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Commission européenne Direction générale de la recherche hnology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001 Recherche et innovation en Europe Philippe Busquin Membre de la Commission européenne chargé de la recherche

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Technology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001

Recherche et innovation en Europe

Philippe BusquinMembre de la Commission européenne chargé de la recherche

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Objectif défini au sommet de Lisbonne:

Economie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde

Composante centrale: projet d’Espace européen de la recherche

Catalyseur: nouveau programme-cadre de recherche

La recherche et l ’innovation sont devenues un objectif stratégique de l ’UE

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Intégration croissante recherche-innovation

Il fut un temps (par ex. Pasteur) où recherche et innovation ne faisaient qu’un

La dichotomie entre recherche et innovation conduit à un affaiblissement mutuel

Renforcer la synergie entre recherche et innovation pour à la fois: Accélérer le rythme de création de

connaissances Générer des richesses sur le plan

économique

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Approche R&I: du linéaire à l’intégré

Recherche “fondamentale”dans les universités

Transfert de technologie

Exploitation par l’industrie

Financement public Financement privé

Start-ups / incubateurs: l’excellence scientifique

intégrée àl’exploitation des résultats

Financement parcapitaux-risqueurs

Grands groupes industriels

Processus d’innovation

linéaire:

Processus d’innovation

intégrée:

Financement public

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Bilan mitigé de la RTD européenne

L ’Europe dispose de nombreux atouts: Longue tradition historique Solide tissu de recherche publique et

privée Diversité d ’écoles et traditions

académiques Signes encourageants d ’initiatives

industrielles et d’investissement de capital-risque dans certains domaines (par ex. en biotechnologie)

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1.351 petites entreprises de

biotechnologie en Europe:

multiplication par 3 en 5 ans

1999/1998Revenus: +45%

Employés: +17%

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Biopôles en Europe(exemples)

1. Cambridge

2. Oxford

3. Edimbourg

4. Munich

5. Pays Rhénan

6. Triangle Rhin-Neckar

7. Inéa

8. Berlin-Brandebourg

9. Biovalley

10. Clermont-Ferrand

11. Génopôle d’Evry

12. Lille Eurasanté

13. Montpellier

14. Medicon Valley

15. Dublin

16. Leiden-Wageningen

17. Flandres

18 Louvain-la-Neuve

19. Turku

20. Milan« Les biopôles font bouger l’Europe », L’Usine Nouvelle, March 1999

11

18

17

10

9

6

5

2

3

15

12

16

13 20

4

7

8

14

19

1

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Recherche: un retard croissantD

ép

en

se d

e R

&D

en

% d

u P

IB

1,8

2

2,2

2,4

2,6

2,8

3

3,2

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

Japon: 3.1

USA: 2.7

UE-15: 1.8

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Technology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001

La recherche européenne: un paysage morcelé

Programme-cadre

Seulement 4% du budget total

de recherche civile de l’U.E.

LUXB

IRLUK

SFIN

DK

A

ITEL

NL

F

P ES

CERN, EMBL, ESA, ESO et

autres organisations internationale

sD

Payscandidats et

pays associés

Entreprises, universités et

centres de recherche

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Technology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001

Resources humaines:Nombre de chercheurs dans les entreprise

par unité de force de travail de 1000 (1998)

0

1

2

3

4

5

6

7

2,5

7,06,3

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Bilan mitigé de la RTD européenne

En particulier en regard des enjeux: La connaissance contribue à plus de 50%

du PIB des pays industrialisés La connaissance et les technologies

seraient responsables de 25 à 50% de la croissance économique

En Europe, 50% des nouveaux emplois sont créés par un groupe de PME à forte croissance représentant 4% de l ’ensemble des PME.

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Technology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001

L’Espace européen de la recherche

Proposition janvier 2000 Large soutien au plus hauts niveaux

politique, scientifique et industriel En cours de mise en oeuvre

Politique européenne de la recherche

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Technology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001

Vers une politique européenne de la recherche

Actions en cours: Brevet communautaire Benchmarking Mobilité Cartographie de l’excellence Science et société Coopération Etats-membres/entreprises/universités Initiative de la BEI pour l’innovation Règles sur les aides à la recherche

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Les acteurs de la recherche européenne (sans l’Union)

Améliorer la compétitivitéMeilleures politiques publiquesQualité de la vie

LUXB

IRL UK S FIN

DK

IT EL

F

P ES

CERN, MBL, ESA,ESO et autres

organisations internationalesD

Payscandidats et

pays associés

A

NL

Entreprises, universités et

centres de recherche

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Technology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001

L ’Espace européen de la recherche Contribution de l ’Union: intégrer la recherche (en rouge)

