collaboration: the key to value creation in supply chain management

3
Collaboration: the key to value creation in supply chain management Laura Horvath Introduction Advanced supply chain management SCM) capabilities are already delivering major economic benefits to businesses as diverse as computer manufacturers, retailers, and construction firms. Benefits include such classic supply chain functions as inventory control, purchasing, and order fulfillment. But it is a mistake for businesses to think of SCM as limited to these functions alone. Enhanced SCM capabilities can create efficiencies and cost savings across a wide range of business processes. Properly implemented, SCM is a strategic activity that must be conducted across the entire enterprise, from marketing and product design groups all the way through to the accounts receivable department. Ultimately, SCM must be conducted between enterprises, since optimizing entire supply chains will require a level of information sharing and collaboration among enterprises previously unknown in most businesses. These observations are based on both the current successes and anticipated future requirements reported to Oracle Corp. by businesses running Oracle's numerous SCM applications. Oracle currently serves more than 4,000 customers with some 24 SCM-specific e-business applications. These clients range from a major automobile manufacturer to a leading newspaper publisher. The challenge for Oracle is to effectively translate the information technology requirements of this diverse client base into strategic planning applications that can span entire supply chains. Benefits of strategic SCM The most immediate benefits that businesses can expect from strategic SCM are lowered inventory risks and costs, along with reductions in warehousing, distribution, and transportation costs. Over time firms will also experience sustainable cost savings through increased productivity and streamlined business processes in procurement and purchasing, order fulfillment, accounts receivable and payable, and exception management. More subtle benefits can include accelerated product delivery times, more efficient product development efforts, and lower product manufacturing costs. In The author Laura Horvath is Director of B2B Marketing, Oracle Corporation, Redwood Shores, California, USA. Keywords Internet, Business development, Supply-chain management Abstract As global markets grow increasingly efficient, competition no longer takes place between individual businesses, but between entire value chains. Collaboration through intelligent e-business networks will provide the competitive edge that enables all the participants in a value chain to prevail and grow. Collaboration requires individual participants to adopt simplified, standardized solutions based on common architectures and data models. Time to market is critical, and participants will have to forego the luxuries of customization and modification that characterized the proprietary infrastructures of the past. Electronic access The research register for this journal is available at http://www.mcbup.com/research_registers The current issue and full text archive of this journal is available at http://www.emerald-library.com/ft Insight from industry 205 Supply Chain Management: An International Journal Volume 6 . Number 5 . 2001 . pp. 205±207 # MCB University Press . ISSN 1359-8546

Upload: laura

Post on 27-Jan-2017

217 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Collaboration: the key to value creation in supply chain management

������������ ��� ���� ����� ������� ������� ������������

����� ������

�����������

�������� ��� � ��� ���������� �����

����������� ��� ������� ���������� �����

�������� �������� �� ��������� �� ������� ��

������ ������������ ���������� ���

����������� ������ �������� ������ ��

������� ��� � ��� �������� �� ���������

�������� �� ������ ��� ����� �����������

�� �� �� � ������� ��� ��������� �� � ��� ��

��� �� ������� �� � ��� �������� ������

� ����� ��� ����������� ��� ������

������������ ��� ���� ������� ������ � !���

����� �� ������� ��������� "������

����������� ��� �� � ��������� �������� � ��

��� �� �������� ������ � � ������

���������� ���� ��������� ��� �����

������ ���� ��� � � !�� � ��� �� � �

������� ���������� ���������� #����������

��� ��� �� �������� ���!���

����������� ����� �����$��� ������ ���

� ���� !��� ��%��� � ����� �� �����������

� ����� ��� ������������� ����� ����������

�������� ����!� �� ���� ����������

& ��� ������������ ��� ����� �� ��� � �

������ �������� ��� ���������� ����

��%�������� ������� �� '����� ���� ��

��������� ������ '�����(� ������ ���

����������� '����� �������� ������ ����

� �� )�*** �������� !�� ���� +)

