para llevar los servicios y productos

de la cooperativa a todos(as) los(as)

educadores(as) a nivel nacional, aun en

los sitios más alejados del país donde

hay maestros y maestras. De esta

manera, COACEHL está cumpliendo con

la visión de brindar accesibilidad credi-

ticia y de ahorro.

SERVICIO A EDUCADORES(AS) “Hoy COACEHL se siente orgullosa de

34 años de lucha por su fortalecimien-

to, con la ayuda de colaboradores(as) y

asociados(as)”. Así inició su discurso la

Presidenta de la Junta Directiva, Griselda

Valdez Martínez. “Reconocemos también

que hace unos seis años COACEHL inició

una reconversión, misma que fue posible

gracias a personas dignas que han hecho

un arduo trabajo en la toma decisiones,

en las que ha primado la responsabili-

dad, para ver lo que hoy es nuestra coo-

perativa”.

Mesa directiva de la Conferencia sobre Educación Cooperativa e Integración y Medio Ambiente. Organizada por COACEHL. Al lado la presidenta Griselda Valdez Martínez.

Cooperativa La Telefónica: Calle Jacinto Mañón No. 1. Ens. Serrallés Santo Domingo, R.D.Tel.: 809-683-1717 (opción 1 y 2)

Expo Vega Real vende210 millones a socios

30 mil personas de 400 comunidades que adquirieron productos y servicios con 7,464 en préstamos

Tomado de Blog Vega Real

Vega Real agradece a los miles de visitantes que se han dado cita en su XII Expo-Feria Madre Feliz que se

extendió hasta el 26 de mayo para ser-virles a todas las madres y, con ellas, a las familias del país.

Con la participación de más de 400 comuni-dades distribuidas en las siete provincia en que estáubicadaVegaRealconsus18oficinasdeser-vicios que conforman la estructura corporativa de Vega Real en el Cibao central y en New York han acudido masivamente a aprovechar las faci-lidades de crédito que ofrece Vega Real en su XII Expo-Feria.

El Presidente de Vega Real, Yanio Concep-ción, informó que al 15 de mayo, la XII Expo-Feria Madre Feliz ha sido visitada por más de

30 mil personas. Unos 7,464 socios han obte-nido su crédito alcanzando el monto de RD$210 millones. Una cifra record corresponde a los 4,332 socios nuevos de feria con ahorro de 11.5 millones en acciones que se han integrado a la familia Real a través de esta XII Expo-Feria Ma-dre Feliz.

Vega Real agradeció el apoyo a esta Feria que se ha convertido en un modelo de negocios dignos, rentables y justos con la gente que usual-menteesdescalificadaporelsistemafinancierotradicional. La clase trabajadora de las comuni-dades rurales y urbanas tiene en la Cooperativa su opción de crecimiento en su propia tierra.

La XII Expo-Feria Madre Feliz ofreció ser-vicios en la Casa Club de Bayacanes, La Vega, hasta el 26 de mayo y fue cerrada el domingo 27 de mayo con la celebración del Día de las Madres con un buffet y la presentación del conjunto tí-pico I’ Swim.

La Expo Feria Madre Feliz rompió las expectativas de la Cooperativa Vega Real.

y II Congreso Internacional

!LA GRAN CITA DEL COOpERATIVISmO 2012!5, 6 y 7 de Octubre 2012. Hotel Dreams.

!Premiaremos las cooperativas que lleven la mayor delegación! VCooperativoCongreso

Dominicano

Mayo, 2012 24