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Confindustria in cammino:Confindustria in cammino:
le proposte organizzative e le proposte organizzative e di formazione per il futuro di formazione per il futuro
deldel Sistema Sistema
Bologna, 29 gennaio 2008
Luigi MastrobuonoLuigi Mastrobuono
Vice Direttore GeneraleVice Direttore GeneraleConfindustriaConfindustria
Riunione Plenaria dei Direttori
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Background del Sistema
Come sta cambiando il Sistema?
Learning OrganizationBuone praticheComunità professionaliCultura ManagerialeComunicazione efficace
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Capacità di osservazione
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Knowledge management
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Knowledge management
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Knowledge management
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La Rete
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La Rete
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ARCHIMEDEARCHIMEDE L’AQUILAL’AQUILA ACQUI TERMEACQUI TERME
► Soluzioni organizzative e loro percorsi► Iniziative, funzioni► Prodotti► Best practices► Conoscenze
► Metodo scenari► Elaborazione azioni► Consapevolezza trend► Scelta priorità► Indirizzo strategico
► Consolidamento del valore della rete► Cultura d’impresa► Progettualità territoriale► Responsabilità classi dirigenti
20072007
► Riorganizzazione della rete► Cultura della conoscenza
► Comunità di lavoro► Intranet
► Strumenti di Knowledge management
► Ruolo dei direttori
Rete per lo sviluppo delle imprese
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La Rete di Archimede
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Seminario residenziale Direttori 2006L’Aquila
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Seminario residenziale Direttori 2007Acqui Terme
IL RAPPORTO CON GLI ASSOCIATI (introduzione alla prima sezione del questionario) - I forti mutamenti del contesto esterno e dell'assetto politico-istituzionale del Paese, insieme con la crescente articolazione e complessità dei bisogni delle imprese, comportano un continuo adattamento del nostro sistema di rappresentanza in termini sia del perimetro associativo che dei servizi offerti alle imprese (seguono 3 domande)
Dom. 1 - Indica le aree in cui si sono maggiormente concentrati i bisogni della tua base associativa negli ultimi 2/3 anni (fino a un max di 3 aree)
73
70
52
45
34
18
0 10 20 30 40 50 60 70 80
rappresentanza
lobbying
assistenza all’internazionalizzazione
assistenza allo sviluppo del business
reti di impresa
altro
Altro (18 %):innovazione;
temi specifici locali;
soluzione a problemi concreti;
formazione;
relazioni industriali;
servizi di consulenza;
tecnico – normativo;
individuazione anticipata di possibili futuri trend di sviluppo;
assistenza nel rapporto con Università e Centri di ricerca;
supporto alle PMI nei confronti di criticità gestionali;
riorganizzazione e riformulazione del modello di impresa
%
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INDIVIDUALITA’ RETE
SAPERE
OPERARE
Il quadrante di Acqui … dopo
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Il posizionamento dei progetti - campione
0
1
2
3
4
5
Aspetti ed elementi diinnovazione del Progetto
Correlazione della domandae/o bisogni imprese
Valore del progetto per leimprese e/o territorio
Trasferibilità anche a mezzodella rete Confindustria
Competenze messe in campoe/o critiche
Costi/benefici
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Analizzati oltre 100 progettiAnalizzati oltre 100 progetti
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Focus Group
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Focus Group
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9 FOCUS SULLE COMPETENZE DEL DIRETTORE DEGLI ANNI 2000
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Focus Group sul Direttore del futuro
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Sostenere il business, essere proattivi, attitudine problem solving
Orizzontalità: networking, il sapere, la creazione del consenso
Marketing associativo: il valore aggiunto
Integrazione livello tecnico e politico
IL RUOLO
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Focus Group sul Direttore del futuro
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L’ allargamento e i conflitti
Gli imprenditori dell'associazione
La progettualità e la sua gestione
I PROBLEMI
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Focus Group sul Direttore del futuro
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Business management
Fare rete
Project management
Conoscenza
Comunicazione
Marketing associativo
LE COMPETENZE
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Focus Group
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2 FOCUS GROUP SULLA COMUNICAZIONE DI SISTEMA
Interazione, Professionalità in rete, Posizioni politiche più evidenti, Migliore conoscenza delle dinamiche organizzative, Sintesi e semplicità di linguaggio
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Le linee guida strategiche 2007
A quali esigenze abbiamo risposto?