���,������� �,������� ����������� & ���

������� ����� ���� � ����� ���������

���������� �� � ������� ��!����

���� ��� & � � ������� ��� '����� �� ��

����������� ��������� � � �����������

��� ������ ��%�������� �� � �� ������� ������

���� ���� ��������� ������� ���������� � ��

��� ��� ������ ��� � �����

����� �� ������� ���

& � ���� ��������� �������� � �� ���������

��� �-��� ���� ��������� ��� ��� ��!����

��������� ����� ��� ������ ����� !��

��������� �� !��� ������ ������������ ���

������������� ������ '��� ���� ����� !��� ����

�-������� ���������� ���� ������� � ���

��������� ���������� ��� �����������

������� �������� �� ��������� ���

�� ������ ����� ����������� �������

���������� ��� ������� ��� �-������

����������� ���� ����� �������� ���

������ ����������� ����� �������� ������

���� ��������� ����� ���������� ��������

��� ��!�� ����� ����������� ������ .�

��� ������

���� ������ �� �������� � � � �������� �� ���

������ ����� ������� ������� � ������ � ����

�� �����

��������� ������� �� ����!����

�����"#�� �� ! � ��!���

��������

�� ���$ � ! ����� ���� ����� �����" �������� ��!��������

�� ������ � ��� �� �� $������ ���� ��� � $���������� $��

$������ ������ ��� �� ���� ���� $�� ���� �������

����������� �#$������� �������� ���� ��� ��� ���

��!������ � ���� �� � �� $��� �� ��� � ������ ��� ��

��� �� �� �� ��� �� �� ����� ���� $�� ���� ��%�����

���� ��� � � ������ ��� �� ���� ��!������� �� �� ���&��

��������� $ ��� �� ��!!�� ������������ �� � �

!������ '�!� �� ! ���� �� ������ �� �� � ������ ��� ����

� � �� ����� ��� ��(����� � �����!�& ���� ��

!����� ���� �� � �� � �����&�� ��� �������� �"

