claves para presentarse en 2015

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¿QUÉ POSIBILIDADES TIENE UN NUEVO PARTIDO?

Claves para presentarse en 2015: apoyo de carasconocidas, anti-bipartidismo y promoción digitalX. AGUAR. HOY Diversos analistas políticos estab lecen los pasos para la implantación de un partido nuevo que tuviera

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VALENCIA. ValenciaPlaza.com ha analizado en los últimos días las posibilidades

que tendría una nueva formación política en la Comunitat Valenciana que gozara del

respaldo de un grupo de inversores. En las pasadas entregas, diversos expertos y

analistas políticos han profundizado en el espacio a ocupar por ese hipotético

partido, así como en las características que debería poseer el líder que encabezara

la formación.

Este martes, los colaboradores consultados se centran en los movimientos que

debería realizar un nuevo partido en la Comunitat Valenciana para darse a conocer

antes de las elecciones autonómicas y locales de 2015. Un reto interesante y difícil,

pero que podría gozar de algunas posibilidades dada la crisis económica actual y el

desprestigio que en los últimos tiempos están sufriendo PPCV y PSPV en tierras

valencianas.

De las opiniones de los expertos, se desprende la necesidad para una nueva

formación de construir un discurso 'anti-bipartidista', abordar un lanzamiento

apoyado en figuras reconocibles, encontrar respaldo de algún medio de

comunicación e instalarse con fuerza en las redes sociales. No obstante, los

analistas coinciden en la premisa de dificultad que tendría la promoción de un nuevo

partido en menos de tres años pese a la citada coyuntura 'favorable' para ello

(descontento, paro, crisis, grietas en PPCV-PSPV).

El periodista, politólogo y primer vocal de Avapol, Emilio Sancho, pone

precisamente el listón en los tres años como tiempo mínimo para dar a conocer su

mensaje a ciudadanos y medios de comunicación.

En su análisis, incide en que la

nueva formación debería asumir

un discurso tendente a

desmarcarse de las fuerzas

hegemónicas hasta el momento.

"Tendría que plantear propuestas

innovadoras, criticar de manera

constante y con fundamento la

labor del Ejecutivo y también de

la oposición, organizar

campañas de movilización social

a través de las redes sociales (tienen bajo coste y gran impacto), e intensificar su

actividad a lo largo de toda la legislatura, y no solo al final de la misma", enumera

Sancho.

El politólogo Eleazar Gallardo plantea tres pasos más 'agresivos' para alcanzar

una notoriedad ‘exprés' por parte de la hipotética nueva formación. "Primero, debería

diseñar una serie de presentaciones en municipios significativos de la geografía

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Rajoy, salta en un mitin en Valencia

MERCADOS (/VER/21274/MERCADOS.HTML) EMPRESAS (/VER/21275/EMPRESAS.HTML)

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valenciana, contando con personajes conocidos que lo respalden (de la cultura, la

empresa o la televisión)", propone Gallardo.

"En segundo lugar, debería organizar un congreso abierto en la provincia de Valencia

que no coincida con la época de los congresos de los grandes partidos y poder

atraer a los medios a la cita. Para respaldar este congreso, también deberían acudir

personajes conocidos que sean capaces de provocar la empatía del votante medio",

argumenta Gallardo.

Como tercer paso, el analista recalca la necesidad de "ofrecer un discurso propio en

la agenda mediática, con fuerte presencia en redes sociales y con una web que

contenga vídeos para darle viralidad". "Una de las propuestas que podría defender

sería que el valenciano es catalán, pero oponerse frontalmente al pancatalanismo y

también al anticatalanismo, ya que provoca el rechazo de Cataluña hacia la

Comunitat y perjudica la economía de ambas", argumenta.

Lucía Campos, licenciada en Ciencias Políticas y Sociología y miembro de la

Asociación Valenciana de Politólogos (Avapol), coincide en la proyección en

Internet. "El líder y su partido deben convertirse en un auténtico generador de la

opinión pública en las redes sociales y en los medios de comunicación digitales".

Además, subraya como otro de

los pasos fundamentales,

dejarse ver y participar

activamente "en aquellos

eventos y jornadas que puedan

ser del interés de la sociedad

civil y que la propia gente del

partido pueda darse a conocer

entre los asistentes a este tipo

de foros".

Por su parte, el consultor de marketing político Adolfo López divide la proyección

del nuevo partido y su líder en dos fases. La primera, centrada en "transmitir y

verbalizar el conocimiento de los problemas e inquietudes ciudadanas". "Conectar

con los valencianos, situar como objetivo la recuperación del bienestar social

truncado por la crisis, esgrimir el orgullo identitario alejándose de la necesidad de

ser tutelados desde ningún otro lugar", explica. En una segunda fase más cercana a

las elecciones, López apunta a la exposición de "las soluciones más adecuadas"

para los problemas verbalizados anteriormente y "garantizar la capacidad de gestión

de su equipo" para solventarlos.

2015: DIFÍCIL PERO NO IMPOSIBLE

Pese a que el margen temporal es mínimo, Emilio Sancho subraya no se puede

obviar que la Comunitat Valenciana está en un periodo de "transición y de crisis".

"Los valores y fundamentos que antaño parecían inquebrantables empiezan a

tambalearse", matiza. "Las continuas mayorías absolutas del PPCV parece que no

volverán a repetirse a medio plazo. Esto, unido a la desfragmentación y falta de

homogeneidad del PSPV, hace que estemos ante un momento propicio para el

ascenso de formaciones hasta ahora minoritarias o para la aparición de algún partido

de nuevo cuño", puntualiza.

En este punto coincide el analista político Anselm Bodoque, quien señala que en

un momento como el actual, "con la derecha y la izquierda tradicionales en buena

medida ‘quemadas' por una mala gestión de la crisis, la posibilidad de que

aparezcan y crezcan nuevas formaciones es grande". Asimismo, augura que si la

crisis continúa, "los partidos tradicionales lo pasarán todavía peor".

No obstante, Bodoque insiste en la importancia de cimentar "un proyecto político

serio, consistente y mantenido en el tiempo". Así, considera que una nueva

formación necesitaría "como mínimo dos legislaturas para tener notoriedad decisiva"

y debería apoyarse en un "buen equipo y buenos líderes (más de uno)" y en el

"trabajo político sin confundirlo con otro tipo de trabajo".

OBSTÁCULOS: BLINDAJE DE LOS GRANDES PARTIDOS

Emilio Sancho es uno de los analistas consultados por ValenciaPlaza.com que

más hincapié hace en lo "extremadamente complejo que resulta quebrar los

sistemas de los partidos dominantes". "El miedo a los nuevos movimientos

Mitin del PSPV-PSOE en la Plaza de Toros

El objetivo de cualquier partido nuevo: alcanzar Les Corts

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ciudadanos y sociales como el 15M o los partidos de nuevo cuño, provoca las

‘zancadillas institucionales' a los nuevos contendientes electorales", explica,

mencionando la regulación jurídica electoral que tiende a primar a aquellos partidos

que ya gozan de representación.

En términos similares se pronuncia Andrés Boix, profesor de Derecho

Administrativo de la Universitat de València y analista político, quien recalca las

dificultades de éxito electoral con la ley electoral valenciana que establece el listón

en el 5%. "Veo muy difícil que a corto plazo, con perspectivas a 2015, pueda

aparecer ‘algo' nuevo que vaya a mover el panorama", sentencia.

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