Implementare la rete per rispondere alle mutate esigenze della rappresentanza
Dare vita ad un sistema robusto ed efficace di knowledge management
Continuare il lavoro sugli scenari e sulle strategie associative
Giungere ad un nuovo approccio culturale per la modernizzazione del sistema associativo
Monitorare l’assessment delle competenze dei quadri direttivi nonché i fabbisogni di professionalità emergenti in chiave prospettica
Individuare le nuove priorità in termini di competenze
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Le linee guida strategiche 2008
A quali esigenze dobbiamo rispondere?
Alimentare la cultura della learning organization Favorire la nascita delle comunita’ professionali
Promuovere una Community dei Direttori
Sviluppare azioni a sostegno della crescita del capitale umano
Implementare la rete delle conoscenze e competenze
Consolidare il passaggio dalla gestione stellare ad una a rete
Passare da una logica specialistica e tecnica ad una manageriale
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Le proposte per il 2008
Progetto di selezione e formazione per giovani talenti
da inserire nel Sistema
Nuove comunità Professionali
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Education e Ricerca
Direttori del Sistema
Centro Studi
Mezzogiorno
Capitale umano
Società di servizi e formazione
…………….
Sono già in pole position per partire……
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Le proposte per il 2008
Proposte Formative per i Direttori
Strumenti e azioni per la condivisione delle conoscenze, delle competenze e delle risorse
- Best practices- Le nostre risorse- L’albero delle competenze- Forum
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Strumenti e azioni per una comunicazione efficace
- Newsletter organizzativa interna (N.O.I)
- Posizioni on-line
- Sondaggi da replicare vs imprese associate
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La Comunità dei Direttori
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La Comunità dei Direttori
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La Comunità dei Direttori
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promuove un sistema stabile ed organico di recruitment, formazione/ selezione delle risorse di Confindustria.
favorisce l’inserimento di giovani stagiaire nella struttura, sostenendone la comprensione del contesto in cui sono chiamati a operare tramite l’affiancamento di tutor e project work.
Cosa abbiamo fatto Progetto di selezione e formazione di giovani talenti da inserire nel Sistema
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Progetto di inserimento in collaborazione con LUISS Business School, LIUC e SFC/Scuola di sistema
Formazione per Formazione per l’inserimentol’inserimento
A cosa serve?A cosa serve?A cosa serve?A cosa serve?
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Le Risorse
Le nostre risorseMonitoraggio dei profili professionali per sapere chi siamo, cosa facciamo, cosa sappiamo fare
Cosa abbiamo fatto
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orienta, valorizza e individua le competenze specifiche per meglio organizzare il lavoro cooperativo.
Le Competenze
L’albero delle competenze
http://www.confindustria.it/ne/start.html
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NOI - Newsletter Organizzativa Interna
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Periodicità mensile
Rubriche a cadenza variabile
Redazione distribuita e coordinata centralmente
Pubblicazione su network Direttori, Intranet Palazzo
Destinatari: Direttori del Sistema.
Caratteristiche
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La Newsletter
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Le proposte formative per i Direttori - 1
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GLI SCENARI DA APPROFONDIRE PER LE NUOVE ESIGENZE DI IMPRESA:
“Dalla cura del cliente al rapporto con i consumatori: cosa e come cambiano la cultura, i processi e la catena del valore delle imprese di successo”
Brescia – 6 e 7 Marzo 2008
___________________________
“L’economia delle flessibilità: sfide ed opportunità per le imprese nella scena internazionale”
Trento – 9 e 10 Ottobre 2008
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Le proposte formative per i Direttori - 2
Riunione plenaria dei DirettoriBologna, 29 gennaio 2008
IL VIAGGIO DI STUDIO ALL’ESTERO PER APRIRE UNA FINESTRA SU REALTA’ ECONOMICHE, SOCIALI E POLITICHE FUORI DEL NOSTRO PAESE:
“Integrazione est-ovest, grand coalition, leadership federalista e regia dei servizi a rete: la lezione tedesca”
Berlino – dal 17 al 19 Luglio 2008
_________________________
“La partita del XXI° secolo si gioca così: la lezione indiana”
New Delhi – dal 5 al 10 Gennaio 2009
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Le proposte formative per i Direttori – 3
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4 moduli formativi residenziali di 2 gg ciascuno, dedicati ad apprendere e scambiarsi esperienze di successo su:
• Business management (Aprile)
• Project management (Giugno)
• Knowledge management (Settembre)
• Leadership e gestione delle reti (Dicembre)
Moduli formativi in corso di progettazione, basati su incontri in presenza e a distanza, con utilizzo di strumentazione informatica nuova e dedicata Si richiede manifestazione di interesse e preferenza valida come opzione!
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Le proposte formative per i Direttori – 3
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35 °Seminario Residenziale dei Direttori
“Gestire la complessità”
Sanremo, 07-08 novembre 2008
- titolo provvisorio -