Constraints Route

Manoel PimentelAgile Coach - Adaptworks@manoelp

O que é gestão?

NÃOatrapalha m

ané!

Excelente

Técnico

Gestor Medíocre

Excelente Técnico

Organização

Sistema

Como garantir que o sistema se comporte da

maneira adequada?

RegrasGarantir através de detalhes

De onde vêm essas regras?

17

Causa Efeito

SimplicidadeCerteza

Previsibilidade

Mas....

Causa Efeito

ComplexidadeIncerteza

Imprevisibilidade

SimplicidadeCerteza

Previsibilidade

Necessidades de Respostas

Decide

Executa

Mercado

Decisõ

es le

ntas

Causa Efeito

by  Niels  Pflaeging

Mas....

Um sistema pode se comportar de maneira complexa, caótica

ou desordenada

Tende a ser infinito e caótico

A não ser que....

Exista uma restrição!!!

o que faz um gestor nesse cenário?

O gestor como um jardineiro

RegrasGarantir

InspirarRestrições

Restrições servem para guiar as decisões

restriçoes

regras

restriçoes regras

restriçoes regras

#gestão#definível

#sistema#emergente

Exemplos de

restrições

Constraints Route

(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile

(1) Meta: NPS 80%(1) Meta: NPS 80%(1) Meta: NPS 80%(3) Em que acreditamos?

- Liderança situacional - Fazer o que gosta - Qualidade de vida - A qualidade é resposabilidade de todos

(6) Comece

- Retropectiva após cada curso- Somente trabalhar com intrutores top

(4) Em que NÃO acreditamos?

- Turmas muitos cheias - Agenda apertada- Baixa remuneração aos instrutores- Conteúdo padronizado e repetível- Treinamentos sem experimentação prática

(3) Em que acreditamos?

- Liderança situacional - Fazer o que gosta - Qualidade de vida - A qualidade é resposabilidade de todos

(7) Continue- Usar o NPS a cada treinamento

(4) Em que NÃO acreditamos?

- Turmas muitos cheias - Agenda apertada- Baixa remuneração aos instrutores- Conteúdo padronizado e repetível- Treinamentos sem experimentação prática

(5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura- Alunos externarem suas insatisfações

(5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura- Alunos externarem suas insatisfações

(5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura- Alunos externarem suas insatisfações

(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile

(1) Meta: NPS 80%(1) Meta: NPS 80%(1) Meta: NPS 80%(3) Em que acreditamos?

- Liderança situacional - Fazer o que gosta - Qualidade de vida - A qualidade é resposabilidade de todos

(6) Comece

- Retropectiva após cada curso- Somente trabalhar com intrutores top

(4) Em que NÃO acreditamos?

- Turmas muitos cheias - Agenda apertada- Baixa remuneração aos instrutores- Conteúdo padronizado e repetível- Treinamentos sem experimentação prática

(3) Em que acreditamos?

- Liderança situacional - Fazer o que gosta - Qualidade de vida - A qualidade é resposabilidade de todos

(7) Continue- Usar o NPS a cada treinamento

(4) Em que NÃO acreditamos?

- Turmas muitos cheias - Agenda apertada- Baixa remuneração aos instrutores- Conteúdo padronizado e repetível- Treinamentos sem experimentação prática

(5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura- Alunos externarem suas insatisfações

(5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura- Alunos externarem suas insatisfações

(5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura- Alunos externarem suas insatisfações

Restrições Regras e/ou Ações

Manoel PimentelAgile Coach @manoelp