��� ���������� � ��� � ���

���������� ������

'�� ���� ��� �������� �� ���� )���� � �� �� $�� �

���������������������������������������

'�� ������� ����� �� ��� ��(� ���� � � ���� )���� � ��

�� $�� �

������������������������� ����� �

������ ���� �������

���

�����" �� �� � � ��!���* �� ������ ���� � +���� �

,���!� - � .�!$�� / � �001 � ��� �0/2�03

� �� ��� �����" 4���� � ���. 15/6#7/8-

Page 2: Collaboration: the key to value creation in supply chain management

� � ���� ����� � � ���� ����������� �������� ��

��������� !�� �������� ��� �����������

!��� �� ������������ ������� �������

�������������� ��������� ���-������� ���

� ������ ������ ����������� �������

������� ������� ��� ������������� ���������

������� ���������� ��� ���� ���������

����������

��������� ��� �� ��� ����������� ��

������ ������ �� !��� �� ���� .����� � �

����������� ���!��� ��� ��� ������

� ���� ����� ������������ ���������� .�

�������� � ��� �� ���� ��� ��� �� � ���� � �

���� � ���� / �� �� ��� �� ������ ���

�������� ��� �� ���� 001�����(( ���

00���(( ��� �������� �� � ����(� �������

�������� �� �� �� ���������� �� � � ����

���� � ���� #������ ���������� ���������

�� ��������� ����(� ��� � ����

1�!������� ���������� ��������� ���

������ � ����

������������ ��� ���

& � ������� ����� �� ��������� ��� ��

�������������� ��������� ��� �������

������������� ����� ��� ���������� �� � �

���� � ���� ! ������ � ��� ��$�� �������� ��

�������� �������� 2� ������ �����$� ���

�!� ��������� ���� �� ��������� � � ����,

���� ������� �� ��� ��������( ��������

�� !��� �� � � ������ ����������� ��� ���

������( ������� .� �� � � ������� ��

��� ��� ��� ������ �� � � � ������ �����

�� �������� ��� ��!� � � ������ � ��� � ��

������ �� ��������� �������� �� �������

������ ������ ��� ���� ��������� ����������

& � ����� �� �������� ��������� �� ������

�� ������������� ��� ����������� � �����

���������� !�� ��������� ��� !��� ������ �

��! ���� �� ������������� ��� ������

������������� & � �-��� ������������

��������� ��%���� !��� ���� !�� � � ���� ���

��$� �� ��� ���������� �� �������

���������� ��������� �� �� ��� ���!���

!��� �� ��������� & ��� ������3� �� � �������� �� ��������� �������

������ ��� �� ���� �� ������ �

������������� ������������ !�� �� �����

����������� �� ��������� ��� �������

& �� ��� �� ���� �� ���� �� �� ���� �

������� �� ������������� ������� �� �� � �

������ ����� !�� ! �� � �� ��

�������� & �������� ������ �� ���!�����

��� ���������� ��� �� ���!���,�����

� ��� ��������� .������� �����������

�� ������ ������ ���!����� & � ���� ��

��������� ������� ��������� ! � ���

������� ���������� ��� �� �� �� ��� �� �

��� ������ !��� �� �������� �� ��������

������� ������ ! � ������ ������ �����

����������� �� ������������ ��

��������� ���� �� � � �������������

�������� ���� ������ ��������� ���������� ���� �������

������������� & � ������������ ��� � �

���� � ��� ��� �� ���� �� ����� ���

������ ����� %�������� �� ���� ���� ����

��������� ������� �� ���� ���������

������ & ��� ���� ������ �������

����������� ���!���� ��� ������ ����

�� !��� �� ������������ ���� ����� ��� ��-�

��������� .������������ �� �

������ ���� ����� ��� ���� ������� ���

���� ������� ������� ��� ��� ����

��������� � �� �� ������ �� ��������� ���

� � ������ ���� ������ �� �� ������ � �

� ����� ������� � � �� �� � �������� �

"���������� ��� �� ���� �� ��������� ���

������ ����������� ���������� �� � �

��������� �� � ����� ��� �� ��%��� ���

�� � ������ ���� ������ /�� ������

������ ����������� ��� ����������

��������� ���!����� ���� ��������

������ ������ ��� ����� ��� ��� ����

����� ����� ���������� ��� ����� ����

����� �� ������� ������ �� �����

���������� �� ������ �������

����������� ������� ����������� ���� ������� �������������

������������� ��� � ���� ��� ����� �

��! ����� �� ����,������� ������������ &�

����� ���� ��� !�������� �������

�������� � ��� ��! ����������� ��� ��

���� �� ��� ��%����� ������ ��������� & ��

� ��� ��� ���� ������ ������ �� �����

��������� ��������� ��� ������� ������������

�� ���� 00������������(( ����������� ���

�������� ����� �������������

������� ��� ����� ����������� � ������� �� ������ � � � � ������� 4����

!��� ���� ������� ������� ������������

����������� �� �����$� � � ������� ���! ��

����������� � �� �� ��,����� ����,�������

����������� !��� ��������� �� �����$���

����������� ���!� ���� � � ������ ����

� ���� �������� ��� ���� ����������

�� �������� ��������� ��� �������������

����������� �� ������� ������� & �

�!�� �� ������������� ���� ��� ��� ��

���

���� $�� ����* ��� ��" �� ��� ��� ���� �� �����" �� �� ! � ��!���

9 �� :�� ��

�����" �� �� � � ��!���* �� ������ ���� � +���� �

,���!� - � .�!$�� / � �001 � �0/2�03

Page 3: Collaboration: the key to value creation in supply chain management

���� ��� ��,������� ����� ������ �� ��

�������� � ���� �� ���� ��������

�������� ��� ������������ ������ ��� ������������ ���� ����

&����(� �,������� �-� ����� ���

����������� �������� !�� ���� �-� �����

������� �� ����� ��� �������� ��������

��� !��� ����� �-� ����� � �� ����!