Améliorer la compétitivitéMeilleures politiques publiquesQualité de la vie

LUXB

IRL UK S FIN

DK

IT EL

F

P ES

CERN, MBL, ESA,ESO et autres

organisations internationalesD

Payscandidats et

pays associés

A

NL

Entreprises, universités et

centres de recherche

Résultats de la recherche et de l ’innovation:nouveaux produits, nouvelles idées

Soutien de l’Union à la recherche et au développement

Evaluation etbenchmarking

Priorités communes de recherche et technologies

frontières

Prioritésémergentes

Nouvelles idées

I. Intégrer la recherche

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Technology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001

L ’Espace européen de la recherche Contribution de l ’Union: structurer la recherche (en rouge)

Améliorer la compétitivitéMeilleures politiques publiquesQualité de la vie

LUXB

IRL UK S FIN

DK

IT EL

F

P ES

CERN, MBL, ESA,ESO et autres

organisations internationalesD

Payscandidats et

pays associés

A

NL

Entreprises, universités et

centres de recherche

Résultats de la recherche et de l ’innovation:nouveaux produits, nouvelles idées

Soutien de l’Union à la recherche et au développement

Evaluation etbenchmarking

Priorités communes de recherche et technologies

frontières

Prioritésémergentes

Nouvelles idées

I. Intégrer la recherche

Soutien aux PME

II. Structurerl ’Espace européen

de la recherche

Renforcer la cohésion de l ’Espace européen de la recherche:•mobilité•infrastructures•innovation•science-société•mise en réseau des programmes nationaux

Soutien pour rendre

l ’Europe plus attractive

L’Europe ouverte sur le monde

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Technology Commercialisation Strategies for Research and Technology - EARTO - Madrid - 6 avril 2001

L ’Espace européen de la recherche Contribution de l ’Union: renforcer les bases (en rouge)

Améliorer la compétitivitéMeilleures politiques publiquesQualité de la vie

LUXB

IRL UK S FIN

DK

IT EL

F

P ES

CERN, MBL, ESA,ESO et autres

organisations internationalesD

Payscandidats et

pays associés

A

NL

Entreprises, universités et

centres de recherche

Résultats de la recherche et de l ’innovation:nouveaux produits, nouvelles idées

Soutien de l’Union à la recherche et au développement

Evaluation etbenchmarking

Priorités communes de recherche et technologies

frontières

Prioritésémergentes

Nouvelles idées

I. Intégrer la recherche

Soutien aux PME

II. Structurerl ’Espace européen

de la recherche

Renforcer la cohésion de l ’Espace européen de la recherche:•mobilité•infrastructures•innovation•science-société•mise en réseau des programmes nationaux

Soutien pour rendre

l ’Europe plus attractive

L’Europe ouverte sur le monde

III. Renforcer les bases de l’Espace

européende la recherche

•benchmarking•coordination ouverte•cartographie de l’excellence (Sommets de Lisbonne/Stockholm)

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Nouveau programme-cadre de recherche

Conçu pour l ’Espace européen de la recherche Trois grands principes:

Concentration des moyens sur un nombre limité de domaines à forte valeur ajoutée européenne

Nouveaux instruments pour un effet plus structurant sur la recherche en Europe

Simplification et allégement de la gestion des projets pour plus de flexibilité et d ’autonomie

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Projets intégrés

Action d’une réelle ampleur européenne Obtention de résultats précis Forte collaboration université-industrie Durée limitée à celle nécessaire à la production

des résultats

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Réseaux d ’excellence Intégration durable des capacités d ’excellence

existant en Europe Mise en oeuvre d ’un « programme commun

d ’activités de recherche» dans l ’objectif de créer des «  centres d ’excellence virtuels »

Intégration progressive des programmes de travail

Durée pouvant aller jusqu’à 5 ans, voire davantage pour assurer la pérennité de l ’intégration

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Participation de la Communauté à des programmes nationaux exécutés conjointement

Mobilisation cohérente et coordonnée des efforts organisés par les EM

Peut aussi être un instrument de coopération régionale

Mise en oeuvre par les gouvernements, autorités régionales ou organisations nationales de recherche

Développement ou exploitation d ’infrastructures communes

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Participation des PME

Aux projets intégrés et réseaux d ’excellence Activités spécifiques de recherche pour les PME

Actions de recherche collective Actions de recherche coopérative

L ’objectif est d ’allouer aux PME 15% au moins des moyens financiers affectés sous l’intitulé « Intégrer la recherche » du programme-cadre.

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Conseil européen de Stockholm23 -24 mars 2001

Le Conseil a rappelé que l'Europe doit « exploiter davantage ses talents en matière de recherche, de finance et d'entreprise, afin que les idées européennes bénéficient d'abord au marché européen. Le sixième programme-cadre de recherche devrait donc tirer le plus grand profit des nouveaux instruments notamment pour promouvoir les réseaux d'excellence, les projets intégrés et la mise en œuvre commune des programmes nationaux dans le cadre de son ensemble de priorités bien définies, en tenant compte, entre autres, de la nécessité de renforcer la cohésion et de soutenir les petites et moyennes entreprises ».