contenido basico del trabajo
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Contenido Basico Del Contenido Basico Del TrabajoTrabajo
Nombre: Pedro Miranda
Conceptos Generales
Productividad
es la relación entre lo producido y lo insumido
Si aumento la productividad aumenta la calidad de vida de las personas
Para esto es necesario el compromiso de todos los actores en la economía
Conceptos Generales
Los recursos a disposición de la empresa
Terrenos Materiales Maquinas Mano de Obra
Estos son manejados para por la dirección para lograr un determinado nivel de productividad
Conceptos Generales
CBT la cantidad de trabajo invertido en determinado producto, si la especificación fuesen perfectos
Elementos que vienen a sumarse al contenido básico del trabajo
CTS por mal diseño
CTS por métodos ineficaces
Ti dirección
Ti trabajador
Resolución EjercicioLeer ejercicio
se debe identificar las frases que llevan asociadas tiempos en el ejercicio
Clasificar cada una de estas frase de acuerdo a los elementos que auementan el CBT
Sumar los elementos y despejar CBT
Frases Criticas
El transporte se hace una carretilla, una de sus ruedas no esta en buenas condiciones, 5 minutos
La sierra no es la mejor lo que se traduce en una pérdida de 10 minutos
Iluminación no optima retraso 15 minutos Perdida de Material y retraso en 15 minutos Repetir trabajo perdida de 10 minutos Normas inadecuadas de Calidad 25 minutos El tiempo total es 6 veces el Tiempo Improductivo
Clasificación Fases Criticas
Carretilla en mal estado
Sierra inadecuada CTS método 10’
Mala iluminación TI direccion 15’
Procedimiento inadecuado CTS diseño 15’
Repetir Trabajo TI trabajador 10’
Inadecuadas normas de calidad
CTS diseño 25’
TI dirección 5’
Solución
TI direccion = 5’ + 15’ 20’
TI trabajador = 10’
TI = 30’
Tiempo Total = 6 veces TI
Tiempo Total = 6(30’)
= 180’
Solución
CTS diseño = 15’ +25’ 30’
CTS metodo = 10’ 10’
40’CTS total
Solucion
Tiempo total
180’
TI =30’
CTTCBT
CTS 50’150’
100’
CTS
CTS DISEÑO:
-Mal diseño del producto
-Falta de normalización
-Normas de calidad erroneas
-Modelos que exiga demasiado material
CTS Metodo
-Maquinaria inadecuada
-Proceso mal ejecutado
Herramientas inadecuadas
-mala disposición
Tiempo Improductivo
Dirección: Falta de normalización Cambios de diseños Averia de las
instalaciones Malas condiciones de
trabajo Variedad excesiva de
productos
Trabajador: Ausencia y retrasos Chapuceria Accidentes