������� �� � � ���� � ��� �� �����������

�� � � ������ ��� ���������� ��

������� ����������� ���������

�������� ��� ����������� ����������� ��� ���

������� ����� �� ��� � ��� ���

������ � ��� �������� ��� � ���

������������� �-� ����� !��� ���� �����

���� ����,����� ����������� �� � ���

����������� �������� ���������

�������� ��� ���������� ���������

�������� ������� !��� ������� ����

����� ������� ������������� ��������

���� ������� ������� ��������� ������������ �������� �������������

������������� ����� ����� ��� ����

���������� ����������� ��������� �� ������

�������������� .�����������

��������� ���� ��� � ���

���������� �-� ����� !��� ���� �� ����

���� ��� ������� ��������� ���� ������

�� ��������� ������������ ���������� ���

������� ����� 5�! ��������������

��� �������� ���� ������� ������������� ���

���� ���������� ��� ��� �� ����������

���� �� ������� ��������� �� ������� �� �������� ������������� &�

����� ����� ��� ���� ������������ � �

������������� ������������ !���

���������� ���������� ���������

������������� �� �� ���������� �������

��� ������� �������� �������

������� �� �-������ ����������

������� ��� ���������� ������� �����

�������

.���������� � ��� ��! ��� �����������

��� ������ ������ � ������������� �������

��%����� ��������� ���������� �� ����

���������� ���������$�� �������� ����� ��

������ ��� �������� ��� ���� �������

&��� �� ������ �� ��������� ��� ����������

!��� ��� �� ������ � � �-���� ��

������$����� ��� ������������ � ��

� ��������$�� � � ��������� �������������

�� � � ���� ����� ���� � � ��������� �� � � ���

������������ �� ��� �� ��� ���������� ���

�� �� �� ����� ������������� ����������� ���

������ ��

#���������� ���������� ��������� !��� ��

������ ������ �� � � ������� �� � ������� ��

����� ��� ��������� �������� �� ������� �� �� ���

������� �� �������� � � ������������ �� ����� ��

� � ��� ���!��� ��� ��������� �-������

������� ��������� & � ���� ��������

��� � ��� ������������� ��� ������� �� ����

�� � ������� ���� ��� ��������� �-������

������� �������� �� ���� ��� ��������� ��

��! ����������� ��� ����������� 4����

��� �� ��������� ������ �� �� ���� ��,��

���� ��� ����� ������ ������ ���������� ���

�� ��� � �� ���� ��� ���� ������� ������ � �

��! ������� �� ���� ���������� ���������

1� 6� 7��� �������� �� ��������(� 8�����

��� � ��� ���������� 4���� ��

�������� ����� � �� 00��������� ������������((

���� �,��������� �������� �� � � ��-� �����

�������� ��� ���� ��������� 6� ����������

������ ������������� ��� ���� �����$����� ��

����� �� �������� ��������� �� ����������

������� ������������� ����� ���������� ���

����� � � ���� � ���� �������� ���

�������� !��� �� ��������� ������������ ����

�,������� �������� �� ����� ���!��� �����

& �� !��� ���� �������� ����������

���������� �� �������� � � ������������

�������� � ��� � � ������������� �������

�������� ��������� �� ����� ������ ������

���� ���� ��� ��������� ��� ������ ��������

������ � ����� %����� ���� �� ������

��� �-���� ������ ���������

�� ������ ������� ���! ������������

���������� ���������� �� ������ ����� ����

���!��� ��������� ���������� �� ���!���

������ ���� � ����� ������������� � ���

����������� �,������� ���!���� !��� ������

� � ���������� ���� � �� ������� ��� � �

���������� �� � ���� � ��� �� ������ ���

���!�

���

���� $�� ����* ��� ��" �� ��� ��� ���� �� �����" �� �� ! � ��!���

9 �� :�� ��

�����" �� �� � � ��!���* �� ������ ���� � +���� �

,���!� - � .�!$�� / � �001 � �0/2�03